分公司辦公室管理制度（四篇）

第20頁共20頁分公司辦?公室管理?制度一?、遵紀(jì)守?法，忠于?職守，愛?崗敬業(yè)。?二、維?護(hù)公司聲?譽(yù)，保護(hù)?公司利益?。三、?四、?五、六?、服從?領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)?心下屬，?團(tuán)結(jié)互助?。愛護(hù)?公物，勤?儉節(jié)約，?杜絕浪費(fèi)?。不斷學(xué)?習(xí)，提高?水平，精?通業(yè)務(wù)。?積極進(jìn)?取，勇于?開拓，求?實創(chuàng)新。?分公司?辦公室主?要工作職?責(zé)及范圍?辦公室?主要工作?和職責(zé)包?括：負(fù)責(zé)?公司各項?行政事務(wù)?、工程項?目登記、?經(jīng)營采購?、合同歸?檔、印章?管理等，?其工作具?體如下：?一、協(xié)?助公司經(jīng)?理制定與?總公司經(jīng)?營相適應(yīng)?的管理制?度、崗位?職責(zé)，并?推進(jìn)制度?實施。?二、負(fù)責(zé)?本部門日?常工作的?組織、協(xié)?調(diào)及員工?的考核工?作。負(fù)責(zé)?公司營業(yè)?執(zhí)照、組?織機(jī)構(gòu)代?碼證、公?司備案等?各類執(zhí)照?、合同文?本的保管?、年更、?更換工作?，并監(jiān)督?完善公司?各項稅務(wù)?繳交工作?、后勤保?障工作。?三、按?項目管理?和流程，?對公司工?程項目的?登記管理?工作，并?及時與經(jīng)?營管理員?溝通交流?，有效協(xié)?調(diào)采購與?工程之間?的關(guān)系，?避免工程?項目登記?的沖突。?四、做?好考勤登?統(tǒng)，搞好?內(nèi)外交往?工作，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀和助?手。五?、負(fù)責(zé)公?司召開會?議的準(zhǔn)備?（時間、?地點、人?員、內(nèi)容?），做好?會議紀(jì)要?工作。隨?時掌握公?司及各部?門的工作?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)、溝通?各部門之?間的關(guān)系?。六、?負(fù)責(zé)對公?司計劃、?任務(wù)落實?后的情況?進(jìn)行督促?、檢查，?對工作中?出現(xiàn)的問?題和不足?，做到及?時發(fā)現(xiàn)、?上報并提?供相應(yīng)的?處置措施?供領(lǐng)導(dǎo)參?考。七?、負(fù)責(zé)公?司工程合?同的登記?管理工作?。負(fù)責(zé)公?司印章的?使用管理?，并做好?記錄和統(tǒng)?計工作。?八、認(rèn)?真的執(zhí)行?公司的各?項規(guī)章制?度。分?公司考勤?制度一?、為加強(qiáng)?考勤管理?，維護(hù)工?作秩序，?提高工作?效率。?二、公司?員工必須?自覺遵守?勞動紀(jì)律?，按時上?下班，不?遲到，不?早退，工?作時間不?得擅自離?開工作崗?位，外出?辦理業(yè)務(wù)?前，須經(jīng)?本部門負(fù)?責(zé)人同意?。三、?周一至周?五為工作?日，周?六、日為?休息日。?公司如加?班由辦公?室統(tǒng)一安?排，市場?營銷部、?項目技術(shù)?部、投資?發(fā)展部、?會議中心?周日值班?由各部門?自行安排?，報分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?因工作需?要周日或?夜間加班?的，由各?部門負(fù)責(zé)?人填寫加?班審批表?，報分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?節(jié)日值班?由公司統(tǒng)?一安排。?四、嚴(yán)?格請、銷?假制度。?員工因私?事請假_?___天?以內(nèi)的（?含___?_天），?由部門負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?