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文檔簡介
工段,崗位,考核項目及分值,考核標(biāo)準
供料工段,領(lǐng)料工,工作質(zhì)量(45分),1、領(lǐng)料不及時造成相關(guān)工序停產(chǎn)或待料,10分鐘以內(nèi)扣2分/次、10~30分鐘扣5分/次、20分鐘以上扣8分/次。,
,,,2、存放在暫存間的物料掛錯或私自亂移目視牌的扣2分/次。
,,,3、損壞或丟失目視牌,或未按規(guī)定位置擺放目視牌扣1分/次。
,,,4、退倉的周轉(zhuǎn)容器類,白箱或次品物料,未按規(guī)定要求碼放的扣1分/次。
,,,5、消烘段送運的次、廢品未按規(guī)定處理的扣1分/次。未及時回收車間各種廢棄物的,扣1分/次。
,,,6、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
,,,7、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
,,,8、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,9、涂改、毀壞、丟失公司受控文件,扣3分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、物料外觀品質(zhì)不符合要求,送至現(xiàn)場使用的,扣3分/次。
,,,2、領(lǐng)料單和所領(lǐng)物料不相同,扣3分/次。
,,,3、檢查到杯、膜廢料中混有正、次產(chǎn)品,獎2分/次。
,,,4、目視牌擺放不及時扣1分/次;錯放目視牌扣2分/次。錯放目視牌扣2分/次。
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的扣2分/次。
,,“5S”及工作教導(dǎo)(10分),1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,2、違反《現(xiàn)場管理制度》被現(xiàn)管組投訴的,扣0.5分/次。
,送料工,工作質(zhì)量(45分),1、領(lǐng)料不及時,造成相關(guān)工序停產(chǎn)或待料,10分鐘以內(nèi)扣2分/次、10~30分鐘扣5分/次、20分鐘以上扣8分/次。
,,,2、對現(xiàn)場物料出現(xiàn)異常,未及時向上級反饋,導(dǎo)致生產(chǎn)受到影響。10分鐘以內(nèi)的扣2分/次、10-30分鐘扣5分/次、30分鐘以上的扣8分/次。
,,,3、轉(zhuǎn)料后未及時回收前一品種杯、膜和相關(guān)暫不用物料,超出1小時滯留現(xiàn)場的扣1分/次。
,,,4、存放到車間生產(chǎn)現(xiàn)場的物料,未及時掛上目視牌扣1分/次,有特殊情況(如緊急放行,讓步接受等)未作特別警示的扣2分/次。
,,,5、因工作交接不到位,生產(chǎn)出現(xiàn)異常的扣2分/次。
,,,6、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格扣3分/次。
,,,7、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,8、涂改、毀壞、丟失公司受控文件,扣3分/次。
,,,9、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,,10、無故不參加工段會議、培訓(xùn)扣2分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、送料員送料錯誤,未造成不良后果扣1分/次,造成不良后果扣5分/次。
,,,2、送料員盤點出錯或品種混放???次/次。
,,,3、目視牌錯誤,造成不良后果,扣5分/次。
,,,4、質(zhì)量記錄填寫不及時、準確、真實、規(guī)范,扣0.5分/次。
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的扣2分/次。
,,“5S”及工作教導(dǎo)(10分),1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴的,扣0.5分/次。
,制單員,工作質(zhì)量(45分),1、生產(chǎn)計劃確認錯誤,導(dǎo)致制單錯誤或不及時,造成待料10分鐘以內(nèi)的扣2分/次,10-30分鐘的扣5分/次、30分鐘以上的扣8分/次。領(lǐng)料不及時,造成相關(guān)工序停產(chǎn)或待料,10分鐘以內(nèi)扣2分/次、10~30分鐘扣5分/次、20分鐘以上扣8分/次。
,,,2、對倉庫發(fā)放物料的數(shù)量與內(nèi)容核對錯誤的扣2分/次。
,,,3、現(xiàn)場物料盤點錯誤未及時發(fā)現(xiàn)扣2分/次。
,,,4、對24小時以內(nèi)不用的余料未及時退倉,扣2分/次。
,,,5、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
,,,6、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,7、涂改、毀壞公司受控文件,扣1分/次。丟失受控文件,扣3分/次。
,,,8、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,,9、無故不參加工段會議、培訓(xùn)扣2分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、目視牌標(biāo)識錯誤,扣5分/次。
,,,2、開單領(lǐng)用物料(杯、膜、袋等)與生產(chǎn)工藝不符,扣2分/次),造成后道工序錯誤的扣5分/次。
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的扣2分/次。
,,“5S”及工作教導(dǎo)(10分),1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴的,扣0.5分/次。
西充工段,消罐工,工作質(zhì)量(45),"1.無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。"
,,,2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
,,,3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次,一般扣5分/次,輕微扣3分/次,安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
,,,4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次;睡崗扣3分/次。
,,,5、涂改、毀壞或丟失公司的受控文件扣3分/次。
,,,6、罐頭盤點錯誤,扣1分/次。
,,,6、生產(chǎn)用具因保管不善,造成非正常損壞或遺失,扣2分/次。
,,,7、罐頭裝架時,人為操作不當(dāng)造成罐體變形,扣0.5分/罐。
,,,8、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、消毒參數(shù)不符合工藝要求,扣2分/次。
,,,2、目視牌標(biāo)識錯誤,扣2分/次。
,,,3、罐頭品種、規(guī)格混裝,扣1分/次。
,,,4、未及時對次品罐挑出并找品管確認,扣1分/次。
,,,5、質(zhì)量記錄填寫不準確、真實、規(guī)范、及時,扣0.5分/次;
,,,"6、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。"
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
