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第6頁(yè)共6頁(yè)項(xiàng)目安全?員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模?板1、?執(zhí)行黨和?國(guó)家安全?生產(chǎn)、勞?動(dòng)保護(hù)方?面的方針?政策、法?規(guī)和上級(jí)?的指示;?2、參?與技術(shù)人?員制定單?項(xiàng)工程安?全技術(shù)措?施,協(xié)助?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?檢查安全?制度的落?實(shí);3?、深入現(xiàn)?場(chǎng)檢查指?導(dǎo)安全檢?查施工,?發(fā)現(xiàn)隱患?,及時(shí)組?織處理,?有權(quán)制止?違章作業(yè)?和違章指?揮行為;?4、指?導(dǎo)隊(duì)、班?組安全員?的業(yè)務(wù)工?作,協(xié)助?基層搞好?安全生產(chǎn)?;5、?隨時(shí)掌握?施工生產(chǎn)?安全動(dòng)態(tài)?,在生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)上?及時(shí)進(jìn)行?通報(bào)并部?署下周安?全工作;?6、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大?型設(shè)備及?物資運(yùn)輸?安全,負(fù)?責(zé)工傷事?故處理和?上報(bào);?7、負(fù)責(zé)?勞保用品?安全標(biāo)準(zhǔn)?檢查與監(jiān)?督和保健?費(fèi)的審批?發(fā)放;?8、做好?安全工作?的原始記?錄,按時(shí)?上報(bào)有關(guān)?資料和報(bào)?表,并及?時(shí)向上一?級(jí)主管部?門匯報(bào)工?作。項(xiàng)?目安全員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?1、在項(xiàng)?目部經(jīng)理?和安質(zhì)負(fù)?責(zé)人的領(lǐng)?導(dǎo)下,督?促本項(xiàng)目?部人員認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國(guó)家頒?布的安全?法規(guī)及企?業(yè)制定的?安全規(guī)章?制度,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)糾正。?2、參?加項(xiàng)目工?程的安全?技術(shù)措施?制定和向?班組逐條?進(jìn)行的安?全技術(shù)交?底,驗(yàn)收?并履行簽?字手續(xù)。?3、深?入現(xiàn)場(chǎng)每?道工序,?掌握安全?重點(diǎn)部位?的狀況,?檢查各種?防護(hù)措施?,糾正違?章指揮和?冒險(xiǎn)蠻干?。執(zhí)罰要?以理服人?,堅(jiān)持原?則,秉公?辦事。?4、參加?項(xiàng)目部組?織的定期?安全檢查?,查出的?問(wèn)題要督?促在限期?內(nèi)整改完?畢。發(fā)現(xiàn)?危及項(xiàng)目?人員生命?安全的重?大隱患,?有權(quán)制止?作業(yè)并組?織作業(yè)人?員迅速撤?離危險(xiǎn)區(qū)?域。5?、一旦發(fā)?生工傷事?故,要保?護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)?,及時(shí)填?表上報(bào)。?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地參與事?故的調(diào)查?,不隱瞞?事故情節(jié)?,真實(shí)地?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)狀?況。項(xiàng)?目安全員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(三)?工程安全?員崗位職?責(zé)1、?貫徹執(zhí)行?國(guó)家勞動(dòng)?保護(hù)、安?全生產(chǎn)的?方針、政?策、法規(guī)?和規(guī)定,?全面落實(shí)?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針,認(rèn)?真抓好勞?動(dòng)保護(hù)、?安全生產(chǎn)?和消防工?作。2?、調(diào)查研?究生產(chǎn)中?