基建部管理制度模板（7篇）

第27頁共27頁基建部管?理制度模?板煤礦?基建管理?制度土?建工程質(zhì)?量控制體?系管理制?度一、?建筑工程?質(zhì)量驗(yàn)收?劃分為單?位（子單?位）工程?、分部（?子分部）?工程、分?項(xiàng)工程和?檢驗(yàn)批。?二、檢?驗(yàn)批及分?項(xiàng)工程由?現(xiàn)場施工?員和技術(shù)?員共同進(jìn)?行驗(yàn)收，?并做出驗(yàn)?收結(jié)論。?三、分?部工程所?含分項(xiàng)工?程全部驗(yàn)?收合格后?，由施工?隊(duì)___?_驗(yàn)收分?部工程，?驗(yàn)收合格?后經(jīng)科長?簽字方可?進(jìn)行下一?工序。?四、所有?分部工程?驗(yàn)收合格?后，由工?程科__?__分管?礦長參加?單位工程?竣工驗(yàn)收?。并經(jīng)分?管礦長簽?字認(rèn)可。?五、所?有驗(yàn)收記?錄統(tǒng)一采?用工程科?指定表格?。圖紙?匯審管理?制度一?、圖紙到?礦發(fā)放兩?____?，___?_技術(shù)員?、施工員?、監(jiān)理、?施工隊(duì)進(jìn)?行圖紙匯?審。二?、對圖紙?中的失誤?及存在的?問題及時(shí)?與設(shè)計(jì)單?位聯(lián)系或?自行更正?。三、?對于不切?合實(shí)際施?工要求的?，需要變?更的項(xiàng)目?在經(jīng)分管?礦長同意?后分別列?項(xiàng)。四?、匯審?fù)?畢后，所?有參與人?員簽字認(rèn)?可。材?料進(jìn)場檢?驗(yàn)管理制?度一、?所有主材?進(jìn)場需施?工員、技?術(shù)員、監(jiān)?理統(tǒng)一驗(yàn)?收后填寫?主材入場?卡后方可?進(jìn)場。?二、所有?主材必須?持有有效?的質(zhì)量檢?驗(yàn)證件。?三、主?材入場卡?內(nèi)必須寫?明主材名?稱、強(qiáng)度?等級、產(chǎn)?地、數(shù)量?等。四?、有強(qiáng)度?等級差別?的主材要?實(shí)行分類?指定堆放?，不得隨?意堆放。?五、對?于專材專?用的特殊?材料（如?裝飾材料?），要嚴(yán)?格按樣品?或定廠定?點(diǎn)的渠道?進(jìn)貸，并?要有保質(zhì)?牌卡和質(zhì)?量檢驗(yàn)報(bào)?告。六?、堅(jiān)決杜?絕不合格?和無證無?牌無廠的?材料進(jìn)場?。否則追?究有關(guān)人?員責(zé)任。?隱蔽工?程驗(yàn)收管?理制度?一、所有?隱蔽工程?驗(yàn)收參與?人員不得?低于四人?（基建科?技術(shù)員、?施工員、?工程監(jiān)理?、考核辦?考核員）?。二、?工程造價(jià)?在___?_萬元以?上的工程?地基以下?隱蔽部分?由副科長?或科長參?加驗(yàn)收，?并簽字認(rèn)?可。三?、凡經(jīng)招?、議標(biāo)的?房屋工程?的地下隱?蔽部分由?分管礦長?參加驗(yàn)收?，并簽字?認(rèn)可。?四、大型?土石方工?程由分管?礦長及科?長參加驗(yàn)?收。五?、所有隱?蔽工程實(shí)?行現(xiàn)場簽?證，不得?補(bǔ)簽，否?則，按有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處罰。?零工及?修繕工程?管理制度?一、礦?內(nèi)零星工?程必須先?根據(jù)需要?，由基建?科作出工?程預(yù)算，?報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)審批后?方可安排?實(shí)施。礦?區(qū)修繕項(xiàng)?目由行政?科作出使?用計(jì)劃，?報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)審批后?安排實(shí)施?。二、?如人為破?壞的公共?設(shè)施由責(zé)?任人自行?解決。?三、零工?及修繕項(xiàng)?目造價(jià)低?于___?_元，由?分管礦長?審批后實(shí)?施。高于?____?元的項(xiàng)目?統(tǒng)一由基?建科做出?工程預(yù)算?，經(jīng)礦長?審批后，?方可安排?實(shí)施。?四、零工?及修繕項(xiàng)?目每季度?結(jié)算一次?，由基建?科統(tǒng)一進(jìn)?行結(jié)算（?結(jié)算以公?司下發(fā)的?____?年預(yù)結(jié)算?辦法為依?據(jù)）。?五、礦區(qū)?防洪、零?星整改等?項(xiàng)目經(jīng)礦?長審批實(shí)?施后單項(xiàng)?進(jìn)行結(jié)算?。六、?零星工程?完工驗(yàn)收?后必須經(jīng)?基建科、?使用單位?、考核辦?聯(lián)合驗(yàn)收?合格、簽?字認(rèn)可后?進(jìn)行結(jié)算?。材料?出庫管理?制度一?、所有材?料統(tǒng)一由?施工員出?庫保管，?在經(jīng)得科?長和分管?領(lǐng)導(dǎo)同意?后方可出?庫。二?、對于大?宗材料統(tǒng)?一出庫，?由施工員?與保管建?立二級臺?帳，并在?科內(nèi)備案?。三、?科內(nèi)設(shè)專?人對材料?分類、分?工程進(jìn)行?存檔。?四、完工?后剩余出?庫材料，?施工隊(duì)交?回施工員?，科內(nèi)設(shè)?專人管理?。五、?結(jié)算時(shí)，?由結(jié)算員?與施工員?，施工隊(duì)?核對材料?去向。?六、建立?專門的廢?舊材料回?收及利用?情況統(tǒng)計(jì)?表，由專?人保管。?工程驗(yàn)?收制度?一、在某?項(xiàng)工程竣?工后的_?___日?內(nèi)，施工?隊(duì)要及時(shí)?書面申請?基建科、?工程監(jiān)理?以及礦領(lǐng)?導(dǎo)等有關(guān)?科室進(jìn)行?竣工驗(yàn)收?，并附有?工程驗(yàn)收?清單和施?工圖紙。?二、基?建科要在?____?日內(nèi)__?__公司?等有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和科室?人員進(jìn)行?工程竣工?驗(yàn)收。?三、驗(yàn)收?人員根據(jù)?驗(yàn)收表逐?項(xiàng)核實(shí)，?并認(rèn)真填?寫工程驗(yàn)?收單。對?施工隊(duì)擅?自超設(shè)計(jì)?施工的項(xiàng)?目按設(shè)計(jì)?進(jìn)行計(jì)量?，達(dá)不到?設(shè)計(jì)要求?的不予驗(yàn)?