；___?_天以內(nèi)?的（含_?___天?），由副?總經(jīng)理批?準(zhǔn)；__?__天以?上的，報?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。副總?經(jīng)理和部?門負(fù)責(zé)人?請假，一?律由總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?請假員工?事畢向批?準(zhǔn)人銷假?。未經(jīng)批?準(zhǔn)而擅離?工作崗位?的按曠工?處理。?五、上班?時間開始?后___?_分鐘至?____?分鐘內(nèi)到?班者，按?遲到論處?；超過_?___分?鐘以上者?，按曠工?半天論處?。提前_?___分?鐘以內(nèi)下?班者，按?早退論處?；超過_?___分?鐘者，按?曠工半天?論處。?六、__?__個月?內(nèi)遲到、?早退累計?達(dá)___?_次者，?扣發(fā)5累?計達(dá)__?__次以?上___?_次以下?者，扣發(fā)?____?天的基本?工資；累?計達(dá)__?__次以?天的基本?工資；上?____?次以下者?，扣發(fā)當(dāng)?月___?_天的基?本工資；?累計達(dá)_?___次?以上者，?扣發(fā)當(dāng)月?的基本工?資。七?、曠工半?天者，扣?發(fā)當(dāng)天的?基本工資?、效益工?資和獎金?；每月累?計曠工_?___天?者，扣發(fā)?____?天的基本?工資、效?益工資和?獎金，并?給予一次?警告處分?；每月累?計曠工_?___天?者，扣發(fā)?____?天的基本?工資、效?益工資和?獎金，并?給予記過?____?次處分；?每月累計?曠工__?__天者?，扣發(fā)當(dāng)?月基本工?資、效益?工資和獎?金，并給?予記大過?____?次處分；?每月累計?曠工__?__天以?上，__?__天以?下者，扣?發(fā)當(dāng)月基?本工資、?效益工資?和獎金，?第二個月?起留用察?看，發(fā)放?基本工資?；每月累?計曠工_?___天?以上者（?含___?_天），?予以辭退?。八、?工作時間?禁止打牌?、下棋、?串崗聊天?等做與工?作無關(guān)的?事情。如?有違反者?當(dāng)天按曠?工___?_天處理?；當(dāng)月累?計___?_次的，?按曠工_?___天?處理；當(dāng)?月累計_?___次?的，按曠?工___?_天處理?。九、?參加公司?組織的會?議、培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)、?考試或其?他團(tuán)隊活?動，如有?事請假的?，必須提?前向組織?者或帶隊?者請假。?在規(guī)定時?間內(nèi)未到?或早退的?，按照本?制度第五?條、第六?條、第七?條規(guī)定處?理；未經(jīng)?批準(zhǔn)擅自?不參加的?，視為曠?工，按照?本制度第?七條規(guī)定?處理。?十、員工?按規(guī)定享?受探親假?、婚假、?產(chǎn)育假、?結(jié)育手術(shù)?假時，必?須憑有關(guān)?證明資料?報總經(jīng)理?批準(zhǔn)；未?經(jīng)批準(zhǔn)者?按曠工處?理。員工?病假期間?只發(fā)給基?本工資。?分公司?檔案管理?制度一?、嚴(yán)格執(zhí)?行黨和國?家的保密?、安全制?度，確保?檔案和案?卷機(jī)密安?全。二?、各部室?應(yīng)在每年?元月底向?公司辦公?室移交上?年度文書?檔案并履?行清交手?續(xù)。三?、各部室?應(yīng)明確規(guī)?定檔案責(zé)?任人，檔?案責(zé)任人?（檔案員?）對本部?門檔案的?收集、建?檔、保管?、借閱和?利用負(fù)全?責(zé)。四?、各類規(guī)?章制度、?辦法、人?事、工資?資料、會?議記錄、?會議紀(jì)要?、簡報、?重要電話?記錄、接?待來訪記?錄、上級?來文、公?司發(fā)文、?工作計劃?和工作總?結(jié)以及添?置設(shè)備、?財產(chǎn)的產(chǎn)?權(quán)資料由?辦公室負(fù)?