管理會計課件2011自考

第一章管理會計概述會計是一個信息系統(tǒng)財務(wù)會計與管理會計是企業(yè)會計的兩個重要領(lǐng)域9/21/20231

第一節(jié)管理過程五項要素：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制一、計劃和控制計劃是指：Ｐ2控制是指：Ｐ2包括直接控制和間接控制控制和計劃的關(guān)系P29/21/20232

二、組織有形的和無形的（即組織機構(gòu)和組織活動）有形的組織機構(gòu)是指：P3，包括三層含義P3無形的組織活動是指：P3，包括四方面的內(nèi)容P3管理者包括基層管理者、中層管理者和高層管理者：P3西方制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)P4財務(wù)長和主計長的職責(zé)P5西方制造企業(yè)的會計機構(gòu)和財務(wù)機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)P59/21/20233

我國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)P6國有大中型企業(yè)必須設(shè)置總會計師（相當(dāng)于財務(wù)副總經(jīng)理）現(xiàn)代管理以決策為核心，把一個完整的管理系統(tǒng)分為決策系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和執(zhí)行控制系統(tǒng)會計人員屬于決策支持系統(tǒng)中的參謀人員9/21/20234

三、溝通溝通過程P7一個完整的會計信息系統(tǒng)包括財務(wù)會計信息系統(tǒng)與管理會計信息系統(tǒng)四、激勵P8激勵組織中員工的有效措施是目標(biāo)管理目標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)P89/21/20235

第二節(jié)會計信息系統(tǒng)一、會計信息系統(tǒng)的構(gòu)成財務(wù)會計與管理會計是企業(yè)會計的兩個重要領(lǐng)域財務(wù)會計主要是通過傳統(tǒng)的記賬、算帳，并定期編制報表的專門方法，提供企業(yè)一定日期財務(wù)狀況以及一定期間的經(jīng)營成果和資金流動情況的一整套信息處理系統(tǒng)。管理會計主要是通過一系列專門的方法和利用財務(wù)會計和其他相關(guān)資料進行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃和控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出各種決策的一整套信息處理系統(tǒng)。9/21/20236

財務(wù)會計主要側(cè)重通過定期的財務(wù)報表為企業(yè)外部有經(jīng)濟利益關(guān)系的各種社會集團服務(wù)財務(wù)會計必須要以統(tǒng)一的貨幣形式反映，嚴(yán)格遵循社會公認(rèn)的會計原則、程序嚴(yán)格、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定嚴(yán)密管理會計主要側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)營管理服務(wù)、程序松散、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定嚴(yán)密不應(yīng)也沒必要設(shè)置兩套不同的會計信息系統(tǒng)P9會計信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖P10管理會計信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖P119/21/20237

二、如何利用財務(wù)會計信息會計核算方法體系P12管理會計需要做的工作P121分析財務(wù)會計資料2根據(jù)管理會計需要重構(gòu)財務(wù)會計核算體系三、如何利用財務(wù)報表P141資產(chǎn)負(fù)債表P142損益表P163現(xiàn)金流量表P179/21/20238

第三節(jié)管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別和聯(lián)系一、管理會計的概念P20管理會計：主要是通過一系列專門的方法和利用財務(wù)會計和其他相關(guān)資料進行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃和控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出各種決策的一整套信息處理系統(tǒng)。9/21/20239

二、管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別P221服務(wù)對象不同管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)是管理會計區(qū)別于財務(wù)會計的一個重要標(biāo)志2、目標(biāo)不同向外部提供信息，為內(nèi)部管理者提供決策依據(jù)3、信息的及時性面向未來9/21/202310

4、限制因素財務(wù)會計嚴(yán)格遵循社會公認(rèn)的會計原則、程序嚴(yán)格、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定嚴(yán)密管理會計程序松散、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定嚴(yán)密財務(wù)會計與管理會計基本上是同源分流，但是他們的方法體系和作用時效都各自不同5、信息類型貨幣性信息和非貨幣性信息6信息屬性相對準(zhǔn)確7核算范圍同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局和局部兩個方面9/21/202311

三、管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系P231他們的資料來源基本相同——原始資料反映的對象相同——資金運動3目的相同——提供信息4財務(wù)會計有時也把屬于管理會計的內(nèi)部報表對外公開9/21/202312第四節(jié)決策過程一、決策的概念決策是指P25二、決策的類型（一）按決策所依據(jù)的環(huán)境、條件的狀況（風(fēng)險程度）分類1確定型決策見書P252風(fēng)險型決策見書P263非確定型決策見書P269/21/202313

（二）按決策的層次分類P261高層決策——戰(zhàn)略性決策2中層決策——戰(zhàn)術(shù)性決策3基層決策——執(zhí)行性決策（三）按時間長短分類P271、長期決策。是指為改變或擴大企業(yè)的生產(chǎn)能力或服務(wù)能力而進行的決策。如固定資產(chǎn)的改建和擴建特點：金額大、難改變2、短期決策。是指企業(yè)為有效地組織現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營活動，合理利用經(jīng)濟資源，以期取得最佳的經(jīng)濟效益而進行的決策。如生產(chǎn)、銷售、定價決策9/21/202314

二、決策的基本程序（一）提出決策問題，（二）確定決策目標(biāo)（三)擬定各種可能的行動方案，廣泛收集與決策相關(guān)的信息（四）對各種可能的行動方案，進行分析、評價與比較。（五）從中選擇最優(yōu)方案（六）組織與監(jiān)督方案的實施（七）跟蹤與檢查方案的正確性，即使反饋信息9/21/202315第二章成本分類與成本計算原理第一節(jié)成本分類成本是指：P30為生產(chǎn)一定產(chǎn)品而發(fā)生的各種生產(chǎn)耗費的貨幣表現(xiàn)產(chǎn)品成本指標(biāo)是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作質(zhì)量的綜合性指標(biāo)。一、成本按與特定對象是否有明顯的聯(lián)系分類P31直接成本（可追蹤性成本）和間接成本（共同成本）二、成本按費用的發(fā)生與產(chǎn)品之間的關(guān)系分類P32期間成本（可盤存性）和產(chǎn)品成本（不可盤存性）9/21/202316