,,“5S”及工作教導(dǎo)(10分),"1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。"
,,,2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
,消泡工,工作質(zhì)量(45分),1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。
,,,2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
,,,3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
,,,4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,5、涂改、毀壞或丟失公司受控文件,扣3分/次。
,,,6、刮泡不認真,扣1分/次。
,,,7、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、充填噴嘴未及時清理,造成杯邊沾料液,未及時剔出扣1分/次。
,,,2、椰果刺穿,連續(xù)5板出現(xiàn)2個,扣0.5分/次。
,,,3、透明層(I)小汽泡超過3%扣2分/次。
,,,4、不及時消毒,扣1分/次。
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
"
,,"""5S""及工作教導(dǎo)(10分)","1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
,慕司機手,工作質(zhì)量(45分),1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。
,,,2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
,,,3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
,,,4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,5、涂改、毀壞或丟失公司受控文件,扣3分/次。
,,,6、因設(shè)備一級保養(yǎng)未落實或違規(guī)操作,造成故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次。
,,,7、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,,8、人為原因造成單機停機10-30分鐘,扣2分/次、30分鐘以上,扣4分/次,造成整線停止運轉(zhuǎn)10-30分鐘,扣5分/次、30分鐘以上扣8分/次;
,,,9、打碼余膜超過8板,扣1分/次;
,,,10、轉(zhuǎn)料時料液(料缸內(nèi)余料)液位超出2cm高度未生產(chǎn),扣1分/次;
,,,11、生產(chǎn)放料時,料液流到地面超出1板,扣1分/次;
,,,12、碳帶回收發(fā)現(xiàn)浪費1m以上,扣1分/次;
,,,13、生產(chǎn)用具因保管不善,造成非正常遺失或損壞,扣2分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、杯膜用錯,產(chǎn)出半成品3板(含)以內(nèi)扣3分/次,3板以上扣5分/次,送料員送錯,充填機手檢出獎3分/次;
,,,2、箱中混有其它杯型的杯。生產(chǎn)時及時發(fā)現(xiàn),未造成不良品,獎2分/次。
,,,3、透明層、白層充填量不符合工藝要求扣2分/次。
,,,4、第一層透明層及白層冷卻后不成型。未及時調(diào)整扣2分/次。
,,,5、封口不良打出3版以上或打碼不良5版以上,扣2分/次;
,,,6、打穿膜1公斤以上扣2分/次,更換字粒出錯未檢出扣2分/次;
,,,7、一次性生產(chǎn)錯位膜30~60個扣1分/次,60以上扣3分/次;
,,,8、及時發(fā)現(xiàn)料液香型,口感異常等質(zhì)量問題。未造不良品,獎3分/次。
,,,9、過濾袋不及時更換,爆袋后未放料至加香缸扣2分/次,用錯袋、用破袋扣3分/次;
,,,10、使用未清洗干凈的過濾袋扣2分/次,及時反饋獎1分/次;
,,,11、生產(chǎn)過程中如吹杯,噴淋水未要求開啟,扣2分/次。
,,,12、一次生產(chǎn)出雜質(zhì)、黑渣不良品10kg以下扣2分/次,10kg以上扣3分/次。50kg以上扣5分/次。
,,,13、轉(zhuǎn)料時混水、混料打出3kg以上半成品扣1分/次,未將半成品挑出扣2分/次;
,,,14、產(chǎn)出異物果凍扣0.1分/個。
,,,15、冷卻效果不好,導(dǎo)致半成品不良,扣2分/次。
,,,16、質(zhì)量記錄填寫不及時、規(guī)范、準確、真實扣0.5分/次。
,,,17、及時發(fā)現(xiàn)原材料異常獎1分/次。
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
"
,,"""5S""及工作教導(dǎo)(10分)","1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
煮料工段,煮料工,工作質(zhì)量(45分,1、因操作不規(guī)范,導(dǎo)致人為造成的原物料浪費或料液浪費30kg,扣5分/次;100~300kg扣8分/次;300kg以上扣11分/次。
,,,"2、違反《安全責(zé)任書》操作,扣2分/次;造成自傷或他傷,輕微的扣3分/次;一般的扣5分/次;嚴重的扣10分/次。"
,,,"3、設(shè)備一級保養(yǎng)未落實,或違規(guī)操作造成設(shè)備故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次。"
,,,4、原輔材料(如葡萄糖、白糖、果汁等)未倒干凈,扣2分/次。
,,,5、工作交接不清、造成計劃執(zhí)行錯誤,扣5分/次。
,,,6、本月產(chǎn)出率未達成目標(biāo)值,扣2分/月。
,,,7、未及時關(guān)閉煮料各相關(guān)的開關(guān)、閥門、未造成不良后果,扣1分/次。
,,,8、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,9、
涂改、毀壞、丟失公司的受控文件,扣3分/次。
,,,10、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,,11、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、底料、原輔料、備料的確認,確認有誤扣5分/次。
,,,2、投料時,未按工藝進行造成少投或多投,扣5分/次。
,,,3、煮料崗位,如出現(xiàn)掛錯目視牌,未造成質(zhì)量事故,扣3分/次;造成質(zhì)量事故扣10分/次。
,,,4、煮料溫度不符合工藝,扣2分/次。
,,,5、因自己工作失誤導(dǎo)致料液感觀、成型度不符合要求,自己檢查出扣2分/次,未檢查出扣5分/次。
,,,6、過濾袋綁袋規(guī)格、數(shù)量不符合工藝扣2分/次。
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的扣2分/次。
,,"""5S""及工作教導(dǎo)(10分)",1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5
分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,"2、違反《果凍制造部灌裝車間現(xiàn)場管理處罰條例》,被現(xiàn)管組查核警告,扣0.5分/次。"
,制粒工,工作質(zhì)量(45分),"1、違反《安全責(zé)任書》操作扣2分/次,造成自傷或他傷,嚴重的扣10分/次,一般扣5分/次,輕微扣3分/次."
