策劃部崗位職責(zé)說明(完整版)

文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .策劃部職能和崗位職責(zé)策劃部崗位職責(zé)是根據(jù)在實(shí)際工作中遇到的問題， 主要是針對工作任務(wù)量大，工作內(nèi)容不詳細(xì)，需求不清晰，分工不明確，造成工作的停頓，反復(fù)與延遲，為更好的促進(jìn)策劃部工作良好的發(fā)展，提高工作效率，特明晰本部門主要崗位職責(zé)，制定工作規(guī)范及流程。策劃部職能對內(nèi)：1、依據(jù)公司整體運(yùn)營戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司活動方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況；2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢頭長盛不衰；3、負(fù)責(zé)公司的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控等；4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣（ VI及各形象方面）；5、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；6、對公司舉辦的一些大型活動進(jìn)行策劃，活動后進(jìn)行總結(jié)分析活動的成功之處和不足的地方，以便以后舉行活動時更加成熟；7、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作任務(wù)。對外：1．協(xié)同項(xiàng)目評估部引進(jìn)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整案策劃和撰寫；2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目、產(chǎn)品的招商推廣策劃與執(zhí)行；3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目、產(chǎn)品招商創(chuàng)意與策略的制定；4．制定各個階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案；5．根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實(shí)施工作；7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；8．負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；9．負(fù)責(zé)與客戶企業(yè)的溝通工作，直接對客戶企業(yè)負(fù)責(zé)；10．策劃部直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。策劃部崗位職責(zé)策劃總監(jiān)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項(xiàng)工作；全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績效考核工作；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意；全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過程；1文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .全面負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考核工作；負(fù)責(zé)重要的接待、客戶座談和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；及時將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級人員；加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；定期提報(bào)季度，年度項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。J.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作任務(wù)。策劃經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)；針對策劃工作與公司其他部門溝通；圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場調(diào)研；負(fù)責(zé)策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員；協(xié)助策劃總監(jiān)，倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。并完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作任務(wù)。策劃文案職責(zé)：協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的策劃文案工作；負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作；負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作；根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作。并完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作任務(wù)。三．策劃部工作流程（一）項(xiàng)目介入階段1．識別客戶需求①了解客戶需求，解答客戶問題；②對客戶需求的理解陳述；③界定工作范圍；④描述提出方案或方法的基本原理；⑤項(xiàng)目組織的介紹；⑥介紹招商快車的資源和優(yōu)勢所在；⑦項(xiàng)目基本難點(diǎn)和機(jī)會點(diǎn)的初步判定；⑧確認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物；2文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .⑨確認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征；⑩商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時間及地點(diǎn)。2．進(jìn)一步洽談確定課題①客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架；③實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；④確定項(xiàng)目框架和目標(biāo)；⑤根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。3．提交項(xiàng)目建議書及合同簽訂①與評估部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書。②雙方就建議書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間計(jì)劃和費(fèi)用問題等）進(jìn)一步商討。③擬定并簽訂合同，作好項(xiàng)目開展準(zhǔn)備工作。以上工作以評估部為主，策劃部協(xié)助。（二）項(xiàng)目啟動階段1、確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組①根據(jù)項(xiàng)目要求確定由策劃部與招商部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開展。②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。2、確定項(xiàng)目計(jì)劃①項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。②根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。③準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需的資料等。3、確定工作組①根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)。②擬定工作計(jì)劃和時間進(jìn)度。③擬定調(diào)查分析計(jì)劃。（三）調(diào)查分析階段1、調(diào)查分析和座談會①根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對性問題實(shí)施市場調(diào)查。②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。③深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶渠道情況。2、調(diào)整并提交策劃報(bào)告①整理分析調(diào)查資料，對問題分類。3文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .②提供初步改進(jìn)建議方案框架。③提交報(bào)告。（四）方案設(shè)計(jì)階段1、提交初步設(shè)計(jì)方案①在客戶對報(bào)告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)客戶情況實(shí)時修改。②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的改善方案。2、初步方案征求意見①初步方案分專題向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見。②針對反饋意見和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。③擬定實(shí)施計(jì)劃綱要。3、方案調(diào)整，提交最終報(bào)告①按照客戶要求提供最終報(bào)告，就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢。②協(xié)助客戶擬定實(shí)施計(jì)劃。③對存在分歧的問題進(jìn)行分析研究，提出可選擇性解決建議。④雙方共同分析存在的問題和難點(diǎn)，商定可能的解決方案。美術(shù)設(shè)計(jì)工作任務(wù)一、《雙方進(jìn)行意向溝通》： 1、雙方溝通基本意向； 2、客戶提出策劃基本要求，我方提供簡要方案；3、客戶對我方方案基本認(rèn)可后，應(yīng)提供相關(guān)資料； 4、我方可先免費(fèi)提供封面設(shè)計(jì)及一到兩頁內(nèi)頁設(shè)計(jì)，供客戶用以確定設(shè)計(jì)風(fēng)格。二、《方案設(shè)計(jì)》 1、根據(jù)客戶意見，我方對設(shè)計(jì)稿進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，客戶審核確認(rèn)后定稿；2、我方全部設(shè)計(jì)完成后，客戶確認(rèn)。三、《制作完稿》1、我方設(shè)計(jì)完成并經(jīng)客戶確認(rèn)后，客戶審核并校對文案內(nèi)容，確認(rèn)后簽字；3、印刷、制作，客戶支付相關(guān)費(fèi)用。四、《成品使用》1、成品使用，網(wǎng)絡(luò)上線，知會客戶以及向客戶提交相關(guān)單據(jù)、樣品、網(wǎng)址；2、客戶檔案錄入。設(shè)計(jì)工作確認(rèn)單日期：設(shè)計(jì)名稱 需求部門：尺寸： 制作材質(zhì)：設(shè)計(jì)要求4文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .1、主題：2、顏色：3、版式：4、創(chuàng)意：5、其他：進(jìn)度表進(jìn)度文字編輯圖片處理完成初稿修改打小樣校對修改定稿印刷日期印刷（制作）工