年終總結(jié)表態(tài)發(fā)言

年終總結(jié)表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！“才聞兔歲凱旋曲，又唱龍年祝愿歌”！值此xxx管委會(huì)年終總結(jié)會(huì)之際，我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言，感到非常激動(dòng)！20XX年，城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整改、垃圾清運(yùn)規(guī)范化管理、對(duì)廢品收購(gòu)站集中清理，對(duì)西山路進(jìn)行綜合整改等活動(dòng)，使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善；克服基礎(chǔ)設(shè)施不配套，老百姓有不滿情緒的困難，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，處理水電暖、交通、排水等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以良好的服務(wù)增進(jìn)了社會(huì)友好；加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè)，人性化管理，增強(qiáng)集體凝聚力，多次及時(shí)處理了突發(fā)事件并圓滿完畢搶險(xiǎn)任務(wù)；整年收費(fèi)XXX萬元，完畢整年目的任務(wù)的XX%，位居全區(qū)第一?；厥?0XX年，我們與在座的各位一起收獲，不過成績(jī)只屬于過去。我們應(yīng)以今天為新的起點(diǎn)，在此后的工作中愈加發(fā)奮努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。下面我以“三個(gè)必須”為要點(diǎn)，代表管委會(huì)全體干部職工做新年工作表態(tài)：第一、必須樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，勤于學(xué)習(xí)，不停提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是我們每個(gè)人成長(zhǎng)的重要階梯，更是我們不停完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐，緊跟單位發(fā)展的需求，與時(shí)俱進(jìn)，孜孜不倦，不停用新的知識(shí)充實(shí)、武裝自己，努力成長(zhǎng)為復(fù)合型人才，以豐富的知識(shí)儲(chǔ)備迎接新的挑戰(zhàn)，以良好的綜合素質(zhì)為xxx管委會(huì)的發(fā)展作出新奉獻(xiàn)。一種夢(mèng)想，成就一份榮光，能力當(dāng)然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也也許成為能力的滅火器。不一樣樣的態(tài)度，成就不一樣樣的高度。無論做什么，都要積極積極，都要勇于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習(xí)慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一種人未來事業(yè)的高度。撥除圍繞在那些成功人士身上的光環(huán)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，起步的條件遠(yuǎn)沒有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是惟一的法寶。他人灰心的時(shí)候，意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂；他人因困難而放棄的時(shí)候，積極進(jìn)??；他人松散懶惰的時(shí)候，全力以赴，不找任何借口。只要對(duì)工作和生活抱著一種積極的態(tài)度，人生總會(huì)有其高度！只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度，事業(yè)就會(huì)方興未艾。努力是會(huì)得到回報(bào)的，天道酬勤，踏踏實(shí)實(shí)工作必然留下奮斗的足跡！我們的明天必然是美好的明天，大家一起繼續(xù)努力吧！20XX，就看我們的了，大家有信心嗎？謝謝大家！篇二：年終總結(jié)大會(huì)表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言尊敬的董總、張總及各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天，我非常榮幸可以參與企業(yè)召開的20XX年工作總結(jié)暨20XX年工作動(dòng)員大會(huì)。剛剛，聽了張總和各位領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，我備受鼓舞，同步也深深感到肩上責(zé)任的重大，壓力催生動(dòng)力，展望20XX年，我們將做到如下幾點(diǎn)：一、理清思緒，合理分工，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系格瑞企業(yè)在集團(tuán)企業(yè)和裴總的帶領(lǐng)下，發(fā)展速度非常迅猛，短期內(nèi)在原有一種生態(tài)木廠區(qū)基礎(chǔ)上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū)，企業(yè)資產(chǎn)由當(dāng)時(shí)的20XX萬擴(kuò)張到目前的8XXX萬，但迅速發(fā)展不可防止地出現(xiàn)了管理跟不上的問題，企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責(zé)不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題，全企業(yè)還沒有形成一種完整、科學(xué)、高效的管理體系。20XX年，我們將重點(diǎn)配合裴總構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系，理清管理思緒，打造分工明確、層級(jí)負(fù)責(zé)的垂直管理體系，充足發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性，在減輕裴總壓力的基礎(chǔ)上，保證各項(xiàng)工作愈加有條不紊地開展。二、抓住重點(diǎn)，重視效益，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面剛剛，張總通報(bào)了企業(yè)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)格瑞企業(yè)來說，20XX年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不是十分理想（當(dāng)然這不說我們爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金20XX萬），詳細(xì)細(xì)分開來，重要是生態(tài)木虧損嚴(yán)重所致，20XX年是格瑞企業(yè)生態(tài)木產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、研發(fā)全面開展的一年，盡管中間走了不少?gòu)澛?，但我們也獲得了某些成果，目前形成了兩大種類和四大系列產(chǎn)品，以及百余家代理商、經(jīng)銷商，已經(jīng)初步具有了占領(lǐng)市場(chǎng)，獲取利潤(rùn)的條件。20XX年，我們會(huì)在認(rèn)真分析今年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，以效益最大化為前提，在保證華鑫、管道正常盈利的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產(chǎn)銷售，合適調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，充足運(yùn)用既有資源，合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，保證最終實(shí)現(xiàn)整體盈利的良好局面。三、苦練內(nèi)功，減少成本，挖潛增效提高盈利水平20XX年，我們將重點(diǎn)在減少成本上下功夫。