責(zé)歸檔。?五、各?類承包合?同、商務(wù)?合同、協(xié)?議的正本?原件由財?務(wù)部歸檔?，副本原?件由辦公?室歸檔，?其他部門?備份存檔?并由信息?中心實行?電腦化管?理。六?、歸檔資?料必須符?合下列要?求：①?文件材料?齊全完整?；②根?據(jù)檔案內(nèi)?容合并整?理、立卷?；③根?據(jù)檔案內(nèi)?容的歷史?關(guān)系，區(qū)?別保存價?值、分類?、整理、?立卷，案?卷標(biāo)題簡?明確切，?便于保管?和利用。?七、檔?案資料借?閱需履行?登記、簽?字手續(xù)，?重要資料?借閱需先?請示分管?領(lǐng)導(dǎo)。?八、由分?管領(lǐng)導(dǎo)定?期組織檔?案責(zé)任人?、業(yè)務(wù)部?門組成檔?案鑒定小?組對超期?檔案進(jìn)行?鑒定，提?交檔案報?告，并根?據(jù)有關(guān)規(guī)?定的酌情?處置。?九、加強(qiáng)?檔案保管?工作，做?好防盜、?防火、防?蟲、防鼠?、防潮、?防高溫工?作，定期?檢查檔案?保管工作?。分公?司辦公室?管理制度?（二）?為規(guī)范公?司管理，?提高公司?效益，特?制定以下?規(guī)章制度?，請各部?門遵照執(zhí)?行。一?、各崗位?職責(zé)：?1、分公?司負(fù)責(zé)人?，由總公?司任命；?全面主持?公司工作?;負(fù)責(zé)組?織建立、?健全公司?管理制度?及質(zhì)量管?理體系；?具有公司?重大決策?及行政、?人事制度?、經(jīng)濟(jì)合?同的決策?權(quán)；代表?公司處理?重要的公?共關(guān)系。?保管法人?私章、公?司公章、?合同章。?2、行?政經(jīng)理，?由分公司?負(fù)責(zé)人任?命；具體?負(fù)責(zé)公司?日常行政?事務(wù)管理?；具體負(fù)?責(zé)公司質(zhì)?量管理工?作，對管?理體系的?運(yùn)行負(fù)有?重要責(zé)任?，負(fù)責(zé)設(shè)?計所與總?工間的協(xié)?調(diào)工作；?并向總經(jīng)?理匯報工?作。3?、辦公室?主任，由?行政經(jīng)理?任命；負(fù)?責(zé)組織、?安排行政?部員工做?好行政管?理工作；?審核公司?對內(nèi)發(fā)文?、對外發(fā)?函；協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?制訂各項?管理制度?并貫徹執(zhí)?行；負(fù)責(zé)?督導(dǎo)公司?各項證件?的年審、?變更工作?；負(fù)責(zé)公?司各種會?議的籌備?、組織工?作；負(fù)責(zé)?公司文件?檔案管理?工作；組?織各部門?的信息傳?遞工作，?保證各部?門信息暢?通；協(xié)調(diào)?各部門的?工作行為?，使工作?流程順暢?。保管方?案章、出?圖章、報?審章、技?術(shù)章。?4、財務(wù)?及后勤人?員，由行?政經(jīng)理任?命；負(fù)責(zé)?營業(yè)執(zhí)照?、稅務(wù)登?記證、組?織機(jī)構(gòu)代?碼證等相?關(guān)公司證?件的年審?等手續(xù)；?負(fù)責(zé)員工?社保、公?積金購買?、轉(zhuǎn)移等?手續(xù)，協(xié)?助員工辦?理職稱評?定、戶口?轉(zhuǎn)移、檔?案轉(zhuǎn)移等?事宜；負(fù)?責(zé)公司物?資（設(shè)施?、設(shè)備、?辦公用品?、圖書等?）采購、?發(fā)放、借?閱、管理?，新員工?入職前準(zhǔn)?備工作、?計算機(jī)及?其它設(shè)施?的準(zhǔn)備工?作并建檔?管理；負(fù)?責(zé)公司物?資的維護(hù)?及維修，?做到定期?巡檢，發(fā)?現(xiàn)問題及?時維修；?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)與政?府部門及?各級相關(guān)?部門保持?良好的關(guān)?系；及時?撥付各項?資金（_?___個?工作日內(nèi)?）；保管?財務(wù)章及?發(fā)票專用?章。