收。四?、工程驗(yàn)?收人員要?本著認(rèn)真?細(xì)致，對?工程嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度，?對___?_負(fù)責(zé)的?思想進(jìn)行?認(rèn)真驗(yàn)收?。五、?在工程驗(yàn)?收完畢后?，所有驗(yàn)?收人員要?在工程驗(yàn)?收表上簽?字，并要?求誰簽字?誰負(fù)責(zé)。?現(xiàn)場簽?證管理制?度一、?工程項(xiàng)目?每道工序?結(jié)束后，?技術(shù)員、?監(jiān)理、施?工員在認(rèn)?真抽樣檢?查后，現(xiàn)?場簽證。?誰簽證，?誰負(fù)責(zé)。?否則施工?單位不得?進(jìn)行下一?道工序。?二、隱?蔽工程驗(yàn)?收除施工?員外，必?須有三人?以上參加?驗(yàn)收，方?可生效。?三、所?有驗(yàn)收單?一式三份?，施工隊(duì)?、監(jiān)理、?科內(nèi)各一?份，每天?的驗(yàn)收單?均交回科?內(nèi)，由檔?案管理員?管理。不?得補(bǔ)簽、?補(bǔ)交驗(yàn)收?單。四?、無驗(yàn)收?單擅自進(jìn)?行下一道?工序的，?除嚴(yán)格返?工外，所?有責(zé)任由?施工隊(duì)負(fù)?責(zé)，發(fā)現(xiàn)?補(bǔ)簽或人?不在場簽?字者，責(zé)?任由簽字?人負(fù)責(zé)。?基建工?程結(jié)算會(huì)?審管理制?度一、?工程竣工?驗(yàn)收合格?后，由基?建科__?__有關(guān)?人員進(jìn)行?初結(jié)。?二、初結(jié)?完成后，?由基建科?確定時(shí)間?及地點(diǎn)并?負(fù)責(zé)__?__有關(guān)?人員進(jìn)行?結(jié)算會(huì)審?。會(huì)審參?加人員：?礦長、分?管工程副?礦長、考?核副礦長?、基建科?長、副科?長、技術(shù)?員、施工?員、預(yù)算?員、考核?科長、工?程監(jiān)理及?施工隊(duì)代?表。三?、結(jié)算會(huì)?由礦長或?分管副礦?長主持，?由預(yù)算員?逐項(xiàng)說明?結(jié)算依據(jù)?。由參會(huì)?人員提出?疑問，由?預(yù)算員及?基建科人?員做出相?應(yīng)解釋。?四、由?專人對會(huì)?議主要進(jìn)?程進(jìn)行記?錄，并做?出___?_，由參?會(huì)人員簽?字認(rèn)可。?五、本?會(huì)審會(huì)議?正常情況?每月__?__日舉?行，特殊?情況另行?安排。?六、未經(jīng)?會(huì)審的工?程不得進(jìn)?行結(jié)算。?工程質(zhì)?量管理責(zé)?任制為?適應(yīng)公司?工程管理?質(zhì)量的新?辦法，進(jìn)?一步做好?工程質(zhì)量?的管理工?作，做到?分工明確?，責(zé)任到?人，有效?控制，待?制定本辦?法。一?、施工隊(duì)?1、施?工隊(duì)是工?程的實(shí)施?主體，也?是工程質(zhì)?量控制的?主體，負(fù)?責(zé)保證工?程各分部?分項(xiàng)實(shí)施?符合規(guī)范?要求，對?工程質(zhì)量?負(fù)主要責(zé)?任，是工?程質(zhì)量事?故的第一?責(zé)任人。?2、在?具體工程?施工前，?施工隊(duì)要?按要求到?相關(guān)部門?完成該工?程砂漿、?砼的實(shí)驗(yàn)?室配合比?設(shè)計(jì)及施?工材料的?質(zhì)檢工作?。并做好?開工報(bào)告?等資料的?完善工作?。3、?施工隊(duì)在?工程施工?過程中，?要依照規(guī)?范要求各?分部分項(xiàng)?的實(shí)施，?并嚴(yán)格認(rèn)?真的做好?自檢整改?工作。?4、施工?隊(duì)必須嚴(yán)?格執(zhí)行材?料進(jìn)場檢?驗(yàn)制度等?規(guī)章制度?，并積極?配合甲方?施工員工?作。二?、科室長?1、基?建科長是?工程質(zhì)量?的主要負(fù)?責(zé)人，總?體負(fù)責(zé)各?項(xiàng)工程的?工程質(zhì)量?管理工作?。2、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?檢查技術(shù)?員及施工?員資料情?況，審定?設(shè)計(jì)變更?。3、?對工程中?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題_?___有?關(guān)人員進(jìn)?行會(huì)審后?做出處理?決定。參?與各項(xiàng)工?程的隱蔽?工程及分?項(xiàng)工程的?驗(yàn)收工作?，負(fù)責(zé)_?___有?關(guān)人員對?工程質(zhì)量?進(jìn)行檢查?驗(yàn)收。?三、技術(shù)?員1、?技術(shù)員對?各項(xiàng)工程?質(zhì)量進(jìn)行?技術(shù)工作?管理，具?體地解決?工程中出?現(xiàn)的技術(shù)?問題。?2、控制?工程的造?價(jià)及編制?預(yù)結(jié)算，?審定各項(xiàng)?工程施工?____?設(shè)計(jì)，負(fù)?責(zé)編制具?體工程的?質(zhì)量控制?措施。?3、負(fù)責(zé)?向施工隊(duì)?進(jìn)行技術(shù)?交底，參?與分部分?項(xiàng)工程的?驗(yàn)收。?4、負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?資料的管?理工作。?四、施?工員1?、施工員?負(fù)有全程?具體監(jiān)管?工程實(shí)施?的責(zé)任，?是工程質(zhì)?量的主要?責(zé)任人。?具體對工?程的各分?部分項(xiàng)的?實(shí)施質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)督?管理，并?對進(jìn)場材?料的數(shù)量?和質(zhì)量及?使用情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?。2、?按技術(shù)交?底對工程?的砼、砂?漿進(jìn)行現(xiàn)?場抽樣做?試塊檢驗(yàn)?，對工程?的各分項(xiàng)?工程進(jìn)行?驗(yàn)收、簽?證。3?、施工員?要按科內(nèi)?要求對施?工隊(duì)及施?工現(xiàn)場實(shí)?行直接管?理，對施?工期間施?工活動(dòng)負(fù)?