,,,2、工作交接不清、造成計劃執(zhí)行錯誤,扣5分/次。
,,,"3、設(shè)備一級保養(yǎng)未落實或違規(guī)操作造成故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次."
,,,4、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,,5、人為造成黃、白粒浪費30kg以下扣2分/次,30kg以上扣5分/次。
,,,6、制粒不及時,造成待料20分鐘以下3分/次,20分鐘以上扣5分/次。
,,,7、涂改、損壞或丟失公司的受控文件、扣3分/次。
,,,8、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,9、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、人為工作失誤,導(dǎo)致黃白料質(zhì)量不符合要求,扣5分/次。
,,,2、D粉溶液配制有誤,扣2分/次。
,,,3、黃、白粒挑選不合格,扣2分/次。
,,,4、個人工作失誤,導(dǎo)致黃白粒超時,扣2分/次。
,,,5、質(zhì)量記錄填寫不及時、準確、規(guī)范、真實的扣0.5分/次.
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的,扣2分/次。
,,"""5S""及工作教導(dǎo)(10分)",1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,"2、違反《果凍制造部灌裝車間現(xiàn)場管理處罰條例》,被現(xiàn)管組查核警告,扣0.5分/次。"
,開關(guān)員,工作質(zhì)量(45分),1、操作不規(guī)范,導(dǎo)致人為造成的原物料浪費或料液浪費30kg,扣5分/次;100~300kg扣8分/次;300kg以上扣11分/次。
,,,"2、違反《安全責(zé)任書》操作扣2分/次,造成自傷或他傷,嚴重的扣10分/次,一般扣5分/次,輕微扣3分/次."
,,,"3、設(shè)備一級保養(yǎng)未落實或違規(guī)操作造成故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次."
,,,4、工段產(chǎn)出率未達成目標(biāo)值,扣2分/次
,,,5、確認不到位,開錯轉(zhuǎn)料通知單,未造成不良后果的扣2分/次。
,,,6、工作交接不清,造成計劃執(zhí)行錯誤扣5分/次。
,,,7、未及時通知煮料及調(diào)香,造成充填待料10分鐘以內(nèi)扣2分/次,10~30分鐘扣分/次,30分鐘以上扣8分鐘/次。
,,,8、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,9、涂改,毀壞或丟失公司的受控文件,扣3分/次。
,,,10、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,,11、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、工作失誤導(dǎo)致料液感觀、成型度不符合工藝要求,扣5分/次。
,,,2、料液調(diào)香溫度,停留時間、調(diào)香不符合工藝,扣2分/次。
,,,3、閥門密封性不好而繼續(xù)使用,扣1分/次。閥門走向有錯,未造成質(zhì)量事故扣5分/次,造成質(zhì)量事故的扣10分/次。
,,,4、工作失誤導(dǎo)致料液停留超時,扣3分/次。
,,,5、如出現(xiàn)掛錯目視牌,未造成質(zhì)量事故扣3分/次,造成質(zhì)量事故扣10分/次。
,,,6、轉(zhuǎn)料通知單開單錯誤,未造成質(zhì)量事故的扣2分/次;造成質(zhì)量事故的扣10分/次。
,,,7、質(zhì)量記錄填寫不及時、準確、規(guī)范、真實的扣0.5分/次。
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的扣2分/次。
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5
分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,"2、違反《果凍制造部灌裝車間現(xiàn)場管理處罰條例》,被現(xiàn)管組查核警告,扣0.5分/次。"
,過濾工,工作質(zhì)量(45分),1、不規(guī)范導(dǎo)致人為造成的原物料浪費或料液浪費30kg扣5分/次,100~300kg扣8分/次,300kg以上扣11分/次。
,,,"2、《安全責(zé)任書》操作扣2分/次,造成自傷或他傷,嚴重的扣10分/次,一般扣5分/次,輕微扣3分/次."
,,,"3、設(shè)備一級保養(yǎng)未落實或違規(guī)操作造成故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次."
