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銀行行長(zhǎng)述職匯報(bào)【一】我于20xx年6月?lián)蝬x支行行長(zhǎng)。任職以來,在省行營(yíng)業(yè)部黨委的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子組員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一關(guān)鍵,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我和班子組員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,大力開展增存活貸,積極搶占市場(chǎng)份額,在極其困難的條件下,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。至20xx年末,各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最佳水平,清收盤活工作完畢了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,很好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),獲得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職。一、大力開展資金組織工作,各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高機(jī)構(gòu)整合后,照接省行營(yíng)業(yè)部的規(guī)定,我行將在普陽(yáng)街分理處開戶的xxx企業(yè)劃給xx支行,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,000萬元,因此從整合后的狀況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶被劃出,導(dǎo)致存款總量有所下降。怎樣壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一種亟待處理的問題。為此,我和班子組員一直把組織資金放在突出的位置來抓。一是搶先抓早。配合省行營(yíng)業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),召開中層干部會(huì)議,積極布署貫徹,使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目的。為整年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是加大公關(guān)力度,積極培育黃金客戶銀行述職匯報(bào)|銀行行長(zhǎng)述職匯報(bào)|信用社主任述職匯報(bào)XX年銀行行長(zhǎng)述職匯報(bào)【一】我于20xx年6月?lián)蝬x支行行長(zhǎng)。任職以來,在省行營(yíng)業(yè)部黨委的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子組員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一關(guān)鍵,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我和班子組員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,大力開展增存活貸,積極搶占市場(chǎng)份額,在極其困難的條件下,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。至20xx年末,各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最佳水平,清收盤活工作完畢了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,很好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),獲得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職。一、大力開展資金組織工作,各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高機(jī)構(gòu)整合后,照接省行營(yíng)業(yè)部的規(guī)定,我行將在普陽(yáng)街分理處開戶的xxx企業(yè)劃給xx支行,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,000萬元,因此從整合后的狀況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶被劃出,導(dǎo)致存款總量有所下降。怎樣壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一種亟待處理的問題。為此,我和班子組員一直把組織資金放在突出的位置來抓。一是搶先抓早。配合省行營(yíng)業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),召開中層干部會(huì)議,積極布署貫徹,使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目的。為整年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是加大公關(guān)力度,積極培育黃金客戶群體。我在這方面的重要做法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。我本人作為行長(zhǎng),一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的狀況下,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采用多種措施,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,存款余額一直達(dá)3億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶。為了變化客戶構(gòu)造單一,到達(dá)調(diào)整客戶構(gòu)造的目的,我?guī)Р?jiān)持工作,和班子組員通過多次公關(guān),歷盡艱苦,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,變化了客戶構(gòu)造單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想措施、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款。通過全行上下的艱苦努力,我行20xx年度,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,595萬元,較年初凈增48,422萬元,超額完畢考核任務(wù),其中,單位存款達(dá)74,158萬元,較年初凈增17,003萬元,完畢整年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,742萬元,較年初凈增長(zhǎng)20,939萬元,完畢考核計(jì)劃的144%,旬均增長(zhǎng)14,720萬元,完畢考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬元,完畢計(jì)劃的194%,可以說,20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了“組織資金講成本,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行發(fā)明了大量的效益。二、多策并舉開展“雙清”,不良貸款大幅下降20xx年,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,平安分理處劃歸我行,僅這一種機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,709萬元,使我行的不良貸款驟然上升。