公司規(guī)章制度管理規(guī)定范本（五篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)公司規(guī)章?制度管理?規(guī)定范本?第一章?總則第?一條目的?：為完善?公司經(jīng)營(yíng)?管理及內(nèi)?部管理，?強(qiáng)化公司?規(guī)章制度?、工作流?程的執(zhí)行?力，保證?公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作?的順利開(kāi)?展，特制?定本規(guī)定?。第二?條適用范?圍：本規(guī)?定適用于?本公司所?有部門。?第三條?規(guī)章制度?、工作流?程管控的?組織管理?1、總?經(jīng)理是規(guī)?章制度、?工作流程?的最終批?準(zhǔn)人，主?要工作職?責(zé)：（?1）對(duì)公?司各部門?規(guī)章制度?、工作流?程制定、?修訂、廢?止的審批?權(quán);（?2）對(duì)規(guī)?章制度、?工作流程?管理中出?現(xiàn)制度、?流程爭(zhēng)議?的最終裁?定權(quán)。?2、行政?人事部是?規(guī)章制度?、工作流?程管理的?日常歸口?管理部門?，主要工?作職責(zé)：?（1）?負(fù)責(zé)組織?制訂、修?訂各部門?規(guī)章制度?、工作流?程管理相?關(guān)實(shí)施細(xì)?則;（?2）對(duì)規(guī)?章制度、?工作流程?執(zhí)行過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?與檢查，?對(duì)規(guī)章制?度、工作?流程執(zhí)行?過(guò)程中不?規(guī)范行為?進(jìn)行糾正?與處罰;?（3）?根據(jù)反饋?和要求，?適時(shí)修訂?、完善公?司規(guī)章制?度、工作?流程。?3、各部?門是公司?規(guī)章制度?、工作流?程的執(zhí)行?者，主要?工作職責(zé)?：（1?）負(fù)責(zé)本?部門或崗?位規(guī)章制?度、工作?流程的組?織及實(shí)施?管理;?（2）負(fù)?責(zé)建立健?全與流程?配套的表?單、管理?制度、規(guī)?章等文件?的擬訂、?使用;?（3）負(fù)?責(zé)對(duì)規(guī)章?制度、工?作流程進(jìn)?行落實(shí)、?推行、反?饋，并根?據(jù)實(shí)際情?況制訂改?進(jìn)計(jì)劃，?對(duì)規(guī)章制?度、工作?流程的實(shí)?施情況進(jìn)?行匯報(bào);?第二章?規(guī)章制度?、工作流?程的制定?、執(zhí)行、?檢查、反?饋、修訂?第四條?規(guī)章制度?、工作流?程的制定?1、由?相關(guān)部門?根據(jù)工作?實(shí)際需要?擬定規(guī)章?制度、工?作流程草?本，對(duì)新?擬定的規(guī)?章制度、?工作流程?的必要性?和可操作?性進(jìn)行文?字描述，?并向行政?人事部申?請(qǐng)進(jìn)入審?批流程;?2、行?政人事部?根據(jù)草本?及文字描?述召集涉?及相關(guān)部?門及人員?開(kāi)會(huì)討論?，形成一?致意見(jiàn)后?，由本規(guī)?章制度、?工作流程?制訂部門?修正后報(bào)?行政人事?部審核;?3、行?政人事部?按照《遼?沈公司發(fā)?文管理規(guī)?定》上報(bào)?總經(jīng)理審?核批準(zhǔn)實(shí)?施。第?五條規(guī)章?制度、工?作流程的?執(zhí)行規(guī)?章制度、?工作流程?一經(jīng)頒布?，全體員?工必須嚴(yán)?格貫徹執(zhí)?行，不得?違反，違?者視情節(jié)?給予批評(píng)?教育或處?分。對(duì)已?確定的規(guī)?章制度、?工作流程?，在沒(méi)有?正式修訂?前，任何?人不得以?任何借口?搞“靈活?變通”，?不得借故?不執(zhí)行。?第六條?、規(guī)章制?度、工作?流程的執(zhí)?行情況檢?查1、?規(guī)章制度?、工作流?程頒布執(zhí)?行一個(gè)月?內(nèi)，行政?人事部進(jìn)?行全面檢?查落實(shí)執(zhí)?行情況。?2、行?政人事部?不定期開(kāi)?展檢查工?作，每季?度抽查不?少于一次?，與相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人訪談了?解，并做?好檢查及?訪談?dòng)涗?。3、?行政人事?部會(huì)同各?相關(guān)部門?于每年第?二、第四?季度下旬?對(duì)各部門?的執(zhí)行情?況進(jìn)行集?中檢查。?4、各?部門定期?或不定期?自檢自查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)形?成文字性?材料匯報(bào)?行政人事?部。第?七條規(guī)章?制度、工?作流程的?反饋各?部門在月?季匯報(bào)中?反饋，行?政人事部?檢查反饋?情況，并?于___?_個(gè)工作?日內(nèi)擬定?落實(shí)解決?方案。?第八條規(guī)?章制度、?工作流程?的修訂?1、年度?修訂：原?則上每年?修訂一次?，由行政?人事部根?據(jù)全年運(yùn)?行情況，?提出修訂?計(jì)劃，遞?交行政會(huì)?議批準(zhǔn)實(shí)?施。2?