全省組織工作助推追趕超越專題研討會發(fā)言稿6篇

全省組織工作助推追趕超越專題研討會發(fā)言稿6篇

全省組織工作助推追趕超越專題研討會發(fā)言稿：1

把追趕超越這輛車推得更快更好

組織工作助推追趕超越，好像“陡坡推車”，要用好“三項機制”這個抓手“拉著干”，把準“黨建引領(lǐng)”這個方向“推著干”，找準“人才服務(wù)”這個支點“加速干”，筑牢“思想信仰”這個根本“自覺干”，最大可能聚集和發(fā)揮干部活力、黨建推力、人才智力、內(nèi)生動力，把追趕超越這輛車推得更快更好。

實現(xiàn)追趕超越，首先要激發(fā)干部活力、調(diào)動干部積極性，“三項機制”就是最有力的抓手和拉手，也是切入點和著力點。渭南針對個別單位“三項機制”運用與推動工作“兩張皮”、落實措施“上下一般粗”等問題，突出精準落實，著力實現(xiàn)“三項機制”與保障追趕超越深度融合、提升服務(wù)中心工作水平，“三項機制”與作風建設(shè)深度融合、提升工作效率效能，“三項機制”與干部選任深度融合、提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神的“三融合、三提升”，有效激發(fā)干部“拼”字當頭、爭先恐后的精氣神。

黨建是助推追趕超越的“牛鼻子”工程和“方向盤”。渭南把重心轉(zhuǎn)移到素質(zhì)提升、抓軟件上來，突出“踐行‘三創(chuàng)三增’，凝聚趕超合力，獻禮黨的十九大”主題，接力開展“基層組織規(guī)范提升年”活動，提升黨組織戰(zhàn)斗力、帶動力，向追趕超越凝神聚力，為追趕超越鼓勁加油。

人才是追趕超越的有力支撐和最持久的“加速器”。渭南做活政策“引才”，實施“人才+工程”“人才+產(chǎn)業(yè)”雙向支持模式，造就人才體制機制的巨大勢能。做大平臺“用才”，培育設(shè)立創(chuàng)業(yè)孵化平臺和眾創(chuàng)空間，為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供金融支持，打好人才作用發(fā)揮的“地基”，為人才持續(xù)“充電”“添能”。做優(yōu)環(huán)境“留才”，用足用好人才激勵獎勵的各項政策，做好筑巢引鳳的硬件建設(shè)，真正以待遇招人、以感情留人、以事業(yè)用人，為追趕超越提供最持久的智力。

實現(xiàn)追趕超越最根本的是要激活思想這個“動力源泉”，切實解決好有的干部思想觀念不解放、信心不夠、干勁不足，怕吃苦、怕?lián)煟粫傻葐栴}，打通思想關(guān)節(jié)、筑牢信念信仰。要堅持紅色教育錘煉，筑牢追趕超越的信念和信心；強化培訓(xùn)提升，補齊思想短板和素質(zhì)短板；推動日常教育，叫響“當好標桿、向我看齊”，倡導(dǎo)“馬上就辦、辦就辦好”，強化追趕超越的思想自覺，最大深度催生干部追趕超越的內(nèi)在動力。

全省組織工作助推追趕超越專題研討會發(fā)言稿：2

爭做追趕超越的先行軍

省民政廳按照省委、省政府追趕超越要求，圍繞貫徹“兩個覆蓋”，落實“三項機制”，開展“四社聯(lián)動”，推動民政工作實現(xiàn)追趕超越。

貫徹“兩個覆蓋”，建強社會組織。建立《省級社會組織黨委議事規(guī)則》《省級社會組織黨組織主要職責》《省級社會組織黨組織書記主要職責》《省級社會組織黨建工作考核機制》《黨建工作指導(dǎo)員考核管理和保障激勵制度》等，細化黨建工作標準，強化黨建工作責任。對有黨員且建立黨組織的社會組織，集中對黨組織書記、黨建指導(dǎo)員和負責人進行培訓(xùn)。對無黨員或不符合建立黨組織的社會組織，嚴格落實黨建工作指導(dǎo)員考核管理和保障激勵制度。分別在社團、社會服務(wù)機構(gòu)、基金會類社會組織中打造示范型社會組織黨組織，選樹一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，通過表彰先進典型，營造比學(xué)趕超良好氛圍。

落實“三項機制”，選好用好干部。圍繞廳《“三項機制”實施辦法》，修訂完善黨組會議制度、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項報告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備制度，制定《機關(guān)公務(wù)員輪崗暫行辦法》《干部交流鍛煉辦法》等，使真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴成為常態(tài)。堅持正確的用人導(dǎo)向，重民意、重實績，優(yōu)先選用2名扶貧包村干部，推動11名處級干部輪崗，選派3名優(yōu)秀科級干部到縣民政局掛職交流。強化“民政為民、民政愛民”理念，以強化思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)為著力點，全面提升民政干部綜合素質(zhì)、提升民政工作整體水平、民政為民愛民良好形象，爭做追趕超越的先行軍。