的不安全?因素,提?出改善意?見,參與?審查安全?技術(shù)措施?、計(jì)劃,?并對(duì)貫徹?執(zhí)行狀況?進(jìn)行督促?檢查。?3、做好?安全宣傳?教育和管?理工作,?協(xié)助制定?并督促執(zhí)?行安全技?術(shù)培訓(xùn)工?作,參與?有關(guān)施工?安全組織?設(shè)計(jì)和各?種施工機(jī)?械的安裝?、使用驗(yàn)?收,監(jiān)督?和指導(dǎo)電?器線路和?個(gè)人防護(hù)?用品的正?確使用。?4、制?止違章作?業(yè)和違章?指揮,發(fā)?現(xiàn)重大隱?患時(shí),當(dāng)?安全與進(jìn)?度發(fā)生矛?盾時(shí),務(wù)?必把安全?放在首位?,有權(quán)暫?停作業(yè),?撤出人員?,及時(shí)向?上級(jí)主管?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?,并提出?改善意見?和措施。?5、在?施工現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)生重傷?以上事故?時(shí),應(yīng)赴?現(xiàn)場(chǎng)組織?搶救,保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng),?并及時(shí)上?報(bào)事故狀?況,進(jìn)行?工傷事故?統(tǒng)計(jì)、分?析和報(bào)告?,按“四?不放過(guò)”?原則參與?事故調(diào)查?處理。?用心配合?有關(guān)部門?共同做好?新工人,?特殊作業(yè)?工種工人?的安全技?術(shù)訓(xùn)練,?考核和發(fā)?證工作。?項(xiàng)目安?全員崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?模板(四?)1.?貫徹執(zhí)行?有關(guān)工程?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)的?方針、政?策,各種?規(guī)章制度?及各項(xiàng)標(biāo)?準(zhǔn)。2?.貫徹執(zhí)?行《安全?生產(chǎn)操作?規(guī)程》《?施工生產(chǎn)?管理標(biāo)準(zhǔn)?》。3?.經(jīng)常督?促、檢查?技術(shù)操作?規(guī)程執(zhí)行?狀況,對(duì)?違章作業(yè)?監(jiān)督改善?。4.?經(jīng)常深入?工地檢查?安全狀況?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)提?出改善意?見并向上?級(jí)反映。?5.負(fù)?責(zé)編報(bào)有?關(guān)安全生?產(chǎn)、勞動(dòng)?保護(hù)工作?的各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?6.負(fù)?責(zé)對(duì)工班?安質(zhì)員進(jìn)?行業(yè)務(wù)指?導(dǎo),并對(duì)?重點(diǎn)工種?進(jìn)行日常?組織管理?工作。?7.按時(shí)?填寫安全?臺(tái)帳,做?好事故分?析記錄及?安全資料?的管理工?作。8?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。項(xiàng)目?安全員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?五)1?、執(zhí)行黨?和國(guó)家安?全生產(chǎn)、?勞動(dòng)保護(hù)?方面的方?針政策、?法規(guī)和上?級(jí)的指示?;2、?參與技術(shù)?人員制定?單項(xiàng)工程?安全技術(shù)?措施,協(xié)?助項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)檢查安?全制度的?落實(shí);?3、深入?現(xiàn)場(chǎng)檢查?指導(dǎo)安全?檢查施工?,發(fā)現(xiàn)隱?患,及時(shí)?組織處理?,有權(quán)制?止違章作?業(yè)和違章?指揮行為?;4、?指導(dǎo)隊(duì)、?班組安全?員的業(yè)務(wù)?工作,協(xié)?助基層搞?好安全生?產(chǎn);5?、隨時(shí)掌?握施工生?產(chǎn)安全動(dòng)?態(tài),在生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?上及時(shí)進(jìn)?