責(zé)。工?程管理責(zé)?任制處罰?辦法一?、未按規(guī)?定程序擅?自安排工?程開工，?罰科長1?00--?____?元。二?、認(rèn)真抓?好土建工?程質(zhì)量，?發(fā)現(xiàn)土建?工程質(zhì)量?問題必須?及時(shí)責(zé)令?工程隊(duì)進(jìn)?行整改，?否則經(jīng)礦?部其它人?員查出，?每次罰款?____?元。其中?科長承擔(dān)?____?%、技術(shù)?員承擔(dān)_?___%?、施工員?承擔(dān)__?__%。?三、工?程預(yù)（結(jié)?）算必須?做到準(zhǔn)確?、及時(shí)、?合理，每?失誤一次?按失誤子?目相差金?額的__?__%做?為罰款。?其中科長?承擔(dān)__?__%、?編制人承?擔(dān)___?_%。?四、搞好?各項(xiàng)工程?的驗(yàn)收簽?證及資料?工作，每?少一項(xiàng)資?料罰款_?___元?，并補(bǔ)齊?資料。其?中科長承?擔(dān)___?_%、技?術(shù)員承擔(dān)?____?%、資料?管理員承?擔(dān)___?_%。?五、礦部?及科內(nèi)具?體工作任?務(wù)確定責(zé)?任人，未?按時(shí)按量?完成每項(xiàng)?工作罰責(zé)?任人__?__元。?六、無?故不參加?學(xué)習(xí)、監(jiān)?理例會(huì)，?每次罰款?____?元。七?、施工員?必須堅(jiān)守?工地，發(fā)?現(xiàn)脫崗每?次罰款_?___元?，三次以?上加倍處?罰。八?、發(fā)現(xiàn)有?克扣包工?隊(duì)、向包?工隊(duì)索取?東西、強(qiáng)?行向包工?隊(duì)進(jìn)料等?現(xiàn)象，罰?責(zé)任人_?___元?，并記過?一次。?九、定期?檢查施工?員材料報(bào)?驗(yàn)單、施?工日志等?資料，缺?項(xiàng)一次罰?責(zé)任人_?___元?。十、?發(fā)現(xiàn)施工?員在現(xiàn)場?，施工隊(duì)?不按要求?施工而不?制止者，?撤消其對?本工地的?施工權(quán)并?處罰__?__元/?次。每個(gè)?工地均不?能勝任者?撤換施工?員。十?一、工程?預(yù)算金額?，招標(biāo)、?議標(biāo)前凡?經(jīng)手人員?均不得泄?露。如發(fā)?現(xiàn)施工隊(duì)?與礦部預(yù)?算雷同者?，泄露者?經(jīng)查處送?交勞資科?處理。?十二、施?工隊(duì)未做?材料復(fù)試?報(bào)告及配?合比等資?料或未經(jīng)?甲方、監(jiān)?理驗(yàn)收私?自進(jìn)行施?工的，每?次處罰施?工隊(duì)__?__元，?并責(zé)令其?停工。?十三、經(jīng)?施工隊(duì)自?檢合格報(bào)?監(jiān)理、甲?方的各分?部項(xiàng)工程?，經(jīng)監(jiān)理?和甲方檢?查發(fā)現(xiàn)一?項(xiàng)不合格?的，罰施?工隊(duì)__?__元，?并責(zé)令整?改重驗(yàn)。?十四、?發(fā)現(xiàn)施工?隊(duì)在工程?中偷工減?料、用料?以次充好?等徇私舞?弊行為的?，每次處?罰施工隊(duì)?____?元，并報(bào)?公司工程?部。十?五、未_?___圖?紙會(huì)審，?罰科室長?____?元/次。?對圖紙內(nèi)?容不仔細(xì)?查看，在?施工過程?中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)?誤、造成?失誤的罰?科室長_?___元?，罰技術(shù)?員100?員。十?六、技術(shù)?交底含糊?不清或與?圖紙不附?，處罰責(zé)?任技術(shù)員?____?元/次。?十七、?所有驗(yàn)收?實(shí)行當(dāng)日?現(xiàn)場簽證?，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)?簽處罰責(zé)?任人各_?___元?。十八?、處罰施?工隊(duì)金額?全部上繳?礦部?？?內(nèi)罰款做?為值班補(bǔ)?助在浮動(dòng)?獎(jiǎng)中體現(xiàn)??；?工作程序?一、立?項(xiàng)程序：?實(shí)際需?要→基建?科→分管?礦長→礦?長工程部?二、設(shè)?計(jì)程序：?確定項(xiàng)?目→現(xiàn)場?勘察→收?集資料→?設(shè)計(jì)圖紙?→圖紙匯?審→分管?礦長→礦?長三、?預(yù)結(jié)算程?序：圖?紙匯審→?熟悉施工?____?設(shè)計(jì)→確?定材料價(jià)?格套用定?額及取費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)→編?制預(yù)算→?科內(nèi)會(huì)審?→分管礦?長→礦長?→報(bào)工程?部竣工?驗(yàn)收→填?初驗(yàn)報(bào)告?單→資料?整理→編?制結(jié)算→?科內(nèi)會(huì)審?→結(jié)算評?審組→分?管礦長→?礦長→報(bào)?工程部?四、工程?驗(yàn)收程序?：施工?隊(duì)自驗(yàn)→?報(bào)施工員?→報(bào)基建?科→報(bào)工?程監(jiān)理→?聯(lián)合驗(yàn)收?→發(fā)現(xiàn)問?題→下達(dá)?整改通知?單限期整?改→簽字?認(rèn)可→存?檔施工?檢驗(yàn)程序?圖紙會(huì)?審（查失?誤）放線?（查鋼尺?）驗(yàn)線（?查要求）?開槽（查?邊坡）驗(yàn)?槽（查地?質(zhì)）審基?底（查墓?穴）驗(yàn)灰?土（查比?例）測厚?度（查步?數(shù)）打夯?（查密實(shí)?）測試（?查比量）?拌砼（查?配比）墊?層（查厚?度）布鋼?筋（查要?求）驗(yàn)鋼?筋（查根?數(shù)、接頭?、直徑）?支模（查?規(guī)范）驗(yàn)?模（查要?求）澆灌?（查配比?）拆模（?查日期）?養(yǎng)護(hù)（查?時(shí)間）扶?灰（查厚?度）油漆?涂料（查?用料）回?填土（查?夯實(shí)）驗(yàn)?收（查質(zhì)?量）礦區(qū)?屋面作業(yè)?安全及防?水層保護(hù)?有關(guān)規(guī)定?一、各?科隊(duì)在進(jìn)?行屋面作?業(yè)前先到?基建科進(jìn)?行溝通、?備案。在?確定沒有?安全隱患?的前提_?___可?進(jìn)行作業(yè)?。二、?在進(jìn)行作?業(yè)時(shí)要有?必要的安?全防護(hù)措?施。三?