質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本（四篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)質(zhì)量月活動(dòng)?方案樣本?為認(rèn)真貫徹?集團(tuán)及新能?源公司《_?___開(kāi)展?____年?“質(zhì)量月”?活動(dòng)___?_》___?_通知，全?面提升員工?質(zhì)量意識(shí)、?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力和市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力，公?司決定舉辦?本次“質(zhì)量?月”活動(dòng)，?現(xiàn)制定如_?___案。?一、指導(dǎo)?思想以_?___為指?導(dǎo)，落實(shí)黨?的____?及中央經(jīng)濟(jì)?工作會(huì)議精?神，把推動(dòng)?發(fā)展的立足?點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高?質(zhì)量和效益?為中心上來(lái)?，落實(shí)國(guó)家?“中國(guó)制造?向中國(guó)創(chuàng)造?轉(zhuǎn)變、中國(guó)?速度向中國(guó)?質(zhì)量轉(zhuǎn)變、?中國(guó)產(chǎn)品向?中國(guó)品牌轉(zhuǎn)?變”采取有?力措施，切?實(shí)提升企業(yè)?質(zhì)量管理水?平。二、?活動(dòng)主題?落實(shí)“三個(gè)?轉(zhuǎn)變”精神?，全面提升?企業(yè)品牌。?三、活動(dòng)?時(shí)間～_?___月_?___日。?四、__?__領(lǐng)導(dǎo)?為加強(qiáng)如東?公司“質(zhì)量?月”活動(dòng)的?____領(lǐng)?導(dǎo)，特成立?____年?“質(zhì)量月”?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組：組長(zhǎng)?：副組長(zhǎng)：?成員。活?動(dòng)____?設(shè)在工程技?術(shù)部，林曉?強(qiáng)同志兼任?辦公室主任?。五、活?動(dòng)內(nèi)容“?質(zhì)量月”期?間的各項(xiàng)活?動(dòng)均按照公?司的活動(dòng)要?求并結(jié)合工?程技術(shù)部實(shí)?際開(kāi)展，具?體如下：?1.大力營(yíng)?造“質(zhì)量月?”的濃厚氛?圍“質(zhì)量?月”活動(dòng)開(kāi)?展之前，如?東公司首先?要圍繞“質(zhì)?量月”活動(dòng)?主題，__?__召開(kāi)“?質(zhì)量月”動(dòng)?員大會(huì)，進(jìn)?行“質(zhì)量月?”活動(dòng)動(dòng)員?和部署，引?導(dǎo)全體員工?積極投入到?“質(zhì)量月”?活動(dòng)中。?2、開(kāi)展“?我為質(zhì)量管?理獻(xiàn)計(jì)”活?動(dòng)設(shè)計(jì)、?施工、裝備?制造單位要?站在股份公?司產(chǎn)業(yè)鏈的?角度，引導(dǎo)?職工提出合?理化建議和?班組建設(shè)討?論活動(dòng)，廣?泛征求質(zhì)量?管理人員、?技術(shù)人員、?一線工人等?對(duì)質(zhì)量管理?現(xiàn)狀的建議?和意見(jiàn)，為?質(zhì)量管理體?系持續(xù)改進(jìn)?提供方向。?3、質(zhì)量?警示教育?結(jié)合電建股?份公司發(fā)放?的質(zhì)量教育?視頻，充分?利用會(huì)議、?多功能廳隨?時(shí)播放關(guān)于?施工工藝、?質(zhì)量控制流?程、常見(jiàn)質(zhì)?量通病以及?質(zhì)量事故視?頻等影響宣?傳資料，發(fā)?放宣傳資料?，在生活營(yíng)?地、工地等?場(chǎng)所張貼宣?傳標(biāo)語(yǔ)，通?過(guò)各種宣傳?教育形式，?營(yíng)造“質(zhì)量?月”活動(dòng)氛?圍，提高員?