公司接待標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議流程PPT模板（含完整內(nèi)容）12

ByYushen演講人：XX

時(shí)間：20XX.XX公司接待標(biāo)準(zhǔn)及會(huì)議流程公司入職員工內(nèi)部培訓(xùn)PPT（內(nèi)容完整）YOURLOGOAUNIVERSITY公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)ByYushenYOURLOGOAUNIVERSITY01公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)COMPANYRECEPTIONPROCESSSTANDARD02推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)PROMOTIONPROCESSANDSTANDARDS目錄CONTENTS公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)接待流程標(biāo)準(zhǔn)PART01COMPANYRECEPTIONPROCESSSTANDARDByYushenYOURLOGOAUNIVERSITY公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)ByYushen01公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)COMPANYRECEPTIONPROCESSSTANDARD范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門(mén)目的為樹(shù)立公司良好形象，擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流，本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理"的原則ByYushen01公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)COMPANYRECEPTIONPROCESSSTANDARD行政部為公司接待工作的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理，擬定重要來(lái)賓的接待計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)落實(shí)接待任務(wù)，提供后勤保障；公司各部門(mén)在接到重要來(lái)訪(fǎng)預(yù)約后，可報(bào)行政部，并協(xié)助擬定接待計(jì)劃，需公司領(lǐng)導(dǎo)出面、行政部協(xié)調(diào)的重要接待，應(yīng)提前2天告知行政部。管理ByYushen01公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)COMPANYRECEPTIONPROCESSSTANDARD普通人員級(jí)別：A：住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求，公司可安排四星級(jí)以下三星級(jí)以上的標(biāo)準(zhǔn)：B:：餐飲標(biāo)準(zhǔn)：午餐簡(jiǎn)便消費(fèi)控制在300元以下，晚餐消費(fèi)控制在300元以下（不含煙酒）；C:接待陪同人員：業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理，D:接待車(chē)輛：四驅(qū)車(chē)或的士。接待根據(jù)來(lái)訪(fǎng)人員的級(jí)別不同，可按以下標(biāo)準(zhǔn)安排接待ByYushen01公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)COMPANYRECEPTIONPROCESSSTANDARD科級(jí)以上人員：適合人員：A:住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求，公司可安排四星或五星酒店；B:餐飲標(biāo)準(zhǔn)：午餐簡(jiǎn)便消費(fèi)控制在X00元以下，晚餐消費(fèi)控制在X00元以下；C:接待陪同人員：業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理；D:接待車(chē)輛：四驅(qū)車(chē)或商務(wù)車(chē)或的士；E:感情接待：此類(lèi)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)可安排做一次或兩次家中接待，業(yè)務(wù)人員陪同，以增加彼此間的感情；（視雙方合作情況而定)F:其他接待項(xiàng)目：公司安排帶客戶(hù)到本地主要景點(diǎn)游玩或娛樂(lè)；必要時(shí)，可于客戶(hù)臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品。（視雙方合作情況而定)ByYushen01公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)COMPANYRECEPTIONPROCESSSTANDARD特級(jí)人員級(jí)別：適合人員：主要品牌企業(yè)、行業(yè)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司特邀領(lǐng)導(dǎo)、其他特殊人員等。A:住宿標(biāo)準(zhǔn)五星，公司負(fù)擔(dān)全程費(fèi)用；B:餐飲標(biāo)準(zhǔn)：午餐簡(jiǎn)便，消費(fèi)控制在x00元以下，晚餐消費(fèi)控制在x00元以下；C:接待陪同人員：業(yè)務(wù)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理、股東；D:接待車(chē)輛：商務(wù)車(chē)或租用高級(jí)用車(chē)；F:其他接待項(xiàng)目：公司安排帶客戶(hù)到本地主要景點(diǎn)游玩或娛樂(lè)，必要時(shí)，可于客戶(hù)臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品。（視雙方合作情況而定)ByYushen01公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)COMPANYRECEPTIONPROCESSSTANDARD遞接名片一般情況下，是地位低的人先向地位高的人遞名片，男士先向女士遞名片。遞送名片時(shí)，應(yīng)面帶微笑，正視對(duì)方，將名片的正面朝著對(duì)方，恭敬地用雙手的拇指和食指分別捏住名片上端的兩角送到對(duì)方胸前。接受他人名片時(shí)，應(yīng)起身或欠身，面帶微笑，恭敬地用雙手的拇指和食指接住名片的下方兩角，并輕聲說(shuō)“謝謝”，或“久仰大名”等，接過(guò)名片后，應(yīng)十分鄭重地把名片讀一遍，不懂之處可當(dāng)即請(qǐng)教，隨后將對(duì)方的名片放入自己的名片盒，千萬(wàn)不能隨手一放。ByYushen01公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)COMPANYRECEPTIONPROCESSSTANDARD奉茶的方法上茶應(yīng)在主客未正式交談前。