因此,20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子組員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),并確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子組員定任務(wù)、定目的,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,研究制定清收措施,我和班子組員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,通過反復(fù)磋商,最終貫徹了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)有關(guān)的部室每周一召開例會(huì),逐戶對(duì)欠息企業(yè)的狀況進(jìn)行監(jiān)控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),防止了“魚過千層網(wǎng),尚有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,我們班子組員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),會(huì)上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,進(jìn)行了剖析,并對(duì)怎樣打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面布署。采用了旬監(jiān)測(cè)、日分析、季考核的措施,收到了良好的效果。同步,我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,11月份,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文獻(xiàn),規(guī)定如無合法理由,不良貸款下降緩慢的,正職降為副職、副職降為一般員工,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。三是運(yùn)使用方法律手段強(qiáng)制清收。積極與司法部門獲得聯(lián)絡(luò),求得理解和支持,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬元,維護(hù)了金融債權(quán)。20xx年,全行的雙清工作獲得了明顯成效,整年合計(jì)清收不良貸款8,553萬元,完畢計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3,251萬元,完畢計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,948萬元,完畢計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,控制在31,449萬元,按五級(jí)分類法控制在40,511萬元,均到達(dá)了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。三、優(yōu)化信貸投向投量、不停調(diào)整信貸構(gòu)造20xx年,我們一直將調(diào)整信貸構(gòu)造作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴(yán)格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽(yù)度好、著名度高的客戶,并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。去年,我們通過公關(guān)放貸,向xx百貨大樓集團(tuán)股份有限企業(yè)投放貸款7000萬元,整年合計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬元,通過優(yōu)化貸款投向,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì)。二是實(shí)行信貸退出機(jī)制,對(duì)某些夕陽(yáng)企業(yè),我們實(shí)行積極退出,退出劣質(zhì)客戶26戶,退出貸款3,568萬元,獲得明顯成效。四、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,完畢利潤(rùn)計(jì)劃另一方面是通過大力組織資金,尤其是組織低成本資金,壯大了資金實(shí)力,改善了資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達(dá)6億元,并通過利差核算,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,500萬元,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出奉獻(xiàn),并且還通過資金內(nèi)循環(huán),創(chuàng)出了一塊大效益。三是深入改革費(fèi)用管理措施,突出了效益的原則。20xx年,我行召開了第三屆職工代表大會(huì),表決通過了《醫(yī)療費(fèi)用管理措施》、《電話費(fèi)用管理措施》、《打字復(fù)印制度》,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理措施。此外,我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出原則,由于采用了一系列管理措施,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)厲性、紀(jì)律性和約束力,在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的狀況下,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一年來,我們充足發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,在資金安排上,堅(jiān)持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點(diǎn)客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。并充足運(yùn)用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額,保證了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。五、堅(jiān)持以人為本,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘任工作,短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”人是生產(chǎn)力中最活躍的原因,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。我行成為管理行后,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,為了搞好競(jìng)聘工作,我行組織全行員工召開競(jìng)聘大會(huì),參與競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,對(duì)本崗位工作未來的設(shè)想,各抒己見??梢哉f,這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。通過員工投票打分,并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,最終確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,通過公告,沒有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的中層干部隊(duì)伍。通過人員調(diào)整,對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的增進(jìn)作用。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率怎樣,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用?;谶@種想法,我責(zé)成人事、綜合辦公室開展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序,真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),從而深入提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),提高了工作效率,處理了機(jī)關(guān)干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的提供了組織保證。六、加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治行,內(nèi)部綜合治理獲得明顯成效20xx年,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。