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第6頁(yè)共6頁(yè)成本經(jīng)理?工作職責(zé)?模板1?.統(tǒng)籌安?排公司成?本管理工?作,組織?建立和完?善公司成?本管理體?系;_?___組?織公司各?項(xiàng)工程進(jìn)?行成本測(cè)?算工作;?3.審?核各階段?的目標(biāo)成?本,并提?出修改意?見及控制?要點(diǎn),負(fù)?責(zé)對(duì)目標(biāo)?成本執(zhí)行?情況及成?本管理工?作進(jìn)行監(jiān)?控及評(píng)估?;4.?對(duì)項(xiàng)目公?司的結(jié)算?資料進(jìn)行?復(fù)核和工?程決算審?核;負(fù)責(zé)?組織開展?項(xiàng)目建安?成本后評(píng)?估工作;?___?_組織并?參與工程?、材料及?設(shè)備的招?投標(biāo)管理?工作。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?模板(二?)1.?審核土建?/安裝工?程的預(yù)、?結(jié)算,核?算項(xiàng)目土?建/安裝?成本;?2.對(duì)已?中標(biāo)項(xiàng)目?,做出成?本分析,?提供給項(xiàng)?目部成本?管理目標(biāo)?;3.?對(duì)已中標(biāo)?項(xiàng)目,做?出主要材?料用量分?析,提供?給項(xiàng)目部?做材料采?購(gòu)計(jì)劃參?考;4?.對(duì)完工?項(xiàng)目的成?本管理目?標(biāo)偏離和?主要材料?用量偏離?情況進(jìn)行?審核;?5.提交?工程竣工?決算報(bào)告?,整理結(jié)?算資料交?部門文員?歸檔;?6.收集?竣工項(xiàng)目?成本信息?,為編制?成本指引?和測(cè)算項(xiàng)?目成本提?供數(shù)據(jù)依?據(jù);7?.參與月?度巡檢,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?重大問題?,并向上?級(jí)匯報(bào)。?8.現(xiàn)?場(chǎng)復(fù)核簽?證。9?.負(fù)責(zé)組?織落實(shí)上?級(jí)交辦的?其他事項(xiàng)?。成本?經(jīng)理工作?職責(zé)模板?(三)?1、作為?項(xiàng)目管理?公司的成?本經(jīng)理,?負(fù)責(zé)建設(shè)?項(xiàng)目的成?本管理工?作,包括?估算、概?算、預(yù)算?、結(jié)算及?招投標(biāo)、?工程合同?管理工作?;2、?按照公司?招標(biāo)采購(gòu)?程序,負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目的招標(biāo)?、評(píng)標(biāo)、?議標(biāo)、定?標(biāo)工作;?負(fù)責(zé)工程?預(yù)算或招?標(biāo)標(biāo)底的?審核工作?,確認(rèn)合?同價(jià)格;?3、負(fù)?責(zé)公司工?程合約文?件的起草?、談判、?簽約及管?理工作等?合同流程?;4、?負(fù)責(zé)工程?建設(shè)項(xiàng)目?結(jié)算工作?;5、?負(fù)責(zé)復(fù)核?施工單位?的工程款?計(jì)量及支?付;6?、多方積?累工程造?價(jià)資料,?把握工程?造價(jià)的動(dòng)?態(tài)。定期?對(duì)工程項(xiàng)?目進(jìn)行投?資分析,?提供決策?依據(jù);?7、具有?獨(dú)立主持?建設(shè)項(xiàng)目?投資估算?、成本測(cè)?算、招投?標(biāo)的能力?,具備識(shí)?圖能力;?熟悉相關(guān)?設(shè)備及材?料市場(chǎng)價(jià)?格;8?、熟悉招?標(biāo)采購(gòu)、?合約、成?本管理業(yè)?務(wù)及工作?流程,精?通國(guó)家相?關(guān)政策、?法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)及規(guī)范?;9、?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé),富?有挑戰(zhàn)精?神,具備?較好表述?能力和溝?通協(xié)調(diào)能?力。成?本經(jīng)理工?作職責(zé)模?板(四)?1.負(fù)?責(zé)編制部?門年度、?月度工作?計(jì)劃及工?程類用款?使用計(jì)劃?;2.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?“五算”?(投資估?算、概算?、預(yù)算、?結(jié)算、決?算)編制?的管理及?審核;以?及項(xiàng)目總?體、分項(xiàng)?造價(jià)控制?計(jì)劃的編?審,并在?實(shí)施期動(dòng)?態(tài)控制;?3.負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)由?于甲方工?作聯(lián)系單?產(chǎn)生簽證?的合理性?及對(duì)其發(fā)?生的工程?量進(jìn)行復(fù)?核;審核?工程變更?的合理性?和造價(jià),?組織變更?單價(jià)的談?判;4?.負(fù)責(zé)設(shè)?備及材料?價(jià)款結(jié)算?工作,編?制材料出?入庫(kù)單;?5.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)管?理項(xiàng)目結(jié)?算備案工?作;6?.負(fù)責(zé)完?成各單位?成本分析?工作;及?負(fù)責(zé)收集?影響工程?