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第12頁(yè)共12頁(yè)跑冒滴漏?治理制度?樣本根?據(jù)___?_事業(yè)部?和設(shè)備保?障部《_?___開(kāi)?展“跑冒?滴漏”活?動(dòng)通知》?的要求,?為進(jìn)一步?強(qiáng)化__?__全員?節(jié)能降耗?意識(shí),深?入落實(shí)技?能降耗措?施,杜絕?設(shè)備設(shè)施?的跑冒滴?漏現(xiàn)象,?減少非正?常停機(jī)的?發(fā)生,為?廣大員工?創(chuàng)造一個(gè)?整潔、舒?適、文明?的生產(chǎn)、?生活環(huán)境?,按照事?業(yè)部要求?,在__?__范圍?內(nèi)組織開(kāi)?展為期_?___個(gè)?月的跑冒?滴漏專(zhuān)項(xiàng)?整治活動(dòng)??,F(xiàn)將有?關(guān)事項(xiàng)安?排如下:?一、活?動(dòng)主題?群防群治?,節(jié)能降?耗二、?治理目標(biāo)?以治理?跑冒滴漏?為手段,?轉(zhuǎn)變廣大?員工四項(xiàng)?觀念,基?本杜絕跑?冒滴漏現(xiàn)?象,為廣?大職工創(chuàng)?造一個(gè)整?潔、舒適?、文明的?生產(chǎn)生活?環(huán)境,樹(shù)?立工廠清?新、整潔?、文明的?嶄新形象?。三、?活動(dòng)內(nèi)容?1.宣?貫準(zhǔn)備階?段(__?__月_?___日?—___?_月__?__日)?(1)成?立___?_活動(dòng)小?組,確保?活動(dòng)有效?開(kāi)展(?2)積極?宣傳、廣?泛發(fā)動(dòng):?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?管理看板?、大屏幕?電視、o?a等形式?進(jìn)行宣傳?,并制作?活動(dòng)橫幅?(3)?劃分責(zé)任?區(qū)域,明?確責(zé)任人?。以工廠?內(nèi)班組區(qū)?域劃分區(qū)?域,班組?長(zhǎng)為區(qū)域?責(zé)任人,?各崗位操?作者為本?崗位責(zé)任?人。2?.自查自?制階段(?____?月___?_日-_?___月?____?日)各?班組首先?按崗位對(duì)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?內(nèi)所有設(shè)?備“跑冒?滴漏”現(xiàn)?象進(jìn)行排?查,匯總?上報(bào)班組?內(nèi)設(shè)備跑?冒滴漏情?況,做好?“跑冒滴?漏”巡檢?維修記錄?,并填寫(xiě)??“跑冒?滴漏”排?查治理情?況表?,?每周上報(bào)?工廠設(shè)備?管理員,?再由設(shè)備?管理員匯?總整理上?報(bào)設(shè)備保?障部。?3.集中?整治階段?(___?_月__?__日-?____?月___?_日)?對(duì)存在的?的漏點(diǎn),?工廠制定?治理計(jì)劃?,并配合?設(shè)備部按?計(jì)劃進(jìn)行?治理;由?于設(shè)備設(shè)?施缺陷或?其他原因?,暫時(shí)無(wú)?法消除的?,報(bào)設(shè)備?部延期整?改,配合?設(shè)備部制?定整改方?案,及時(shí)?完成整改?。4.?驗(yàn)收階段?(___?_月__?__日-?____?月___?_日)?“跑冒滴?漏“工作?小組對(duì)治?理成果進(jìn)?行檢查,?通報(bào)治理?成果,并?對(duì)問(wèn)題點(diǎn)?進(jìn)行進(jìn)一?步治理,?以迎接事?業(yè)部驗(yàn)收?。四、?活動(dòng)要求?1、各?班組要充?分認(rèn)識(shí)開(kāi)?