工質(zhì)量意識(shí)?。4、深?入開(kāi)展質(zhì)量?監(jiān)督、檢查?活動(dòng)公司工?程技術(shù)部、?電廠、設(shè)計(jì)?單位、監(jiān)理?單位以及參?建施工單位?要圍繞重點(diǎn)?工程、重點(diǎn)?部位，__?__質(zhì)量綜?合自查，排?查質(zhì)量管理?漏洞，確保?工程施工質(zhì)?量受控。對(duì)?于質(zhì)量管理?薄弱單位開(kāi)?展現(xiàn)場(chǎng)督察?和幫助。?5、加強(qiáng)班?組質(zhì)量建設(shè)?班組質(zhì)量?建設(shè)是質(zhì)量?管理工作的?基礎(chǔ)，班組?的素質(zhì)決定?著產(chǎn)品的質(zhì)?量。各參建?單位應(yīng)重視?優(yōu)秀班組創(chuàng)?建活動(dòng)，以?培訓(xùn)教育為?先導(dǎo)，以規(guī)?范操作為保?證，以文化?建設(shè)為平臺(tái)?，以打造質(zhì)?量型標(biāo)兵為?目標(biāo)，大力?提升班組質(zhì)?量建設(shè)，夯?實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)?。6、開(kāi)?展?jié)M意度調(diào)?查工作各?部門(mén)、各單?位要認(rèn)真做?好質(zhì)量工作?，積極與質(zhì)?量監(jiān)督管理?部門(mén)溝通，?通過(guò)主管部?門(mén)評(píng)價(jià)，發(fā)?現(xiàn)、尋找自?身質(zhì)量管理?工作上的不?足，逐步完?善，提高質(zhì)?量管理水平?。六、活?動(dòng)要求1?.按照集團(tuán)?公司活動(dòng)的?要求，高度?重視，周密?策劃，認(rèn)_?___署、?動(dòng)員、開(kāi)展?好“質(zhì)量月?”活動(dòng)。?2.要圍繞?“質(zhì)量月”?活動(dòng)主題，?狠抓落實(shí)，?務(wù)求實(shí)效。?扎實(shí)有效地?開(kāi)展各項(xiàng)活?動(dòng)，積極開(kāi)?展質(zhì)量宣傳?活動(dòng)，普及?質(zhì)量知識(shí)和?質(zhì)量法律法?規(guī)，增強(qiáng)全?體員工的的?質(zhì)量主體意?識(shí)。3.?質(zhì)量月活動(dòng)?開(kāi)展后，要?認(rèn)真總結(jié)“?質(zhì)量月”活?動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，積極建?立質(zhì)量工作?的長(zhǎng)效機(jī)制?，確保質(zhì)量?管理常抓不?懈。質(zhì)量?月活動(dòng)方案?樣本（二）?自公司成?立來(lái)，秉承?以質(zhì)量爭(zhēng)市?場(chǎng)、以創(chuàng)新?贏市場(chǎng)的理?念，不斷地?推進(jìn)著公司?進(jìn)步和發(fā)展?。為了貫徹?公司創(chuàng)一流?企業(yè)的目標(biāo)?，全面提升?員工質(zhì)量意?識(shí)、增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力和?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，為提升全?體員工的質(zhì)?量意識(shí)，提?高全體員工?參與質(zhì)量的?積極性，增?強(qiáng)企業(yè)凝聚?力和競(jìng)爭(zhēng)力?，經(jīng)公司研?究決定，舉?辦以質(zhì)量和?創(chuàng)新為主題?的質(zhì)量月活?動(dòng)，使全體?員工在活動(dòng)?中提高質(zhì)量?認(rèn)識(shí)、在工?作中___?_產(chǎn)品質(zhì)量?，營(yíng)造人人?講質(zhì)量、重?創(chuàng)新的良好?氛圍?，F(xiàn)制?定如___?_案。一?、指導(dǎo)思想?以___?_為統(tǒng)領(lǐng)，?以質(zhì)量、品?牌、標(biāo)準(zhǔn)、?服務(wù)、信譽(yù)?和效益為重?點(diǎn)，圍繞以?質(zhì)量求生存?