三、成本按性態(tài)分類P32成本性態(tài)：指成本總額的變動與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系按成本與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系，成本可分為固定成本、變動成本固定成本是指P33特點：在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額不受產(chǎn)量增減變動的影響，但單位固定成本隨產(chǎn)量的增加而減少固定成本分為酌量性固定成本（是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營方針由高階層領(lǐng)導(dǎo)確定一定期間的預(yù)算額而形成的固定成本）與約束性固定成本（屬于經(jīng)營能力成本）酌量性固定成本包括：研發(fā)費、廣告費、職工培訓(xùn)費約束性固定成本包括：財產(chǎn)稅、折舊費、保險費9/21/202317

變動成本是指：P33變動成本特點：成本總額隨產(chǎn)量增減變動成比例變動，但單位變動成本不受產(chǎn)量的增加而減少而影響混合成本是指：P33混合成本同時包括固定成本和變動成本混合成本有兩種形式：標(biāo)準(zhǔn)形式混合成本和階梯式混合成本四、相關(guān)成本與非相關(guān)成本P33相關(guān)成本——與決策有關(guān)。如差別成本、機會成本、應(yīng)負(fù)成本、重置成本和可避免成本等非相關(guān)成本——與決策無關(guān)。如沉沒成本、不可避免成本等9/21/202318

五、可避免成本與不可避免成本P35可避免成本——通過某項決策行動可改變其數(shù)額的成本不可避免成本——通過某項決策行動可改變其數(shù)額的成本六、沉沒成本——過去已發(fā)生、無法收回的成本P35七、機會成本——并非實際支出P36八、增量成本與邊際成本P379/21/202319

第二節(jié)傳統(tǒng)產(chǎn)品成本的計算一、產(chǎn)品成本的作用P391正確計算產(chǎn)品成本可正確反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果2產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價格的一項重要因素3正確計算產(chǎn)品成本可以為企業(yè)管理提供重要的數(shù)據(jù)資料9/21/202320

二、生產(chǎn)費用的分配P41生產(chǎn)成本主要按三個項目來進行歸類：直接材料、直接人工和制造費用，制造費用又細分為間接材料、間接人工和其他制造費用。1材料的分配P42直接材料和間接材料2工資的分配P43直接人工費用和間接人工費用9/21/202321

3制造費用的分配P44間接材料、間接人工費用和其他制造費用常用的分配標(biāo)準(zhǔn)：直接人工小時、直接人工成本、直接材料成本、主要成本、機器小時如果企業(yè)是高度自動化的，宜采用機器小時作為分配標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)是手工勞動的，宜采用直接人工小時作為分配標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時、直接人工成本這兩種分配標(biāo)準(zhǔn)得到較廣泛的采用。制造費用分配率=需要進行分配的制造費用/分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)分配于某一對象的制造費用=該對象的分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)×制造費用分配率9/21/202322

按實際分配率不便于及時計算產(chǎn)品成本，會發(fā)生人為波動，難以如實反映各月生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效果。制造費用預(yù)計分配率=預(yù)計全年的制造費用/預(yù)計全年直接人工小時年終出現(xiàn)的較大差異，在在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和產(chǎn)品銷售成本之間進行分配；年終出現(xiàn)的較小差異，全部歸屬于產(chǎn)品銷售成本9/21/202323

第三節(jié)分批法一、分批法概念及適用范圍P46按批次生產(chǎn)產(chǎn)品：建筑、船舶、飛機、家具、服裝、印刷等企業(yè)以一批作為一個成本計算對象二、分批法應(yīng)用舉例P469/21/202324

第四節(jié)分步法一、分步法概念及適用范圍P50連續(xù)流水式的生產(chǎn)同類型產(chǎn)品，大量、大批化工、紡織、冶金、計算機裝配等行業(yè)主要特點：以每一個相對獨立的加工階段作為一個成本中心需要計算各階段本期完成的約當(dāng)產(chǎn)量（把在產(chǎn)品按完工進度折算成產(chǎn)成品）各加工階段已匯集的成本，以約當(dāng)產(chǎn)量為基礎(chǔ)，在本期完工部分和期末未完工在產(chǎn)品部門之間進行分配。與分批成本計算的主要區(qū)別在于成本匯集和計算方法的不同。包括：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法二、分步法應(yīng)用舉例P519/21/202325

成本計算具有兩重性：是財務(wù)會計和管理會計的重要部分。成本是綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量和效果的一個重要指標(biāo)。管理會計是通過成本計算來進行成本控制。成本控制通過各個責(zé)任中心來實施。9/21/202326第三章作業(yè)成本法第一節(jié)作業(yè)成本法概述一、企業(yè)是由一系列作業(yè)構(gòu)成的價值鏈價值鏈概念P54價值鏈的作業(yè)分為四大類P549/21/202327

二.作業(yè)成本計算1作業(yè)成本計算(ActivityBasedCosting,ABC)，又簡稱ABC。通俗講作業(yè)成本計算就是將間接成本和輔助資源更準(zhǔn)確地分配到作業(yè)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中的一種成本計算方法，從20世紀(jì)90年代以來在先進制造業(yè)首先應(yīng)用起來，是一種全面的企業(yè)管理理論和方法?？偠灾?，作業(yè)成本計算是一個以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)。它以作業(yè)為中心，而作業(yè)的劃分是從產(chǎn)品設(shè)計開始，到物料供應(yīng)；從生產(chǎn)工藝流程的各個環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗、總裝，到發(fā)運銷售的全過程通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量，最終計算出相對真實的產(chǎn)品成本。9/21/202328