展此次活?動(dòng)的意義?,做好宣?傳動(dòng)員工?作,以節(jié)?能降耗、?安全生產(chǎn)?為主導(dǎo),?結(jié)合班組?實(shí)際情況?,制定出?切實(shí)可行?的活動(dòng)計(jì)?劃。2?、活動(dòng)結(jié)?束后,各?班組要認(rèn)?真做好總?結(jié)和分析?工作,在?日常工作?中繼續(xù)開(kāi)?展“跑冒?滴漏”專(zhuān)?項(xiàng)治理工?作,長(zhǎng)期?固化活動(dòng)?成果,建?立專(zhuān)項(xiàng)治?理長(zhǎng)效機(jī)?制。3?、活動(dòng)期?間,工廠?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組對(duì)各?班組工作?開(kāi)展情況?進(jìn)行抽查?,對(duì)此次?活動(dòng)期間?工作不扎?實(shí)的工段?,給予通?報(bào)批評(píng)、?經(jīng)濟(jì)處罰?。五、?考核辦法?1、各?班組對(duì)出?現(xiàn)跑冒滴?漏的設(shè)備?設(shè)施熟視?無(wú)睹或未?及時(shí)上報(bào)?的,對(duì)班?組長(zhǎng)罰款?每項(xiàng)__?__元,?責(zé)任人每?項(xiàng)___?_元。?2、專(zhuān)項(xiàng)?活動(dòng)結(jié)束?后,工廠?將組織人?員不定期?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行檢查,?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?跑冒滴漏?問(wèn)題及時(shí)?報(bào)修,及?時(shí)整改,?不積極整?改的,對(duì)?班組長(zhǎng)罰?款每項(xiàng)_?___元?,責(zé)任人?每項(xiàng)__?__元。?跑冒滴?漏治理制?度樣本(?二)為?提高我公?司設(shè)備管?理和維護(hù)?水平,治?理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備出現(xiàn)的?漏油、漏?氣、漏風(fēng)?、漏灰等?現(xiàn)象,降?低設(shè)備能?耗、油耗?,提高現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)?生及環(huán)境?衛(wèi)生水平?,降低員?工勞動(dòng)強(qiáng)?度,改善?員工工作?環(huán)境制定?本辦法。?一、空?壓機(jī)及汽?路的管理?與考核責(zé)?任部門(mén):?機(jī)修分廠?(1)?空壓機(jī)的?保養(yǎng)與維?護(hù)嚴(yán)格按?照設(shè)備廠?家要求執(zhí)?行,定期?更換油濾?、空濾、?油汽分離?器,儲(chǔ)氣?罐定時(shí)定?點(diǎn)放水,?每班不得?少于一次?,如發(fā)現(xiàn)?儲(chǔ)氣罐放?水閥沒(méi)關(guān)?嚴(yán)往外漏?氣,發(fā)現(xiàn)?一次扣罰?分廠__?__元;?并按照公?司雙基考?核實(shí)施細(xì)?則在月度?考核中每?處扣__?__分。?(2)?如需用高?壓風(fēng)給設(shè)?備降溫使?用,設(shè)備?使用單位?必須報(bào)公?司生產(chǎn)部?、設(shè)備部?審批,經(jīng)?主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后方?可使用。?否則一處?漏氣點(diǎn)扣?分廠__?__元,?并按照公?司雙基考?核實(shí)施細(xì)?則在月度?考核中每?處扣__?__分。?二、減?