項目經(jīng)理的職責權限（四篇）

第3頁共3頁項目經(jīng)理?的職責權?限1.?服從項目?部經(jīng)理的?具體工作?安排，遵?守項目部?以及施工?現(xiàn)場的各?項規(guī)章制?度。2?.認真進?行校對工?作，配合?項目經(jīng)理?深入溝通?交流，參?與項目施?工現(xiàn)場的?配合與交?涉。3?.必須明?確掌握指?定項目的?繪圖深度?，嚴格按?照不同項?目的繪圖?深度制圖?。4.?負責圖紙?深化，包?括設計方?案的修改?、確認，?施工圖繪?制，施工?圖擴充、?變更圖以?及各專業(yè)?圖紙的完?善。5?.與甲方?和其他相?關單位溝?通，妥善?解決現(xiàn)場?問題，處?理現(xiàn)場施?工過程的?相關設計?。6.?嚴格執(zhí)行?公司規(guī)定?的繪圖流?程。項?目經(jīng)理的?職責權限?（二）?1、負責?項目資料?、圖片等?檔案的收?集、管理?;2、?參加分部?分項目的?驗收工作?;3、?負責計劃?、統(tǒng)計的?管理工作?;4、?負責項目?的內(nèi)業(yè)管?理工作;?5、完?成項目部?經(jīng)理交辦?的其他任?務：6?、熟悉施?工報建、?竣工備案?驗收及相?關檔案管?理的規(guī)定?：7、?能獨立進?行項目資?料編制（?開工資料?、材料報?申表，各?階段驗收?及送檢的?相關資料?）;8?、執(zhí)行國?家和公司?關于項目?檔案資料?管理的有?關規(guī)定;?9、負?責項目準?備階段、?施工過程?、竣工檔?案資料的?策劃、移?交和歸檔?;10?、指導、?檢查項目?人員建立?項目檔案?，對項目?資料的真?實有效進?行審核。?項目經(jīng)?理的職責?權限（三?）1、?負責分管?工程項目?技術管理?工作的聯(lián)?系，協(xié)同?項目部經(jīng)?理技術負?責人，及?時全面地?完成技術?管理工作?，經(jīng)常深?入現(xiàn)場，?做到主動?配合，并?協(xié)助解決?施工過程?中的技術?疑難問題?。2、?參加圖紙?會審，了?解設計意?圖及結構?，參與一?般工程的?施I組織?設計和安?全生產(chǎn)措?施等編制?工作。深?入施工現(xiàn)?場，檢查?施工組織?設計及施?工方案的?執(zhí)行情況?，參加施?工組織設?計中間檢?查,必要?時對施工?方案進行?調(diào)整。?3、隨工?程同步收?集、整理?、核對工?程技術資?料。4?、編制工?程項目月?、周技術?管理工作?計劃，并?負責檢查?，實施。?5、負?責施工圖?紙的保管?、發(fā)放工?作。項?目經(jīng)理的?職責權限?（四）?1.在項?目部經(jīng)理?的領導下?，負責接?收、發(fā)放?及保管工?程部的書?函文件、?合同、招?投標文件?、設計圖?紙與設計?變更，以?及書籍等?資料的收?集、借閱?和管理;?簽發(fā)、分?發(fā)的工作?要做到及?時、到位?，并注明?收發(fā)時間?。2.?管理施工?現(xiàn)場的各?種文件、?資料、設?計圖紙等?，建立項?目施工圖?紙和設計?變更的工?程檔案;?負責與總?包公司、?監(jiān)理方及?公司有關?部門的資?料收發(fā)、?借閱，并?辦理簽收?手續(xù)。?3.及時?處理工程?往來的報?告、函件?，并按工?程項目與?類別進行?整理歸檔?、列清目?錄;對資?料、文件?往來做好?編號登記?，經(jīng)項目?經(jīng)理閱批?后歸檔。?4.收?集、建立?與工程建?設有關的?標準、文?件、建筑?材料與設?備等資料?。5.?負責工程?部檔案歸?類管理，?認真做好