要將茶盤(pán)放在臨近客人的茶幾上，然后右手拿著茶杯的中部，左手托著杯底，杯耳應(yīng)朝向客人，雙手將茶杯端起從客人的右后側(cè)奉上同時(shí)要說(shuō)“您請(qǐng)用茶”。奉茶的順序一般應(yīng)為先客后主；先女后男；先長(zhǎng)后幼。如果來(lái)賓甚多，且其彼此之間差別不大時(shí)，可采取下列四種順序上茶：其一，以上茶者為起點(diǎn)，由近而遠(yuǎn)依次上茶；其二，以進(jìn)入客廳之門(mén)為起點(diǎn)，按順時(shí)針?lè)较蛞来紊喜?；其三，在上茶時(shí)，以客人的先來(lái)后到為先后順序；奉茶禮儀：推介會(huì)的流程PART02PROMOTIONPROCESSANDSTANDARDSByYushenYOURLOGOAUNIVERSITY公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)02推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)PROMOTIONPROCESSANDSTANDARDSByYushen項(xiàng)目洽談。采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，將擬定今后舉辦的公益文化活動(dòng)類(lèi)、等項(xiàng)目向社會(huì)公布，尋求合作單位，并就合作方式等問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)洽談?，F(xiàn)場(chǎng)簽約。凡在推介會(huì)前已達(dá)成合作意向或草簽合作協(xié)議的項(xiàng)目，由大會(huì)統(tǒng)一組織，現(xiàn)場(chǎng)簽約。新聞發(fā)布。向社會(huì)各界發(fā)布項(xiàng)目及推介會(huì)成果。推介會(huì)定于20XX年xx月（具體日期另行通知）在市圖書(shū)館舉行，會(huì)期1天，主要活動(dòng)包括：02推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)PROMOTIONPROCESSANDSTANDARDSByYushen14:00-14:30開(kāi)始簽到，入場(chǎng)14:30-14:33主持人開(kāi)場(chǎng)白14:33-14:38置地宣傳片欣賞14:38-14:45二等獎(jiǎng)抽取(5名)14:45-15:15推介PPT宣升15:15-15:20一等獎(jiǎng)抽取(3名)15:20-15:30所有獲獎(jiǎng)?wù)呒邦C獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?，離場(chǎng)參加場(chǎng)外活動(dòng)并具體了解項(xiàng)目活動(dòng)流程02推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)PROMOTIONPROCESSANDSTANDARDSByYushen活動(dòng)目的1、借助XX產(chǎn)品推介會(huì)的召開(kāi)，使公司成為行業(yè)間熱議的話(huà)題，進(jìn)一步提升公司XX主業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的整體品牌形象。2、重點(diǎn)推介XX產(chǎn)品，獲得其使用市場(chǎng)。2、增強(qiáng)客戶(hù)的信心,挖掘潛在品牌客戶(hù)。3、鞏固和豐富公司的品牌形象,借勢(shì)提升其未來(lái)的行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。02推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)PROMOTIONPROCESSANDSTANDARDSByYushen人員分工1、活動(dòng)整體的籌備負(fù)責(zé)人：XX2、前期物料、禮品、音像設(shè)備準(zhǔn)備：XX及XX策劃(1名)3、桌椅擺放：X負(fù)責(zé)，XX策劃及華潤(rùn)物業(yè)協(xié)助4、現(xiàn)場(chǎng)整體管控（含拍照等）：XX簫劃(1名，每周一人輪班負(fù)責(zé))02推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)PROMOTIONPROCESSANDSTANDARDSByYushen推介流程5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)影音控制：XX策劃(1名)6、簽到、迎賓，拿放抽獎(jiǎng)箱、中獎(jiǎng)牌：禮儀(2名)7、現(xiàn)場(chǎng)主持：營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)部培養(yǎng)(2名)8、PPT宣講人：XX或XX銷(xiāo)售經(jīng)理、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員02推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)PROMOTIONPROCESSANDSTANDARDSByYushen會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容1、播放公司宣傳視頻和布置會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)展板。（5分鐘）2、主持人介紹相關(guān)來(lái)賓和推介會(huì)籌備情況。（5分鐘）3、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，宣布現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)開(kāi)始。（10分鐘）4、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)演示，展示XX產(chǎn)品系統(tǒng)的使用，展示XX產(chǎn)品，展示XX產(chǎn)品，展示XX產(chǎn)品（20分鐘，各項(xiàng)由主持人解說(shuō)）5、產(chǎn)品演練（10分鐘）6、合作方現(xiàn)場(chǎng)簽約（5分鐘）7、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)致謝。（5分鐘）8、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)（30分鐘）02推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)PROMOTIONPROCESSANDSTANDARDSByYushen1、80人以下規(guī)模：一等獎(jiǎng)：3名(150-200元/件)二等獎(jiǎng)：5名(50-80元/件)2、80人以上規(guī)模：一等獎(jiǎng)：1名(300-500元/件)二等獎(jiǎng)：5名(150-200元/件)三等獎(jiǎng)：5名(50-80元/件)獎(jiǎng)品設(shè)置ByYushen演講人：XX