作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本會計區(qū)別在于對間接制造費用的分配不同傳統(tǒng)成本會計間接制造費用的分配大多數(shù)采用直接人工小時、直接人工成本、機器小時、原材料成本作為間接制造費用的分配標(biāo)準(zhǔn)P56認(rèn)為這種假設(shè)不能成立：P57自動化程度提高（需要更多的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃和機器準(zhǔn)備等活動）間接費用的比重越來越大、直接人工比重大大下降作業(yè)成本法分配間接費用遵循的原則：作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè)分配程序P58作業(yè)成本法最主要的創(chuàng)新就是引入了成本動因成本動因是指：P58，包括資源和作業(yè)動因9/21/2023292.實施作業(yè)成本計算的意義(1) ABC使成本信息更加科學(xué)，解決了傳統(tǒng)成本信息失真問題。(2) ABC使企業(yè)產(chǎn)銷決策更加合理。產(chǎn)銷決策和產(chǎn)品定價合理性的基礎(chǔ)是成本計算的科學(xué)性。(3) 實施ABC的深刻意義還在于，在作業(yè)中心的基礎(chǔ)上建立責(zé)任中心，甚至進一步采用作業(yè)預(yù)算方法和作業(yè)管理法，能夠更有效地實現(xiàn)責(zé)任會計目標(biāo)。9/21/202330第二節(jié)作業(yè)成本法的基本概念一、作業(yè)P59生產(chǎn)作業(yè)分為四種類型P60單位水平作業(yè)（最低層次）P60批量水平作業(yè)P60產(chǎn)品水平作業(yè)P60能力水平作業(yè)（最高層次）P619/21/202331

二、作業(yè)成本動因P61作業(yè)成本動因是指：P61作業(yè)種類及作業(yè)成本動因P62作業(yè)成本動因分配率=作業(yè)成本/作業(yè)成本動因數(shù)量P629/21/202332第三節(jié)作業(yè)成本計算的一般程序P64(1) 確定作業(yè)中心，并按不同作業(yè)中心歸集資源耗費的價值。(2) 確定作業(yè)，將各作業(yè)中心歸集的資源耗費價值進行分解并分配到各作業(yè)成本庫中。選擇主要作業(yè)作為作為資源分配的基礎(chǔ)資源動因的原則是：P65(3) 將分配到各作業(yè)成本庫的價值計入產(chǎn)品成本計算單，最終計算出產(chǎn)品成本。例見P66其基本原理如圖3.1所示。9/21/202333圖3.1作業(yè)成本計算原理9/21/202334第四節(jié)作業(yè)成本管理作業(yè)成本制度的建立應(yīng)滿足兩個條件：P68從作業(yè)管理的實質(zhì)來看，作業(yè)管理的主要目標(biāo)有兩個：一是從外部顧客的角度出發(fā)，盡量通過作業(yè)為顧客提供更多價值(價值是指顧客就企業(yè)提供給他們的產(chǎn)品或服務(wù)所愿意支付的金額)；二是從企業(yè)自身角度出發(fā)，盡量從顧客提供的價值中來獲取更多的利潤。9/21/202335

一、作業(yè)分析1作業(yè)分析概念（狹義和廣義）P692作業(yè)分析具體包括如下步驟：(1)分析哪些作業(yè)是增值的，哪些作業(yè)是不增值的。生產(chǎn)工藝流程中的各項作業(yè)一般都是增值作業(yè)。(2)分析重要性作業(yè)。企業(yè)的作業(yè)通常多達幾十種，甚至上百種、上千種，對這么多作業(yè)一一進行分析是沒有必要，因為不符合成本效益原則。根據(jù)重要性原則，只能對那些相對于顧客價值和企業(yè)價值而言比較重要的作業(yè)進行分析。(3)把企業(yè)的作業(yè)同其他企業(yè)類似的作業(yè)進行對比。因為增值的作業(yè)并不意味著有效和最佳，通過與其他企業(yè)先進水平的作業(yè)進行比較，可以判斷某項作業(yè)或企業(yè)整個價值鏈?zhǔn)欠裼行?，尋求改進的機會。(4)分析作業(yè)之間的聯(lián)系9/21/202336

二、作業(yè)管理P711作業(yè)管理概念P71主要內(nèi)容包括：P712作業(yè)管理方法P72作業(yè)消除、作業(yè)選擇、作業(yè)減低、作業(yè)分享3作業(yè)管理實例P729/21/202337第四章變動成本法變動成本法——直接成本法變動成本法是指在計算產(chǎn)品成本時，只包括直接材料、直接人工、變動性制造費用，而不包括固定性制造費用，把本期發(fā)生的所有的固定成本作為本期期間成本，從銷售收入中扣除，不計入產(chǎn)品成本的一種成本計算方法。完全成本法——傳統(tǒng)的成本計算方法完全成本法是指在計算產(chǎn)品成本時，包括直接材料、直接人工、變動性制造費用、固定性制造費用，把本期已銷售產(chǎn)品承擔(dān)的固定性制造費用作為本期費用，而未銷售產(chǎn)品承擔(dān)的固定性制造費用遞延到下期的一種成本計算方法。9/21/202338

第一節(jié)成本性態(tài)與混合成本分解一、成本性態(tài)P77成本性態(tài)：指成本總額的變動與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系按成本與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系，成本可分為固定成本、變動成本成本按性態(tài)分析有重要的意義Ｐ78（一）固定成本固定成本是指P78特點：在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額不受產(chǎn)量增減變動的影響，但單位固定成本隨產(chǎn)量的增加而減少固定成本分為酌量性固定成本（是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營方針由高階層領(lǐng)導(dǎo)確定一定期間的預(yù)算額而形成的固定成本）與約束性固定成本（屬于經(jīng)營能力成本）酌量性固定成本包括：研發(fā)費、廣告費、職工培訓(xùn)費約束性固定成本包括：財產(chǎn)稅、折舊費、保險費9/21/202339

（二）變動成本變動成本是指：P79變動成本特點：成本總額隨產(chǎn)量增減變動成比例變動，但單位變動成本不受產(chǎn)量的增加而減少而影響（三）混合成本混合成本是指：P80混合成本有兩種形式：半變動成本和階梯式成本1半變動成本P802階梯式成本P809/21/202340