在2-5月份開展提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少生產(chǎn)成本的百日會(huì)戰(zhàn)。首先，通過現(xiàn)貨結(jié)算，對(duì)比采購(gòu)廠家等措施，減少冷卻塔、管道的原料的采購(gòu)成本；另首先，從生態(tài)木的原料供應(yīng)到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個(gè)環(huán)節(jié)，努力減少產(chǎn)品制導(dǎo)致本，通過3-4個(gè)月的強(qiáng)化管理，穩(wěn)定生態(tài)木制導(dǎo)致本。此外，通過對(duì)造粒機(jī)的改造，對(duì)庫存的100余噸二次料進(jìn)行回收重新造粒，提高二次料的運(yùn)用率，減少生產(chǎn)成本，提高資金周轉(zhuǎn)效率，通過挖潛增效來提高盈利水平。四、鞏固既有市場(chǎng)，開拓新的市場(chǎng)，通過銷售打開經(jīng)營(yíng)新局面20XX年思想?yún)R報(bào)專題，我們將繼續(xù)致力市場(chǎng)的維護(hù)與開發(fā)，在華鑫和管道的工程訂單上，努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)半徑，設(shè)法開拓新的客戶，減輕對(duì)既有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場(chǎng)開發(fā)上，在既有100多家經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上，努力再開發(fā)出XXX家新的客戶，逐漸形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為關(guān)鍵，輻射周圍地區(qū)，占領(lǐng)市場(chǎng)的合理局面，保證生態(tài)木銷售額在今年的基礎(chǔ)上再發(fā)一番。五、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工協(xié)作，班子組員共同努力完畢年度任務(wù)目的新的一年，格瑞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子組員將在海博瑞豐集團(tuán)和裴總的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，結(jié)合目的責(zé)任書中各自的任務(wù)目的，通力合作，形成董事長(zhǎng)重要融資、項(xiàng)目工程，總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，分管副總各管一方的對(duì)的局面，努力完畢年度任務(wù)目的。謝謝大家！篇三：在年終總結(jié)大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言某項(xiàng)目經(jīng)理在年終總結(jié)大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的XX經(jīng)理,各位同志們：大家好！在這辭舊迎新的日子，我們企業(yè)隆重召開20XX年度總結(jié)表揚(yáng)大會(huì)，作為企業(yè)的一名職工，我感到由衷的快樂，尤其是今天能代表受表揚(yáng)的先進(jìn)個(gè)人在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動(dòng)。20XX年，是我們企業(yè)獲得豐碩成果的一年，圓滿完畢了企業(yè)年初制定的的各項(xiàng)目的任務(wù)。工程規(guī)模、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高，這些成績(jī)的獲得，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄（weiwo），科學(xué)決策、對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)的成果，是同志們互相協(xié)助，團(tuán)結(jié)奮斗的成果，在這里請(qǐng)容許我代表所有員工，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)衷心的感謝！20XX年，本人以“質(zhì)量至上，安全第一”為宗旨，很好的完畢了企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，施工能力和管理水平有了大的提高。20XX年我們又面臨新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，今天企業(yè)召開的總結(jié)大會(huì)，也使我深入認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了信心。在此，我代表先進(jìn)個(gè)人鄭重承諾，我們將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的原則嚴(yán)格規(guī)定自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，在工作中不停提高和完善自我，認(rèn)真履行職責(zé)，塌實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，以此來回報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和厚愛！決心做到如下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認(rèn)真貫徹責(zé)任制組織帶來項(xiàng)目班子認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建筑施工的法律法規(guī)、原則規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，虛心向企業(yè)同事請(qǐng)教，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不停提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責(zé)任感認(rèn)真履行職責(zé)，充足調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性，立足崗位，全面貫徹企業(yè)制定的責(zé)任制。三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高質(zhì)量安全管理水平質(zhì)量安全是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。我將堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“安全第一，防止為主”原則，認(rèn)真執(zhí)行原則規(guī)范和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面貫徹質(zhì)量安全責(zé)任，加強(qiáng)過程控制。在工程施工中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全技術(shù)交底和驗(yàn)收制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，控制和減少工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。嚴(yán)格開展質(zhì)量安全自查自糾，及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量安全。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》規(guī)范施工，努力創(chuàng)立“安全文明型、衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)型”和“硬化、凈化、美化、綠化、亮化”的“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng)。四、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提高競(jìng)爭(zhēng)力建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，站穩(wěn)市場(chǎng)的關(guān)鍵原因是信譽(yù)、品牌和