建筑工程施工質量控制與監(jiān)督管理

建筑工程施工質量控制與監(jiān)督管理摘要：文章首先簡介建筑工程質量管理方面存在的問題，對怎樣加強質量管理、搞好質量監(jiān)督等問題進行分析，并提出了對應的措施措施。關鍵詞；建筑工程；質量控制；監(jiān)督；措施Abstract:thearticlefirstintroducesconstructionengineeringqualitymanagement,theproblemsofhowtostrengthenqualitymanagement,doingwellthequalitysupervisionintheanalysis,andputforwardthecorrespondingmeasures.Keywords;Buildingengineering;Qualitycontrol;Supervision;measures序言：建筑工程的設計、施工的質量對最終建筑產(chǎn)品起著越來越重要的作用，因此，參建各方均要提高質量管理意識，加強對工程的監(jiān)督和管理，并且用科學的動態(tài)管理措施，推行全面的質量監(jiān)督，從而提高工程質量，保障國家和人民財產(chǎn)安全。筆者通過對目前建筑質量方面存在問題的分析，對怎樣加強質量管理、搞好質量監(jiān)督等問題進行探討。1建筑工程質量管理方面存在的問題1.1建設單位質量意識不強建設單位在發(fā)包時，一味壓低報價，使施工單位低價中標，導致低價中標的有些施工單位，采用劣質建筑材料，壓縮人工費，從而出現(xiàn)施工質量問題；在設計方面，規(guī)定設計單位縮短設計周期，有些項目邊設計邊施工，導致設計圖紙問題多，施工單位用這樣的圖紙進行施工，施工質量很難保證；有些建設單位為了搶進度，減少質量規(guī)定，更有甚者報批報建手續(xù)還沒審批完畢，就動工建設，導致工程返工，或局部拆除，從而導致工程質量下降。1.2勘察單位、設計單位對質量責任制貫徹不嚴格勘察單位、設計單位不認真貫徹質量責任制，不嚴格執(zhí)行強制性原則的現(xiàn)象屢見不鮮，設計各專業(yè)配合不好，導致施工階段對構造的拆改。這使建筑工程從一開始便存在了質量方面的隱患，從而會使施工單位在施工過程中更多地消耗不必要的人力、財力和物力，導致建筑成本的增長，同步也無法保證工程質量。1.3監(jiān)理單位行為不規(guī)范，工程施工缺乏強有力的質量監(jiān)督由于建筑市場中某些監(jiān)理單位惡性競爭，建設單位壓低監(jiān)理費用，也在客觀上導致監(jiān)理人員素質低等問題。同步，部分監(jiān)理單位存在制度不健全，責任制不貫徹的現(xiàn)象，許多監(jiān)理單位人員的素質不能適應工作需要，對監(jiān)理工作不熟悉，部分監(jiān)理人員沒有獲得國家及當?shù)乇O(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，監(jiān)理隊伍人員素質層次不齊。監(jiān)理人員的責任心不強，不履行監(jiān)理職責的現(xiàn)象大量存在，現(xiàn)場監(jiān)理工作不到位，無完整監(jiān)理記錄，對關鍵部位不驗收，整個監(jiān)理工作形同虛設。制定的監(jiān)理規(guī)劃不切實際，實行細則內容空洞，不具有針對性和指導性。審查同意程序不規(guī)范甚至不經(jīng)審查就同意。有的工程無施工單位人員資格檢查記錄，無設計變更記錄，無見證取樣記錄，無旁站、巡視、平行檢查記錄，無階段性質量評估匯報。由于監(jiān)理工作的不規(guī)范，導致工程施工中的質量監(jiān)督不到位，以致出現(xiàn)質量隱患。1.4施工單位質量意識淡薄，質量管理體系不健全部分施工企業(yè)由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按次序施工，技術措施不妥，甚至偷工減料，由此導致工程質量低劣，質量事故不停發(fā)生。此外，施工企業(yè)質量管理體系運行中還存在某些問題，質量管理職責不貫徹，施工資源配置不合理，施工材料采購原則不夠嚴格。對分包隊伍的評價選擇和管理不能滿足實現(xiàn)質量目的的需要，某些制度流于表面，缺乏貫徹。2加強建筑工程質量管理的幾項措施2.1加強建設單位招投標管理，設定合理建設周期加強對建設單位招投標的管理，形成公平競爭的市場機制，使施工單位、監(jiān)理單位、設計單位有一種合理的中標價，從而為實現(xiàn)良好的工程質量發(fā)明條件。同步，規(guī)定建設單位按照工程建設的規(guī)律設定設計周期及施工工期，以保證施工單位在多種有利的條件下，建設高質量的建筑產(chǎn)品。2.2提高施工企業(yè)的人員素質，加強質量管理保證體系施工人員作為施工的主體對工程質量具有重要的作用，因此必須要保證人員素質，尤其是重要的技術和管理人員。加強對施工企業(yè)人員的培訓和考核，從技術、思想等方面全面提高員工素質。此外，施工單位必須建立健全質量保證體系，并制定對應的措施。施工項目部的質檢人員要具有過硬的專業(yè)知識和實際操作技能，熟悉工程項目的質量控制重點。根據(jù)工程項目建設的詳細狀況，對項目部人員進行明確分工，責任到人，各負其責。同步制定必要的操作規(guī)程和質量檢查制度，用制度約束施工人員的行為。通過建立組織、制定制度、編制計劃、明確責任等程序和措施，開展全面質量管理，保證質量保證體系的良性運行。2.3做好施工設備與材料的質量管理與控制對設備及材料的質量管理，不僅僅是施工單位的責任，也和建設單位和監(jiān)理單位有親密的關系。工程材料作為工程建設的物質條件，其自身的質量是整個建筑工程質量的基礎。因此，無論是甲供材料，還是施工單位采購和使用的工程材料質量必須符合原則規(guī)定。要嚴格檢查進場的材料和設備。