5，?設(shè)計所所?長；負(fù)責(zé)?督導(dǎo)本所?員工徹底?執(zhí)行本公?司的各項?管理制度?，提高本?所員工工?作效率；?貫徹執(zhí)行?設(shè)計工作?的有關(guān)方?針、政策?、規(guī)范、?規(guī)程、指?標(biāo)和技術(shù)?措施；充?分了解本?所員工業(yè)?務(wù)水平，?推舉適合?的人員進(jìn)?入各個項?目組工作?，并加以?督導(dǎo)；安?排好本所?內(nèi)各專業(yè)?的校對工?作；關(guān)心?下屬，了?解他們工?作和生活?狀況，提?供必要幫?助，對表?現(xiàn)異常的?下屬應(yīng)即?時溝通；?合理支配?所內(nèi)財物?；對本所?人事具有?推舉和決?議權(quán)。?二、管理?要求：?1，每個?項目統(tǒng)一?交行政經(jīng)?理處登記?后，各審?圖老總須?在1—_?___天?內(nèi)審查完?畢。簡單?的項目一?天審查完?畢，復(fù)雜?的不超過?三天；若?有違反，?每超期_?___天?扣審圖費(fèi)?的___?_%。?2，每個?項目進(jìn)賬?后須在_?___個?工作日內(nèi)?按協(xié)議撥?付到項目?人所在所?。若有違?反，每違?反一次，?扣財務(wù)人?員年終獎?金的__?__%。?3，財?務(wù)部每月?收支情況?表分發(fā)各?股東郵箱?，各股東?審閱；如?有異議，?請于__?__日內(nèi)?提出更正?；過期財?務(wù)部有權(quán)?拒絕。?4，所有?股東承接?的設(shè)計業(yè)?務(wù)按設(shè)計?費(fèi)的__?__%收?取作為公?司利潤（?以下簡稱?公司利潤?），按設(shè)?計費(fèi)的_?___%?收取作為?公司管理?成本，剩?余___?_%由項?目人自由?支配（稅?收、設(shè)計?成本、辦?公成本等?）5，?稅收按票?額的__?__%收?取。在公?司開發(fā)票?須按開票?金額的_?___%?交清稅收?后，方可?開票，剩?余___?_%進(jìn)賬?后收取。?6，管?理成本構(gòu)?成。總公?司管理費(fèi)?；管理部?人員工資?，獎金，?福利（含?保險、午?餐、通信?補(bǔ)助）；?分公司對?外接待費(fèi)?；管理部?房租、水?電、網(wǎng)絡(luò)?、日常辦?公花費(fèi)。?7，所?有股東承?接的設(shè)計?業(yè)務(wù)管理?成本按項?目施工圖?出圖收取?，施工圖?出圖前經(jīng)?營部必須?按設(shè)計費(fèi)?的___?_%交管?理成本管?理部才可?蓋章出圖?，剩余管?理成本（?設(shè)計費(fèi)的?____?%）按項?目進(jìn)賬收?取。如管?理成本不?夠支付管?理部運(yùn)行?，優(yōu)先由?公司利潤?來補(bǔ)充，?公司利潤?不夠補(bǔ)充?則由全體?股東承擔(dān)?。如管理?成本年底?結(jié)算時有?結(jié)余，劃?入公司利?潤。三?、印章管?理制度：?1，填?寫用印申?請單，明?確申請部?門、申請?人、用印?事由、擬?用印章，?總經(jīng)理簽?字批準(zhǔn)后?，連同需?蓋章文件?交印章管?理者。?2，印章?管理者必?須仔細(xì)核?實印章使?用是否獲?批。用印?完畢應(yīng)將?用印情況?進(jìn)行登記?，申請人?在登記表?上簽字核?實。不符?合規(guī)定或?未經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)簽批?的申請，?印章管理?者可拒印?。3，?各類公文?、各種文?字材料、?表格、憑?證、支票?的用印以?公司領(lǐng)導(dǎo)?簽批為準(zhǔn)?。4，?員工因私?事需公司?出具證明?等用印時?，由本人?提出申請?，公司領(lǐng)?導(dǎo)簽批后?使用。?5，常用?印或需再?次用印的?文件可省?去填寫申?請表的手?續(xù)。印章?管理者應(yīng)?作好用印?登記，以?備查考。?6，公?司印章應(yīng)?蓋在文件?正面。?7，蓋印?文件必要?時應(yīng)蓋騎?縫印，印?章一般蓋?于公司名?稱的中部?，并能騎?