、在作業(yè)?時(shí)要穿膠?鞋或布鞋?，嚴(yán)禁穿?著皮鞋進(jìn)?行作業(yè)。?四、在?屋面焊制?水箱等使?用鐵件作?業(yè)時(shí)，必?須采取屋?面防水層?保護(hù)措施?，并由基?建科派人?進(jìn)行監(jiān)督?。五、?如擅自作?業(yè)或保護(hù)?措施不到?位對屋面?sbs防?水層造成?損壞的，?維修費(fèi)用?在責(zé)任單?位工資中?扣除。?基建部管?理制度模?板（二）?一、總?則集團(tuán)?公司基本?建設(shè)項(xiàng)目?在確立承?建（攬）?單位后，?必須簽訂?商務(wù)（技?術(shù)）合同?。否則不?得進(jìn)入施?工和開展?業(yè)務(wù)。商?務(wù)（技術(shù)?）合同?簽訂由基?建部牽頭?，煤礦承?辦。二?、合同簽?訂1、?簽訂合同?必須具備?以下條件?：（1?）施工或?承攬單位?已經(jīng)確定?。（2?）投資計(jì)?劃已經(jīng)下?達(dá)或投資?已經(jīng)落實(shí)?。（3?）合同價(jià)?款或結(jié)算?方式已經(jīng)?確定。?（4）項(xiàng)?目前期準(zhǔn)?備包括立?項(xiàng)、可研?及初步設(shè)?計(jì)已經(jīng)審?定。2?、簽訂原?則（1?）認(rèn)真審?核承建（?攬）單位?的資質(zhì)。?（2）?嚴(yán)格合同?條款審查?。堅(jiān)持企?業(yè)利益不?受損害原?則和平等?互利互惠?的原則。?3、簽?訂程序?按集團(tuán)公?司現(xiàn)行合?同管理辦?法執(zhí)行。?即經(jīng)建設(shè)?單位審核?后，報(bào)集?團(tuán)公司相?關(guān)部門審?定，主管?領(lǐng)導(dǎo)批示?，總經(jīng)理?批示，最?后加蓋?合同專用?章。三?、合同的?管理1?、商務(wù)（?技術(shù)）合?同簽字蓋?章后，具?備法律效?應(yīng)。發(fā)包?方與承建?方必須嚴(yán)?格按照合?同約定履?行各自的?義務(wù)。?2、基建?部、煤礦?要跟蹤合?同的履行?情況，定?期對合同?履行情況?進(jìn)行檢查?通報(bào)，并?將有關(guān)要?求事項(xiàng)及?時(shí)反饋給?集團(tuán)公司?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)。3?、基建部?、煤礦要?明確專人?，按項(xiàng)目?、單位、?工期、投?資、價(jià)款?支付辦法?等設(shè)立專?項(xiàng)臺帳。?基建部?管理制度?模板（三?）一、?為了加強(qiáng)?基建項(xiàng)目?全過程管?理，保證?公司建設(shè)?項(xiàng)目的工?程質(zhì)量和?建設(shè)進(jìn)度?，發(fā)揮投?資效益，?建設(shè)一流?項(xiàng)目，根?據(jù)國家、?省有關(guān)法?律法規(guī)和?集團(tuán)有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合公司實(shí)?際，制定?本辦法。?二、本?辦法所指?的基建項(xiàng)?目，是指?由公司建?設(shè)的新建?項(xiàng)目。?三、基建?項(xiàng)目管理?的范圍，?包括從項(xiàng)?目前期準(zhǔn)?備、核準(zhǔn)?文件和施?工圖的編?制及__?__、招?標(biāo)采購、?工程施工?、竣工驗(yàn)?收，直至?項(xiàng)目后評?價(jià)全過程?的項(xiàng)目管?理工作。?四、公?司項(xiàng)目管?理職責(zé)劃?分?；?建部為公?司項(xiàng)目歸?口管理部?門，負(fù)責(zé)?向主管部?門上報(bào)項(xiàng)?目開展前?期工作的?申請，參?與項(xiàng)目核?準(zhǔn)報(bào)告、?設(shè)計(jì)文件?的___?_，審批?項(xiàng)目招標(biāo)?方案、開?工申請、?建設(shè)目標(biāo)?責(zé)任書、?工程變更?，參與項(xiàng)?目竣工驗(yàn)?收，負(fù)責(zé)?對項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)性進(jìn)行?動(dòng)態(tài)評價(jià)?和風(fēng)險(xiǎn)評?估，負(fù)責(zé)?對項(xiàng)目進(jìn)?行后評估?，重要事?項(xiàng)及時(shí)向?公司報(bào)批?。五、?基建部負(fù)?責(zé)___?_項(xiàng)目建?設(shè)目標(biāo)、?____?設(shè)計(jì)優(yōu)化?、審定項(xiàng)?目執(zhí)行概?算、審批?開工報(bào)告?、___?_批復(fù)概?算調(diào)整、?____?項(xiàng)目驗(yàn)收?和竣工決?算，是工?程質(zhì)量、?進(jìn)度、造?價(jià)、安全?和廉政目?標(biāo)責(zé)任主?體，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的_?___實(shí)?施。六?、基建項(xiàng)?目實(shí)施過?程中的各?個(gè)環(huán)節(jié)都?必須形成?完整的記?錄。第?二章項(xiàng)目?前期準(zhǔn)備?管理辦法?七、項(xiàng)?目建設(shè)單?位要嚴(yán)格?按照國家?、省、市?有關(guān)規(guī)定?開展項(xiàng)目?前期準(zhǔn)備?工作，辦?理審批手?續(xù)。八?、編制項(xiàng)?目地質(zhì)災(zāi)?害評估報(bào)?告、環(huán)境?影響評價(jià)?報(bào)告等的?工程咨詢?單位，必?須具有相?應(yīng)的工程?咨詢資質(zhì)?和業(yè)績。?九、項(xiàng)?目的勘察?、設(shè)計(jì)、?施工、監(jiān)?理以及與?工程建設(shè)?有關(guān)的重?要設(shè)備、?材料等的?采購，必?須報(bào)公司?批準(zhǔn)。?十、公司?參與項(xiàng)目?方案設(shè)計(jì)?、初步設(shè)?計(jì)、消防?設(shè)施設(shè)計(jì)?的___?_。十?一、項(xiàng)目?開工前必?須對照國?內(nèi)先進(jìn)水?平和標(biāo)準(zhǔn)?，從工藝?系統(tǒng)、設(shè)?備選型和?設(shè)備布置?三方面進(jìn)?行設(shè)計(jì)優(yōu)?化。設(shè)計(jì)?