,,,4、工作交接不清、造成計劃執(zhí)行錯誤,扣5分/次。
,,,5、本月產(chǎn)出率未達成或目標(biāo)值未達成,扣2分/月。
,,,6、未及時關(guān)閉煮料各相關(guān)的開關(guān)、閥門、未造成不良后果,扣1分/次。
,,,7、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,8、涂改、毀壞或丟失公司的受控文件、扣3分/次。
,,,9、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,,10、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、過濾袋規(guī)格、數(shù)量不符合工藝要求的,未檢出扣2分/次。
,,,2、使用消毒不徹底的過濾袋,扣2分/次。
,,,3、過濾工未按工藝要求套袋、綁袋,扣3分/次,過濾時如出現(xiàn)爆袋、脫袋而繼續(xù)過濾,扣3分/次。
,,,4、閥門打錯,未造成質(zhì)量事故???分/次,造成質(zhì)量事故,扣5分/次。
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的扣2分/次。
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5
分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,"2、違反《果凍制造部灌裝車間現(xiàn)場管理處罰條例》,被現(xiàn)管組查核警告,扣0.5分/次。"
,洗袋工,工作質(zhì)量(45分),"1、違反《安全責(zé)任書》操作扣2分/次,造成自傷或他傷,嚴重的扣10分/次,一般扣5分/次,輕微扣3分/次."
,,,2、工作交接不清,造成計劃執(zhí)行錯誤扣5分/次。
,,,3、過濾袋清洗不及時,造成過濾袋供應(yīng)不上,扣2分/次。
,,,4、人走不關(guān)(或未關(guān)緊)水閥,扣1分/次。
,,,5、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事3分/次。
,,,6、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗的3分/次。
,,,7、涂改、損壞或丟失公司的受控文件、扣3分/次。
,,,8、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、過濾袋清洗不干凈,遭相關(guān)崗位投訴,扣2分/次。
,,,2、過濾袋因破爛,線頭等遭相關(guān)崗位投訴,扣2分/次。
,,,3、過濾袋套袋規(guī)格、數(shù)量錯誤,未撿出扣2分/次。
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的扣2分/次。
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5
分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,"2、違反《果凍制造部灌裝車間現(xiàn)場管理處罰條例》,被現(xiàn)管組查核警告,扣0.5分/次。"
,椰果工,工作質(zhì)量(45分),"1、違反《安全責(zé)任書》操作扣2分/次,造成自傷或他傷,嚴重的扣10分/次,一般扣5分/次,輕微扣3分/次."
,,,"2、設(shè)備一級保養(yǎng)未落實或違規(guī)操作造成故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次."
,,,3、原輔材料未倒干凈扣1分/次。
,,,4、工作交接不清、造成計劃執(zhí)行錯誤誤,扣5分/次。
,,,5、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,6、涂改、毀壞或丟失公司的受控文件、扣3分/次。
,,,7、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,,8、椰果供應(yīng)不及時,造成充填待料20分鐘以下,扣3分/次;20分鐘以上,扣5分/次。
,,,9、人為造成椰果浪費30公斤以下,扣2分/次;30公斤以上,扣5分/次。
,,,10、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(35分),1、使用不合格的椰果原料,扣2分/次。
,,,2、原料桶清洗不清潔,扣2分/次。
,,,3、清洗后的椰果因黑渣雜物及其它質(zhì)量原因,遭下工序投訴的,扣2分/次。
,,,4、脫酸不徹底,酸度不符合工藝要求,扣5分/次。
,,,5、濾糖液的過濾袋規(guī)格數(shù)量不符合工藝要求,扣2分/次。過濾時出現(xiàn)爆袋、脫袋而繼續(xù)過濾,扣3分/次。
,,,6、糖漿制備有誤,脆化液、糖漿添加有誤,扣5分/次。
,,,7、目視牌出錯???分/次。
,,,8、人為原因?qū)е乱瑫r,扣5分/次。
,,,9、椰果熟化不按時翻動,扣2分/次。
,,,10、挑選后的椰果,因質(zhì)量問題遭下道工序投訴,扣2分/次。
,,,11、糖化椰果未按工藝要求操作扣3分/次。
,,,12、質(zhì)量記錄填寫不及時、準確、規(guī)范、真實的扣0.5分/次。
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的扣2分/次。
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,"2、違反《果凍制造部灌裝車間現(xiàn)場管理處罰條例》,被現(xiàn)管組查核警告,扣0.5分/次。"
,稱糖工,工作質(zhì)量(45分),"1、違反《安全責(zé)任書》操作扣2分/次,造成自傷或他傷,嚴重的扣10分/次,一般扣5分/次,輕微扣3分/次."
,,,2、生產(chǎn)用具管理不善,造成非正常損壞或遺失,扣2分/次。
,,,3、原輔材料未倒干凈扣1分/次。
,,,4、工作交接不清、造成計劃執(zhí)行錯誤,扣5分/次。
,,,5、計劃確認不到位,稱糖缸數(shù)超出計劃量,扣2分/次。
,,,6、操作不規(guī)范造成原輔材料浪費30公斤以下,扣2分/次;30公斤以上,扣5分/次。
,,,7、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,8、涂改、毀壞或丟失公司的受控文件、扣3分/次。
,,,9、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。
,,,10、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(35分),1、臺秤明顯不準,而繼續(xù)使用,扣2分/次。
,,,2、因個人原因,稱糖偏差超出標(biāo)準,扣2分/次。因違反工藝,扣3分/次。
,,,3、掛錯目視牌出錯扣5分/次。
,,,4、底料攪拌不均勻,扣1分/次。
,,,5、送錯底料,扣5分/次。
,,,6、大白桶不清潔,繼續(xù)使用扣1分/次。
,,,7、工程確認表填寫不及時、準確、規(guī)范、真實的扣0.5分/次。
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的扣2分/次。
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,"2、違反《果凍制造部灌裝車間現(xiàn)場管理處罰條例》,被現(xiàn)管組查核警告,扣0.5分/次。"
,溶糖工,工作質(zhì)量(45分),"1、違反《安全責(zé)任書》操作扣2分/次,造成自傷或他傷,嚴重的扣10分/次,一般扣5分/次,輕微扣3分/次."