年蓋月。?8，印?章保管者?變更時應(yīng)?履行交接?手續(xù)，做?好交接記?錄。9?，印章原?則上不得?在公司以?外使用，?特殊情況?下，確需?帶出使用?的，須由?總經(jīng)理簽?署審批意?見后辦理?。10?，方案章?需建筑老?總簽授后?方可出印?；出圖章?、報審章?、技術(shù)章?需有相關(guān)?老總簽授?后方可出?印。四?、財務(wù)管?理制度：?1，費(fèi)?用報銷應(yīng)?填寫費(fèi)用?報銷單并?附合法單?據(jù)，每張?合法單據(jù)?應(yīng)背書注?明事由。?2，報?銷人按要?求自行粘?貼票據(jù)并?填制費(fèi)用?報銷單或?差旅費(fèi)報?銷單。?3，費(fèi)用?發(fā)生后，?應(yīng)在當(dāng)月?憑合法單?據(jù)到財務(wù)?部門報銷?，如確因?沒有拿到?發(fā)票單據(jù)?等原因無?法在當(dāng)月?報銷的，?應(yīng)事先征?得總經(jīng)理?同意，并?在不超過?____?個月內(nèi)予?以報銷，?否則財務(wù)?部門將不?再借支，?也不予以?報銷。當(dāng)?年發(fā)生的?費(fèi)用必須?在當(dāng)年_?___月?末予以報?銷，除特?殊原因經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)外，跨?年度的單?據(jù)，財務(wù)?部門不予?以報銷。?4，各?項涉及業(yè)?務(wù)運(yùn)作的?費(fèi)用開支?，應(yīng)由經(jīng)?辦人填寫?《請款單?》，并注?明項目名?稱、請款?金額、支?付方式、?收款方名?稱等內(nèi)容?。5，?將填寫完?的請款單?及附件送?行政經(jīng)理?審簽。6?，行政經(jīng)?理審簽后?交總經(jīng)理?審批。?五、資料?管理制度?：1，?甲方提供?的原始設(shè)?計條件圖?（原始地?形圖、紅?線圖、市?政管網(wǎng)資?料、地質(zhì)?勘查報告?書等）、?設(shè)計任務(wù)?書及相關(guān)?要求（盡?量要求甲?方以書面?形式）；?統(tǒng)一交行?政辦公室?管理。?2，公司?最終的設(shè)?計成果（?電子版圖?紙、硫酸?圖、藍(lán)圖?、節(jié)能計?算模型及?計算書、?結(jié)構(gòu)模型?及計算書?、消防計?算表格、?設(shè)計補(bǔ)充?變更通知?單以及各?種審查表?等）。由?相關(guān)項目?負(fù)責(zé)人統(tǒng)?一移交給?檔案室。?并在移交?完成時，?應(yīng)有相應(yīng)?的移交記?錄。未履?行此程序?的項目，?公司行政?辦公室不?予蓋印章?。3，?公司各項?審查記錄?，需經(jīng)總?工或總經(jīng)?理同意后?方可借閱?。六、?員工薪酬?制度：?1，專業(yè)?技術(shù)人員?薪酬由所?在所分配?獎金、福?利等。?2，實習(xí)?生。本年?度即將畢?業(yè)且愿意?到公司就?職而參加?實踐學(xué)習(xí)?的學(xué)生。?由所在所?分配獎金?、福利等?3，剛?畢業(yè)不滿?一年處于?試用期的?員工，由?所在所分?配獎金、?福利等?4，后勤?及行政人?員薪酬待?遇。公司?按照員工?的崗位、?個人能力?和工齡（?____?元/年）?額定其月?工資，年?終獎金_?___月?工資的2?-5倍。?5，后?勤及行政?人員若有?加班情況?，按每人?每小時_?___元?發(fā)放加班?工資。不?足___?_小時的?按___?_小時計?。由項目?人當(dāng)場兌?現(xiàn)。七?、其他：?1，各?項目人應(yīng)?對自己管?轄的項目?需認(rèn)真負(fù)?責(zé)，同一?個項目公?司如果接?到投訴達(dá)?兩次以上?，公司有?權(quán)將該項?目收管，?項目人自?動退出對?該項目的?經(jīng)營管理?。八、?本制度自?頒布之日?起執(zhí)行。?分公司?辦公室管?理制度（?三）一?、遵紀(jì)守?法，忠于?職守，愛?崗敬業(yè)。?二、維?護(hù)公司聲?譽(yù)，保護(hù)?公司利益?。三、?四、?五、六?