行通報(bào)并?部署下周?安全工作?;6、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?大型設(shè)備?及物資運(yùn)?輸安全,?負(fù)責(zé)工傷?事故處理?和上報(bào);?7、負(fù)?責(zé)勞保用?品安全標(biāo)?準(zhǔn)檢查與?監(jiān)督和保?健費(fèi)的審?批發(fā)放;?8、做?好安全工?作的原始?記錄,按?時(shí)上報(bào)有?關(guān)資料和?報(bào)表,并?及時(shí)向上?一級(jí)主管?部門匯報(bào)?工作。?項(xiàng)目安全?員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模?板(六)?一、管?理國(guó)家?的安全管?理工作體?制是“國(guó)?家監(jiān)督、?行業(yè)管理?、企業(yè)負(fù)?責(zé)、群眾?監(jiān)督”,?這樣的體?制賦予施?工項(xiàng)目安?全員的職?能就是“?管理企業(yè)?內(nèi)部的安?全生產(chǎn)工?作”,概?括為“管?理”二字?。這種?管理,一?方面是對(duì)?安全管理?機(jī)構(gòu)內(nèi)部?的管理,?一方面是?對(duì)其他部?門安全生?產(chǎn)工作的?管理。?安全管理?工作是企?業(yè)管理的?一個(gè)方面?,也要在?企業(yè)的運(yùn)?作體制下?進(jìn)行。也?就是說(shuō),?企業(yè)的運(yùn)?作體制是?安全管理?工作存在?的基礎(chǔ),?安全管理?工作不能?超出企業(yè)?管理的體?制之外。?這就需要?施工項(xiàng)目?安全員按?照企業(yè)內(nèi)?部工作流?程、工作?習(xí)慣進(jìn)行?日常工作?的開展。?同時(shí),?安全管理?工作與其?他方面的?管理工作?相比又有?自己的特?點(diǎn)。這就?需要安全?管理人員?建立起一?套貼合企?業(yè)體制,?能夠?qū)崿F(xiàn)?企業(yè)安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的工作機(jī)?制。如:?成立安全?管理工作?小組、制?定各種安?全管理制?度、落實(shí)?各種管理?制度的工?作程序等?等。二?、指導(dǎo)?安全管理?崗位的設(shè)?立,目的?之一就是?要落實(shí)各?種安全生?產(chǎn)制度、?安全生產(chǎn)?指令、安?全生產(chǎn)措?施。如何?把這些工?作從領(lǐng)導(dǎo)?層貫徹到?各個(gè)職能?部門、落?實(shí)到各個(gè)?分包隊(duì)伍?,是安全?員面臨的?問(wèn)題。這?就需要安?全員進(jìn)行?各種管理?要求的宣?貫,使各?個(gè)層面都?能夠了解?安全各自?的安全工?作任務(wù),?明白怎樣?去開展這?些任務(wù)。?歸納起來(lái)?就是“指?導(dǎo)”二字?。這種?職能在當(dāng)?前的分包?施工體制?下、在分?包隊(duì)伍多?是由技能?相對(duì)較差?的農(nóng)民工?構(gòu)成的現(xiàn)?實(shí)條件下?,顯得尤?為突出。?三、服?務(wù)安全?管理工作?是建立在?生產(chǎn)工作?之上的,?沒(méi)有“生?產(chǎn)活動(dòng)”?就沒(méi)有“?安全生產(chǎn)?”的要求?。所以能?夠說(shuō),企?業(yè)安全管?理工作是?從企業(yè)生?產(chǎn)管理工?作中衍生?出來(lái)的。?這就要求?安全管理?人員構(gòu)成?一種服務(wù)?于生產(chǎn)的?意識(shí),并?在行動(dòng)中?體現(xiàn)出這?種意識(shí)。?深入基層?及時(shí)了解?、發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)過(guò)程中?威脅人身?、設(shè)備安?全的問(wèn)題?并協(xié)調(diào)解?決或向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)為?基層服務(wù)?。四、?監(jiān)督監(jiān)?督是安全?生產(chǎn)管理?工作職能?的一個(gè)重?要組成部?分,也是?閉環(huán)式管?理工作的?一個(gè)重要?步驟,屬?于項(xiàng)目?jī)?nèi)?部監(jiān)督管?理。其主?要資料是?進(jìn)行安全?管理工作?執(zhí)行狀況?的監(jiān)督,?監(jiān)督關(guān)安?全工作的?方針、政
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