,,,"2、設(shè)備一級保養(yǎng)未落實或違規(guī)操作造成故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次."
,,,3、原輔材料未倒干凈扣1分/次。
,,,4、工作交接不清、造成計劃執(zhí)行錯誤,扣5分/次。
,,,5、糖漿供應(yīng)不及時,導(dǎo)致煮料待料20分鐘以下,扣3分/次;20分鐘以上扣5分/次。
,,,6、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,7、涂改、毀壞或丟失公司的受控文件、扣3分/次。
,,,8、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,,9、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、白糖質(zhì)量不符合工藝要求,扣2分/次;
,,,2、糖漿濃度不符合工藝要求,扣2分/次;
,,,3、多向盤切換錯誤,扣5分/次;
,,,4、溶糖水水質(zhì)、溫度不符合工藝要求,未檢出扣2分/次;
,,,5、開水流量計出錯,而繼續(xù)使用,扣3分/次;
,,,6、CIP消毒不符合工藝要求,扣3分/次
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的扣2分/次。
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,"2、違反《果凍制造部灌裝車間現(xiàn)場管理處罰條例》,被現(xiàn)管組查核警告,扣0.5分/次。"
,軟水工,工作質(zhì)量(45分),"1、違反《安全責(zé)任書》操作扣2分/次,造成自傷或他傷,嚴重的扣10分/次,一般扣5分/次,輕微扣3分/次."
,,,"2、設(shè)備一級保養(yǎng)未落實或違規(guī)操作造成故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次."
,,,3、工作交接不清、造成計劃執(zhí)行錯誤,扣5分/次。
,,,4、軟水供應(yīng)不及時,造成待料20分鐘以下,扣3分/次;20分鐘以上,扣5分/次。
,,,5、現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,6、涂改、毀壞或丟失公司的受控文件、扣3分/次。
,,,7、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,,8、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、凈化水水質(zhì)感觀、理化、微生物不符合要求,扣2分/次;
,,,2、質(zhì)量記錄填寫不及時、準確、規(guī)范、真實的扣0.5分/次。
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的扣2分/次。
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5
分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,"2、違反《果凍制造部灌裝車間現(xiàn)場管理處罰條例》,被現(xiàn)管組查核警告,扣0.5分/次。"
,消毒工,工作質(zhì)量(45分),"1、違反《安全責(zé)任書》操作扣2分/次,造成自傷或他傷,嚴重的扣10分/次,一般扣5分/次,輕微扣3分/次."
,,,2、工作交接不清、造成計劃執(zhí)行錯誤,扣5分/次。
,,,3、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
,,,4、涂改、毀壞或丟失公司的受控文件、扣3分/次。
,,,5、生產(chǎn)用具管理不善,造成非政黨損壞或遺失,扣2分/次。
,,,6、過濾袋收、領(lǐng)不及時,造成停機待料20分鐘以下,扣3分/次;20分鐘以上,扣5分/次。
,,,7、開水、D粉供應(yīng)不及時,造成停機待料20分鐘以下,扣3分/次;20分鐘以上扣5分/次。
,,,8、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
,,,9、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),1、送袋錯誤,扣2分/次。
,,,2、消毒參數(shù)不符合工藝要求,扣2分/次。
,,,3、所送的過濾袋不清潔,扣2分/次。
,,,4、質(zhì)量記錄填寫不及時、準確、規(guī)范、真實的扣0.5分/次
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
,,,2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的扣2分/次。
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5
分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
,,,"2、違反《果凍制造部灌裝車間現(xiàn)場管理處罰條例》,被現(xiàn)管組查核警告,扣0.5分/次。"
充填工段,機手,工作質(zhì)量(45分),"1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(輕微扣3分/次、一般扣5分/次、嚴重扣10分/次、),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
5、涂改、毀壞、丟失公司受控文件,扣3分/次。6、因設(shè)備一級保養(yǎng)未落實或違規(guī)操作,造成故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次。7、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。8、人為原因造成單機停機10-30分鐘,扣2分/次、30分鐘以上,扣4分/次,造成整線停止運轉(zhuǎn)10~30分鐘,扣5分/次、30分鐘以上扣8分/次;9、打碼余膜超過8板,扣1分/次。10、轉(zhuǎn)料時料液(料缸內(nèi)余料)液位超過2cm高度未生產(chǎn),扣1分/次;11、生產(chǎn)放料時,料液流到地面超過0.5公斤,扣1分/次。12、碳帶回收發(fā)現(xiàn)浪費1m以上,扣1分/次。13、生產(chǎn)用具因保管不善,造成非正常遺失或損壞,扣2分/次。"