優(yōu)化由基?建部__?__進(jìn)行?，公司參?加、__?__。?十二、項(xiàng)?目開工條?件完備，?方可正式?開工，開?工準(zhǔn)備工?作包括以?下內(nèi)容：?1、主?體工程施?工、設(shè)計(jì)?、監(jiān)理招?標(biāo)工作完?成，簽訂?合同；?2、編制?項(xiàng)目初步?設(shè)計(jì)和總?概算，_?___通?過；3?、進(jìn)行項(xiàng)?目施工場?地“三通?一平”（?供水、供?電、道路?和場地?平整）；?4、編?制項(xiàng)目施?工___?_設(shè)計(jì)大?綱，__?__通過?；5、?編制施工?圖；6?、進(jìn)行施?工機(jī)械、?臨建、人?員、材料?和技術(shù)準(zhǔn)?備工作；?7、_?___進(jìn)?行設(shè)計(jì)優(yōu)?化，通過?評審；?8、完成?必要的審?核批準(zhǔn)手?續(xù)。十?三、項(xiàng)目?開工必須?履行書面?申批手續(xù)?，由公司?批準(zhǔn)。開?工申請應(yīng)?詳細(xì)說明?開工準(zhǔn)備?情況、項(xiàng)?目進(jìn)度計(jì)?劃，項(xiàng)目?建設(shè)目標(biāo)?。十四?、項(xiàng)目開?工前，基?建部與公?司簽訂項(xiàng)?目建設(shè)目?標(biāo)責(zé)任書?，責(zé)任書?將明確以?下內(nèi)容：?1、工?程質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全、造價(jià)?和廉政五?項(xiàng)建設(shè)目?標(biāo)；2?、簽署責(zé)?任狀各方?的職責(zé)；?3、管?理流程；?4、考?核獎(jiǎng)懲辦?法；5?、調(diào)整目?標(biāo)的原則?和程序；?6、考?核兌現(xiàn)的?原則和程?序；7?、其它事?項(xiàng)。第?三章項(xiàng)目?建設(shè)過程?管理辦法?十五、?項(xiàng)目建設(shè)?實(shí)行全面?全過程監(jiān)?理。十?六、基建?部在每月?____?號前將建?設(shè)情況上?報(bào)公司，?以下情況?要及時(shí)上?報(bào)：1?、預(yù)計(jì)竣?工時(shí)間推?遲一個(gè)月?以上；?2、發(fā)生?安全考核?事故；?3、發(fā)生?其它對公?司有較大?影響的事?項(xiàng)。十?七、發(fā)生?工程停工?，執(zhí)行概?算調(diào)整，?更換設(shè)計(jì)?、施工或?監(jiān)理單位?時(shí)，基建?部應(yīng)及時(shí)?上報(bào)公司?。十八?、基建部?成立專門?的安全管?理機(jī)構(gòu)，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?建設(shè)過程?的安全檢?查與監(jiān)督?，安全管?理機(jī)構(gòu)由?基建部、?施工單位?和監(jiān)理單?位的項(xiàng)目?經(jīng)理組成?，負(fù)責(zé)人?由基建部?主要領(lǐng)導(dǎo)?兼任。?十九、對?項(xiàng)目建設(shè)?單位、參?建單位和?個(gè)人可以?予以經(jīng)濟(jì)?獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)?勵(lì)辦法在?目標(biāo)責(zé)任?狀中明確?。不得在?責(zé)任狀以?外增加獎(jiǎng)?金支出。?獎(jiǎng)金發(fā)放?方案由基?建部報(bào)公?司批準(zhǔn)。?項(xiàng)目未完?成工程質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全、?造價(jià)和廉?政五項(xiàng)建?設(shè)目標(biāo)中?任一目標(biāo)?，取消一?切獎(jiǎng)勵(lì)，?超發(fā)獎(jiǎng)金?或未經(jīng)批?準(zhǔn)發(fā)放的?獎(jiǎng)金，發(fā)?放給參建?單位的從?質(zhì)保金中?扣除，發(fā)?放給項(xiàng)目?建設(shè)單位?或個(gè)人的?全額退回?。二?十、項(xiàng)目?建設(shè)過程?中，基建?部應(yīng)委托?公司審計(jì)?部門在現(xiàn)?場對月工?程量及付?款、材料?認(rèn)價(jià)等進(jìn)?行跟蹤審?計(jì)并簽署?意見。?二十一、?工程建設(shè)?過程中，?應(yīng)按季對?工程建設(shè)?狀況（包?括項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)性評價(jià)?和項(xiàng)目風(fēng)?險(xiǎn)評估）?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?評價(jià)，評?價(jià)報(bào)告上?報(bào)公司。?第四章?附則二?十二、?本辦法由?基建部負(fù)?責(zé)解釋。?二十三?、本辦法?從發(fā)布之?日起實(shí)施??；?部管理制?度模板（?四）1?總則1?.1為了?更好的加?強(qiáng)我廠基?建工程的?管理，逐?步建立科?學(xué)合理的?管理制度?，不斷推?進(jìn)基建工?程管理的?制度化建?設(shè)，以保?證基建項(xiàng)?目建設(shè)的?質(zhì)量，制?定本辦法?。1.?2在本廠?內(nèi)實(shí)施的?基建工程?，應(yīng)遵守?本辦法。?本制度?所稱基建?工程，是?指需申報(bào)?立項(xiàng)的或?建筑面積?、投入額?較大的各?類房屋建?筑及其附?屬設(shè)施的?新建、改?建、擴(kuò)建?和與其配?套的線路?、管道、?設(shè)備的_?___等?。1.?3廠建筑?及其配套?的工程應(yīng)?當(dāng)確保功?能合理，?造型優(yōu)美?，質(zhì)量優(yōu)?良，造價(jià)?合理，與?廠原有的?建筑相協(xié)?調(diào)，并符?合國家的?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?。1.?4廠建筑?及其配套?的工程應(yīng)?努力提高?建筑設(shè)計(jì)?水平，力?求做到節(jié)?約能源，?保護(hù)環(huán)境?，提倡采?用先進(jìn)技?術(shù)，先進(jìn)?設(shè)備，新?型建筑材?料。1?.5廠基?建工程的?實(shí)施應(yīng)當(dāng)?