，以質(zhì)量求?發(fā)展，向質(zhì)?量要效益的?精神，大力?實(shí)施以質(zhì)取?勝戰(zhàn)略，努?力營(yíng)造全員?____質(zhì)?量的良好氛?圍，全面提?高全員質(zhì)量?意識(shí)，努力?提高品管部?質(zhì)量管理水?平。二、?活動(dòng)主題?質(zhì)量奠定發(fā)?展、實(shí)力鑄?就品牌三?、活動(dòng)時(shí)間?～___?_月___?_日。四?、____?領(lǐng)導(dǎo)為加?強(qiáng)福漢公司?質(zhì)量月活動(dòng)?的____?領(lǐng)導(dǎo)，特成?立____?年質(zhì)量月活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長(zhǎng)：?副組長(zhǎng)：?成員：?活動(dòng)___?_設(shè)在品管?部，同志兼?任辦公室主?任。成員?：五、活?動(dòng)內(nèi)容質(zhì)?量月期間的?各項(xiàng)活動(dòng)均?按照公司的?活動(dòng)要求并?結(jié)合品管部?實(shí)際開(kāi)展，?具體如下：?1、大力?營(yíng)造質(zhì)量月?的濃厚氛圍?2、開(kāi)展?教育培訓(xùn)活?動(dòng)。品管部?將以質(zhì)量月?活動(dòng)為契機(jī)?，結(jié)合部門(mén)?工作實(shí)際，?開(kāi)展一次木?芯板質(zhì)量知?識(shí)講座，培?訓(xùn)對(duì)象為木?芯板現(xiàn)場(chǎng)管?理員、質(zhì)檢?員主要內(nèi)容?是木芯板有?關(guān)規(guī)程規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)以及?工藝。3?、質(zhì)量攻關(guān)?。質(zhì)量月活?動(dòng)開(kāi)展為契?機(jī)，舉辦質(zhì)?量攻關(guān)活動(dòng)?，以課題和?專(zhuān)案的形式?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?進(jìn)行分析和?總結(jié)，不斷?地改進(jìn)和提?高產(chǎn)品質(zhì)量?。質(zhì)量部牽?頭，技術(shù)、?生產(chǎn)及其他?相關(guān)部門(mén)參?加，從質(zhì)量?控制、技術(shù)?創(chuàng)新、成本?控制三個(gè)角?度挑選課題?進(jìn)行功克。?本次質(zhì)量攻?關(guān)從以下三?個(gè)方面選題?。4、知?識(shí)競(jìng)賽。預(yù)?計(jì)在質(zhì)量月?下旬舉辦質(zhì)?量知識(shí)競(jìng)賽?，達(dá)到共同?學(xué)習(xí)質(zhì)量知?識(shí)、重視產(chǎn)?品質(zhì)量的目?的。從質(zhì)量?知識(shí)題庫(kù)中?隨機(jī)選擇_?___道題?目，由各部?門(mén)/單位指?派選手在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)閉?卷作答，參?賽人員原則?上不少于本?部門(mén)總?cè)藬?shù)?的____?%。按得分?進(jìn)行排名，?排名成績(jī)將?在總結(jié)大會(huì)?中公布并現(xiàn)?場(chǎng)頒獎(jiǎng)。?5、開(kāi)展質(zhì)?量專(zhuān)項(xiàng)檢查?活動(dòng)6、?開(kāi)展崗位練?兵，木芯板?質(zhì)量競(jìng)賽活?動(dòng)。以實(shí)際?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?生產(chǎn)情況作?為參賽方式?，考評(píng)組在?參賽時(shí)間內(nèi)?對(duì)各個(gè)參賽?單位不定期?按考核內(nèi)容?對(duì)日常生產(chǎn)?過(guò)程進(jìn)行監(jiān)?督抽查，以?扣分方式分?別對(duì)各個(gè)參?賽單位、進(jìn)?行考評(píng)，參?賽時(shí)間結(jié)束?后，由品管?部對(duì)各考評(píng)?