速機(jī)、風(fēng)?機(jī)的管理?與考核責(zé)?任部門(mén):?生產(chǎn)部、?設(shè)備部、?安監(jiān)部?(1)減?速機(jī)上下?殼體接觸?平面,二?側(cè)端蓋、?上殼體檢?查蓋、減?速機(jī)高速?軸和輸出?軸不允許?漏油,否?則發(fā)現(xiàn)一?個(gè)點(diǎn)漏油?扣罰分廠?____?元,并按?照公司雙?基考核實(shí)?施細(xì)則在?月度考核?中每處扣?____?分;如大?型減速機(jī)?輸出軸漏?油由于審?查原因無(wú)?法停機(jī)處?理時(shí),分?廠必須采?取臨時(shí)措?施對(duì)漏油?采用接、?存等措施?進(jìn)行處理?,嚴(yán)禁漏?油滴至地?面處。?同時(shí)分廠?須制定整?改時(shí)間,?經(jīng)生產(chǎn)部?、設(shè)備部?批準(zhǔn)后可?暫免于考?核,整改?時(shí)間到期?還未處理?或處理不?徹底,加?倍處罰。?(2)?現(xiàn)場(chǎng)因風(fēng)?機(jī)殼體、?管道、閥?門(mén)、預(yù)熱?器觀察孔?、檢修門(mén)?等磨損造?成漏風(fēng)、?漏灰,分?廠充分利?用臨停和?檢修時(shí)間?采用補(bǔ)焊?,塞石棉?繩、水泥?密封等措?施進(jìn)行密?封,杜絕?漏風(fēng)、漏?灰現(xiàn)象,?發(fā)現(xiàn)一個(gè)?點(diǎn)漏風(fēng)、?漏灰點(diǎn)扣?罰分廠_?___元?,并按照?公司雙基?考核實(shí)施?細(xì)則在月?度考核中?每處扣_?___分?。三、?考核(?1)各生?產(chǎn)分廠廠?長(zhǎng)是分廠?跑、冒、?滴、漏隱?患的第一?責(zé)任人。?分廠廠長(zhǎng)?必須對(duì)分?管生產(chǎn)區(qū)?域跑、冒?、滴、漏?現(xiàn)象引起?高度重視?,按照設(shè)?備責(zé)任人?或分管區(qū)?域進(jìn)行嚴(yán)?格排查、?治理。?(2)生?產(chǎn)部、設(shè)?備部、安?監(jiān)部、機(jī)?修分廠等?責(zé)任部門(mén)?必須在每?月的中旬?、下旬進(jìn)?行集中專(zhuān)?項(xiàng)檢查,?平常生產(chǎn)?期間進(jìn)行?抽查,對(duì)?所查跑、?冒、滴、?漏等隱患?必須下發(fā)?隱患單,?要求分廠?限期整改?,對(duì)嚴(yán)重?隱患下發(fā)?隱患單同?時(shí)在oa?上采用影?像資料進(jìn)?行曝光,?限期沒(méi)有?整改的加?倍處罰。?(3)?控制措施?采取不當(dāng)?或未能及?時(shí)處理的?造成設(shè)備?事故的,?按照公司?非正常停?機(jī)考核辦?法加重處?理。(?4)由于?工藝操作?原因或因?設(shè)備檢修?質(zhì)量差造?成跑冒滴?漏的,對(duì)?相關(guān)設(shè)備?責(zé)任人或?檢修項(xiàng)目?責(zé)任人每?次罰款_?___元?,造成事?故的按事?故責(zé)任追?究。跑?冒滴漏治?理制度樣?本(三)?___?_月__?__日零?點(diǎn)班,由?____?及機(jī)電運(yùn)?輸部副部?長(zhǎng)高國(guó)強(qiáng)?組織人員?針對(duì)井下?風(fēng)水管路?及運(yùn)行設(shè)?備存在的?跑冒滴漏?進(jìn)行了全?面排查,?此次排查?共查出隱?患8條,?具體如下?:1、?配風(fēng)巷_?___寸?水管存在?密封圈老?化及管路?接頭銹蝕?現(xiàn)象,造?成部分管?路接口及?銹蝕處漏?水。2?、軌道下?山一車(chē)場(chǎng)?施工地點(diǎn)?往下__?__米處?,高壓膠?管接頭密?封圈斷裂?沒(méi)有及時(shí)?進(jìn)行更換?,致使該?