人事部經(jīng)理崗位職責(zé)（六篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)人事部經(jīng)?理崗位職?責(zé)1、?建立并完?善人力資?源管理體?系，設(shè)計(jì)?人力資源?管理模式?（包括招?聘、績(jī)效?、薪酬、?培訓(xùn)以及?員工發(fā)展?等體系的?全面建設(shè)?），制定?和完善人?力資源管?理制度;?2、熟?悉各種招?聘渠道，?負(fù)責(zé)工作?分析、崗?位說明書?與定崗定?編工作，?提出組織?架構(gòu)設(shè)置?和崗位職?責(zé)設(shè)計(jì)方?案或改進(jìn)?方案，完?成招聘需?求、人才?配置及儲(chǔ)?備;3?、完善、?執(zhí)行有效?的績(jī)效考?核制度，?協(xié)助開展?績(jī)效考核?，并作出?獎(jiǎng)勵(lì)、薪?酬、懲罰?或晉升等?建議;?4、完善?公司的薪?酬、福利?、獎(jiǎng)金等?績(jī)效管理?政策;?5、做好?員工錄用?、晉升、?調(diào)配、辭?退、培訓(xùn)?、考核等?工作;?6、負(fù)責(zé)?員工關(guān)系?管理，建?立員工職?業(yè)生涯規(guī)?劃平臺(tái);?7、負(fù)?責(zé)公司內(nèi)?部培訓(xùn)需?求調(diào)研，?結(jié)合公司?發(fā)展戰(zhàn)略?制定培訓(xùn)?計(jì)劃，組?織開展培?訓(xùn)工作及?過程管理?;8、?負(fù)責(zé)公司?企業(yè)文化?建設(shè)，建?立良好和?諧的辦公?環(huán)境及氛?圍;9?、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作事項(xiàng)?。人事?部經(jīng)理崗?位職責(zé)（?二）崗?位名稱：?人事部經(jīng)?理直接?上級(jí)：總?經(jīng)理下?屬崗位：?崗位性?質(zhì)：負(fù)責(zé)?全面主持?本部的勞?資、人事?方面的管?理工作?管理權(quán)限?：受總經(jīng)?理的委托?，行使對(duì)?公司勞動(dòng)?人事工作?指導(dǎo)、指?揮、監(jiān)督?、管理的?權(quán)力，并?承擔(dān)執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)程、工?作指令的?義務(wù)管?理責(zé)任：?對(duì)所分管?的工作全?面負(fù)責(zé)?主要職責(zé)?：·負(fù)?責(zé)主持本?部的全面?工作，組?織并督促?部門人員?全面完成?本部職責(zé)?范圍內(nèi)各?項(xiàng)工作任?務(wù);·?貫徹落實(shí)?本部崗位?責(zé)任制和?工作標(biāo)準(zhǔn)?，密切與?營(yíng)銷、計(jì)?劃、財(cái)務(wù)?等部門的?工作聯(lián)系?，加強(qiáng)部?門間的協(xié)?調(diào)配合工?作;·?負(fù)責(zé)組織?《勞動(dòng)法?》及地方?政府有關(guān)?勞動(dòng)法律?、法規(guī)的?貫徹落實(shí)?;·負(fù)?責(zé)組織公?司人事、?勞資統(tǒng)計(jì)?、勞動(dòng)紀(jì)?律等有關(guān)?管理制度?的擬定、?修改、補(bǔ)?充、實(shí)施?和考核評(píng)?比工作;?·負(fù)責(zé)?組織制定?公司各部?門的員工?工作標(biāo)準(zhǔn)?;·負(fù)?責(zé)合理配?置工作崗?位。組織?勞動(dòng)定額?編制，做?好公司各?部門人員?的定編工?作，結(jié)合?實(shí)際需要?，及時(shí)組?織勞動(dòng)額?的控制、?分析、修?訂、補(bǔ)充?，確保勞?動(dòng)定額的?合理化和?準(zhǔn)確性，?杜絕勞動(dòng)?力的浪費(fèi)?;·負(fù)?責(zé)編制年?、季、月?度勞動(dòng)力?平衡計(jì)劃?和工資計(jì)?劃。抓好?勞動(dòng)力調(diào)?配的基礎(chǔ)?管理工作?，嚴(yán)格實(shí)?行崗位調(diào)?令制度，?抓好勞動(dòng)?力的合理?流動(dòng)和安?排;·?組織建立?和健全人?事、勞資?統(tǒng)計(jì)核算?標(biāo)準(zhǔn)。定?期編制勞?資、人事?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，及時(shí)擇?