成績(jī)匯總，?扣分最少的?為優(yōu)，整條?生產(chǎn)班組總?扣分最少的?為質(zhì)量最優(yōu)?生產(chǎn)線;扣?分最多的為?最差生產(chǎn)單?位。7、?有獎(jiǎng)質(zhì)量征?文競(jìng)賽活動(dòng)?。從___?_月___?_日起至_?___月_?___日截?稿，面向公?司全體人員?開(kāi)展以質(zhì)量?為主題的有?獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)?，應(yīng)征文體?(如：記敘?文、議論文?、詩(shī)歌、散?文等)不限?，字?jǐn)?shù)__?__字以上?，內(nèi)容健康?，積極向上?，但不得抄?襲或摘錄報(bào)?刊、雜志、?網(wǎng)站、書(shū)籍?等媒體的文?章。每個(gè)部?門(mén)在質(zhì)量月?活動(dòng)期間，?必須于__?__月__?__日前提?交____?篇以上應(yīng)征?文章，__?__月__?__日前，?活動(dòng)委員會(huì)?全體成員對(duì)?各活動(dòng)小組?提交的質(zhì)量?征文進(jìn)行征?文質(zhì)量評(píng)選?。六、質(zhì)?量月活動(dòng)的?考核與獎(jiǎng)勵(lì)?1、生產(chǎn)?部質(zhì)量競(jìng)賽?活動(dòng)，質(zhì)量?最優(yōu)的生產(chǎn)?線獎(jiǎng)勵(lì)__?__元，質(zhì)?量最優(yōu)的生?產(chǎn)工序每個(gè)?工序獎(jiǎng)勵(lì)_?___元;?質(zhì)量最差生?產(chǎn)線和質(zhì)量?最差生產(chǎn)工?序所在車(chē)間?主任罰款_?___元。?2、根據(jù)?各部門(mén)質(zhì)量?征文情況、?管理質(zhì)量的?改進(jìn)和提升?的結(jié)果考核?，由活動(dòng)委?員會(huì)評(píng)比出?第一、第二?、第三名共?____個(gè)?優(yōu)秀質(zhì)量單?位，提交總?經(jīng)理辦公會(huì)?審批，優(yōu)秀?質(zhì)量單位獎(jiǎng)?金為第一名?____元?、第二名_?___元、?第三名__?__元和優(yōu)?勝錦旗。對(duì)?評(píng)比最后一?名的部門(mén)負(fù)?責(zé)人罰款_?___元。?3、質(zhì)量?標(biāo)兵與優(yōu)秀?質(zhì)量單位評(píng)?選質(zhì)量標(biāo)兵?候選人(每?個(gè)車(chē)間可提?報(bào)____?名質(zhì)量標(biāo)兵?候選人)，?各部門(mén)可在?質(zhì)量月活動(dòng)?實(shí)施期間提?出本部門(mén)候?選人人選，?每個(gè)候選人?必須提交一?份競(jìng)選報(bào)告?，說(shuō)明自己?對(duì)質(zhì)量的認(rèn)?識(shí)、對(duì)下一?工序就是顧?客的認(rèn)知、?如何保證質(zhì)?量、已有的?貢獻(xiàn)或成績(jī)?、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)?和承諾等?七、質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)大?會(huì)___?_月___?_日早上_?___點(diǎn)_?___分由?質(zhì)量月活動(dòng)?組長(zhǎng)召開(kāi)活?動(dòng)總結(jié)會(huì)議?，公司領(lǐng)導(dǎo)?發(fā)表講話，?對(duì)質(zhì)量月活?動(dòng)作總結(jié)報(bào)?告，品管部?負(fù)責(zé)人發(fā)言?。八、活?動(dòng)要求1?、品管部要?按照公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?高度重視，?周密策劃，?認(rèn)____?署、動(dòng)員、?開(kāi)展好質(zhì)量?月活動(dòng)。?2、質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)展后?，要認(rèn)真總?