版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
XX科
XXX
品管圈成果匯報
—提高護理文書書寫質(zhì)量圈的組成圈名:同心圈成立日期:2021年08月11日成員人數(shù):10人平均年齡:25歲圈長:XXX輔導(dǎo)員:XXX所屬部門:XX科圈員:XX、XX、XX、XX活動期間:2021年8月11號——2021年4月30號2023/9/21圈名的選定2023/9/21圈名意義同心圈2023/9/21通過醫(yī)護人員的共同努力,用愛心、責(zé)任心寄予您生存的希望放置圖片圈徽的意義2023/9/21綠色代表希望樹苗代表生命雙手代表呵護生命不息,救護不止放置圈徽的圖片啟動PDCA的循環(huán)2023/9/211、主題選定2、活動方案擬定3、現(xiàn)狀把握4、目標設(shè)定5、解析6、對策擬定7、對策實施與檢討8、效果確認9、標準化10檢討與改進方案Plan實施Do確認Check處置Action無效果2021年8月XX科QCC主題選定2023/9/212023/9/212021年8月內(nèi)三科QCC主題選定注:以評分進行主題評論,共10人參與選題過程,票選分數(shù):5分最高、3分普通、1分最低,第一順位為本次活動主題。主題選定的理由2023/9/212023/9/21啟動PDCA的循環(huán)2023/9/211、主題選定2、活動方案擬定3、現(xiàn)狀把握4、目標設(shè)定5、解析6、對策擬定7、對策實施與檢討8、效果確認9、標準化10檢討與改進方案Plan實施Do確認Check處置Action無效果活動擬定方案2023/9/21月份周次步驟月份周次步驟月份周次步驟月份周次步驟月份周次步驟月份周次步驟月份周次步驟月份周次步驟PDCA2023/9/212023/9/21啟動PDCA的循環(huán)2023/9/211、主題選定2、活動方案擬定3、現(xiàn)狀把握4、目標設(shè)定5、解析6、對策擬定7、對策實施與檢討8、效果確認9、標準化10檢討與改進方案Plan實施Do確認Check處置Action無效果書寫流程圖2023/9/21書寫文書檢查改進檢查結(jié)束yesNONOyes醫(yī)院護理文書考核標準2023/9/21醫(yī)院護理文書考核標準2023/9/21醫(yī)院護理文書考核標準2023/9/21改善前查檢列表
2023/9/21項目百人次通過9月到10月期間,總共調(diào)查三次,共調(diào)查病歷126份。查檢數(shù)據(jù)總匯
2023/9/21護理文書改善前柏拉圖
2023/9/21何為改善重點:柏拉圖80/20,累計到達80時,之前的工程那么為改善重點。需改善的目標如下:
1、健康教育不合理
2、血壓錯記、漏記
3、護理記錄不簡潔4、主訴記錄錯誤2023/9/212023/9/212023/9/212023/9/21啟動PDCA的循環(huán)2023/9/211、主題選定2、活動方案擬定3、現(xiàn)狀把握4、目標設(shè)定5、解析6、對策擬定7、對策實施與檢討8、效果確認9、標準化10檢討與改進方案Plan實施Do確認Check處置Action無效果目標設(shè)定現(xiàn)狀值=平均次數(shù)=18.65圈能力=自評圈能力評分={〔5*5〕+〔3*2〕+〔1*3〕/10}/5*100%=68%改善重點=來自柏拉圖累計百分比=88%目標值=現(xiàn)狀值-〔現(xiàn)狀值×改善重點×圈能力〕
=18.65-【18.65×88%×68%】=7.49
增幅=〔現(xiàn)狀值-目標值〕/現(xiàn)狀值×100%=〔〕/18.65×100%=59.8%目標設(shè)定柱狀圖2023/9/2111.162023/9/212023/9/212023/9/212023/9/21啟動PDCA的循環(huán)2023/9/211、主題選定2、活動方案擬定3、現(xiàn)狀把握4、目標設(shè)定5、解析6、對策擬定7、對策實施與檢討8、效果確認9、標準化10檢討與改進方案Plan實施Do確認Check處置Action無效果2023/9/21護士因素年輕護士責(zé)任心不強對病情評估不全面內(nèi)容缺乏針對性書寫因素直接使用模板不善于運用專業(yè)術(shù)語健康教育不合理過于粘貼復(fù)制,不看醫(yī)囑對年輕護士培訓(xùn)不夠,??浦R不全面護士長監(jiān)管不到位,護士書寫力不夠錯誤次數(shù)未納入績效扣分管理因素護士站可用電腦少,護理記錄輸入人員過多。質(zhì)控護士次數(shù)不夠其他原因一、健康教育不合理魚骨圖??浦R缺乏健康教育不合理評價表2023/9/21健康教育不合理〔要因分析柏拉圖〕
2023/9/21根據(jù)80/20原那么,選定排名前4的為要因。健康教育不合理主要原因有:
1、??浦R缺乏2、對年輕護士培訓(xùn)不夠,專科知識不全面3、對病情評估不全面4、質(zhì)控護士次數(shù)不夠2023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/21啟動PDCA的循環(huán)2023/9/211、主題選定2、活動方案擬定3、現(xiàn)狀把握4、目標設(shè)定5、解析6、對策擬定7、對策實施與檢討8、效果確認9、標準化10檢討與改進方案Plan實施Do確認Check處置Action無效果對策擬定2023/9/21對策擬定2023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/21啟動PDCA的循環(huán)2023/9/211、主題選定2、活動方案擬定3、現(xiàn)狀把握4、目標設(shè)定5、解析6、對策擬定7、對策實施與檢討8、效果確認9、標準化10檢討與改進方案Plan實施Do確認Check處置Action無效果對策實施…一2023/9/21PDAC對策實施一首次培訓(xùn)科室主任進行新入護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次培訓(xùn)