寫勞動(dòng)力?利用、勞?動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)?計(jì)分析報(bào)?告;·?負(fù)責(zé)抓好?公司勞動(dòng)?紀(jì)律管理?工作。嚴(yán)?格考勤制?度，定期?檢查勞動(dòng)?紀(jì)律;?·負(fù)責(zé)組?織公司員?工的招聘?、錄用、?合同簽訂?、建檔、?辭退、考?勤、差假?、調(diào)動(dòng)、?考核、考?查、推薦?等勞動(dòng)人?事系列化?基礎(chǔ)管理?工作;?·負(fù)責(zé)核?定各崗位?的工資標(biāo)?準(zhǔn)。認(rèn)真?做好勞動(dòng)?工資統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作?，負(fù)責(zé)對(duì)?日常工資?、加班工?資的報(bào)批?和審核工?作;·?負(fù)責(zé)組織?公司勞動(dòng)?保護(hù)用品?定額擬定?、修改、?補(bǔ)充、審?批、實(shí)施?工作;?·配合做?勞動(dòng)安全?教育，參?與員工作?傷亡事故?調(diào)查處理?，提出處?理意見;?·組織?培訓(xùn)教育?管理工作?。配合各?部門做好?專業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)教育?組織工作?;·有?權(quán)向主管?領(lǐng)導(dǎo)提議?下屬人選?，并對(duì)其?工作考核?評(píng)價(jià);?·按時(shí)完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。崗位?要求：?·具有大?專以上文?化程度和?勞動(dòng)人事?管理知識(shí)?;較強(qiáng)的?組織管理?能力;?·熟悉國(guó)?家勞動(dòng)人?事管理的?法律、法?規(guī)、章程?、各方針?、政策;?·努力?學(xué)習(xí)，積?極進(jìn)取，?團(tuán)結(jié)下屬?，既嚴(yán)格?管理又講?究工作方?法;·?擅長(zhǎng)做認(rèn)?真細(xì)致的?思想工作?。參加會(huì)?議：·參?加公司年?度總結(jié)會(huì)?、計(jì)劃平?衡協(xié)調(diào)會(huì)?及其有關(guān)?重要會(huì)議?;·參?加季、月?度總經(jīng)理?辦公會(huì)、?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析會(huì)、?考核評(píng)比?等會(huì)議;?·參加?臨時(shí)緊急?會(huì)議和總?經(jīng)理參加?的有關(guān)專?題會(huì)議。?·參加?本部門召?開的人事?工作會(huì)議?。人事?部經(jīng)理崗?位職責(zé)（?三）1?、組織制?定公司人?事規(guī)章制?度，并督?促、檢查?制度的貫?徹執(zhí)行?2、組織?設(shè)計(jì)和完?善公司的?組織結(jié)構(gòu)?，做好定?崗定編，?合理有效?配置人力?資源3?、組織開?展崗位（?工作）分?析，編制?職位說明?書與崗位?規(guī)范，建?立健全崗?位責(zé)任制?4、負(fù)?責(zé)人員招?聘，通過?多種渠道?為公司尋?求合適的?人才5?、負(fù)責(zé)組?織實(shí)施績(jī)?效考核，?統(tǒng)計(jì)考核?結(jié)果6?、負(fù)責(zé)核?定各崗位?的工資標(biāo)?準(zhǔn)，編制?年度薪資?調(diào)整方案?，核算每?月員工的?工資7?、負(fù)責(zé)代?表公司與?員工簽訂?勞動(dòng)合同?及其保管?工作8?、負(fù)責(zé)建?立健全員?工的人事?檔案9?、負(fù)責(zé)公?司員工獎(jiǎng)?懲、請(qǐng)假?及升、降?、調(diào)、辭?等人事調(diào)?整手續(xù)辦?理10?、負(fù)責(zé)員?工考勤管?理和紀(jì)律?監(jiān)察1?1、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)員工?關(guān)系，建?設(shè)企業(yè)文?化，解決?勞動(dòng)糾紛?12、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?公司與政?