新用戶轉(zhuǎn)化率破解術(shù)(一):提煉核心,逐一擊破_第1頁(yè)
新用戶轉(zhuǎn)化率破解術(shù)(一):提煉核心,逐一擊破_第2頁(yè)
新用戶轉(zhuǎn)化率破解術(shù)(一):提煉核心,逐一擊破_第3頁(yè)
新用戶轉(zhuǎn)化率破解術(shù)(一):提煉核心,逐一擊破_第4頁(yè)
新用戶轉(zhuǎn)化率破解術(shù)(一):提煉核心,逐一擊破_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新用戶轉(zhuǎn)化率破解術(shù)(一):提煉核心,逐一擊破文章主要從電商類移動(dòng)應(yīng)用的展開,描述如何有效提升新用戶轉(zhuǎn)化率,其他產(chǎn)品形態(tài)可因地制宜。新用戶轉(zhuǎn)化率,是指新用戶從瀏覽或下載到完成下單支付的轉(zhuǎn)化率。它是一個(gè)極其關(guān)鍵的數(shù)據(jù)指標(biāo),特別是對(duì)于電商類產(chǎn)品。它意味著用戶真正意義上的進(jìn)入,實(shí)現(xiàn)有效成交。這是產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值的第一次閃光。新用戶轉(zhuǎn)化那么在產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面,如何有效提升新用戶轉(zhuǎn)化率?現(xiàn)根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)整理為以下幾個(gè)破解術(shù),以供參考:破點(diǎn):提煉核心路徑,針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)逐一擊破攻心:讀懂和利用新用戶心理,實(shí)現(xiàn)順滑轉(zhuǎn)化的實(shí)用技巧布線:重視關(guān)聯(lián)性,根據(jù)用戶來源和分類采用不同的策略點(diǎn)極速:在最短黃金時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)化,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)快速測(cè)試1/11

本系列文章主要從電商類移動(dòng)應(yīng)用的相關(guān)場(chǎng)景展開,其他產(chǎn)品形態(tài)可因地制宜。本文先從第一部分:破點(diǎn)來闡述。破點(diǎn),主要是指在新用戶的轉(zhuǎn)化流程上,重點(diǎn)關(guān)注用戶產(chǎn)生轉(zhuǎn)化行為的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),針對(duì)這些點(diǎn)可以采用的相應(yīng)的提升方法。1提煉核心路徑做轉(zhuǎn)化流程分析的第一步,就是要明確產(chǎn)品的核心轉(zhuǎn)化路徑。這是進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)拆解的前提。新用戶從打開到支付,可能會(huì)走的路徑會(huì)非常之多,越綜合的產(chǎn)品越甚。這會(huì)很容易讓產(chǎn)品經(jīng)理迷失其中,以優(yōu)化一下。這個(gè)時(shí)候必須要抽離出來,從產(chǎn)品系出來,到底我戶轉(zhuǎn)化的最核心的一個(gè)路徑是什么?不知從何入手;或抓不到重點(diǎn),感覺每個(gè)地方都可統(tǒng)整體的角度出發(fā),明確定義的產(chǎn)品,新用這個(gè)定義可以是產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品定位和用戶特性兩方面的判斷來做設(shè)計(jì)或調(diào)整,也可以是基于已有的用戶行為數(shù)據(jù)來分析得到。例如對(duì)于一個(gè)外賣訂餐產(chǎn)品,它的核心轉(zhuǎn)化路徑可能一般為:2/11

轉(zhuǎn)化路徑例1其中登錄包含可能的注冊(cè)流程。有的產(chǎn)品可能也會(huì)根據(jù)自己的產(chǎn)品定位或運(yùn)營(yíng)策略,定義自己的新路徑,比如會(huì)在首頁(yè)開辟新用戶專區(qū)或歡迎彈窗,根據(jù)自己的資源和對(duì)用戶的把握,在新用戶進(jìn)入時(shí)就直接推薦專享的“1元特惠”的或“猜你喜歡”的菜品套餐等,可以直接下單的,這個(gè)時(shí)候核心路徑就變?yōu)椋恨D(zhuǎn)化路徑例2因此每個(gè)產(chǎn)品的核心路徑通常是不一樣的。但一般而言,它是:可抽象的:3/11

