人事部崗位職責(zé)范本（五篇）

第3頁共3頁人事部崗?位職責(zé)范?本1、?招聘：渠?道維護、?簡歷篩選?、面試安?排及招聘?進度跟進?，優(yōu)化招?聘體系。?2、員?工關(guān)系：?負(fù)責(zé)跟進?員工的入?職、離職?、調(diào)動等?手續(xù)事宜?，勞動合?同簽訂及?人事檔案?的管理。?3、薪?酬福利：?負(fù)責(zé)月度?工資計算?，跟進企?業(yè)內(nèi)部各?項福利的?落實。?4、培訓(xùn)?：搭建內(nèi)?部培訓(xùn)體?系，推動?員工發(fā)展?。5、?績效：搭?建內(nèi)部績?效體系。?6、人?力資源配?置：進行?人才盤點?，崗位評?估，人才?梯隊搭建?等項目。?7、行?政：固定?資產(chǎn)管理?、各項工?作流程的?優(yōu)化。?8、人力?資源部門?的其他相?關(guān)工作。?人事部?崗位職責(zé)?范本（二?）1、?負(fù)責(zé)集團?人力資源?體系及績?效考核體?系的搭建?與優(yōu)化，?包括薪酬?福利、績?效管理、?招員工關(guān)?系等;?2、根據(jù)?集團的年?度發(fā)展戰(zhàn)?略，制定?階段性人?力資源發(fā)?展規(guī)劃，?并部署和?落實;?3、負(fù)責(zé)?推動集團?文化建設(shè)?，加強集?團的凝聚?力，建立?有效的溝?通渠道，?解決勞動?爭議與仲?裁;4?、編制及?執(zhí)行人力?資源年度?預(yù)算，嚴(yán)?格把控集?團的用工?成本，科?學(xué)的進行?人員崗位?配置;?5、負(fù)責(zé)?集團項目?的合同洽?談、簽訂?、薪資方?案制定等?，規(guī)避用?工風(fēng)險;?6、負(fù)?責(zé)集團人?力資源工?作的審核?與統(tǒng)籌管?理，按時?完成上級?交待的其?他工作。?人事部?崗位職責(zé)?范本（三?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?及規(guī)劃，?制定企業(yè)?人力資源?規(guī)劃;?2、完善?人力資源?管理體系?，包括招?聘、培訓(xùn)?、績效、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè);?3、及?時完成公?司人才隊?伍建設(shè)的?要求;?4、人才?隊伍的建?設(shè)及人力?資源成本?的有效控?制;5?、向公司?決策提供?人力資源?、組織機?構(gòu)等方面?的建議;?6、推?進公司企?業(yè)文化建?設(shè)，提高?團隊?wèi)?zhàn)斗?力;7?、及時處?理公司管?理過程中?的重大人?力資源問?題。人?事部崗位?職責(zé)范本?（四）?1、負(fù)責(zé)?總公司和?旗下分子?公司的人?員招聘及?其他人力?需求業(yè)務(wù)?;2、?完善公司?人力資源?管理制度?，優(yōu)化人?力資源工?作流程，?并落實人?事制度的?具體執(zhí)行?、監(jiān)督和?推進;協(xié)?助維護公?司人事檔?案，以及?完善公司?人事管理?體系;?3、負(fù)責(zé)?與國外子?公司的人?事溝通交?流及其他?工作支持?與協(xié)助;?4、協(xié)?調(diào)各公司?、各部門?間的人事?關(guān)系，負(fù)?責(zé)有關(guān)信?息的整理?分析與上?傳下達(dá);?5、其?他人力資?源相關(guān)工?作。人?事部崗位?職責(zé)范本?（五）?1、公司?員工考勤?、撰寫和?發(fā)布行政?制度、行?政公文,?會PS，?會排版圖?片寫文案?優(yōu)先。?2、禮品?、生活用?品、文具?用品采購?與管理，?公司的固?定資產(chǎn)和?物料統(tǒng)計?匯總和管?理;3?、負(fù)責(zé)公?司辦公環(huán)?境的整體?整潔和美?觀4、?負(fù)責(zé)公司?文化建設(shè)?、人文建?設(shè)、關(guān)懷?建設(shè)等;?5、社?會保險、?意外保險?和公積金?的購買及?管理;?6、各類?合同及文?件的簽收