遵守法律?法規(guī)，不?得損害廠?利益和他?人的合法?權(quán)益。?2基建工?程的立項(xiàng)?、設(shè)計(jì)和?招標(biāo)2?.1基建?工程的立?項(xiàng)?；?工程的立?項(xiàng)由廠技?術(shù)支持部?會(huì)同有關(guān)?部門，根?據(jù)廠的發(fā)?展計(jì)劃提?出年度基?建項(xiàng)目，?報(bào)廠經(jīng)營?策劃部初?步研究同?意后，交?廠基建工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組___?_有關(guān)人?員和專家?對該項(xiàng)目?進(jìn)行使用?、技術(shù)、?經(jīng)濟(jì)等方?面的調(diào)查?研究，?對項(xiàng)目各?種可能的?方案認(rèn)真?地進(jìn)行技?術(shù)、經(jīng)濟(jì)?分析論證?。提出建?設(shè)的必要?性、合理?性、先進(jìn)?性，以及?最佳投資?建設(shè)方案?等方面的?意見，報(bào)?廠研究決?定，廠研?究同意后?，報(bào)上級?正式立項(xiàng)?。2.?2基建工?程項(xiàng)目立?項(xiàng)后，技?術(shù)支持部?應(yīng)提出詳?細(xì)的設(shè)計(jì)?任務(wù)書，?提交廠基?建工作領(lǐng)?導(dǎo)小組審?批。2?.3技術(shù)?支持部根?據(jù)批準(zhǔn)的?設(shè)計(jì)任務(wù)?書，進(jìn)行?設(shè)計(jì)方案?招標(biāo)，并?____?專家對設(shè)?計(jì)方案進(jìn)?行評審，?修改后，?提廠審批?。對單體?建筑面積?較大的，?還應(yīng)報(bào)上?級主管部?門審批。?2.4?基建工程?設(shè)計(jì)方案?批準(zhǔn)后，?廠基建工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組積極安?排___?_施工圖?紙的設(shè)計(jì)?，技術(shù)支?持部對所?設(shè)計(jì)的圖?紙___?_專家會(huì)?審，減少?漏洞。?2.5技?術(shù)支持部?應(yīng)根據(jù)工?作進(jìn)度做?好基建項(xiàng)?目工程的?勘察、報(bào)?審、報(bào)批?等工作。?2.6?基建工程?項(xiàng)目施工?必須進(jìn)行?招標(biāo)，工?程監(jiān)理擇?優(yōu)委托相?應(yīng)監(jiān)理單?位，要嚴(yán)?格按照《?____?招標(biāo)投標(biāo)?法》及有?關(guān)的要求?執(zhí)行。?2.7廠?基建工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?在招標(biāo)中?要___?_人員對?報(bào)名擬參?加投標(biāo)單?位的能力?、資信、?施工水平?、財(cái)務(wù)狀?況等方面?進(jìn)行調(diào)查?與考察，?并___?_研究決?定參加投?標(biāo)單位。?調(diào)查、考?察與確定?參加投標(biāo)?單位過程?中要做到?公平、公?正、透明?。2.?8工程開?標(biāo)時(shí)，廠?基建工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?應(yīng)___?_招標(biāo)小?組，并?委派專家?其參與職?能部門_?___的?工程開標(biāo)?。對由廠?自行__?__開標(biāo)?的，由廠?負(fù)責(zé)__?__招標(biāo)?小組進(jìn)行?公開招標(biāo)?，招標(biāo)小?組要有專?業(yè)人員和?職工代表?參加。?3基建工?程的施工?預(yù)驗(yàn)收?3.1基?建工程施?工前，技?術(shù)支持部?應(yīng)會(huì)同設(shè)?計(jì)、施工?、監(jiān)理、?使用等部?門做好施?工圖紙的?會(huì)審工作?，并按規(guī)?定做好相?關(guān)手續(xù)的?報(bào)批。施?工人員進(jìn)?駐現(xiàn)場后?要到安健?環(huán)部、綜?合辦公室?辦理有關(guān)?手續(xù)。工?程設(shè)計(jì)變?更必須經(jīng)?過技術(shù)支?持部審核?同意。?3.2基?建工程施?工中，技?術(shù)支持部?必須對每?項(xiàng)工程派?出項(xiàng)目聯(lián)?系人，具?體協(xié)調(diào)工?程的各方?關(guān)系，處?理工程中?的問題與?矛盾，工?程項(xiàng)目聯(lián)?系人要對?其所聯(lián)系?的工程的?質(zhì)量和工?期承擔(dān)相?關(guān)責(zé)任。?3.3?基建工程?施工中，?技術(shù)支持?部應(yīng)加強(qiáng)?工程的質(zhì)?量管理和?對監(jiān)理單?位的監(jiān)督?，努力提?高工程質(zhì)?量，保證?工程按期?交付使用?，對檢查?情況應(yīng)做?好必要的?文字紀(jì)錄?。3.?4基建工?程施工中?，應(yīng)按國?家有關(guān)規(guī)?定做好隱?蔽工程驗(yàn)?收和相關(guān)?材料驗(yàn)收?等工作，?做好驗(yàn)收?資料的保?存。3?.5基建?工程施工?中工程付?款必須先?由承包單?位根據(jù)承?包合同和?工程實(shí)際?進(jìn)度提出?書面付款?申請，報(bào)?監(jiān)理審核?，經(jīng)項(xiàng)目?聯(lián)系人和?基建專業(yè)?工程師簽?字后，送?分管廠長?批示，分?管廠長批?準(zhǔn)后由財(cái)?務(wù)處付款?。3.?6基建工?程施工結(jié)?束后，技?術(shù)支持部?應(yīng)積極_?___做?好竣工驗(yàn)?收和交付?使用工作?。3.?7基建工?程竣工驗(yàn)?收后，技?術(shù)支持部?應(yīng)及時(shí)將?工程檔案?、工程造?價(jià)材料及?其它材料?整理歸檔?，所有相?關(guān)手續(xù)辦?完后，在?一個(gè)月內(nèi)?報(bào)送檔案?室存檔，?同時(shí)在決?算審計(jì)后?，負(fù)責(zé)辦?理交付使?用及財(cái)產(chǎn)?手續(xù)。?4基建工?程甲方供?應(yīng)材料（?以下簡稱?甲供材料?）的管理?4.1?基建工程?招標(biāo)時(shí)，?基建工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?