結(jié)質(zhì)量月活?動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，并對(duì)活?動(dòng)期間表現(xiàn)?突出的單位?和個(gè)人進(jìn)行?表彰。3?、要圍繞質(zhì)?量月活動(dòng)主?題，扎實(shí)有?效地開(kāi)展各?項(xiàng)活動(dòng)，積?極開(kāi)展質(zhì)量?宣傳活動(dòng)，?普及質(zhì)量知?識(shí)和質(zhì)量法?律法規(guī)，增?強(qiáng)全體員工?的的質(zhì)量主?體意識(shí)。?質(zhì)量月活動(dòng)?方案樣本（?三）一、?指導(dǎo)思想?以____?為統(tǒng)領(lǐng)，以?質(zhì)量、品牌?、標(biāo)準(zhǔn)、服?務(wù)、信譽(yù)和?效益為重點(diǎn)?，圍繞“以?質(zhì)量求生存?，以質(zhì)量求?發(fā)展，向質(zhì)?量要效益”?的精神，大?力實(shí)施以質(zhì)?取勝戰(zhàn)略，?努力營(yíng)造全?員關(guān)注質(zhì)量?的良好氛圍?，全面提高?全員質(zhì)量意?識(shí)，努力提?高品管部質(zhì)?量管理水平?。二、活?動(dòng)主題質(zhì)?量奠定發(fā)展?、實(shí)力鑄就?品牌三、?活動(dòng)時(shí)間?____年?____月?____日?～____?月____?日。四、?組織領(lǐng)導(dǎo)?為加強(qiáng)福漢?公司“質(zhì)量?月”活動(dòng)的?組織領(lǐng)導(dǎo)，?特成立__?__年“質(zhì)?量月”活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組：?組長(zhǎng)：?副組長(zhǎng)：?成員：活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?辦公室設(shè)在?品管部，同?志兼任辦公?室主任。?成員：五?、活動(dòng)內(nèi)容?“質(zhì)量月?”期間的各?項(xiàng)活動(dòng)均按?照公司的活?動(dòng)要求并結(jié)?合品管部實(shí)?際開(kāi)展，具?體如下：?1.大力營(yíng)?造“質(zhì)量月?”的濃厚氛?圍1)“?質(zhì)量月”活?動(dòng)開(kāi)展之前?，項(xiàng)目部首?先要圍繞“?質(zhì)量月”活?動(dòng)主題，組?織召開(kāi)“質(zhì)?量月”動(dòng)員?大會(huì)，進(jìn)行?“質(zhì)量月”?活動(dòng)動(dòng)員和?部署，引導(dǎo)?全體員工積?極投入到“?質(zhì)量月”活?動(dòng)中。2?)在大樓辦?公區(qū)域、主?要道路，懸?掛橫幅、標(biāo)?語(yǔ)，并制作?展板，對(duì)質(zhì)?量法規(guī)、質(zhì)?量文化等進(jìn)?行宣傳，營(yíng)?造全員關(guān)注?質(zhì)量的良好?氛圍。2?.開(kāi)展質(zhì)量?專(zhuān)項(xiàng)檢查活?動(dòng)品管部?響應(yīng)公司號(hào)?召，積極開(kāi)?展以“查質(zhì)?量意識(shí)、查?質(zhì)量水平、?查保證體系?、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行情況、查?計(jì)量檢測(cè)保?證、查現(xiàn)場(chǎng)?管理、查質(zhì)?量損失”為?主要內(nèi)容的?“七查”活?動(dòng)，要通過(guò)?專(zhuān)項(xiàng)檢查、?綜合檢查等?形式對(duì)工程?質(zhì)量重點(diǎn)控?制內(nèi)容及關(guān)?鍵點(diǎn)進(jìn)行全?面質(zhì)量檢查?和隱患排查?。3.開(kāi)?展教育培訓(xùn)?活動(dòng)品管?部將以“質(zhì)?量月”活動(dòng)?為契機(jī)，結(jié)?合部門(mén)工作?實(shí)際，開(kāi)展?一次木芯板?質(zhì)量知識(shí)講?座，培訓(xùn)對(duì)?象為木芯板?