處漏風(fēng)嚴(yán)?重。3?、軌道下?山一車(chē)場(chǎng)?施工地點(diǎn)?,錨桿機(jī)?連接頭松?動(dòng),造成?施工時(shí)漏?風(fēng)壓力不?足。4?、行人下?山四車(chē)場(chǎng)?往下施工?地點(diǎn)存在?風(fēng)鎬連接?管松動(dòng)、?高壓膠管?破損及接?頭無(wú)密封?圈現(xiàn)象,?存在漏風(fēng)?泄壓現(xiàn)象?。5、?-465?水倉(cāng)清理?水溝處存?在高壓膠?管無(wú)密封?圈、風(fēng)鎬?連接頭松?動(dòng)現(xiàn)象。?6、中?央水泵房?____?號(hào)泵盤(pán)根?存在漏水?現(xiàn)象。?7、一車(chē)?場(chǎng)噴漿機(jī)?連接管存?在漏風(fēng)現(xiàn)?象,干式?噴漿機(jī)的?耐磨襯板?磨損嚴(yán)重?需要更換?。8、?井下__?__米絞?車(chē)房減速?機(jī)1、?2軸骨架?油封磨損?嚴(yán)重,存?在漏油現(xiàn)?象。經(jīng)?分析,造?成以上現(xiàn)?象的主要?原因有:?1、風(fēng)?水管路密?封圈老化?、斷裂,?更換不及?時(shí)。2?、風(fēng)水管?路與風(fēng)動(dòng)?設(shè)備連接?頭松動(dòng)。?3、風(fēng)?水管路接?頭存在銹?蝕現(xiàn)象,?未能及時(shí)?除銹或更?換新密封?圈。4?、沒(méi)有對(duì)?設(shè)備磨損?嚴(yán)重的油?封進(jìn)行更?換或采取?其它有效?措施。為?了徹底消?除井下風(fēng)?水管路及?運(yùn)行設(shè)備?存在的跑?冒滴漏現(xiàn)?象,結(jié)合?我礦實(shí)際?情況,機(jī)?電運(yùn)輸部?制定以下?整改方案?,各責(zé)任?單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行?。1、?各區(qū)隊(duì)嚴(yán)?格按照礦?調(diào)度中心?下發(fā)的文?明施工分?管區(qū)域,?對(duì)轄區(qū)內(nèi)?及施工地?點(diǎn)的各種?風(fēng)水管路?及使用的?設(shè)備進(jìn)行?全面細(xì)致?的排查,?按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化及?采掘機(jī)電?運(yùn)輸?shù)摹?兩化”要?求認(rèn)真整?改,徹底?消除跑冒?滴漏現(xiàn)象?的存在。?2、施?工現(xiàn)場(chǎng)必?須配備足?夠的各種?型號(hào)的密?封圈及u?型卡,風(fēng)?水膠管安?裝時(shí)必須?使用密封?圈,否則?不準(zhǔn)送風(fēng)?、送水。?3、各?施工地點(diǎn)?配備一把?____?寸活口扳?手,在風(fēng)?鎬連接頭?出現(xiàn)松動(dòng)?時(shí),要及?時(shí)緊固,?嚴(yán)禁使用?破損的高?壓膠管。?4、對(duì)?水泵盤(pán)根?進(jìn)行全面?檢查,重?新緊固盤(pán)?根并更換?老化的盤(pán)?根。5?、針對(duì)運(yùn)?行設(shè)備存?在的配件?老化或磨?損現(xiàn)象,?要及時(shí)更?換新的配?件或采區(qū)?有效措施?,保證設(shè)?備的正常?運(yùn)行。?6、對(duì)噴?漿機(jī)及風(fēng)?鎬進(jìn)行接?頭對(duì)接時(shí)?,要保證?接頭完好?、型號(hào)合?適、密封?圈匹配,?噴漿機(jī)要?使用專(zhuān)用?密封圈,?嚴(yán)禁使用?其他物品?替代。?7、對(duì)設(shè)?備易磨損?部位要定?期進(jìn)行檢?查,發(fā)現(xiàn)?