科室護士長進行新入護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制定高年資護士一對一的帶教
確保新入護士學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性及完整性
2023/9/21對策實施…二2023/9/21
PDAC對策實施二1、要求護士上班時全面了解患者的情況,后結(jié)合醫(yī)師病程記錄書寫護理記錄。2、安排質(zhì)控護士加強檢查及催促的力度,并及時給予反響2023/9/21對策實施…三2023/9/21PDAC對策實施三1、增加質(zhì)控次數(shù)2、加強質(zhì)控檢查力度3、及時檢查及時反響給當事人并催促及時整改2023/9/21對策實施…四2023/9/21PDAC對策實施四1、對于科室新入護士,安排層次高的或者經(jīng)驗豐富的老師進行帶教2、每個月安排1~2次的全科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)后進行效果評價4、安排質(zhì)控護士加強檢查及催促的力度,并及時給予反響2023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/21啟動PDCA的循環(huán)2023/9/211、主題選定2、活動方案擬定3、現(xiàn)狀把握4、目標設(shè)定5、解析6、對策擬定7、對策實施與檢討8、效果確認9、標準化10檢討與改進方案Plan實施Do確認Check處置Action無效果效果確認2023/9/21通過9月到10月期間,總共調(diào)查三次,共調(diào)查病歷126份。成果比較2023/9/21目標到達率、進步率目標達標率=〔改善后-改善前〕/〔目標值-改善前〕*100%=〔7-18.65〕/〔〕*100%=104.39%進步率=〔改善前-改善后〕/改善前*100%=〔18.65-7〕/18.65*100%=62.47%2023/9/21改善前后的直觀圖2023/9/21無形成果2023/9/21活動前后雷達圖
2023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/21啟動PDCA的循環(huán)2023/9/211、主題選定2、活動方案擬定3、現(xiàn)狀把握4、目標設(shè)定5、解析6、對策擬定7、對策實施與檢討8、效果確認9、標準化10檢討與改進方案Plan實施Do確認Check處置Action無效果標準化2023/9/212023/9/211、新進人員到崗2、護理部崗前培訓(xùn)3、科室理論、操作培訓(xùn)4、電腦操作培訓(xùn)5、白班、夜班工作培訓(xùn)6、考核7、新進人員上崗不合格合格2023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/212023/9/21啟動PDCA的循環(huán)2023/9/211、主題選定2、活動方案擬定3、現(xiàn)狀把握4、目標設(shè)定5、解析6、對策擬定7、對策實施與檢討8、效果確認9、標準化10檢討與改進方案Plan實施Do確認Check處置Action無效果檢討與改進把改善過程做全盤性的反省/評價明確殘留的問題或新發(fā)生的問題把今后的方案具體整理出來
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球晶圓檢測用物鏡行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國鉆頭修磨機行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球醫(yī)療器械用注塑機行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 主講人鄭長花
- 第06講 我們生活的大洲-亞洲(解析版)
- 2025原料采購合同的模板
- 2025個人保證擔(dān)保借款合同
- 門面房房屋租賃合同范本
- 工地配餐合同協(xié)議書范本
- it運維外包服務(wù)合同
- 稅收流失論文-我國個人所得稅稅收流失問題及對策研究
- 長榮股份:投資性房地產(chǎn)公允價值評估報告
- 2022年菏澤醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校單招綜合素質(zhì)試題及答案解析
- 銀行內(nèi)部舉報管理規(guī)定
- 平面幾何強化訓(xùn)練題集:初中分冊數(shù)學(xué)練習(xí)題
- 項目獎金分配獎勵制度和方案完整版
- 支氣管鏡試題
- 送達地址確認書(訴訟類范本)
- 陰道鏡幻燈課件
- 現(xiàn)代漢語詞匯學(xué)精選課件
- 上海音樂學(xué)院 樂理試題
評論
0/150
提交評論