現(xiàn)場(chǎng)管理員?、質(zhì)檢員主?要內(nèi)容是木?芯板有關(guān)規(guī)?程規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)以及工藝?。4、開(kāi)?展崗位練兵?，木芯板質(zhì)?量競(jìng)賽活動(dòng)?以實(shí)際生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生?產(chǎn)情況作為?參賽方式，?考評(píng)組在參?賽時(shí)間內(nèi)對(duì)?各個(gè)參賽單?位不定期按?考核內(nèi)容對(duì)?日常生產(chǎn)過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)督?抽查，以扣?分方式分別?對(duì)各個(gè)參賽?單位、進(jìn)行?考評(píng)，參賽?時(shí)間結(jié)束后?，由品管部?對(duì)各考評(píng)成?績(jī)匯總，扣?分最少的為?優(yōu)，整條生?產(chǎn)班組總扣?分最少的為?質(zhì)量最優(yōu)生?產(chǎn)線;扣分?最多的為最?差生產(chǎn)單位?。5、有?獎(jiǎng)質(zhì)量征文?競(jìng)賽活動(dòng)?從____?月____?日起至__?__月__?__日截稿?，面向公司?全體人員開(kāi)?展以質(zhì)量為?主題的有獎(jiǎng)?征文活動(dòng)，?應(yīng)征文體(?如：記敘文?、議論文、?詩(shī)歌、散文?等)不限，?字?jǐn)?shù)___?_字以上，?內(nèi)容健康，?積極向上，?但不得抄襲?或摘錄報(bào)刊?、雜志、網(wǎng)?站、書(shū)籍等?媒體的文章?。每個(gè)部?門(mén)在質(zhì)量月?活動(dòng)期間,?必須于__?__月__?__日前提?交____?篇以上應(yīng)征?文章，__?__月__?__日前，?活動(dòng)委員會(huì)?全體成員對(duì)?各活動(dòng)小組?提交的質(zhì)量?征文進(jìn)行征?文質(zhì)量評(píng)選?.六、質(zhì)?量月活動(dòng)的?考核與獎(jiǎng)勵(lì)?____?月____?日至___?_月___?_日活動(dòng)總?結(jié)期間，由?活動(dòng)小組通?過(guò)評(píng)定、考?核，評(píng)選“?質(zhì)量標(biāo)兵”?、“優(yōu)秀質(zhì)?量單位”，?具體規(guī)定如?下：1、?“質(zhì)量標(biāo)兵?”與“優(yōu)秀?質(zhì)量單位”?評(píng)選“質(zhì)量?標(biāo)兵”候選?人(每個(gè)車(chē)?間可提報(bào)_?___名“?質(zhì)量標(biāo)兵”?候選人)，?各部門(mén)可在?質(zhì)量月活動(dòng)?實(shí)施期間提?出本部門(mén)候?選人人選，?每個(gè)候選人?必須提交一?份競(jìng)選報(bào)告?，說(shuō)明自己?對(duì)質(zhì)量的認(rèn)?識(shí)、對(duì)“下?一工序就是?顧客”的認(rèn)?知、如何保?證質(zhì)量、已?有的貢獻(xiàn)或?成績(jī)、競(jìng)選?優(yōu)勢(shì)和承諾?等。然后由?活動(dòng)小組在?活動(dòng)總結(jié)期?評(píng)選出__?__名“質(zhì)?量標(biāo)兵”，?每位“質(zhì)量?標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)?獎(jiǎng)金___?_元。2?、根據(jù)各部?門(mén)質(zhì)量征文?情況、管理?質(zhì)量的改進(jìn)?和提升的結(jié)?果考核，由?活動(dòng)委員會(huì)?評(píng)比出第一?、第二、第?三名共__?__個(gè)“優(yōu)?秀質(zhì)量單位?”，提交總?經(jīng)理辦公會(huì)?審批，“優(yōu)?秀質(zhì)量單位?”獎(jiǎng)金為第?一名___?_元、第二?名____?元、第三名?____元?和優(yōu)勝錦旗?。對(duì)評(píng)比最?