磨損及時(shí)?更換。?8、本方?案執(zhí)行后?,如果再?存在跑冒?滴漏現(xiàn)象?,給予區(qū)?隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)?責(zé)人罰款?____?元。跑?冒滴漏治?理制度樣?本(四)?為保證?安全穩(wěn)定?生產(chǎn),杜?絕設(shè)備設(shè)?施的跑、?冒、滴、?漏現(xiàn)象,?減少非正?常停車(chē)事?故發(fā)生,?為廣大職?工創(chuàng)造一?個(gè)整潔、?優(yōu)美、舒?適、文明?的生產(chǎn)、?生活環(huán)境?,樹(shù)立我?公司清新?、整潔、?文明的嶄?新形象。?特制訂《?“跑冒滴?漏”治理?方案》,?具體內(nèi)容?如下:?一、適應(yīng)?范圍公司?各生產(chǎn)部?門(mén)二、?術(shù)語(yǔ)及定?義1、?跑:原料?、半成品?或成品等?物料和氣?體從容器?或管道里?溢流出來(lái)?。其表現(xiàn)?形式主要?是:管道?和容器破?裂、進(jìn)出?口閥門(mén)開(kāi)?關(guān)失靈。?2、冒?:在生產(chǎn)?工藝過(guò)程?中,收塵?器效果不?好,收塵?設(shè)備存在?故障,皮?帶中轉(zhuǎn)未?密封,其?表現(xiàn)形式?主要是:?冒灰。?3、滴。?主要是指?設(shè)備里的?液體滲漏?出來(lái),管?道與管道?、管道與?設(shè)備、管?道與閥件?、設(shè)備本?身密封等?接口處,?以及管道?、設(shè)備、?閥件等因?自身密閉?性能差造?成物料滲?漏。4?、漏。一?般是指密?閉性不好?,或者是?閥門(mén)開(kāi)關(guān)?未關(guān)閉到?位、閥體?存在缺陷?,設(shè)備磨?損部位沒(méi)?有及時(shí)修?補(bǔ),導(dǎo)致?物料或氣?體從縫隙?或裂口、?裂痕處流?出。三?、組織領(lǐng)?導(dǎo)成立?“跑冒滴?漏”治理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組,負(fù)?責(zé)組織“?跑冒滴漏?”治理實(shí)?施工作,?監(jiān)督、檢?查各部門(mén)?對(duì)“跑冒?滴漏”治?理工作進(jìn)?行監(jiān)督、?整改。?組長(zhǎng):顧?崇益楊永?生副組長(zhǎng)?:何利敏?李小會(huì)王?偉波1?成員:安?全環(huán)保部?及各部門(mén)?負(fù)責(zé)人領(lǐng)?導(dǎo)小組辦?公室(設(shè)?在安全環(huán)?保部)?四、治理?目標(biāo)以?凈化、美?化、亮化?為手段,?以完善設(shè)?施、整治?臟亂、強(qiáng)?化管理為?重點(diǎn),實(shí)?現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)?任區(qū)凈、?主次馬路?凈、生產(chǎn)?辦公區(qū)域?凈、為廣?大職工創(chuàng)?造一個(gè)整?潔、優(yōu)美?、舒適、?文明的生?產(chǎn)、生活?環(huán)境,樹(shù)?立我公司?清新、整?潔、文明?的嶄新形?象。五?、階段步?驟1、?“跑冒滴?漏”現(xiàn)象?排查階段?(___?_月—_?___月?底)安全?環(huán)保部配?合生產(chǎn)各?部門(mén)對(duì)所?屬車(chē)間的?“跑冒滴?漏”現(xiàn)象?認(rèn)真進(jìn)行?排查,查?找出生產(chǎn)?部門(mén)“跑?冒滴漏”?現(xiàn)象發(fā)生?的具體部?位和生產(chǎn)?場(chǎng)所衛(wèi)生?死角。按?冒灰、漏?料、漏氣?、漏油、?滴油和衛(wèi)?生死角進(jìn)?