二、混合成本的分解常用的方法包括：一、高低點法P81二、散布圖法P82（布點圖法）三、回歸直線法P83（最小二乘法）Y=a+bxA代表半變動成本中的固定成本b代表半變動成本中的單位變動成本bx代表半變動成本中的變動成本總額Y代表半變動成本回歸直線法利用“回歸直線的誤差平方和最小”的原理，結(jié)果最準(zhǔn)確9/21/202341第二節(jié)變動成本法概述變動成本法是指在計算產(chǎn)品成本時，只包括直接材料、直接人工、變動性制造費用，而不包括固定性制造費用，把本期發(fā)生的所有的固定成本作為本期期間成本，從銷售收入中扣除，不計入產(chǎn)品成本的一種成本計算方法。一、變動成本法的特點P851變動成本法的前提P852對產(chǎn)品成本和期間成本的界定P851）產(chǎn)品成本只包括變動成本2）固定性制造費用作為期間成本處理3銷售成本和存貨成本構(gòu)成4貢獻毛益9/21/202342

二、變動成本法的損益確定程序P869/21/202343第三節(jié)變動成本法與完全成本法的比較一、成本計算的前提不同P88二、理論根據(jù)不同P88三、成本計算流程不同P90變動成本法把成本區(qū)分為變動成本和固定成本完全成本法把成本區(qū)分為制造成本和非制造成本9/21/202344

變動成本計算包括：直接材料、直接人工、變動性制造費用完全成本計算包括：直接材料、直接人工、變動性制造費用、固定性制造費用兩者的主要區(qū)別在于對固定成本處理的不同變動成本法把本期發(fā)生的所有的固定性制造費用作為本期費用，從銷售收入中扣除，不計入產(chǎn)品成本完全成本法僅把本期已銷售產(chǎn)品承擔(dān)的固定性制造費用作為本期費用，而未銷售產(chǎn)品承擔(dān)的固定性制造費用遞延到下期。9/21/202345

四、利潤計算公式不同P92五、存貨成本的水平不同由于變動成本法把本期發(fā)生的所有的固定性制造費用作為本期費用，沒有遞延到下期，所以存貨的成本相對較低完全成本法僅把本期已銷售產(chǎn)品承擔(dān)的固定性制造費用作為本期費用，而未銷售產(chǎn)品承擔(dān)的固定性制造費用遞延到下期，所以存貨的成本相對較高9/21/202346

六、計算出來的凈利潤有可能不同P93（一）產(chǎn)銷平衡的情況當(dāng)本期的生產(chǎn)量等于銷售量，即期末存貨=期初存貨時，按完全成本法確定的凈收益=按變動成本法確定的凈收益（二）產(chǎn)銷不平衡的情況1當(dāng)本期的生產(chǎn)量大于銷售量，即期末存貨大于期初存貨時，按完全成本法確定的凈收益＞按變動成本法確定的凈收益2當(dāng)本期的生產(chǎn)量小于銷售量，即期末存貨小于期初存貨時，按完全成本法確定的凈收益＜按變動成本法確定的凈收益9/21/202347第四節(jié)對變動成本法與完全成本法的評價一、對變動成本法的評價P98優(yōu)點：1能提供每種產(chǎn)品盈利能力的資料，有利于管理人員決策分析2便于分清各部門的責(zé)任，有利于進行成本控制3便于正確進行不同期間的業(yè)績業(yè)績評價4可以使管理當(dāng)局更加重視銷售，防止盲目生產(chǎn)5簡化了產(chǎn)品成本計算缺點：1不符合傳統(tǒng)成本概念的要求2所確定的成本數(shù)據(jù)不符合通用會計報表編制的要求3所提供的成本資料較難適應(yīng)長期決策的需要9/21/202348

二、對完全成本法的評價P101優(yōu)點：1可以鼓勵企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性2有利于編制對外的財務(wù)報表缺陷：難于為管理部門所理解，不便于為決策、控制和分析直接提供有關(guān)資料P101例見P1029/21/202349第五章本量利分析第一節(jié)貢獻毛益與盈虧臨界點Ｐ07一、貢獻毛益貢獻毛益指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本后的余額。它是反映各種產(chǎn)品盈利能力的一個重要指標(biāo)貢獻毛益=銷售收入—變動成本貢獻毛益不等于利潤，利潤等于貢獻毛益總額扣除固定成本總額利潤=銷售收入—變動成本—固定成本貢獻毛益有兩種表現(xiàn)形式：單位貢獻毛益和貢獻毛益總額貢獻毛益可以以絕對數(shù)表示，即貢獻毛益額，也可以相對數(shù)表示，即貢獻毛益率貢獻毛益率=貢獻毛益/銷售收入變動成本率=變動成本/銷售收入變動成本率+貢獻毛益率=19/21/202350

二、盈虧臨界點（損益兩平點或保本點）Ｐ109盈虧臨界點是指在一定的銷售量下，企業(yè)的銷售收入和銷售成本相等，不盈也不虧。當(dāng)銷售量低于盈虧臨界點銷售量，將發(fā)生虧損；當(dāng)銷售量高于盈虧臨界點銷售量，將獲得利潤盈虧臨界點銷售量=固定成本/（單價—單位變動成本）=固定成本/單位貢獻毛益盈虧臨界點銷售額=固定成本/貢獻毛益率P1099/21/202351

三、同盈虧臨界點有關(guān)指標(biāo)（一）達到盈虧臨界點的作業(yè)率P111達到盈虧臨界點的作業(yè)率=盈虧臨界點的銷售量/正常開工的銷售量（二）安全邊際P111可用絕對數(shù)表示，也可用相對數(shù)表示用絕對數(shù)表示：安全邊際=（現(xiàn)有或預(yù)計可達到）的銷售量—盈虧臨界點的銷售量用相對數(shù)表示安全邊際率=（現(xiàn)有或預(yù)計可達到的銷售量—盈虧臨界點的銷售量）/現(xiàn)有或預(yù)計可達到的銷售量安全邊際率=（現(xiàn)有或預(yù)計可達到的銷售額—盈虧臨界點的銷售額）/（現(xiàn)有或預(yù)計可達到的銷售額達到盈虧臨界點的作業(yè)率+安全邊際率=19/21/202352

（三）銷售利潤率P112銷售利潤率=銷售利潤/銷售收入=（銷售收入—變動成本—固定成本）/銷售收入銷售利潤率=安全邊際率×貢獻毛益率五、盈虧臨界圖1基本式盈虧臨界圖P1132貢獻毛益盈虧臨界圖P1143量利式盈虧臨界圖P1149/21/202353