、服從?領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)?心下屬，?團(tuán)結(jié)互助?。愛護(hù)?公物，勤?儉節(jié)約，?杜絕浪費(fèi)?。不斷學(xué)?習(xí)，提高?水平，精?通業(yè)務(wù)。?積極進(jìn)?取，勇于?開拓，求?實創(chuàng)新。?分公司?辦公室主?要工作職?責(zé)及范圍?辦公室?主要工作?和職責(zé)包?括：負(fù)責(zé)?公司各項?行政事務(wù)?、工程項?目登記、?經(jīng)營采購?、合同歸?檔、印章?管理等，?其工作具?體如下：?一、協(xié)?助公司經(jīng)?理制定與?總公司經(jīng)?營相適應(yīng)?的管理制?度、崗位?職責(zé)，并?推進(jìn)制度?實施。?二、負(fù)責(zé)?本部門日?常工作的?____?、協(xié)調(diào)及?員工的考?核工作。?負(fù)責(zé)公司?營業(yè)執(zhí)照?、___?_機(jī)構(gòu)代?碼證、公?司備案等?各類執(zhí)照?、合同文?本的保管?、年更、?更換工作?，并監(jiān)督?完善公司?各項稅務(wù)?繳交工作?、后勤保?障工作。?三、按?項目管理?和流程，?對公司工?程項目的?登記管理?工作，并?及時與經(jīng)?營管理員?溝通交流?，有效協(xié)?調(diào)采購與?工程之間?的關(guān)系，?避免工程?項目登記?的沖突。?四、做?好考勤登?統(tǒng)，搞好?內(nèi)外交往?工作，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀和助?手。五?、負(fù)責(zé)公?司召開會?議的準(zhǔn)備?（時間、?地點、人?員、內(nèi)容?），做好?____?工作。隨?時掌握公?司及各部?門的工作?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)、溝通?各部門之?間的關(guān)系?。六、?負(fù)責(zé)對公?司計劃、?任務(wù)落實?后的情況?進(jìn)行督促?、檢查，?對工作中?出現(xiàn)的問?題和不足?，做到及?時發(fā)現(xiàn)、?上報并提?供相應(yīng)的?處置措施?供領(lǐng)導(dǎo)參?考。七?、負(fù)責(zé)公?司工程合?同的登記?管理工作?。負(fù)責(zé)公?司印章的?使用管理?，并做好?記錄和統(tǒng)?計工作。?八、認(rèn)?真的執(zhí)行?公司的各?項規(guī)章制?度。分?公司考勤?制度一?、為加強(qiáng)?考勤管理?，維護(hù)工?作秩序，?提高工作?效率。?二、公司?員工必須?自覺遵守?勞動紀(jì)律?，按時上?下班，不?遲到，不?早退，工?作時間不?得擅自離?開工作崗?位，外出?辦理業(yè)務(wù)?前，須經(jīng)?本部門負(fù)?責(zé)人同意?。三、?周一至周?五為工作?日，周?六、日為?休息日。?公司如加?班由辦公?室統(tǒng)一安?排，市場?營銷部、?項目技術(shù)?部、投資?發(fā)展部、?會議中心?周日值班?由各部門?自行安排?，報分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?因工作需?要周日或?夜間加班?的，由各?部門負(fù)責(zé)?人填寫加?班審批表?，報分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?節(jié)日值班?由公司統(tǒng)?一安排。?四、嚴(yán)?格請、銷?假制度。?員工因私?事請假_?___天?以內(nèi)的（?含___?_天），?由部門負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?；___?_天以內(nèi)?的（含_?___天?），由副?總經(jīng)理批?準(zhǔn)；__?__天以?上的，報?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。