我行去年召開了第三屆職工代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),完善了工會(huì)組織。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),開展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),寫出心得體會(huì)。作為黨總支書記,我率先垂范,寫出學(xué)習(xí)心得,并在《xx城鎮(zhèn)金融》上刊登了有關(guān)貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇,帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),獲得了一定成效。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,有效防備和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一?!保晡窗l(fā)生一起案件;此外,積極開展對(duì)外宣傳報(bào)道,提高了我行的著名度和信譽(yù)度,樹立了我行良好的社會(huì)形象??傊?,過去的一年,我行的物質(zhì)文明建設(shè)獲得了一定成績(jī),精神文明建設(shè)也獲得了豐碩的成果。成績(jī)的獲得令人欣慰,而成績(jī)的背后,凝聚著全體員工的心血和汗水,是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒有班子組員的大力支持,沒有全體員工的不懈努力,就不會(huì)獲得一定的成績(jī)。在此,我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、班子組員、全體員工表達(dá)真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!作為支行的一把手,任職以來,我深感肩上責(zé)任重大。在平時(shí)工作中,班上要處理方方面面的復(fù)雜問題,幾乎沒有一點(diǎn)閑暇時(shí)間,下班后甚至晚上睡不著覺時(shí)也要想一想明天的工作。在全局工作上,干上步,想下步,很少有時(shí)間、有精力顧及個(gè)人和家庭問題。尤其是進(jìn)入第四季度,我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員,深入到完畢任務(wù)困難大的分理處,開展現(xiàn)場(chǎng)辦公,詳細(xì)研究處理問題的措施和措施,面對(duì)面地指導(dǎo)工作,使他們堅(jiān)定信心,增強(qiáng)完畢任務(wù)的信念。尤其是在在靠近年終歲尾的沖刺階段,我會(huì)同有關(guān)人員對(duì)于狀況復(fù)雜、左右全行形勢(shì)的幾種大戶企業(yè),采用一企一策的措施,親自到企業(yè)周旋,研究?jī)斶€保全的措施。我本人重視務(wù)實(shí),個(gè)人的某些事跡曾經(jīng)在《中國(guó)城鎮(zhèn)金融報(bào)》和《xx農(nóng)村金融》上報(bào)道過。不過,成績(jī)只能代表著過去,我覺得作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)具有與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,繼續(xù)努力,在成長(zhǎng)的路途上譜寫新的篇章。在班子建設(shè)上,我十分重視發(fā)揮集體的智慧,充足調(diào)動(dòng)班子組員的積極性,嚴(yán)于律己,寬以待人,使班子可以形成一種團(tuán)結(jié)的,具有凝聚力的關(guān)鍵。在班子內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)厲、活潑的局面,黨總支一班人可以高原則、嚴(yán)格規(guī)定自己,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),親密聯(lián)絡(luò)群眾,工作作風(fēng)踏實(shí)?;貞浺荒甑墓ぷ?,有成績(jī),也有差距,就目前綠園支行的實(shí)際狀況來看,信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低,信貸構(gòu)造尚需調(diào)整,制約發(fā)展的許多深層次問題尚待處理。就我個(gè)人來說,有時(shí)工作急躁,急于求成,經(jīng)驗(yàn)局限性,工作力度和措施還不夠,這些均有待于在此后工作中去完善和提高。不過,在我心中卻涌動(dòng)著一種激情,那就是,早日使綠園支行以全新的面貌出目前同行業(yè)當(dāng)中,并且我深信:在上級(jí)行的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,有領(lǐng)導(dǎo)班子組員的大力支持,有全行員工的不懈努力,我們綠園支行一定可以一步一種腳印地走向輝煌的明天。以上述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。XX年銀行行長(zhǎng)述職匯報(bào)【二】根據(jù)總行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子考核算施措施和省行黨委有關(guān)行員考核工作的告知精神,按照干部述職的有關(guān)規(guī)定和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:如有不妥之處請(qǐng)予以批評(píng)指正。一、虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。作為基層行黨委班子組員,為了不辜負(fù)組織的期望,更好地履行好自己的工作職責(zé),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,遵守金融法規(guī),認(rèn)真貫徹貫徹交通銀行實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決策,對(duì)的理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言精神,增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),用先進(jìn)的思想武裝自己,不停提高理論素養(yǎng)和思想水平。在平時(shí)工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),理解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r,我同各部門負(fù)責(zé)人常常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教。每到月末、季末、年末我都認(rèn)真地查閱多種報(bào)表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,查看排名狀況,尋找差距和局限性,研究對(duì)策。同步,我還通過多種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流,理解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題。在工作中,我一直堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,可以用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),研究處理工作中存在的問題。近幾年,我纂寫了幾十篇業(yè)務(wù)論文,在《金融時(shí)報(bào)》和總行《新金融》等報(bào)刊刊登。文章提出的觀點(diǎn)和處理方案,也為總行理解和處理基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題提供了有益借鑒。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好參謀助手,共同推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。作為一名班子組員,我可以擺正自己的位置,到處以大局為重,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀助手。作為副行長(zhǎng),我在工作中把重要精力放在了全行中心工作的貫徹上,按照黨委工作分工,對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立處理好工作中碰到的矛盾和問題,在碰到全局性矛盾和某些重大問題時(shí)我都及時(shí)向黨委重要負(fù)責(zé)人匯報(bào)狀況,并提出自己的意見和提議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實(shí)踐中不停錘煉自己。