由引導(dǎo)轉(zhuǎn)化策略發(fā)生的節(jié)點(diǎn),和用戶向前推進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)串聯(lián)而成,不用在這個(gè)時(shí)候關(guān)注太多分支和細(xì)節(jié)可定義的:路徑的劃分粒度可根據(jù)實(shí)際需要來定,比如有的產(chǎn)品的引導(dǎo)策略會(huì)從開機(jī)的幾幀引導(dǎo)圖開始,這些環(huán)節(jié)只要是你判斷是關(guān)鍵的,都可以列入其中,但盡量濃縮精簡(jiǎn);此外路徑本身也可以根據(jù)需要進(jìn)行增刪、變序等調(diào)整,不是一成不變的可監(jiān)控的:徑的每個(gè)節(jié)點(diǎn)的演進(jìn)等,必須能有相應(yīng)的數(shù)據(jù)或其他手段進(jìn)行監(jiān)控,檢驗(yàn)提升效果2擊破關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)定義好核心轉(zhuǎn)化路徑,接下來要做的就是聚焦到每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,嘗試對(duì)應(yīng)的提升策略。在做這一步時(shí),當(dāng)前最重要的,節(jié)點(diǎn)是才是真正的瓶頸所在。通過數(shù)據(jù)、用戶和資源分析,明確出來,先從提升空間和可行大的哪些節(jié)點(diǎn)入手。優(yōu)先級(jí)非常重要。正如提取關(guān)鍵路徑,我們需要知道什么才是什么性最4/11

由于產(chǎn)品特性不同,不可能將所有可能節(jié)點(diǎn)的提升方法一一分析,下面主要從最具有普適性的登錄、下單、支付這幾個(gè)節(jié)點(diǎn),介紹常見的一些提升策略,僅供參考。2.1登錄轉(zhuǎn)化率登錄像是一道門檻,特別是對(duì)于新用戶,通常還伴隨著注冊(cè)流程。因此對(duì)于登錄轉(zhuǎn)化,核心是將用戶成本降低。登錄轉(zhuǎn)化①第三方登錄:這是比較好理解和直接的方法,通過引入微信、QQ、微博等大眾產(chǎn)品的賬號(hào)體系,提供給用戶簡(jiǎn)單快速的準(zhǔn)“一鍵登錄”方式,省去了注冊(cè)和各種輸入成本,往往能較明顯和快速提升登錄轉(zhuǎn)化。但是要需注意的是要把握好度,考慮好自身的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。這種方式不利用沉淀用戶體系。如果比較看重這塊的,可以在登錄頁(yè)面的設(shè)計(jì)上適當(dāng)分清主次,5/11

或者在后續(xù)的流程中適時(shí)地轉(zhuǎn)化到自身用戶體系里去,比如有的產(chǎn)品在第三方登錄后還要求綁定手機(jī)號(hào)或者設(shè)置下登錄密碼等等。②無密登錄:即無密碼登錄。又分為弱無密登錄,如手機(jī)驗(yàn)證碼(或短信隨機(jī)密碼)登錄;強(qiáng)無密登錄,如默認(rèn)分配一個(gè)系統(tǒng)id,不需要登錄就能下單支付,在后續(xù)流程再引導(dǎo)綁定信息等。需要注意的是賬號(hào)信息安全問題,要有相應(yīng)的保護(hù)機(jī)制。③登錄后置:利用用戶操作流程的加成效應(yīng),即通常操作下來越到后面環(huán)節(jié)放棄的幾率越小,把登錄后置到流程盡量靠后的位置。比如通常在下單前就要求用戶登錄,可以嘗試改成先讓用戶“完成”下單操作,在支付之前再要求登錄。④登錄前置:通常結(jié)合活動(dòng)進(jìn)行,將登錄環(huán)節(jié)提前或在用戶最有轉(zhuǎn)化意愿的時(shí)候解決掉。比如前文所述的“1元特惠”專享套餐,立即登錄即可領(lǐng)取,這個(gè)時(shí)候用戶的參與動(dòng)機(jī)最強(qiáng)烈,心理上可能更能接受登錄操作帶來的成本,我們就順勢(shì)把它及時(shí)消化掉。相比于隨著流程的推進(jìn),參與意愿逐漸消逝,最后還來個(gè)注冊(cè)登錄,造成直接流失,可能效果更好。6/11