行分類(lèi),?編制電子?版上報(bào)安?全環(huán)保部?。2、?集中整治?階段(_?___月?____?日—__?__月_?___日?)___?_月__?__日前?由安全環(huán)?保部牽頭?、生產(chǎn)技?術(shù)部、設(shè)?備部及生?產(chǎn)部門(mén)配?合針對(duì)“?跑冒滴漏?”現(xiàn)象制?定治理措?施,以先?治理冒灰?、漏料、?漏氣為著?手,__?__月_?___日?至月底水?泥部治理?階段,_?___月?____?日至__?__月_?___日?熟料部治?理階段,?____?月___?_日至月?底礦山部?治理階段?,根本改?變冒灰、?漏料現(xiàn)象?。___?_月__?__日前?制定漏氣?、漏油、?滴油治理?措施,_?___月?____?日至__?__月_?___日?水泥部治?理階段,?____?月___?_日至_?___月?____?日熟料部?治理階段?,___?_月__?__日至?月底礦山?部治理階?段,基本?改變漏氣?、漏油現(xiàn)?象并對(duì)滴?油現(xiàn)象采?取措施,?使油污不?流于地面?。電氣部?、質(zhì)量管?理部及其?他部門(mén)_?___月?____?日前整改?完成。各?收塵器冒?灰現(xiàn)象利?用中修階?段集中治?理。2?3、檢?查驗(yàn)收階?段(__?__月_?___日?—___?_月__?__日)?“跑冒滴?漏”治理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組對(duì)治?理成果進(jìn)?行檢查,?上報(bào)公司?進(jìn)行驗(yàn)收?4、鞏?固成果,?建立長(zhǎng)效?機(jī)制(下?半年)?六、治理?內(nèi)容(?一)治理?范圍1?、生產(chǎn)區(qū)?。車(chē)間廠?房(包括?各類(lèi)工具?間、休息?室、庫(kù)房?)內(nèi)外。?2、生?產(chǎn)設(shè)備。?設(shè)備主機(jī)?及各油站?、電機(jī)、?附屬設(shè)備?,各收塵?器、皮帶?輸送機(jī)中?轉(zhuǎn)部位。?3、生?產(chǎn)辦公區(qū)?。辦公室?內(nèi)外。?4、廠區(qū)?。馬路。?(二)?責(zé)任區(qū)域?按公司?生產(chǎn)部門(mén)?劃分。?(三)重?點(diǎn)治理區(qū)?域各設(shè)?備主機(jī)、?稀油站、?下料斗、?皮帶中轉(zhuǎn)?、衛(wèi)生死?角,生活?垃圾處理?。七、?治理標(biāo)準(zhǔn)?(一)?生產(chǎn)區(qū)?1、車(chē)間?室內(nèi)清潔?,門(mén)窗干?凈,玻璃?明亮,墻?壁無(wú)灰塵?,做到燈?具干凈,?地面無(wú)紙?屑、污垢?,無(wú)堆積?雜物。?2、各種?物件擺放?整齊有序?;無(wú)亂堆?、亂放;?無(wú)垃圾、?跑冒滴漏?;機(jī)電設(shè)?備無(wú)明顯?灰塵和污?垢。3?、生產(chǎn)工?作場(chǎng)地做?到無(wú)放置?與生產(chǎn)無(wú)?關(guān)的物件?,工具定?置擺放。?4、值?班室物品?擺放整齊?,環(huán)境整?潔。(?二)辦公?區(qū)1、?桌面整潔?,櫥窗明?凈,辦公?用品定置?擺放。?2、室內(nèi)?物品用具?擺放整齊?有序,無(wú)?積塵。?3、非辦?公用物品?不放置在?可視區(qū)域?內(nèi)。(?三)廠區(qū)?1、廠?區(qū)綠化帶?、主干馬?路、各部?門(mén)所屬區(qū)?域周邊和?環(huán)境衛(wèi)生?責(zé)任區(qū)域?內(nèi)無(wú)積存?雜物、垃?圾、雜草?。做到地?面凈、墻?根凈

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