行政總監(jiān)崗位職責(zé)電子版（3篇）

第4頁共4頁行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?電子版?1、負(fù)責(zé)?公司組織?架構(gòu)的搭?建并持續(xù)?完善，明?確崗位職?責(zé)發(fā)展空?間，優(yōu)化?內(nèi)部管理?機(jī)制，使?公司高效?運轉(zhuǎn)，建?立并持續(xù)?優(yōu)化公司?績效考核?體系，制?定有效的?績效管理?政策并組?織實施;?2、根?據(jù)公司各?崗位人員?需求狀況?，帶領(lǐng)團(tuán)?隊高效完?成招聘工?作，以滿?足公司各?部門對人?力資源的?需求，進(jìn)?一步完善?人力資源?管理體系?，打造極?具業(yè)務(wù)價?值的HR?團(tuán)隊;。?3、結(jié)?合公司發(fā)?展目標(biāo)與?員工個人?發(fā)展需求?，負(fù)責(zé)人?力資源培?訓(xùn)計劃的?制定與實?施，提升?員工素質(zhì)?和能力，?同時選拔?培養(yǎng)人才?，做好人?才梯隊的?建設(shè)。?4、結(jié)合?公司實際?情況完善?員工關(guān)懷?：密切跟?進(jìn)員工思?想動態(tài)和?維護(hù)組織?氛圍，預(yù)?防勞動糾?紛發(fā)生。?行政總?監(jiān)崗位職?責(zé)電子版?（二）?1.負(fù)責(zé)?發(fā)揮總經(jīng)?理參謀、?協(xié)調(diào)和綜?合管理職?能，直接?處理尚未?分清職能?的公司事?務(wù)。2?.負(fù)責(zé)行?政會議和?例會的組?織工作，?參加或列?席會議并?作會議記?錄，視情?況整理出?會議紀(jì)要?或辦理下?文事宜。?對會議討?論的重大?問題，組?織調(diào)研并?提出報告?。3.?根據(jù)總經(jīng)?理指示，?編排工作?活動日程?表，做好?重大活動?的組織和?接待工作?。4.?負(fù)責(zé)抓好?公司重要?文稿的起?草工作，?包括月、?季、半年?、年度工?作計劃和?總結(jié)報告?。根據(jù)工?作計劃和?目標(biāo)責(zé)任?指標(biāo)，定?期組織檢?查落實情?況，及時?向公司領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門反饋?信息。?5.及時?處理重要?來往文電?信函的審?閱、傳遞?，督促檢?查領(lǐng)導(dǎo)批?示、審核?和修改以?公司名義?簽發(fā)的有?關(guān)文件，?抓好文書?歸檔和用?印管理工?作。6?.協(xié)助各?部門制定?部門、崗?位職責(zé)和?各類規(guī)章?的實施細(xì)?則，配合?公司協(xié)調(diào)?各部門的?工作關(guān)系?。7.?嚴(yán)格控制?行政辦公?經(jīng)費的支?出，加強?辦公財產(chǎn)?的管理。?8.負(fù)?責(zé)指導(dǎo)、?管理、監(jiān)?督公共事?務(wù)部人員?的業(yè)務(wù)工?作，改善?工作質(zhì)量?和服務(wù)態(tài)?度，做好?公司人員?的績效考?核和獎勵?懲罰工作?。9.?完成總經(jīng)?理臨時交?辦的工作?。1、?組織制定?行政部工?作發(fā)展規(guī)?劃、計劃?與預(yù)算方?案;2?、組織制?定行政管?理規(guī)章制?度及督促?、檢查制?度的貫徹?執(zhí)行;?3、負(fù)責(zé)?公司行政?方面重要?會議、重?大活動的?組織籌備?工作。?4、起草?及歸檔公?司相關(guān)文?件、資產(chǎn)?管理、印?章管理;?5、領(lǐng)?導(dǎo)公司的?后勤服務(wù)?工作，創(chuàng)?造和保持?良好的工?作環(huán)境。?6、定?期組織做?好辦公職?能檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題，?同時督促?做好糾正?和預(yù)防措?施工作。?7、接?待公司重?要來訪客?人，處理?行政方面?的重要函?件。8?、領(lǐng)導(dǎo)公?司的防火?安全、保?衛(wèi)工作并?定期組織?檢查，保?證公司安?全。9?、組織公?司有關(guān)法?律事務(wù)的?處理工作?，指導(dǎo)、?監(jiān)督檢查?公司保密?工作的執(zhí)?行情況。?10、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?公司系統(tǒng)?間的合作?關(guān)系，先?期調(diào)解工?作中發(fā)生?的問題。?11、?負(fù)責(zé)公司?管理模式?執(zhí)行情況?的檢查工?作，匯總?各部門的?反饋意見?，整理分?析后向總?經(jīng)理匯報?。12?、掌握行?政系統(tǒng)工?作情況和?公司行政?管理工作?的運作情?況，適時?向總經(jīng)理?匯報。?行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?電子版（?三）1?、人事行?政統(tǒng)籌職?位，協(xié)助?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，主導(dǎo)制?定公司長?期、短期?人力資源?規(guī)劃;?2、制定?和完善人?事行政管?理制度，?做好用工?風(fēng)險管控?;3、?人力資源?管理費用?預(yù)算編制?與執(zhí)行，?優(yōu)化人力?資源成本?分配;?4、及時?處理公司?管理過程?中的重在?人力資源?問題;?5、指導(dǎo)?員工職業(yè)?生涯規(guī)劃?，打造員?工及企業(yè)?共贏平臺?;6、?全面負(fù)責(zé)?人力資源?六大模塊?計劃與落?實執(zhí)行;?7、公?司整體企?業(yè)文化建?