進入現(xiàn)場的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質量保證書，并應符合設計規(guī)定規(guī)定，需現(xiàn)場見證取樣檢測的建材必須經(jīng)復試合格后才能使用；使用進口的工程材料必須符合我國對應的質量原則，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。同步，還應注意設計、施工過程對材料、構配件、半成品的合理選用，對施工材料進行針對性采購，盡量減少不必要的材料采購。同步，監(jiān)理單位對進場材料堅持驗收制度，對不合格的材料，不容許用在工程中。2.4做好質量管理與控制，加大各方在施工各階段的質量檢查力度在施工過程中，參建的各方尤其是監(jiān)理單位應加強施工現(xiàn)場的檢查力度，尤其對隱蔽工程、設計變更等部位加強檢查驗收。施工過程的控制是工程建設質量控制的重要部分，施工企業(yè)要對施工全過程進行管理。施工前，施工單位應根據(jù)工程的詳細狀況、施工機械和勞動力計劃，編寫詳細的施工組織設計，做到切實可行。施工中，將施工組織設計及施工技術措施當作一種指導性文獻，嚴格按照施工組織設計和施工技術措施的規(guī)定去做，嚴格按照施工工序施工。對于施工過程中的關鍵工序、重點技術環(huán)節(jié)進行著重處理，保證施工質量。及時處理施工過程中出現(xiàn)的多種問題，及時調整施工方案和施工措施，將工程質量問題減至最低，保證工程建設質量和進度。施工完畢后，施工單位要做好自檢和專題檢查，要做好工程驗收工作，對于驗收發(fā)現(xiàn)的質量問題，必須進行整改或返工。施工單位在施工過程中，要嚴格按照基建程序進行工程質量自檢，成立質量檢查小組，將隨機檢查和定期檢查相結合，自檢不合格的工程不報請監(jiān)理驗收，自行返工處理，直至工程質量合格為止。隱蔽工程、工程的關鍵部位和分部工程及時進行報驗，未經(jīng)監(jiān)理承認，不進行下道工序施工。嚴格按照驗收規(guī)程進行自檢，及時進行資料的整頓，嚴把驗收關，為工程竣工驗收提供條件。3全面做好建筑工程施工中的質量監(jiān)督3.1加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度健全監(jiān)理工作制度，貫徹監(jiān)理人員崗位責任制，尤其是施工現(xiàn)場監(jiān)理人員應切實履行對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序的旁站監(jiān)督、驗收職責。規(guī)范、健全審核同意程序。對分包人員資格、進場原材料、構配件、設備和混凝土等施工資源的質量進行監(jiān)督。對分項工程、隱蔽工程、工序質量、設計變更等要嚴格按照程序，切實執(zhí)行檢查、審核復驗的工作方式和驗收、審批程序。建設單位按規(guī)定組織各參建單位進行工程驗收，監(jiān)理單位提出對應的質量評估匯報。從而對建筑施工質量進行強有力的監(jiān)督。3.2建立有效的監(jiān)督機制，執(zhí)法監(jiān)督要公正和精確要保證質量監(jiān)督的公正、公平性，建立有效的監(jiān)督機制。每個監(jiān)督小組配置兩名以上監(jiān)督人員，在平常工程質量監(jiān)督和調查違法行為過程中，推行集體執(zhí)法理念，杜絕一人決策制。同步規(guī)定不一樣級別的監(jiān)督文獻分別由各科室的監(jiān)督人員、組長（主監(jiān)員）以及站領導按權限范圍簽發(fā)，保證執(zhí)法檢查和懲罰的嚴厲性和精確性。3.3工程質量監(jiān)督檢查的方式以隨機檢查為主工程質量監(jiān)督工作采用巡查和抽檢相結合的監(jiān)督方式，將地基基礎、主體構造、隱蔽工程和工程建設各方的質量行為作為重要檢查重點。以施工許可和竣工驗收立案制為重要手段，加強巡回檢查和隨機抽查，保證檢查內容和部位可以真實反應施工的質量狀況。此外，將工程建設參建各方推向工程質量責任第一線，通過平常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與工程質量專題大檢查相結合的監(jiān)督形式，對影響建設工程質量的全要素實現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行公告、懲罰，提高全社會的質量意識。3.4加大工程質量監(jiān)督的政府職能工程質量監(jiān)督機構必須加強質量管理、質量控制的學習，提高監(jiān)督隊伍的業(yè)務素質。此外，還要不停完善質量監(jiān)督手段，增長檢測設備，提高監(jiān)督整體水平。需要注意的是，工程質量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而減弱，尤其是其中的政府職能還必須加大。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場體現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對設計、勘察單位的監(jiān)督力度；三是加大對施工單位工程質量的監(jiān)督力度；四是加大對建設單位報建及招投標的管理。在此基礎上，建立起預見性、服務性的質量監(jiān)督模式，做到服務與執(zhí)法有機結合。工程質量監(jiān)督機構應針對工程質量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié)，在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為行政執(zhí)法查處的同步，加強工程質量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預見性、服務性。當工程質量出現(xiàn)下降的趨勢或工程施工到難點部位、易出現(xiàn)質量通病的部位時，監(jiān)督人員應及時到現(xiàn)場提醒和指導，以此扭轉滯后監(jiān)督、被動應對的局面。4結束語工程質量影響原因諸多，波及方方面