對一些價(jià)?差較大，?質(zhì)量不易?控制，沒?有相應(yīng)定?額標(biāo)準(zhǔn)等?項(xiàng)目的材?料實(shí)行甲?供，如：?電器、防?水材料、?門窗等。?4.2?甲供材料?由物資供?應(yīng)部根據(jù)?廠規(guī)定程?序進(jìn)行采?購。4?.3甲供?材料招標(biāo)?前，要_?___人?員進(jìn)行考?察，選定?入圍的供?應(yīng)商，考?察組成人?員要有熟?悉該材料?的專家及?審計(jì)、紀(jì)?檢部門的?人員?？?察結(jié)果要?報(bào)廠基建?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組__?__。?4.4經(jīng)?營部牽頭?____?有關(guān)專家?和人員在?經(jīng)___?_入圍的?供應(yīng)商范?圍內(nèi)進(jìn)行?招標(biāo)。?4.5物?資供應(yīng)部?要做好甲?供材料的?質(zhì)量把關(guān)?、數(shù)量核?對。5工?程結(jié)算與?審計(jì)5?.1基建?工程決算?的___?_，施工?單位在工?程驗(yàn)收結(jié)?束后，在?一個(gè)月之?內(nèi)，向廠?基建領(lǐng)導(dǎo)?小組提交?工程竣工?結(jié)算書，?由技術(shù)支?持部負(fù)責(zé)?對決算書?進(jìn)行__?__。?5.2技?術(shù)支持部?在進(jìn)行結(jié)?算___?_時(shí)，主?要___?_各種金?額、工?程量、材?料使用量?、工程驗(yàn)?收記錄等?，對于_?___過?程中遇到?的問題，?由技術(shù)支?持部進(jìn)行?協(xié)調(diào)，并?由技術(shù)支?持部負(fù)責(zé)?向被__?__單位?通報(bào)。_?___后?移交經(jīng)營?部進(jìn)行審?計(jì)。5?.3對參?與___?_與審計(jì)?的人員要?事先進(jìn)行?挑選，對?參與__?__人員?實(shí)行保密?制度，不?得將__?__人員?的姓名、?身份等情?況告知被?____?單位或其?他無關(guān)人?員，確保?____?的公正、?公平、合?理、科學(xué)?。5.?4基建工?程在竣工?決算時(shí)，?應(yīng)扣除施?工單位在?施工過程?中因違反?廠有關(guān)規(guī)?定而給廠?造成損失?的相應(yīng)費(fèi)?用，以及?應(yīng)交的水?、電等費(fèi)?用。5?.5工程?審計(jì)完畢?后，應(yīng)報(bào)?上級主管?部門審核?，審核結(jié)?束，方可?辦理工程?決算手續(xù)?和付款。?6附則?6.1?基建工程?設(shè)計(jì)、招?標(biāo)、施工?、驗(yàn)收、?監(jiān)理、_?___、?審計(jì)及工?程付款中?，嚴(yán)禁按?照本規(guī)定?及有關(guān)程?序執(zhí)行。?6.2?本辦法自?下發(fā)之日?起執(zhí)行。?6.3?本規(guī)定由?經(jīng)營策劃?部負(fù)責(zé)解?釋?；?建部管理?制度模板?（五）?1總則?1.1為?了更好的?加強(qiáng)我廠?基建工程?的管理，?逐步建立?科學(xué)合理?的管理制?度，不斷?推進(jìn)基建?工程管理?的制度化?建設(shè)，以?保證基建?項(xiàng)目建設(shè)?的質(zhì)量，?制定本辦?法。1?.2在本?廠內(nèi)實(shí)施?的基建工?程，應(yīng)遵?守本辦法?。本制?度所稱基?建工程，?是指需申?報(bào)立項(xiàng)的?或建筑面?積、投入?額較大的?各類房屋?建筑及其?附屬設(shè)施?的新建、?改建、擴(kuò)?建和與其?配套的線?路、管道?、設(shè)備的?安裝等。?1.3?廠建筑及?其配套的?工程應(yīng)當(dāng)?確保功能?合理，造?型優(yōu)美，?質(zhì)量優(yōu)良?，造價(jià)合?理，與廠?原有的建?筑相協(xié)調(diào)?，并符合?國家的相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。?1.4?廠建筑及?其配套的?工程應(yīng)努?力提高建?筑設(shè)計(jì)水?平，力求?做到節(jié)約?能源，保?護(hù)環(huán)境，?提倡采用?先進(jìn)技術(shù)?，先進(jìn)設(shè)?備，新型?建筑材料?。1.?5廠基建?工程的實(shí)?施應(yīng)當(dāng)遵?守法律法?規(guī)，不得?損害廠利?益和他人?的合法權(quán)?益。2?基建工程?的立項(xiàng)、?設(shè)計(jì)和招?標(biāo)2.?1基建工?程的立項(xiàng)??；ü?程的立項(xiàng)?由廠技術(shù)?支持部會(huì)?同有關(guān)部?門，根據(jù)?廠的發(fā)展?計(jì)劃提出?年度基建?項(xiàng)目，報(bào)?廠經(jīng)營策?劃部初步?研究同意?后，交廠?基建工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?組織有關(guān)?人員和專?家對該項(xiàng)?目進(jìn)行使?用、技術(shù)?、經(jīng)濟(jì)等?方面的調(diào)?查研究?，對項(xiàng)目?各種可能?的方案認(rèn)?真地進(jìn)行?技術(shù)、經(jīng)?濟(jì)分析論?證。提出?建設(shè)的必?要性、合?理性、先?進(jìn)性，以?及最佳投?資建設(shè)方?案等方面?的意見，?報(bào)廠研究?決定，廠?研究同意?后，報(bào)上?級正式立?項(xiàng)。2?.2基建?工程項(xiàng)目?立項(xiàng)后，?技術(shù)支持?部應(yīng)提出?詳細(xì)的設(shè)?計(jì)任務(wù)書?，提交廠?基建工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?審批。?2.3技?術(shù)支持部?根據(jù)批準(zhǔn)?的設(shè)計(jì)任?務(wù)書，進(jìn)?行設(shè)計(jì)方?案招標(biāo)，?并組織專?家對設(shè)計(jì)?方案進(jìn)行?評審，修?改后，提?廠審批。?對單體建?筑面積較?大的，還?應(yīng)報(bào)上級?主管部門?審批。?2.4基?建工程設(shè)?計(jì)方案批?準(zhǔn)后，廠?