第二節(jié)多品種本量利分析一、多品種本量利分析的基本程序P1161計算各種產(chǎn)品銷售額占全部產(chǎn)品銷售額的比重2以各種產(chǎn)品的貢獻毛益率為基礎(chǔ)，以該種銷售額占全部產(chǎn)品銷售額的比重為權(quán)數(shù)進行加權(quán)平均，計算出綜合的加權(quán)貢獻毛益率綜合的加權(quán)貢獻毛益率=∑（各種產(chǎn)品的貢獻毛益率×各種產(chǎn)品銷售額占全部產(chǎn)品銷售額的比重）綜合的盈虧臨界點銷售額=固定成本總額/綜合的加權(quán)貢獻毛益率各種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售額=綜合的盈虧臨界點銷售額×各種產(chǎn)品銷售額占全部產(chǎn)品銷售額的比重9/21/202354

二、產(chǎn)品構(gòu)成對盈虧臨界點的影響P1199/21/202355

第三節(jié)利潤敏感性分析及實現(xiàn)目標(biāo)利潤的措施利潤=銷售收入—變動成本—固定成本=單價×銷售量—單位變動成本×銷售量—固定成本一、實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量P119稅后利潤=稅前利潤（1—所得稅率）稅前利潤=稅后利潤/（1—所得稅率）

1實現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤的銷售量=（固定成本+目標(biāo)利潤）/（單價—單位變動成本）=（固定成本+目標(biāo)利潤）/單位貢獻毛益2實現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤的銷售量=[固定成本+稅后目標(biāo)利潤/（1—所得稅率）]/（單價—單位變動成本）9/21/202356

二、利潤敏感性分析一）影響利潤的有關(guān)變量的臨界值P122利潤=銷售收入—變動成本—固定成本=單價×銷售量—單位變動成本×銷售量—固定成本=（單價—單位變動成本）×銷售量—固定成本盈虧臨界點銷售量=固定成本/（單價—單位變動成本）=固定成本/單位貢獻毛益盈虧臨界點銷售額=固定成本/貢獻毛益率9/21/202357

1固定成本的最大允許值2銷售量的最小允許值3單位售價的最小允許值4單位變動成本的最大允許值9/21/202358

二）和敏感分析表P123敏感系數(shù)=目標(biāo)值變動百分比/因素值變動百分比1固定成本的敏感系數(shù)2銷售量的敏感系數(shù)3單位售價的敏感系數(shù)4單位變動成本的敏感系數(shù)9/21/202359

三、實現(xiàn)目標(biāo)利潤的措施P125利潤=銷售收入—變動成本—固定成本=單價×銷售量—單位變動成本×銷售量—固定成本=（單價—單位變動成本）×銷售量—固定成本目標(biāo)固定成本=（單價—單位變動成本）×銷售量—目標(biāo)利潤目標(biāo)銷售量=（固定成本+目標(biāo)利潤）/（單價—單位變動成本）目標(biāo)單價=（固定成本+目標(biāo)利潤）/銷售量+單位變動成本目標(biāo)單位變動成本=單價—（固定成本+目標(biāo)利潤）/銷售量9/21/202360

1固定成本的變動P1262銷售量的變動P1263單位售價的變動P1264單位變動成本的變動P1269/21/202361

第四節(jié)本量利分析的擴展一、成本—產(chǎn)量—利潤分析的基本假設(shè)四大假設(shè)P129二、不確定條件下的本量利分析借助概率分析先計算銷售量的期望值，再計算盈虧臨界點，最后計算利潤，通過概率分析其可能性1不確定條件下的盈虧臨界點分析P1302不確定條件下的利潤分析P132三、不完全線性條件下的本量利分析P134四、非線性條件下的本量利分析P1369/21/202362

第五節(jié)本量利依存關(guān)系的分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用一、應(yīng)否購置某項生產(chǎn)設(shè)備的選擇利潤多，則可購置二、某項新產(chǎn)品應(yīng)否投產(chǎn)的選擇市場的需求量大于盈虧臨界點的銷售量，則可投產(chǎn)三、某種設(shè)備是購置還是租賃的選擇計算購進和租賃方案預(yù)期成本相等時所需要的年使用天數(shù)，即成本分界點，再進行確定購置設(shè)備的年折舊費和維修費屬于固定成本租賃設(shè)備的年使用費、購置設(shè)備的運轉(zhuǎn)費屬于變動成本9/21/202363第六章經(jīng)營決策企業(yè)的決策按照其涉及的時間長短氛圍短期決策和長期決策P138短期決策是指企業(yè)為了有效地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，合理利用經(jīng)濟資源，以期取得最佳的經(jīng)濟效益而進行的決策。如生產(chǎn)、銷售、定價決策，也稱經(jīng)營決策長期決策指為了改變或擴大企業(yè)的生產(chǎn)能力或服務(wù)能力而進行的決策。如廠房的擴建、改建、更新、資源的開發(fā)利用等9/21/202364第一節(jié)產(chǎn)品定價決策一、產(chǎn)品最優(yōu)售價的決策分析P139當(dāng)銷售價格下降時，若邊際收入大于邊際成本說明降價有利。產(chǎn)品的最佳價格應(yīng)是最接近于邊際貢獻增加額等于零的地方。示圖法和微分法9/21/202365

二根據(jù)產(chǎn)品成本定價的方法P144基本的采用成本加成法成本加成法是指：P145常用的方法有三種：完全成本定價法、變動成本定價法和標(biāo)準(zhǔn)成本定價法1完全成本定價法：是指按照產(chǎn)品的完全成本，加上一定比例的銷售利潤，作為定價產(chǎn)品銷售價格的依據(jù)。P145產(chǎn)品銷售價格=產(chǎn)品預(yù)計單位完全成本（1+利潤加成的%）2變動成本定價法：是指按照產(chǎn)品的變動成本，加上一定數(shù)額的貢獻毛益，作為定價產(chǎn)品銷售價格的依據(jù)。產(chǎn)品銷售價格P146=產(chǎn)品單位變動成本/（1—貢獻毛益率）=產(chǎn)品單位變動成本/補償率3標(biāo)準(zhǔn)成本定價法P1479/21/202366

