保安自檢自查報告

Word第第頁保安自檢自查報告依據(jù)恒地司物管函字[2023]第056號、第057號文件通知精神，本部門準(zhǔn)時組織全體人員學(xué)習(xí)，會后準(zhǔn)時仔細(xì)總結(jié)以往不良的習(xí)慣，以便更加踏實的工作，更好的為公司做事、為業(yè)主服務(wù)?，F(xiàn)將目前保安部存在問題總結(jié)如下：

一、存在的問題，

1、執(zhí)行力不強。由于一些個別保安隊員在思想上存在一些消極的看法，對部門管理工作的思想信念不夠堅決，致使自己對上級的要求和各種支配，消失執(zhí)行不到位的狀況，例如部門或公司交代的工作沒有以較高的標(biāo)準(zhǔn)去落實，存在敷衍了事的思想。

2、自我要求不高。對集團下發(fā)的有關(guān)文件和相關(guān)制度規(guī)定，熟悉不清、律己不嚴(yán)，沒有根據(jù)“恒大人”的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，責(zé)任意識不強，個人主義，享樂主義，懶散作風(fēng)常常在腦中存在，艱苦奮斗思想淡化，有的時候個別中隊長甚至帶頭違背。比方上班時間私自會客、開小差、值班記錄本填寫不準(zhǔn)時，在后期的施工現(xiàn)場進行平安巡查時，發(fā)覺許多問題卻都視而不見，過于放縱，有時自身也存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，沒有起到一個帶頭作用。

3、企業(yè)認(rèn)同感不高。對公司的文件精神學(xué)習(xí)較少比較膚淺，平常的學(xué)習(xí)學(xué)問流于形式，把握也只是只言片語，缺乏思索，沒有用仔細(xì)的目光去學(xué)習(xí)每個文件和公司的各項規(guī)章制度，對園區(qū)的突發(fā)大事不夠冷靜，還存在片面性和局面性，站的不夠高，想的還不夠透徹。

4、服務(wù)意識不佳。個別保安員在工作中只注意對眼前的工作考慮，沒有站在公司進展的角度去考慮問題，認(rèn)為別人都是這么干的，為什么自己就不能這樣干呢，沒有主動主動去制造工作，沒有前瞻性，沒有創(chuàng)維思想，甚至還有的保安員存在不思進取的工作看法。

二、緣由分析

1、在平常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中只是走于過場，停于形式，敷衍了事，在思想上沒有引起高度的重視，學(xué)習(xí)的目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思索，對理論學(xué)問的理解與實際脫鉤，致使有關(guān)培訓(xùn)工作沒有發(fā)揮應(yīng)有指導(dǎo)作用。同時作為部門經(jīng)理的`我也沒有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)相關(guān)打算和制度，缺乏持之以恒的自覺性，更談不上用科學(xué)的方法去管理整個部門，思想境界沒有提到更高的層次。

2、開拓進取的精神不夠，既不爭先，也不落后，甘居中游，只要項目及部門不出平安事故就行了，公司進展，項目爭優(yōu)這些都與己無緣，以前那種敢為人先的精神，而今已蕩然無存。

3、骨干管理意識淡薄，個別骨干管理意識不強，沒有一點的管理閱歷，同時對自己的要求不高，認(rèn)為工作那么忙，事情那么多，時間總不夠用，只要自己盡力的做好本職工作，保證下面所屬人員不出問題就可以了，沒有主動的與領(lǐng)導(dǎo)班子及其他部門多做溝通。三、整改措施

1、強化部門員工的自身建設(shè)。針對在自查中暴露的出來的問題以這次活動為契機，提高團隊協(xié)作與組織協(xié)調(diào)力量，增添工作責(zé)任心和執(zhí)行力。在自身上面下功夫，找根源，下猛藥，仔細(xì)執(zhí)行各種規(guī)章制度，貫徹各項規(guī)定。

2、加強骨干管理方面的學(xué)習(xí)不斷提高骨干們的管理水平和工作力量，始終保持昂揚的工作看法和工作決心，高調(diào)做事，低調(diào)做人。主動主動制造性的完成各項工作任務(wù)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，不辜負(fù)同事的期望。

3、堅決“責(zé)任沒有借口”的工作理念。要通過這次自查自糾的活動，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件和各項規(guī)定，堅固