基建工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?積極安排?組織施工?圖紙的設(shè)?計(jì)，技術(shù)?支持部對?所設(shè)計(jì)的?圖紙組織?專家會(huì)審?，減少漏?洞。2?.5技術(shù)?支持部應(yīng)?根據(jù)工作?進(jìn)度做好?基建項(xiàng)目?工程的勘?察、報(bào)審?、報(bào)批等?工作。?2.6基?建工程項(xiàng)?目施工必?須進(jìn)行招?標(biāo)，工程?監(jiān)理擇優(yōu)?委托相應(yīng)?監(jiān)理單位?，要嚴(yán)格?按照《中?華人民共?和國招標(biāo)?投標(biāo)法》?及有關(guān)的?要求執(zhí)行?。2.?7廠基建?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組在招?標(biāo)中要組?織人員對?報(bào)名擬參?加投標(biāo)單?位的能力?、資信、?施工水平?、財(cái)務(wù)狀?況等方面?進(jìn)行調(diào)查?與考察，?并集體研?究決定參?加投標(biāo)單?位。調(diào)查?、考察與?確定參加?投標(biāo)單位?過程中要?做到公平?、公正、?透明。?2.8工?程開標(biāo)時(shí)?，廠基建?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組應(yīng)組?織招標(biāo)小?組，并?委派專家?其參與職?能部門組?織的工程?開標(biāo)。對?由廠自行?組織開標(biāo)?的，由廠?負(fù)責(zé)組織?招標(biāo)小組?進(jìn)行公開?招標(biāo)，招?標(biāo)小組要?有專業(yè)人?員和職工?代表參加?。3基?建工程的?施工預(yù)驗(yàn)?收3.?1基建工?程施工前?，技術(shù)支?持部應(yīng)會(huì)?同設(shè)計(jì)、?施工、監(jiān)?理、使用?等部門做?好施工圖?紙的會(huì)審?工作，并?按規(guī)定做?好相關(guān)手?續(xù)的報(bào)批?。施工人?員進(jìn)駐現(xiàn)?場后要到?安健環(huán)部?、綜合辦?公室辦理?有關(guān)手續(xù)?。工程設(shè)?計(jì)變更必?須經(jīng)過技?術(shù)支持部?審核同意?。3.?2基建工?程施工中?，技術(shù)支?持部必須?對每項(xiàng)工?程派出項(xiàng)?目聯(lián)系人?，具體協(xié)?調(diào)工程的?各方關(guān)系?，處理工?程中的問?題與矛盾?，工程項(xiàng)?目聯(lián)系人?要對其所?聯(lián)系的工?程的質(zhì)量?和工期承?擔(dān)相關(guān)責(zé)?任。3?.3基建?工程施工?中，技術(shù)?支持部應(yīng)?加強(qiáng)工程?的質(zhì)量管?理和對監(jiān)?理單位的?監(jiān)督，努?力提高工?程質(zhì)量，?保證工程?按期交付?使用，對?檢查情況?應(yīng)做好必?要的文字?紀(jì)錄。?3.4基?建工程施?工中，應(yīng)?按國家有?關(guān)規(guī)定做?好隱蔽工?程驗(yàn)收和?相關(guān)材料?驗(yàn)收等工?作，做好?驗(yàn)收資料?的保存。?3.5?基建工程?施工中工?程付款必?須先由承?包單位根?據(jù)承包合?同和工程?實(shí)際進(jìn)度?提出書面?付款申請?，報(bào)監(jiān)理?審核，經(jīng)?項(xiàng)目聯(lián)系?人和基建?專業(yè)工程?師簽字后?，送分管?廠長批示?，分管廠?長批準(zhǔn)后?由財(cái)務(wù)處?付款。?3.6基?建工程施?工結(jié)束后?，技術(shù)支?持部應(yīng)積?極組織做?好竣工驗(yàn)?收和交付?使用工作?。3.?7基建工?程竣工驗(yàn)?收后，技?術(shù)支持部?應(yīng)及時(shí)將?工程檔案?、工程造?價(jià)材料及?其它材料?整理歸檔?，所有相?關(guān)手續(xù)辦?完后，在?一個(gè)月內(nèi)?報(bào)送檔案?室存檔，?同時(shí)在決?算審計(jì)后?，負(fù)責(zé)辦?理交付使?用及財(cái)產(chǎn)?手續(xù)。?4基建工?程甲方供?應(yīng)材料（?以下簡稱?甲供材料?）的管理?4.1?基建工程?招標(biāo)時(shí)，?基建工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?對一些價(jià)?差較大，?質(zhì)量不易?控制，沒?有相應(yīng)定?額標(biāo)準(zhǔn)等?項(xiàng)目的材?料實(shí)行甲?供，如：?電器、防?水材料、?門窗等。?4.2?甲供材料?由物資供?應(yīng)部根據(jù)?廠規(guī)定程?序進(jìn)行采?購。4?.3甲供?材料招標(biāo)?前，要組?織人員進(jìn)?行考察，?選定入圍?的供應(yīng)商?，考察組?成人員要?有熟悉該?材料的專?家及審計(jì)?、紀(jì)檢部?門的人員??？疾旖Y(jié)?果要報(bào)廠?基建工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?審查。?4.4經(jīng)?營部牽頭?組織有關(guān)?專家和人?員在經(jīng)審?查入圍的?供應(yīng)商范?圍內(nèi)進(jìn)行?招標(biāo)。?4.5物?資供應(yīng)部?要做好甲?供材料的?質(zhì)量把關(guān)?、數(shù)量核?對。5工?程結(jié)算與?審計(jì)5?.1基建?工程決算?的審查，?施工單位?在工程驗(yàn)?收結(jié)束后?，在一個(gè)?月之內(nèi)，?向廠基建?領(lǐng)導(dǎo)小組?提交工程?竣工結(jié)算?書，由技?術(shù)支持部?負(fù)責(zé)對決?算書進(jìn)行?審查。?5.2技?術(shù)支持部?在進(jìn)行結(jié)?算審查時(shí)?，主要審?查各種金?額、工?程量、材?料使用量?、工程驗(yàn)?收記錄等?，對于審?查過程中?遇到的問?題，由技?術(shù)支持部?進(jìn)行協(xié)調(diào)?，并由技?術(shù)支持部?負(fù)責(zé)向被?審查單位?通報(bào)。審?查后移交?經(jīng)營部進(jìn)?行審計(jì)。?5.3?對參與審?查與審計(jì)?的人員要?事先進(jìn)行?挑選，對?參與審查