三、常用定價方法P1481新產(chǎn)品定價策略撇脂定價法、滲透定價法2其他定價策略根據(jù)產(chǎn)品需求彈性定價根據(jù)顧客需求心理定價根據(jù)競爭對手的情況定價9/21/202367

第二節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)品種的決策分析P150選擇在經(jīng)濟上最合算，能為企業(yè)提供較多的利潤二、品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合的決策分析P151同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)如何安排生產(chǎn)？選擇貢獻毛益最大的組合9/21/202368

三、零（部）件取得方式的決策分析P154一般用差量分析法進行分析。自制產(chǎn)品的生產(chǎn)能力若無其他用途，則選擇較低的差別成本的那個方案。自制的差別成本若不需要增加專屬設(shè)備，則只包括直接材料、直接人工和變動性制造費用外購的差別成本包括買價、運費、保險費、定貨費、驗貨費等自制產(chǎn)品的生產(chǎn)能力若有其他用途，則需要考慮機會成本，選擇較低的差別成本的那個方案。有時還需考慮需用量決策臨界點產(chǎn)量=追加固定成本/（外購單價—追加前的自制成本）9/21/202369

四、產(chǎn)品加工程度的決策分析P1571、半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策分析P158若進一步加工所增加的收入大于進一步加工追加的成本，則進一步加工，反之，則不可。2、聯(lián)產(chǎn)品是否進一步加工的決策分析P159聯(lián)產(chǎn)品：是指在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出兩種或兩種以上性質(zhì)或用途不同的主要產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的綜合成本應(yīng)在這些聯(lián)產(chǎn)品之間按單位售價或技術(shù)系數(shù)比例進行分?jǐn)?。?lián)產(chǎn)品分離后新追加的成本由各自承擔(dān)。若分離后進一步加工所增加的收入大于分離后進一步加工追加的成本，則進一步加工，反之，則不可。五、生產(chǎn)工藝的決策分析P1619/21/202370

六、產(chǎn)品增產(chǎn)的決策分析選擇提供貢獻毛益最多的方案七、停產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析貢獻毛益為正值的產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)，否則則停產(chǎn)八、虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)后生產(chǎn)出的產(chǎn)品貢獻毛益大于虧損產(chǎn)品的貢獻毛益就可以轉(zhuǎn)產(chǎn)，否則不可九、接受追加訂貨的決策分析利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力來接受追加訂貨時，只要對方出價高于產(chǎn)品的單位變動成本，并能補償專屬的固定成本，便可接受。9/21/202371第七章投資決策第一節(jié)長期投資決策概述一、長期投資的特點P163固定資產(chǎn)的改建和擴建、更新資源的開發(fā)和利用等都屬于長期投資決策特點：金額大、時間長、風(fēng)險大按經(jīng)營的范圍：戰(zhàn)略性投資決策（對整個企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)生重大影響）和戰(zhàn)術(shù)性投資決策（對整個企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營并不發(fā)生重大影響、只對企業(yè)的局部范圍有影響）9/21/202372

二、進行長期投資決策時要考慮的因素考慮四個重要因素：時間價值、風(fēng)險價值、資金成本和現(xiàn)金流量貨幣的時間價值P164貨幣的時間價值是指貨幣隨著時間的推移而發(fā)生的增值。表現(xiàn)為利息和利率（一）貨幣的時間價值的計算1）復(fù)利終值與復(fù)利現(xiàn)值終值（未來值），現(xiàn)值（現(xiàn)在值）復(fù)利終值=本金（1+利率）時期（1+利率）時期為一元復(fù)利終值系數(shù)9/21/202373

復(fù)利現(xiàn)值=復(fù)利終值×（1+利率）—時期（1+利率）—時期為一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)復(fù)利現(xiàn)值是復(fù)利終值的逆運算2）年金終值與年金現(xiàn)值年金是指在若干期內(nèi)，每隔相同的間隔期收到或支付相等的金額。年金終值=年金×[（1+利率）時期—1]/利率[（1+利率）時期—1]/利率為一元年金終值系數(shù)年償債基金=年金終值/

[（1+利率）時期—1]/利率年償債基金是年金終值的逆運算9/21/202374

年金現(xiàn)值=年金×[1—（1+利率）—時期]/利率[1—（1+利率）—時期]/利率為一元年金現(xiàn)值系數(shù)年資本回收額=年金現(xiàn)值/

[1—（1+利率）—時期]/利率年資本回收額是年金現(xiàn)值的逆運算9/21/202375

三、現(xiàn)金流量P164初始現(xiàn)金流量P165營業(yè)現(xiàn)金流量P165終結(jié)現(xiàn)金流量P1651現(xiàn)金流出量的內(nèi)容（1）固定資產(chǎn)的投資（購置費、運輸費、安裝費等）（2）墊付的流動資金（3）開發(fā)資源發(fā)生的現(xiàn)金支出（4）革新產(chǎn)品發(fā)生的現(xiàn)金支出2現(xiàn)金流入量的內(nèi)容1）營業(yè)的凈收益（2）收回的折舊（3）收回固定資產(chǎn)的殘值收入9/21/202376

現(xiàn)金流量的計算P165投資決策中使用現(xiàn)金流量的原因P1679/21/202377

第二節(jié)長期投資決策的評價指標(biāo)一、非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)P1691、投資回收期——靜態(tài)反映=投資總額/平均每年現(xiàn)金凈流量投資回收期越短，投資效果越好，風(fēng)險越小這種方法容易計算和理解，但沒有考慮資金的時間價值，也不能完全反映投資的盈利程度，所以應(yīng)結(jié)合其他方法使用?？紤]資金的時間價值的投資回收期計算2投資利潤率——靜態(tài)反映反映單位投資一年給企業(yè)所創(chuàng)造的全部收益。投資利潤率=稅后利潤/投資總額投資利潤率越大越好9/21/202378