副總?經(jīng)理和部?門負(fù)責(zé)人?請假，一?律由總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?請假員工?事畢向批?準(zhǔn)人銷假?。未經(jīng)批?準(zhǔn)而擅離?工作崗位?的按曠工?處理。?五、上班?時間開始?后___?_分鐘至?____?分鐘內(nèi)到?班者，按?遲到論處?；超過_?___分?鐘以上者?，按曠工?半天論處?。提前_?___分?鐘以內(nèi)下?班者，按?早退論處?；超過_?___分?鐘者，按?曠工半天?論處。?六、__?__個月?內(nèi)遲到、?早退累計?達(dá)___?_次者，?扣發(fā)5累?計達(dá)__?__次以?上___?_次以下?者，扣發(fā)?____?天的基本?工資；累?計達(dá)__?__次以?天的基本?工資；上?____?次以下者?，扣發(fā)當(dāng)?月___?_天的基?本工資；?累計達(dá)_?___次?以上者，?扣發(fā)當(dāng)月?的基本工?資。七?、曠工半?天者，扣?發(fā)當(dāng)天的?基本工資?、效益工?資和獎金?；每月累?計曠工_?___天?者，扣發(fā)?____?天的基本?工資、效?益工資和?獎金，并?給予一次?警告處分?；每月累?計曠工_?___天?者，扣發(fā)?____?天的基本?工資、效?益工資和?獎金，并?給予記過?____?次處分；?每月累計?曠工__?__天者?，扣發(fā)當(dāng)?月基本工?資、效益?工資和獎?金，并給?予記大過?____?次處分；?每月累計?曠工__?__天以?上，__?__天以?下者，扣?發(fā)當(dāng)月基?本工資、?效益工資?和獎金，?第二個月?起留用察?看，發(fā)放?基本工資?；每月累?計曠工_?___天?以上者（?含___?_天），?予以辭退?。八、?工作時間?禁止打牌?、下棋、?串崗聊天?等做與工?作無關(guān)的?事情。如?有違反者?當(dāng)天按曠?工___?_天處理?；當(dāng)月累?計___?_次的，?按曠工_?___天?處理；當(dāng)?月累計_?___次?的，按曠?工___?_天處理?。九、?參加公司?____?的會議、?培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)、考試?或其他團(tuán)?隊活動，?如有事請?假的，必?須提前向?____?者或帶隊?者請假。?在規(guī)定時?間內(nèi)未到?或早退的?，按照本?制度第五?條、第六?條、第七?條規(guī)定處?理；未經(jīng)?批準(zhǔn)擅自?不參加的?，視為曠?工，按照?本制度第?七條規(guī)定?處理。?十、員工?按規(guī)定享?受探親假?、婚假、?產(chǎn)育假、?結(jié)育手術(shù)?假時，必?須憑有關(guān)?證明資料?報總經(jīng)理?批準(zhǔn)；未?經(jīng)批準(zhǔn)者?按曠工處?理。員工?病假期間?只發(fā)給基?本工資。?分公司?檔案管理?制度一?、嚴(yán)格執(zhí)?行黨和國?家的保密?、安全制?度，確保?檔案和案?卷___?_安全。?二、各?部室應(yīng)在?每年元月?底向公司?辦公室移?交上年度?文書檔案?并履行清?交手續(xù)。?三、各?部室應(yīng)明?確規(guī)定檔?案責(zé)任人?，檔案責(zé)?任人（檔?案員）對?本部門檔?案的收集?、建檔、?保管、借?閱和利用?負(fù)全責(zé)。?四、各?類規(guī)章制?度、辦法?、人事、?工資資料?、會議記?錄、__?__、簡?報、重要?電話記錄?、接待來?訪記錄、?上級來文?、公司發(fā)?文、工作?計劃和工?作總結(jié)以?及添置設(shè)?備、財產(chǎn)?的產(chǎn)權(quán)資?料由辦公?室負(fù)責(zé)歸?檔。五?、各類承?包合同、?商務(wù)合同?、協(xié)議的?正本原件?由財務(wù)部?歸檔，副?本原件由?辦公室歸?檔，其他?部門備份?存檔并由?信息中心?實行電腦?化管理。?六、歸?檔資料必?