⑤激勵(lì)登錄:也很好理解,通常是針對(duì)登錄本身的,設(shè)置一些激勵(lì)項(xiàng)。比如通過設(shè)置積分、禮包等,用戶完成登錄即可領(lǐng)取某項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),利用人的趨利心理來提升轉(zhuǎn)化率。⑥輕量登錄:更多是做到用戶心理和操作體驗(yàn)上的“輕量”,感覺不費(fèi)事。即不脫離用戶當(dāng)前場(chǎng)景,以浮層、彈窗或嵌入頁(yè)面模塊的方式,融入到下單流程中,讓用戶不覺得是一個(gè)中途跳出去干的很繁重的任務(wù)。⑦細(xì)節(jié)設(shè)計(jì):主要是登錄頁(yè)面和流程的一些細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)點(diǎn):精簡(jiǎn):包括頁(yè)面元素、文案等,盡可精能簡(jiǎn),去除干擾項(xiàng)默認(rèn):默認(rèn)輸入焦點(diǎn)、默認(rèn)調(diào)起對(duì)應(yīng)的鍵盤、默認(rèn)郵箱后綴等,減少用戶操作暗示:xx秒極速注冊(cè)/3步快速登錄/還有xx步完成等等,暗示用戶很輕松7/11

2.2下單轉(zhuǎn)化率瀏覽、選擇商品、確認(rèn)訂單信息等,都屬于下單轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。嘗試額外提升策略的前提是把這個(gè)環(huán)節(jié)本身的產(chǎn)品體驗(yàn)做得足夠清晰合理,而不要指望基礎(chǔ)設(shè)施都沒搭建好就一味地尋求速成。下單轉(zhuǎn)化①專屬特權(quán)要把握住新用戶,往往離不開對(duì)他們的專門營(yíng)銷。最直接的方法就是給予新用戶一定的專屬優(yōu)惠等特權(quán),激發(fā)下單意愿。常見方式有很多,不一一贅述,需要注意的是要不斷強(qiáng)調(diào)“專屬”,突出利益,用力打到用戶的心坎上。②快捷路徑一般配合專屬特權(quán)設(shè)計(jì)。對(duì)新用戶設(shè)置專用的優(yōu)惠下單通道,跳過一般用戶的挑選和決策等過程,剔除一切干擾信息和跳出路徑。③推廣承接8/11

這是比較容易忽略的一個(gè)點(diǎn)。產(chǎn)品在外部是如何做推廣的?這往往決定了用戶為什么而來,他來了希望看到或得到什么東西。假如我們?cè)谀硞€(gè)渠道推廣打的點(diǎn)是“1分錢xxx海陸空套餐送到家”,那么用戶受到吸引下載下來打開應(yīng)用,這時(shí)的承接設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵,必須讓用戶一眼看到這個(gè)“海陸空套餐”,直接我就下單了!否則我一迷失一走神,下一個(gè)動(dòng)作可能就是卸載。④引導(dǎo)入口轉(zhuǎn)化是個(gè)精細(xì)活,不要小看一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)的加成效應(yīng)。在可能產(chǎn)生下單行為的地方,要適當(dāng)安排下單引導(dǎo)入口。比如在一對(duì)商品的單曬分享內(nèi)容中加入對(duì)應(yīng)商品的下單入口,比如在優(yōu)惠券列表中加入“使用”入口可直接下單等。條條大路通羅馬,不放棄“CalltoAction”的機(jī)會(huì),用戶可隨時(shí)完成下單。些站內(nèi)用戶⑤把握心理體現(xiàn)在很多細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上,比如對(duì)已得到的東西害怕失去、從眾等心理,都可以利用他們來作為轉(zhuǎn)化行為的引發(fā)點(diǎn),具體會(huì)在下一文《第二部分:攻心》中一起展開介紹。2.3支付轉(zhuǎn)化率支付轉(zhuǎn)化也是一個(gè)硬指標(biāo)。9/11

支付轉(zhuǎn)化①第三方支付同“第三方登錄”,最直接有效。如果產(chǎn)品戰(zhàn)略允許,盡量考慮接入微信、支付寶支付,再考慮其他使用率較高的支付方式。②激勵(lì)支付同“激勵(lì)登錄”,可在支付環(huán)節(jié)再次適當(dāng)?shù)貜?qiáng)調(diào)完成下單后將得到什么額外的利益,激勵(lì)用戶完成操作。③輕量支付同“輕量登錄”,不脫離用戶當(dāng)前場(chǎng)景,以浮層、彈窗或嵌入頁(yè)面模塊的方式,融入到下單流程中,讓用戶不覺得是一個(gè)中途跳出去干的很繁重的任務(wù)。10/11

④保留現(xiàn)場(chǎng)用戶因?yàn)楦鞣N原因可能在下單之后沒有能夠完成支付,此時(shí)在產(chǎn)品中需要注意保留支付現(xiàn)場(chǎng),允許用戶再次嘗試或提供解決方案;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論