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),"1、杯膜用錯,產(chǎn)出半成品3板(含)以內(nèi)扣3分/次,3板以上扣5分/次,送料員送錯,充填機手檢出獎3分/次;
2、及時發(fā)現(xiàn)料液香型、口感異常等質(zhì)量問題,未造成不良品獎3分/次;
3、封口不良打出3版以上或打碼不良5版以上,扣1分/次;
4、打穿膜1公斤半成品扣2分/次,更換字粒出錯未檢出扣5分/次;
5、一次性生產(chǎn)錯位膜30g以下60個、30g以上30個扣1分/次,30g以下200個、30g以上100個扣2分/次;
6、產(chǎn)出大量皺紋膜、變形膜、印刷不清、雙層膜(明顯)達到2kg以下扣2分/次,2kg以上扣5分/次;
7、添加物添加標(biāo)準不符合工藝,扣3分/次,檢出異物果凍獎0.1分/次,未挑出而流到下道工序扣1分/次;
8、生產(chǎn)過程中如吹杯、噴淋水未開啟,扣2分/次;
9、過濾袋不及時更換,爆袋后放料至加香缸扣2分/次,用錯袋、用破袋扣3分/次;
10、使用未清洗干凈的過濾袋扣2分/次,及時反饋獎1分/次;
11、轉(zhuǎn)料時混水、混料打出3kg以上半成品扣1分/次,未將半成品挑出扣2分/次;
12、包裝投訴半成品中有異物的扣0.5分/次;
13、質(zhì)量記錄填寫不及時、規(guī)范、準確、真實扣0.5分/次;14、掉在地上的半成品未及時按規(guī)定清理,扣1分/次。15、次品、打碼不良品未及時處理,扣1分/次。
"
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
"
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),"1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
充填工段,挑果肉工,工作質(zhì)量(45分),"1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
5、涂改、毀壞或丟失公司受控文件,扣3分/次。"
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),"1、果肉挑選后仍有變色、變質(zhì)、異味等的果肉或異物,扣0.1分/次;
2、開罐后的果肉未進行磁選,扣0.5分/次;
3、挑選果肉的用具未按工藝要求進行更換,消毒扣2分/次。
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,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司的工作安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
"
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),"1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
,開罐工,工作質(zhì)量(45分),"1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
5、因開罐不及時,造成生產(chǎn)待料10分鐘以下,扣2分/次,10分鐘以上扣5分/次。"
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),"1、罐頭標(biāo)識與實物不一致或外觀質(zhì)量不合格,開罐工檢出獎2分/次,未檢出扣2分/次;
2、果肉內(nèi)在質(zhì)量不合格(如:變色、變質(zhì)、異味、雜質(zhì)、渾濁等),開罐工檢出獎1分/次,未檢出扣2分/次。
3、消毒水水溫不符合工藝要求,扣2分/次;
4、果肉開罐后擺放超時,扣2分/次;
5、過濾袋規(guī)格、數(shù)量出錯,扣2分/次;
6、開罐用具未按工藝要求進行消毒,扣2分/次;
7、未及時對開罐設(shè)備進行檢查扣1分/次;
8、果肉推車未及時按工藝要求清洗,扣1分/次;
9、盛裝果肉的盆未按工藝要求進行盛裝,扣0."
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
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,,5S及工作教導(dǎo)(10分),"1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
,送袋工,工作質(zhì)量(45分),"1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
5、涂改、毀壞或丟失公司受控文件,扣3分/次。"
充填工段,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),"1、袋蓋出錯扣5分/次;
2、上袋方向出錯,導(dǎo)致噴碼位置出錯,扣2分/次。
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,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
"
,,"""5S""及工作教導(dǎo)(10分)","1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
,企鵝機手,工作質(zhì)量(45分),"1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
5、涂改、毀壞或丟失公司受控文件,扣3分/次。6、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。7、生產(chǎn)用具保管不善,造成非正常損壞或遺失,扣2分/次。"
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),"1、半成品凈含量不符合工藝要求,扣2分/次;
2、袋蓋用錯,扣5分/次;
3、料液感觀質(zhì)量異常,檢出獎3分/次;
4、噴碼錯誤扣2分/次,噴碼不良小于30袋扣1分/次;大于30袋扣2分/次;
5、旋蓋質(zhì)量不符合要求,扣2分/次;
6、充填導(dǎo)氣軸缺損未檢出,扣2分/次;
7、轉(zhuǎn)料時混水、混料打出3~10公斤半成品,扣2分/次;未將半成品挑出扣2分/次;
8、作業(yè)途中未及時發(fā)現(xiàn)清洗水變小或清洗水溫度達不到工藝要求,開水缸過濾袋未按工藝更換扣2分/次。
9、質(zhì)量記錄未及時、準確、真實、規(guī)范填寫,扣0.5分/次."