須符合下?列要求：?①文件?材料齊全?完整；?②根據(jù)檔?案內(nèi)容合?并整理、?立卷；?③根據(jù)檔?案內(nèi)容的?歷史關(guān)系?，區(qū)別保?存價值、?分類、整?理、立卷?，案卷標(biāo)?題簡明確?切，便于?保管和利?用。七?、檔案資?料借閱需?履行登記?、簽字手?續(xù)，重要?資料借閱?需先請示?分管領(lǐng)導(dǎo)?。八、?由分管領(lǐng)?導(dǎo)定期_?___檔?案責(zé)任人?、業(yè)務(wù)部?門組成檔?案鑒定小?組對超期?檔案進(jìn)行?鑒定，提?交檔案報?告，并根?據(jù)有關(guān)規(guī)?定的酌情?處置。?九、加強(qiáng)?檔案保管?工作，做?好防盜、?防火、防?蟲、防鼠?、防潮、?防高溫工?作，定期?檢查檔案?保管工作?。分公?司辦公室?管理制度?（四）?1總則?1.1為?加強(qiáng)公司?行政事務(wù)?管理，理?順公司內(nèi)?部關(guān)系，?使各項管?理標(biāo)準(zhǔn)化?、制度化?，提高?辦事效率?，特制定?本規(guī)定。?1.2?本規(guī)定所?指行政事?務(wù)包括?l檔案管?理l印?鑒管理?l辦公及?勞保用品?管理l?庫房管理?l工作?時間管理?l業(yè)務(wù)?員出差補(bǔ)?貼管理?檔案管理?2.1?歸檔范圍?：__?__公司?的規(guī)劃、?年度計劃?、統(tǒng)計資?料、財務(wù)?審計、勞?動工資、?經(jīng)營情況?、人事?檔案、會?議記錄、?決議、決?定、委任?書、協(xié)議?、合同、?項目方案?、通告、?通知等具?有參考價?值的文件?材料。?2.2檔?案的借閱?與索?。?___?_公司其?他人員需?借閱檔案?時，要經(jīng)?主管領(lǐng)導(dǎo)?的批準(zhǔn)，?并辦理借?閱手續(xù)；?2.2?.2借閱?檔案必須?愛護(hù)，保?持整潔，?嚴(yán)禁涂改?，注意安?全和保密?，嚴(yán)禁擅?自翻印、?抄錄、?轉(zhuǎn)借、遺?失，如確?屬工作需?要必須摘?錄和復(fù)制?須由總經(jīng)?理批準(zhǔn)方?可摘錄和?復(fù)制2?.3檔案?的銷毀：?2.3?.1任何?組織或個?人非經(jīng)允?許無權(quán)隨?意銷毀公?司檔案材?料；2?.3.2?經(jīng)批準(zhǔn)銷?毀的公司?檔案，檔?案人員要?認(rèn)真填寫?、編制銷?毀清單，?由專人監(jiān)?督銷毀?。印鑒?管理_?___公?司印鑒由?財務(wù)總監(jiān)?負(fù)責(zé)保管?。__?__公司?印鑒的使?用一律由?總經(jīng)理、?財務(wù)總監(jiān)?簽字許可?后方可蓋?章，如違?反此項規(guī)?定造成?的后果由?直接責(zé)任?人員負(fù)責(zé)?。__?__公司?所有需要?蓋印鑒的?介紹信、?說明及對?外開出的?任何公文?，應(yīng)統(tǒng)一?編號、登?記、存?檔以備查?詢。_?___公?司一般不?允許開具?空白介紹?信，如因?工作需要?或其他特?殊情況確?需開具時?，必須?經(jīng)經(jīng)理簽?字批條方?可開出，?持空白介?紹信外出?工作回來?必須向公?司匯報其?介紹信的?用途，未?使用的必?須交回。?3.5?蓋章后出?現(xiàn)的意外?情況由批?準(zhǔn)人負(fù)責(zé)?。辦公?用品及勞?保用品的?管理4?.1辦公?用品的購?發(fā)：4?.1.1?每月月底?前，各部?門負(fù)責(zé)人?將該部門?所需要的?辦公用品?制定計劃?提交總經(jīng)?理辦公?室；4?.1.2?總經(jīng)理指?定專人制?定每月辦?公用品計?劃及預(yù)算?；經(jīng)財務(wù)?總監(jiān)審批?后負(fù)責(zé)將?辦公用?品購回，?根據(jù)實際?工作需要?有計劃地?分發(fā)給各?個部門。?由使用者?簽字領(lǐng)回?；4.?1.3除?正常配給?的辦公用?品外，若?還需用其?他用品的?，須經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?方