開展“四社聯(lián)動”，筑牢基層基礎(chǔ)。建成全省統(tǒng)一的集社區(qū)管理、行政審批、便民服務(wù)和信息公開為一體的大數(shù)據(jù)平臺。重點培育扶持社區(qū)服務(wù)類、公益慈善類、文體活動類、矛盾調(diào)處類、法律服務(wù)類、心理撫慰類社區(qū)社會組織。加大社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)力度，逐步提高薪酬待遇水平。指導(dǎo)16個試點縣區(qū)和有條件的縣成立社會工作者協(xié)會，發(fā)揮其服務(wù)支持、行業(yè)自律和專業(yè)發(fā)展作用。以社區(qū)空巢老人、留守兒童、困難職工、殘疾人、幫教對象等為重點，圍繞家政服務(wù)、心理疏導(dǎo)、醫(yī)療保健等內(nèi)容，大力開展志愿服務(wù)活動。

全省組織工作助推追趕超越專題研討會發(fā)言稿：3

為追趕超越牽好頭起好步

組織工作是實現(xiàn)全省追趕超越的重要保障，作為全省追趕超越的牽頭部門，省發(fā)改委要結(jié)合職能做好追趕超越工作。

完善考核機制，把追趕超越落到實處。目前，在經(jīng)濟發(fā)展中存在科技創(chuàng)新能力不強、軍民融合程度不夠、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不優(yōu)、農(nóng)業(yè)不強農(nóng)民不富、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、區(qū)域發(fā)展不均衡、民營經(jīng)濟活力不強、對外開放程度不夠“八大短板”，要科學(xué)設(shè)置考核指標，把考核的重點聚焦到補齊發(fā)展短板上來，努力實現(xiàn)有質(zhì)量要硬、行要正”要求，堅持把工作標尺調(diào)得更高一些，把自身要求定得更嚴一分，進一步深入開展“七個查一查”活動，教育引導(dǎo)組工干部自覺保持清醒頭腦，牢記責任、恪盡職守、公道正派，不斷增強政治定力，錘煉過硬政治品格。緊緊圍繞干部人事制度改革、現(xiàn)代人力資源管理、基層黨組織建設(shè)等任務(wù)，瞄準經(jīng)濟社會發(fā)展新知識、新業(yè)態(tài)，幫助組工干部明大勢、強素質(zhì)，提升專業(yè)化能力。嚴格落實重點工作目標任務(wù)管理，實行一個干部一張“軍令狀”、一個科室一張“作戰(zhàn)圖”、一個黨小組一份承諾書，責任到人、強化督查、對標考核，營造組工干部追趕超越的良好氛圍，確保各項組織工作高質(zhì)高效推進。

全省組織工作助推追趕超越專題研討會發(fā)言稿：6

創(chuàng)新工作機制提供三大保障

組織部門是追趕超越的組織者、推動者和實踐者，要創(chuàng)新基層黨建、選人用人、引才引智工作機制，提供基層基礎(chǔ)、干部隊伍、人才智力三大保障，助推追趕超越。

基層組織是追趕超越的“源動力”。發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，提供基層基礎(chǔ)保障，關(guān)鍵是做好“四化”。推進基層黨建體系“標準化”，構(gòu)建標準體系、聚焦主責主業(yè)強化落實、完成目標任務(wù)考核激勵，使7個領(lǐng)域基層黨建全面加強、全面過硬。推進基層黨建管理“信息化”，探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，構(gòu)建市縣鎮(zhèn)村四級信息管理平臺。推進基層黨建載體“品牌化”，深化黨員承諾制、“問題墻+回音壁”等制度，彰顯威力、煥發(fā)活力。推進基層黨建服務(wù)“人性化”，深入開展服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建活動，抓黨建促精準脫貧。

干部隊伍是追趕超越的“牽引力”。要用好延安精神這個“壓艙石”、用活“三項機制”這把“金鑰匙”，注重教育培訓(xùn)，讓干部“能干事”，強化正向激勵，讓干部“想干事”，合理容錯糾錯，讓干部“敢干事”，動態(tài)找短補短，讓干部“干成事”，嚴格管理監(jiān)督，讓干部“不出事”。

人才是追趕超越的“支撐力”。追趕超越依靠人才，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵依靠人才轉(zhuǎn)型，補發(fā)展短板首先是補人才短板。要健全政策體系、工作運行和考核機制，使人才改革落地見效，突出“兩柔性、兩松綁”要求，推動人才管理部門簡政放權(quán)。加大高層次人才引進力度，加大雙向交流掛職干部工作力度，借力引智、借梯登高，使人才“引得進”。要優(yōu)化工作環(huán)境，實行柔性引才，打通“綠色通道”，提供“一站式”服務(wù)，加大博士服務(wù)團爭取力度，兌現(xiàn)各項津補貼，提供舒心服務(wù)，讓人才安居樂業(yè)，使人才“留得住”。要搭建創(chuàng)業(yè)平臺，實施好各類人才項目，使人盡其才、才盡其用，實施基層人才振興