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
"
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),"1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
,送果肉工,工作質(zhì)量(45分),"1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
5、送果肉不及時,造成生產(chǎn)待料10分鐘以下,扣2分/次,10分鐘以上扣4分/次。6、生產(chǎn)用具保管不善,造成非正常損壞或遺失扣2分/次。"
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),"1、目視牌確認有誤,扣5分/次;
2、果肉質(zhì)量不合格(如:變色、變質(zhì)、異味、雜質(zhì)、渾濁等),不及時反饋而繼續(xù)使用扣2分/次,及時反饋獎2分/次;
3、果肉送錯臺,造成不良后果扣2分/次;
4、果肉開罐后擺放超時,扣2分/次;
5、發(fā)現(xiàn)果肉有異物:如(鐵屑、飛蟲)獎0.1分/次;
6、將未挑選的果肉放至平推車上扣1分/次;
7、送果肉推車未按工藝要求進行清洗的扣1分/次;
8、在轉(zhuǎn)運果肉過程中,造成果肉污染扣2分/次。
9、盛裝果肉的盆未按工藝要求進行盛裝,扣0.5分/次。
"
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
"
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),"1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
,果肉手(杯手、擺杯工),工作質(zhì)量(45分),"1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
5、涂改、毀壞、丟失公司受控文件扣3分/次。6、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。7、送杯、果肉不及時,造成停機,扣2分/次。8、因人為原因造成空杯連續(xù)3個以上,扣1分/次。9、因操作不慎,導(dǎo)致1條杯灑落地上造成浪費,扣1分/次。10、因送果肉不及時造成停機,扣1分/次。"
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),"1、杯膜用錯、產(chǎn)出半成品3版(含)以內(nèi)扣2分/次,3版以上扣3分/次;
2、杯標(biāo)簽確認錯誤扣5分/次;及時發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽與實物不符且未產(chǎn)出不良品獎3分/次;
3、杯箱中混有其它杯型的杯,生產(chǎn)時及時發(fā)現(xiàn),未造成不良品獎2分/次,造成不良品且流入下道工序扣2分/次;
4、吹杯確認有誤扣2分/次;
5、杯手確認打碼樣板錯誤,扣2分/次;
6、果肉質(zhì)量、品種、規(guī)格、添加量不符合工藝要求,扣3分/次;
7、檢查出果肉質(zhì)量不合格,獎1分/次,挑出果肉中的異物獎0.1分/次;
8、擺杯不符合要求,扣2分/次。
9、果肉且具未及時按工藝進行更換、消毒扣1分/次。
10、送杯時,未戴手套接觸杯內(nèi)壁或大杯產(chǎn)品送杯時未戴手套,扣0.5分/次。
11、包裝投訴有異物的半成品,扣0.5分/次。
12、將模板上的果肉刮入杯內(nèi),扣0.5分/次。13、果肉掛邊不良達3%,扣1分/次。14、掉在地上的半成品未按規(guī)定及時撿起,扣1分/次。"
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
"
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),"1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
消烘工段,人工消烘,工作質(zhì)量(45分),"1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
5、涂改、毀壞或丟失公司受控文件,扣3分/次。6、因設(shè)備一級保養(yǎng)未落實或違規(guī)操作,造成故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次。7、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
8、生產(chǎn)用具因保管不善,造成非正常遺失或損壞,扣2分/次。9、消毒后的半成品未及時送往包裝車間,扣2分/次。10、人為操作不當(dāng),造成半成品掉地,損壞達10個以上,扣1分/次。11、未及時抽出半成品箱內(nèi)的PVC膠片,導(dǎo)致流入包裝車間,扣1分/次。"
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),"1、消毒、冷卻參數(shù)設(shè)定錯誤,扣5分/次,檢查到上班次設(shè)定錯誤未及時匯報,扣5分/次;
2、人為造成未消毒半成品停留超時,扣2分/次;
3、檢查到半成品、杯、膜打碼錯誤,獎2分/次;
4、目視牌標(biāo)識錯誤,扣5分/次;
5、未按工藝要求而造成混版、混品種,扣2分/次;
6、一架中裝有兩種消毒時間不一致的半成品扣2分/次;
7、未及時對消毒、冷卻池的次、廢品打撈,扣1分/次;
8、質(zhì)量記錄填寫不準確、真實、規(guī)范、及時,扣0.5分/次;9、人為操作不當(dāng),造成半成品翻箱,扣2分/次。
"
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
"
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),"1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
,自動消風(fēng),工作質(zhì)量(45分),"1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次、睡崗扣3分/次。
5、涂改、毀壞或丟失公司受控文件,扣3分/次。6、因設(shè)備一級保養(yǎng)未落實或違規(guī)操作,造成故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次。7、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
8、生產(chǎn)用具因保管不善,造成非正常遺失或損壞,扣2分/次。"
消烘工段,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),"1、消毒冷卻參數(shù)設(shè)定錯誤,扣5分/次,檢查到上班次設(shè)定錯誤未及時匯報,扣5分/次;