二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)P1721凈現(xiàn)值法——動態(tài)反映公式見書P1722、內(nèi)部報酬率法——動態(tài)反映P174內(nèi)部報酬率是指一個投資項目的逐期現(xiàn)金凈流入量換算為現(xiàn)值之總和將正好等于原始投資額時的利息率。1每期的現(xiàn)金流入量不相等2每期的現(xiàn)金流入量相等3、現(xiàn)值指數(shù)法（利潤指數(shù)）——動態(tài)反映公式見書P1779/21/202379

三、投資決策指標(biāo)的比較研究P178第三節(jié)典型投資決策分析一、設(shè)備更新或建造決策分析P183二、設(shè)備更新或大修理決策分析P184最佳更新期是指使固定資產(chǎn)的年平均成本達到最低的使用年限。9/21/202380

第四節(jié)有風(fēng)險條件下的投資決策一、按風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法P186二、按風(fēng)險調(diào)整現(xiàn)金流量法P188第五節(jié)投資效益的敏感性分析P190第六節(jié)折舊方法和通貨膨脹對投資決策的影響P192一、折舊方法對投資決策的影響P192二、通貨膨脹對投資決策的影響P1949/21/202381第八章預(yù)算控制第一節(jié)預(yù)算概述企業(yè)目標(biāo)：生存、獲利和發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略：P196企業(yè)經(jīng)營計劃P196企業(yè)預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營計劃的區(qū)別：P1969/21/202382

一、企業(yè)預(yù)算的概念P197預(yù)算期P197短期預(yù)算和長期預(yù)算P197全面預(yù)算也稱總預(yù)算包括銷售、生產(chǎn)、成本和現(xiàn)金收支預(yù)算預(yù)算與預(yù)測有一定的相似性，但是也有一定的的區(qū)別P197二、企業(yè)預(yù)算的作用P1981明確未來的經(jīng)營目標(biāo)2控制企業(yè)日常經(jīng)濟活動的主要依據(jù)。3評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多個方面工作成果的基本尺度。4有助于實現(xiàn)各部門目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)的一致性9/21/202383

三、企業(yè)預(yù)算編制的步驟P198設(shè)置預(yù)算委員會，具體負(fù)責(zé)預(yù)算的編制和執(zhí)行預(yù)算委員會由總經(jīng)理、分管銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等方面的副總經(jīng)理、總會計師組成9/21/202384

第二節(jié)全面預(yù)算的編制程序全面預(yù)算是一個由一系列預(yù)算構(gòu)成的體系，是企業(yè)對其未來目標(biāo)及計劃的總和?；緝?nèi)容包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算、銷售與管理費預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計的損益表、預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表等全面預(yù)算可以自上而下，也可自下而上編制一、銷售預(yù)算P200是全面預(yù)算的的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，很多預(yù)算是以銷售預(yù)算作為基礎(chǔ)。二、生產(chǎn)預(yù)算P201根據(jù)銷售預(yù)算進行編制的，只涉及實物量，而不涉及貨幣金額9/21/202385

三、直接材料預(yù)算P202根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算進行編制的四、直接人工預(yù)算P203根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算進行編制的五、制造費用預(yù)算P203根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算進行編制的區(qū)分為變動性制造費用和固定性制造費用計算費用方面預(yù)期的現(xiàn)金支出，應(yīng)將折舊扣除六、產(chǎn)品成本預(yù)算為正確計量預(yù)計損益表中的產(chǎn)品銷售成本和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的期末材料存貨和期末產(chǎn)成品存貨項目提供依據(jù)。9/21/202386

七、銷售與管理費用預(yù)算P206與生產(chǎn)預(yù)算無關(guān)，區(qū)分為變動費用和固定費用，與制造費用預(yù)算的編制方法基本相同。八、現(xiàn)金預(yù)算P207現(xiàn)金是指廣義的現(xiàn)金，即貨幣資金反映計劃期預(yù)計現(xiàn)金收支的詳細情況。包括：現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、資金的籌集和運用（融通）九、預(yù)計的損益表P210十、預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表P2109/21/202387

第三節(jié)編制預(yù)算的其他方法一、彈性預(yù)算—確定性預(yù)算按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為：固定預(yù)算和彈性預(yù)算彈性預(yù)算是指P212以變動成本法為基礎(chǔ)特點：1隨著業(yè)務(wù)量大小而相應(yīng)調(diào)整，具有一定的伸縮性，擴大了計劃的適用范圍。2評價和考核建立在更加客觀而可比的基礎(chǔ)上彈性預(yù)算的編制要選用一個最有代表本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務(wù)量計量單位彈性預(yù)算的業(yè)務(wù)量范圍可定在正常生產(chǎn)能力的70%——110%之間可編成本、費用、利潤彈性預(yù)算預(yù)算編制彈性預(yù)算的方法包括多水平法和公式法P2149/21/202388

二、概率預(yù)算P216三、零基預(yù)算P217以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預(yù)算的方法。彼得派爾在20世紀(jì)60年代末提出的步驟：見書P217工作量繁重四、滾動預(yù)算P219又稱連續(xù)預(yù)算和永續(xù)預(yù)算使預(yù)算期永遠保持一年。滾動預(yù)算的優(yōu)點P220滾動預(yù)算的編制方法P2209/21/202389第四節(jié)責(zé)任會計控制是指P221包括生產(chǎn)、銷售、財務(wù)控制財務(wù)控制包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎勵制度一、責(zé)任中心的劃分確定責(zé)任中心是財務(wù)控制的基礎(chǔ)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位業(yè)務(wù)活動的特點不同,一般可區(qū)分為成本或費用中心、利潤中心、投資中心責(zé)任會計是指以各個責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、效、利相統(tǒng)一的機制為基礎(chǔ)形成的為評價和控制企業(yè)經(jīng)營活動的進程和效果服務(wù)的信息系統(tǒng)。主要包括幾個方面：劃分責(zé)任中心；規(guī)定權(quán)責(zé)范圍；確定各責(zé)任中心的目標(biāo)；建立和健全嚴(yán)密的信息收集、加工系統(tǒng)；評價和考核實際工作成績9/21/202390