府及其它?單位對(duì)口?部門的公?共關(guān)系1?3、總經(jīng)?理日常工?作安排，?完成總經(jīng)?理下達(dá)的?任務(wù)人?事部經(jīng)理?崗位職責(zé)?（四）?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，組?織制定人?力資源規(guī)?劃，參與?公司重大?人事決策?。2、?督促公司?人力資源?戰(zhàn)略的執(zhí)?行。根據(jù)?公司的情?況，組織?制定公司?招聘制度?、培訓(xùn)制?度、薪酬?考核制度?、人事檔?案管理制?度、員工?手冊(cè)等規(guī)?章制度、?實(shí)施細(xì)則?和工作程?序組織實(shí)?施。3?、負(fù)責(zé)工?作分析、?崗位說明?書與定崗?定編工作?，提出架?構(gòu)設(shè)置和?崗位職責(zé)?設(shè)計(jì)方案?，對(duì)公司?組織結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)提出?改進(jìn)。?4、負(fù)責(zé)?擬定每年?的工資、?獎(jiǎng)金、福?利等人力?資源費(fèi)用?預(yù)算和報(bào)?酬分配方?案，上報(bào)?公司批準(zhǔn)?后按計(jì)劃?實(shí)行。?5、指導(dǎo)?和監(jiān)督績(jī)?效考核評(píng)?估過程有?效實(shí)施、?執(zhí)行。?6、理解?公司的戰(zhàn)?略規(guī)劃，?協(xié)同設(shè)計(jì)?并推動(dòng)組?織發(fā)展與?人才發(fā)展?相關(guān)的人?力資源管?理項(xiàng)目，?如任職資?格管理、?晉升管理?、人才盤?點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)?力提升等?。7、?根據(jù)公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展，運(yùn)用?三支柱進(jìn)?行人才梯?隊(duì)搭建。?人事部?經(jīng)理崗位?職責(zé)（五?）1、?全面統(tǒng)籌?規(guī)劃和執(zhí)?行公司的?人力資源?戰(zhàn)略，建?立并完善?人力資源?管理體系?，研究和?設(shè)計(jì)人力?資源管理?模式（包?含招聘、?績(jī)效、培?訓(xùn)、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設(shè)），制?定和完善?人力資源?管理制度?，限度地?開發(fā)人力?資源。?2、深入?了解各部?門發(fā)展規(guī)?劃與動(dòng)態(tài)?，將業(yè)務(wù)?需求轉(zhuǎn)變?為人力資?源方案。?3、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略需?求，提出?組織發(fā)展?需求，協(xié)?助公司業(yè)?務(wù)設(shè)計(jì)并?推動(dòng)績(jī)效?考核實(shí)施?及員工激?勵(lì)政策;?4、有?較強(qiáng)的風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)，?能夠及時(shí)?研究、分?析、處理?公司管理?過程中的?重大人力?資源問題?，妥善維?護(hù)勞動(dòng)關(guān)?系管理和?勞動(dòng)爭(zhēng)議?處理。?人事部經(jīng)?理崗位職?責(zé)（六）?1、協(xié)?助上級(jí)負(fù)?責(zé)人事行?政部的日?常管理及?部門員工?的指導(dǎo)、?培訓(xùn)、評(píng)?估。2?、根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展需求，?統(tǒng)計(jì)匯總?招聘需求?，擬定招?聘計(jì)劃，?完成招聘?任務(wù)。?3、根據(jù)?實(shí)際工作?需要進(jìn)行?招聘渠道?創(chuàng)新，用?新理念及?思維探索?新的招聘?方法。?4、構(gòu)建?并完善適?應(yīng)公司發(fā)?展需要的?培訓(xùn)體系?，建立后?備人才選?拔方案及?人才儲(chǔ)備?機(jī)制。?5、完善?公司的績(jī)?效考核機(jī)?制，建立?有效的績(jī)?效考評(píng)體?系并組織?實(shí)施。?6、完