2、風(fēng)干效果不符合工藝要求,扣1分/次;
3、掉地半成品不及時處理,扣1分/次;
4、檢查到半成品感觀質(zhì)量不符合要求,獎2分/次;
5、消毒水、冷卻水不及時更換或不清潔,扣1分/次;
6、因消烘段原因?qū)е掳氤善诽撬?、破損、油污等未及時發(fā)現(xiàn),扣2分/次;
7、轉(zhuǎn)料、轉(zhuǎn)版未及時清理消毒,扣1分/次;
8、挑選次廢品,未嚴格挑選倒入垃圾箱中,扣1分/次;
9、質(zhì)量記錄填寫不及時、準確、真實、規(guī)范,扣0.5分/次。
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,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
"
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),"1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
,升降機工,工作質(zhì)量(45分),"1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次;睡崗扣3分/次。
5、涂改、毀壞或丟失公司受控文件,扣3分/次。6、因設(shè)備一級保養(yǎng)未落實或違規(guī)操作,造成故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次。7、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
8、生產(chǎn)用具因保管不善,造成非正常遺失或損壞,扣2分/次。9、半成品、次廢品、白箱未及時接送給相關(guān)工段,扣1分/次。10、半成品未按要求碼放,扣1分/次。"
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),"1、待處理品品種混放,扣2分/次;
2、半成品碼放不符合要求,扣2分/次;
3、目視牌錯誤,扣5分/次;
4、因操作不當(dāng),造成半成品翻箱,扣2分/次。
"
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
"
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),"1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
,搖擺機工,工作質(zhì)量(45分),"1、無故不參加工段會議、培訓(xùn),扣2分/次。2、因工作交接不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)異常,扣2分/次。
3、違反《安全責(zé)任書》中有關(guān)規(guī)定的扣2分/次,造成自傷或他傷的(嚴重扣10分/次、一般扣5分/次、輕微扣3分/次),安全知識考核不合格或崗位知識考核不合格的扣3分/次。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、聊天、串崗扣1分/次;睡崗扣3分/次。
5、涂改、毀壞或丟失公司受控文件,扣3分/次。6、因設(shè)備一級保養(yǎng)未落實或違規(guī)操作,造成故障,且未及時對故障原因反饋,扣3分/次。7、質(zhì)量內(nèi)審出現(xiàn)不符合項,扣當(dāng)事人3分/次。
8、生產(chǎn)用具因保管不善,造成非正常遺失或損壞,扣2分/次。9、裝架不符合擺放要求,扣1分/次。10、上板標(biāo)識不清晰,扣1分/次。"
,,產(chǎn)品質(zhì)量(30分),"1、冷卻水水溫、搖擺時間不符合工藝要求,扣2分/次;
2、因操作不當(dāng),造成內(nèi)容物分散不均勻,不符工藝,扣1分/次;
3、因操作不當(dāng),造成搖擺冷卻后,產(chǎn)品變形,未及時發(fā)現(xiàn)明顯雙層膜,扣3分/次
"
,,工作態(tài)度及工作改善(15分),"1、不服從上司安排,扣3分/次。
2、上司分配的工作任務(wù)未及時完成且未反饋原因的2分/次。
"
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),"1、工作責(zé)任區(qū)域內(nèi),查核到“5S”問題點的,當(dāng)事責(zé)任人扣0.5分/次,當(dāng)日未改善的扣1分/次。
2、違反《現(xiàn)場管理制度》,被現(xiàn)管組投訴,扣0.5分/次。
"
現(xiàn)統(tǒng)工段,統(tǒng)計員,工作質(zhì)量(60分),1、報表填報錯誤,扣2分/次。
,,,2、車間(工段)所需物料因管理不善,導(dǎo)致物耗超標(biāo)扣5分/次。
,,,3、字粒,字座管理不善造成丟失,查出則扣0.5分/個字粒,3分/個字座。(未查出則由相關(guān)人員照價賠償)
,,,4、車間(工段)的檔案管理不力,造成資料缺失,扣2分/份文件。車間(工段)各相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤,或工作不認真,負責(zé),導(dǎo)致統(tǒng)計的數(shù)據(jù)與事實出入很大,失去應(yīng)有的準確性扣3分/次。
,,,5、車間(工段)內(nèi)使用的報表未及時發(fā)放扣2分/次。
,,,6、各相關(guān)信息不能及時性向工段長、主任反饋,導(dǎo)致生產(chǎn)因之出現(xiàn)異常時扣5分/月。
,,,7、與其它班次的統(tǒng)計員未交接或交接不清楚,造成對生產(chǎn)有一定影響的扣3分/次。
,,,8、因工作原因而受到相關(guān)部門或相關(guān)工段投訴且屬實的,扣分/次。
,,,9、總部及基地進行質(zhì)量內(nèi)審每查出一個問題扣2分/次,部門及車間進行質(zhì)量內(nèi)審每查出一個問題扣1分/次。
,,,10、本人月度工作知識考核低于60分扣5分/月。
,,,11、車間(工段)各相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計不能及時準確向主任(工段長)反饋扣5分/次。
,,工作態(tài)度及改善(30分),1、遲到,早退扣1分/次,曠工扣3分/次。
,,,2、月解釋書達3份(含3份)扣2分/月,達5份以上(含5份)扣5分/月,車間(工段所需物料因管理不善,導(dǎo)致物耗超標(biāo)扣5分/次。
,,,3、出現(xiàn)問題沒有及時反饋,提出改善扣5分/次,自作主張而造成事故扣10分/次。
,,,4、無故不參加會議,培訓(xùn)扣2分/次。
,,,5、利用職權(quán)有違紀為,且有員工投訴經(jīng)查情況屬實的扣10分/次。
,,,,
,,5S及工作教導(dǎo)(10分),1、車間(工段)的文件柜內(nèi)
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