在今年4月至6月我行黨委書記李永權(quán)行長(zhǎng)到總行黨校學(xué)習(xí)三個(gè)月,分行和省行黨委責(zé)成我臨時(shí)主持延邊分行工作。當(dāng)時(shí)我感到壓力很大,在此期間,有諸多重要工作我們必須要完畢。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完畢關(guān)鍵系統(tǒng)上線工作。二是我行營(yíng)業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng),。三是按照省行規(guī)定在“五一”前必須完畢車改并向全行員工發(fā)放車補(bǔ)。此外,更為重要的一項(xiàng)任務(wù)是必須準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)度完畢上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)??芍^工作千頭萬緒,我深深感到所肩負(fù)的責(zé)任十分重大,緊張自己辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也緊張由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個(gè)月里,我和張行長(zhǎng)與全行中層干部一道,親密配合,同心合力克服重重困難完畢了擺在我們面前的各項(xiàng)工作任務(wù),平安度過了三個(gè)月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。三、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面。從去年開始,我分管企業(yè)業(yè)務(wù)處、個(gè)貸中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、國(guó)際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個(gè)部門的工作。由于世行項(xiàng)目在企業(yè)條線的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用。給信貸管理工作提出了更高的規(guī)定。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí),有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文獻(xiàn),學(xué)習(xí)總行編制的“世行項(xiàng)目推廣手冊(cè)”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊(cè)”常常向信貸部門包括企業(yè)、個(gè)貸、授信、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人討教、也常常在一起探討業(yè)務(wù)問題,使我對(duì)企業(yè)和個(gè)貸管理知識(shí)有了較多的理解和掌握。我在開展信貸管理工作中,可以堅(jiān)持原則,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在信貸工作中做到堅(jiān)持原則,可以頂住來自各方面的干擾和壓力,是非常不輕易的。我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人,在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和責(zé)任之間砝碼的份量。我一直沒有忘掉延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月,因此,“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中,我可以堅(jiān)持原則,按章辦事。我同企業(yè)業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們,深入貸款企業(yè)和商戶開展調(diào)查研究、把防備貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住說情風(fēng),堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)黨委集體討論決定,不搞個(gè)人說了算,堅(jiān)決維護(hù)集體權(quán)威和交行利益。這幾年我一直分管國(guó)際業(yè)務(wù),面對(duì)日趨劇烈的外匯業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),同國(guó)際業(yè)務(wù)部的同志們一道,認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)狀況,常常與部門負(fù)責(zé)人一道探討工作。在實(shí)際工作中,首先以發(fā)展老式外匯業(yè)務(wù),規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防備風(fēng)險(xiǎn)為前提,繼續(xù)保持延邊交行國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);另首先根據(jù)市場(chǎng)需要,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,努力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,不停提高經(jīng)營(yíng)效益。今年1-11月份通過外匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入折合人民幣1289萬元。我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均排在前五位。整個(gè)國(guó)外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅。國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位。與韓國(guó)外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),深受客戶歡迎,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我對(duì)分管的安全保衛(wèi)工作,傾注了諸多心血。一直堅(jiān)持“從嚴(yán)管理、防止為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好平常安全工作。我和保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)同志常常在研究工作,與上級(jí)行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持親密聯(lián)絡(luò),認(rèn)真聽取對(duì)加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)工作的意見和提議,查找隱患,抓好整改貫徹工作。在平時(shí)工作中,認(rèn)真貫徹安全防備責(zé)任制,努力提高全行員工的安全防備意識(shí)。對(duì)上級(jí)行下發(fā)的多種安全保衛(wèi)工作的文獻(xiàn)、案件通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí),使廣大員工充足認(rèn)識(shí)到目前治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。四、再接再厲,尋求創(chuàng)新,增進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,我雖然付出了某些辛勞,獲得了某些成績(jī),但在諸多方面還存在局限性。由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開展工作中深入基層少,調(diào)查研究不夠,對(duì)于某些基層狀況理解掌握得還不夠全面,未能及時(shí)協(xié)助職工處理在工作和生活中存在的實(shí)際困難。此外,由于自己長(zhǎng)期從事金融工作,比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),有時(shí)處理問題顯得不夠堅(jiān)決。在此后的工作中,我將繼
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