（一）、成本（費用）中心成本中心是指P221，是較低層次的責(zé)任中心成本中心以標(biāo)準(zhǔn)成本作為評價和考核的依據(jù)成本中心特點：工作成果不會形成可用貨幣計量的收入費用中心以一定的業(yè)務(wù)工作量為基礎(chǔ)，事先按期編制費用彈性預(yù)算，作為評價和考核實際費用和水平的尺度。成本中心可分為：標(biāo)準(zhǔn)成本中心與費用中心P222成本中心也可分為：基本成本中心與復(fù)合成本中心P222復(fù)合成本中心的責(zé)任成本是其可控成本與其下屬成本中心的責(zé)任成本之和成本中心業(yè)績報告是以可控成本為重點各個責(zé)任中心的可控成本之和為整個企業(yè)的總成本9/21/202391

變動成本大多屬于可控成本，固定成本大多屬于不可控成本，但不是絕對的直接成本大多屬于可控成本，間接成本大多屬于不可控成本，但也不是絕對的不正確的方法進行分配，也會造成可控為不可控。（二）、利潤中心P223生產(chǎn)經(jīng)營中獨立性較大的內(nèi)部單位，不僅要考核成本，還要考核收入，并將他們進行對比，考核其利潤。是較高層次的責(zé)任中心自然利潤和人為利潤9/21/202392

（三）、投資中心P224有某些享有較大自主權(quán)，能獨立地運用所掌握的資金，并有權(quán)購建或處理固定資產(chǎn)，擴大或縮減現(xiàn)有的生產(chǎn)能力的內(nèi)部單位，它不僅要考核成本費用、利潤，還需要考核資金的利用效果。即投資中心，是最高層次的責(zé)任中心9/21/202393

二、責(zé)任中心的業(yè)績評價（一）、成本中心的業(yè)績評價P225標(biāo)準(zhǔn)成本中心與費用中心的區(qū)別在于見書P226成本中心業(yè)績報告是以可控成本為重點（二）、利潤中心的業(yè)績評價考核指標(biāo)包括貢獻毛益、可控貢獻毛益、部門貢獻毛益、稅前部門利潤P2279/21/202394

（三）、投資中心的業(yè)績評價考核指標(biāo)有投資利潤（報酬）率、剩余利潤、現(xiàn)金回收率1投資（報酬）利潤率=經(jīng)營凈利潤/經(jīng)營資產(chǎn)投資利潤率=銷售收入/經(jīng)營資產(chǎn)×經(jīng)營凈利潤/銷售收入=經(jīng)營凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×銷售利潤率經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)應(yīng)以原始價值為好例見書P2309/21/202395

2評價和考核投資中心的另外一個指標(biāo)，是“剩余利潤”（剩余收益）P230剩余利潤（剩余收益）是指投資中心的經(jīng)營凈利潤扣除其經(jīng)營資產(chǎn)按規(guī)定的最低利潤率計算的投資報酬后的余額。把剩余利潤（剩余收益）作為評價和考核經(jīng)營成果的尺度，可以鼓勵企業(yè)中心負(fù)責(zé)人樂于接受比較有利的投資，使部門的目標(biāo)和整個企業(yè)目標(biāo)趨于一致。3現(xiàn)金回收率P231以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的業(yè)績評價指標(biāo)=營業(yè)現(xiàn)金流量/總資產(chǎn)剩余現(xiàn)金流量=營業(yè)現(xiàn)金流入—部門資產(chǎn)×資金成本率9/21/202396

三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格（一）、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的概念內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于相互結(jié)算或轉(zhuǎn)賬所需采用的一種價格標(biāo)準(zhǔn)。確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的目的：P233（二）確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的方法1市場價格利潤（投資）中心相互提供產(chǎn)品，在有客觀的可供利用的市場價格的情況下，應(yīng)盡可能以市場價格為基礎(chǔ)，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。這樣的優(yōu)點是：購入的責(zé)任中心可以同外界相比較，如內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格高于市場價格，它可以舍內(nèi)而求外，不必付太多的代價；出售的責(zé)任中心也是如此，應(yīng)使其不能從內(nèi)部單位比向外界得到更多的收入。9/21/202397

2以標(biāo)準(zhǔn)成本或完全成本或變動成本價成本（費用）中心之間相互提供產(chǎn)品和服務(wù)，可以以標(biāo)準(zhǔn)成本或完全成本或變動成本價作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格；也可以以成本加成的方法來確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。3經(jīng)過協(xié)商的市場價格利潤（投資）中心相互提供產(chǎn)品，在有客觀的可供利用的市場價格的情況下，應(yīng)盡可能以市場價格為基礎(chǔ)，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。這樣的優(yōu)點是：購入的責(zé)任中心可以同外界相比較，如內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格高于市場價格，它可以舍內(nèi)而求外，不必付太多的代價；出售的責(zé)任中心也是如此，應(yīng)使其不能從內(nèi)部單位比向外界得到更多的收入。但因為不需要銷售費用，因此也可以經(jīng)過協(xié)商，確定一個協(xié)商的市場價格。9/21/202398第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本概述一、標(biāo)準(zhǔn)成本及其種類Ｐ237標(biāo)準(zhǔn)成本：Ｐ237是事先制定的一種預(yù)定的目標(biāo)成本。兩種含義：單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本和實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)該成本或應(yīng)計成本和估計成本一樣屬于預(yù)計成本標(biāo)準(zhǔn)成本的種類P2381理想的標(biāo)準(zhǔn)成本2正常的標(biāo)準(zhǔn)成本——最廣泛的運用二、標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念見書P239三、標(biāo)準(zhǔn)成本法的流程P239四、標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用P2409/21/202399

第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定會計、采購、勞動工資、行政管理、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營等部門共同確定基本形式是用量標(biāo)準(zhǔn)乘以價格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)部門主持確定價格標(biāo)準(zhǔn)：會計及其他（采購、勞動工資、生產(chǎn)經(jīng)營部門）主持確定一、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本的制定P241直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品的用料標(biāo)準(zhǔn)×材料的標(biāo)準(zhǔn)單價二、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定P242單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時包括:直接加工的時間、必要的間歇和停工時間、不可避免的廢品所用的時間小時標(biāo)準(zhǔn)工資率=預(yù)