后一名的部?門(mén)負(fù)責(zé)人罰?款____?元。3、?生產(chǎn)部質(zhì)量?競(jìng)賽活動(dòng)，?質(zhì)量最優(yōu)的?生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)?____元?，質(zhì)量最優(yōu)?的生產(chǎn)工序?每個(gè)工序獎(jiǎng)?勵(lì)____?元;質(zhì)量最?差生產(chǎn)線和?質(zhì)量最差生?產(chǎn)工序所在?車(chē)間主任罰?款____?元。七、?質(zhì)量月活動(dòng)?總結(jié)大會(huì)?____月?____日?早上___?_點(diǎn)___?_分由質(zhì)量?月活動(dòng)組長(zhǎng)?召開(kāi)活動(dòng)總?結(jié)會(huì)議，公?司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表?講話，對(duì)質(zhì)?量月活動(dòng)作?總結(jié)報(bào)告，?品管部負(fù)責(zé)?人發(fā)言。?六、活動(dòng)要?求1.品?管部要按照?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求，高度?重視，周密?策劃，認(rèn)真?部署、動(dòng)員?、開(kāi)展好“?質(zhì)量月”活?動(dòng)。2.?要圍繞“質(zhì)?量月”活動(dòng)?主題，扎實(shí)?有效地開(kāi)展?各項(xiàng)活動(dòng)，?積極開(kāi)展質(zhì)?量宣傳活動(dòng)?，普及質(zhì)量?知識(shí)和質(zhì)量?法律法規(guī)，?增強(qiáng)全體員?工的的質(zhì)量?主體意識(shí)。?3.質(zhì)量?月活動(dòng)開(kāi)展?后，要認(rèn)真?總結(jié)“質(zhì)量?月”活動(dòng)的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?并對(duì)活動(dòng)期?間表現(xiàn)突出?的單位和個(gè)?人進(jìn)行表彰?。質(zhì)量月?活動(dòng)方案樣?本（四）?活動(dòng)主題：?以質(zhì)量求生?存，以質(zhì)量?求發(fā)展，以?質(zhì)量求效益?。活動(dòng)時(shí)?間：___?_月___?_日-__?__月__?__日參?與部門(mén)：項(xiàng)?目部全體職?工重點(diǎn)考?核項(xiàng)目：對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)?械設(shè)備等認(rèn)?真檢查、及?時(shí)整改。?組織部門(mén)：?綜合辦一?、活動(dòng)定位?此次活動(dòng)?本著“全員?參與、認(rèn)真?、嚴(yán)肅”的?宗旨進(jìn)行。?在短時(shí)間內(nèi)?讓項(xiàng)目部職?工融入到質(zhì)?量管理中來(lái)?，并在以后?的生產(chǎn)過(guò)程?中認(rèn)真落實(shí)?，不斷進(jìn)取?。二、活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?成員名單?組長(zhǎng)：?副組長(zhǎng)：?組員?：三、宣?傳方式：?(1)為了?響應(yīng)“質(zhì)量?月”活動(dòng)，?項(xiàng)目部員工?對(duì)“質(zhì)量月?”提供活動(dòng)?口號(hào)及制作?條幅。1?、鑄造輝煌?，惟有質(zhì)量?。2、質(zhì)?量，信譽(yù)的?基石。3?、質(zhì)量存在?于人類(lèi)生存?的一切地方?。4、質(zhì)?量，立業(yè)之?本;管理，?強(qiáng)業(yè)之路;?效益，興業(yè)?之源。5?、今日的質(zhì)?量，明日的?市場(chǎng)。6?、以質(zhì)量求?生存，以質(zhì)?量求發(fā)展，?以質(zhì)量求效?益。7、?建質(zhì)量效益?之路，創(chuàng)質(zhì)?量效益之業(yè)?。8、質(zhì)?