時(shí)間：20XX.XX謝謝觀(guān)看公司入職員工內(nèi)部培訓(xùn)PPT（內(nèi)容完整）COMPANYRECEPTIONSTANDARDANDMEETINGPROCESSYOURLOGOAUNIVERSITY公司接待流程標(biāo)準(zhǔn)推介會(huì)流程及標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃PPT模板工作計(jì)劃/項(xiàng)目計(jì)劃/工作總結(jié)WORK

PLAN

SIMPLEGENERALWORKPLAN-XX20XX.01WORKPLAN01工作標(biāo)題內(nèi)容WORKSCHEDULE輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。02重點(diǎn)工作推進(jìn)WORKPBOMOTION輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。03工作難點(diǎn)分析WOBKDIFFICULTIEs輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。04工作實(shí)施執(zhí)行WORKIMPLEMENTATICN輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。目錄CONTENTS工作標(biāo)題內(nèi)容WORKSCHEDULE輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。01工作標(biāo)題內(nèi)容WORKSCHEDULE01標(biāo)題內(nèi)容一輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。標(biāo)題內(nèi)容二輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。標(biāo)題內(nèi)容三輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。標(biāo)題內(nèi)容輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。工作標(biāo)題內(nèi)容WORKSCHEDULE標(biāo)題內(nèi)容標(biāo)題內(nèi)容二輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。標(biāo)題內(nèi)容四輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。標(biāo)題內(nèi)容一輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。標(biāo)題內(nèi)容三輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。工作標(biāo)題內(nèi)容WORKSCHEDULE01重點(diǎn)工作推進(jìn)WORKPBOMOTION輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。02輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處03輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處02工作推進(jìn)一輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處01輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處04輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處05重點(diǎn)工作推進(jìn)WORKPBOMOTION02工作推進(jìn)二工作推進(jìn)三工作推進(jìn)四工作推進(jìn)五工作推進(jìn)一可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行刪減可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行刪減可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行刪減輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處。輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處工作推進(jìn)二可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行刪減可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行刪減可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行刪減輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處。輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處重點(diǎn)工作推進(jìn)WORKPBOMOTION02工作推進(jìn)一輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。工作推進(jìn)二輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。工作推進(jìn)三輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。重點(diǎn)工作推進(jìn)WORKPBOMOTION0227%29%49%工作難點(diǎn)分析WOBKDIFFICULTIEs輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。03工作難點(diǎn)分析輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處01輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處03輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處02工作難點(diǎn)分析WOBKDIFFICULTIEs03工作難點(diǎn)分析輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。此處可添加內(nèi)容工作難點(diǎn)分析WOBKDIFFICULTIEs03輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處難點(diǎn)分析一輸入你的內(nèi)容，或粘貼到此處，通俗易懂，簡(jiǎn)單明了，添加簡(jiǎn)短說(shuō)明文字，進(jìn)行敘述。難點(diǎn)分析二輸入你的內(nèi)