造價(jià)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)及?行業(yè)政策?走向,為?公司決策?提供及時(shí)?可靠的參?考信息;?7.負(fù)?責(zé)審核階?段性工程?量,按合?同支付工?程款,辦?理工程類?用款支付?手續(xù);?8.負(fù)責(zé)?及時(shí)準(zhǔn)確?建立項(xiàng)目?統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳?,并應(yīng)每?月與財(cái)務(wù)?核對(duì)一次?,確保工?程類用款?的賬目準(zhǔn)?確;9?.協(xié)助開?發(fā)部做好?前期項(xiàng)目?定位及設(shè)?計(jì)階段的?工程造價(jià)?控制工作?;提出成?本建議;?10.?參與項(xiàng)目?規(guī)劃等重?大設(shè)計(jì)方?案和施工?組織設(shè)計(jì)?的討論,?并從經(jīng)濟(jì)?角度提出?建議,參?與圖紙會(huì)?審工作;?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)模板(?五)負(fù)?責(zé)對(duì)接城?市成本管?理工作的?指導(dǎo)、監(jiān)?督、審核?和檢查,?指導(dǎo)城市?公司平臺(tái)?建設(shè);?負(fù)責(zé)對(duì)接?城市公司?供應(yīng)商入?庫(kù)、入圍?的考察和?審核評(píng)定?,各項(xiàng)招?標(biāo)工作的?定標(biāo)審核?和履約指?導(dǎo)、支持?工作;?負(fù)責(zé)對(duì)接?城市公司?拿地成本?、目標(biāo)成?本、動(dòng)態(tài)?成本、結(jié)?算、復(fù)盤?的監(jiān)督、?指導(dǎo)和審?核;負(fù)?責(zé)對(duì)接城?市公司成?本條線的?組織建設(shè)?、人員任?用、績(jī)效?考核的審?核工作;?負(fù)責(zé)區(qū)?域成本部?平臺(tái)的組?織建設(shè)、?業(yè)務(wù)管理?工作;?6.完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它事務(wù)?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?模板(六?)1、?參與項(xiàng)目?定位、方?案設(shè)計(jì)階?段的成本?測(cè)算工作?;2、?組織收集?匯總項(xiàng)目?動(dòng)態(tài)成本?,并對(duì)其?進(jìn)行分析?,組織編?制動(dòng)態(tài)成?本控制表?,組織編?寫并審核?動(dòng)態(tài)成本?分析報(bào)告?;3、?負(fù)責(zé)編制?各階段項(xiàng)?目目標(biāo)成?本,提出?成本控制?建議;?4、編制?成本合約?策劃,組?織編制采?購(gòu)合同,?組織工程?及材料設(shè)?備采購(gòu)商?務(wù)評(píng)審、?督導(dǎo)按時(shí)?完成各標(biāo)?段的招標(biāo)?及定標(biāo)工?作5、?組織建立?成本信息?庫(kù)。成?本經(jīng)理工?作職責(zé)模?板(七)?1、建?立和完善?成本核算?與控制體?系,制訂?成本管理?規(guī)范、制?度和業(yè)務(wù)?流程;?2、各類?招投標(biāo)文?件及參考?標(biāo)底的審?核,投標(biāo)?文件的分?析,工程?材料采購(gòu)?的管控;?3、合?同的編制?或?qū)徍恕?洽談、簽?訂、跟蹤?工作、付?款、決算?復(fù)核等工?作;4?、負(fù)責(zé)成?本預(yù)算、?分析、控?制運(yùn)行系?統(tǒng)的審核?與監(jiān)督;?5、分?解成本控?制指標(biāo),?提出控制?要點(diǎn),通?過設(shè)置成?本臺(tái)帳,?即時(shí)反映?各成本目?標(biāo)執(zhí)行情?況;6?、配合設(shè)?計(jì)人員及?時(shí)估算設(shè)?計(jì)變更費(fèi)?用,提出?合理化的?建議,對(duì)?工程結(jié)算?書進(jìn)行審?價(jià)審計(jì);?7、配?合財(cái)務(wù)團(tuán)?隊(duì)預(yù)測(cè)、?分析、跟?蹤、修訂?建設(shè)成本?,完成資?金計(jì)劃等?各項(xiàng)工作?,保證工?程在合理?的成本下?建設(shè)。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?模板(八?)1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程量和?項(xiàng)目成本?核算及分?析工作;?2、組?織編制項(xiàng)?目預(yù)算,?并進(jìn)行復(fù)?核;3?、組織開?展現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)踏勘工?作,參與?評(píng)審設(shè)計(jì)?及技術(shù)方?案;4?、協(xié)助完?成項(xiàng)目決?算、簽證?審核和辦?理、竣工?結(jié)算等工?作;5?、負(fù)責(zé)材?料供應(yīng)商?管理,不?斷完善優(yōu)?化供應(yīng)商?庫(kù);6?、負(fù)責(zé)物?資采購(gòu)過?程詢價(jià)、?比價(jià),加?強(qiáng)物料使?用管理;?7、參?與工程項(xiàng)?目驗(yàn)收,?加強(qiáng)材料?質(zhì)量檢查?;8、?公司業(yè)務(wù)?及成

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