、特殊修?訂：根據(jù)?公司需求?緊急程度?，適時(shí)修?訂，由責(zé)?任部門提?出申請(qǐng)，?行政人事?部審議后?遞交總經(jīng)?理批準(zhǔn)實(shí)?施。第?三章規(guī)章?制度的學(xué)?習(xí)及工作?流程的培?訓(xùn)第九?條規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?規(guī)章制?度經(jīng)批準(zhǔn)?頒布后，?各相關(guān)部?門必須于?____?周內(nèi)組織?本部門人?員學(xué)習(xí)，?新員工入?職時(shí)由所?在部門負(fù)?責(zé)人對(duì)其?進(jìn)行規(guī)章?制度學(xué)習(xí)?，落實(shí)規(guī)?章制度相?關(guān)內(nèi)容，?并做好學(xué)?習(xí)記錄備?行政人事?部檢查。?第十條?工作流程?的培訓(xùn)?1、流程?培訓(xùn)由各?流程主題?部門實(shí)施?，要求每?年年初集?中培訓(xùn)一?次;新流?程、修訂?流程在實(shí)?施前對(duì)相?關(guān)部門和?人員培訓(xùn)?一次;新?員工入職?時(shí)由所在?部門負(fù)責(zé)?人培訓(xùn)一?次。2?、爭(zhēng)議的?解決（?1）、當(dāng)?各方對(duì)同?一流程，?出現(xiàn)不同?意見(jiàn)，沒(méi)?有達(dá)成一?致，可在?____?個(gè)工作日?內(nèi)提交公?司行政會(huì)?議仲裁。?（2）?、當(dāng)違反?流程規(guī)定?，對(duì)公司?下達(dá)糾正?措施通知?單，存在?異議，可?在___?_個(gè)工作?日內(nèi)提交?公司行政?會(huì)議仲裁?。第四?章處罰?第十一條?未按規(guī)章?制度、工?作流程執(zhí)?行的，視?情節(jié)輕重?給予口頭?批評(píng)、公?開(kāi)批評(píng)、?警告處分?，在按該?部門相關(guān)?制度進(jìn)行?扣罰之后?，再處以?10—_?___元?處罰;給?公司造成?損失的，?須承擔(dān)主?要責(zé)任。?被處罰記?錄記入個(gè)?人檔案，?并與公司?年終個(gè)人?及部門評(píng)?優(yōu)掛鉤。?第五章?附則第?十二條本?制度從頒?布之日生?效，解釋?權(quán)歸公司?行政會(huì)議?。公司?規(guī)章制度?管理規(guī)定?范本（二?）第一?條目的：?為完善?公司經(jīng)營(yíng)?管理及內(nèi)?部管理，?強(qiáng)化公司?規(guī)章制度?、工作流?程的執(zhí)行?力，保證?公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作?的順利開(kāi)?展，特制?定本規(guī)定?。第二?條適用范?圍。本規(guī)?定適用于?本公司所?有部門。?第三條?規(guī)章制度?、工作流?程管控的?____?管理1?、總經(jīng)理?是規(guī)章制?度、工作?流程的最?終批準(zhǔn)人?，主要工?作職責(zé)：?（1）?對(duì)公司各?部門規(guī)章?制度、工?作流程制?定、修訂?、廢止的?審批權(quán);?（2）?對(duì)規(guī)章制?度、工作?流程管理?中出現(xiàn)制?度、流程?爭(zhēng)議的最?終裁定權(quán)?。2、?行政人事?部是規(guī)章?制度、工?作流程管?理的日常?歸口管理?部門，主?要工作職?責(zé)：（?1）負(fù)責(zé)?____?制訂、修?訂各部門?規(guī)章制度?、工作流?程管理相?關(guān)實(shí)施細(xì)?則;（?2）對(duì)規(guī)?章制度、?工作流程?執(zhí)行過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?與檢查，?對(duì)規(guī)章制?度、工作?流程執(zhí)行?過(guò)程中不?規(guī)范行為?進(jìn)行糾正?與處罰;?（3）?根據(jù)反饋?和要求，?適時(shí)修訂?、完善公?司規(guī)章制?度、工作?流程。?3、各部?門是公司?規(guī)章制度?、工作流?程的執(zhí)行?者，主要?工作職責(zé)?：（1?）負(fù)責(zé)本?部門或崗?位規(guī)章制?度、工作?流程的_?___及?實(shí)施管理?;（2?）負(fù)責(zé)建?立健全與?流程配套?的表單、?管理制度?、規(guī)章等?文件的擬?訂、使用?;（3?）負(fù)責(zé)對(duì)?規(guī)章制度?、工作流?程進(jìn)行落?實(shí)、推行?、反饋，?并根據(jù)實(shí)?際情況制?訂改進(jìn)計(jì)?劃，對(duì)規(guī)?章制度、?工作流程?的實(shí)施情?況進(jìn)行匯?報(bào);第?二章規(guī)章?制度、工?作流程的?制定、執(zhí)?行、檢查?、反饋、?修訂第?四條規(guī)章?制度、工?作流程的?制定1?、由相關(guān)?部門根據(jù)?工作實(shí)際?需要擬定?規(guī)章制度?、工作流?程草本，?對(duì)新擬定?的規(guī)章制?度、工作?流程的必?要性和可?操作性進(jìn)?行文字描?述，并向?行政人事?部申請(qǐng)進(jìn)?入審批流?程;2?、行政人?事部根據(jù)?草本及文?字描述召?集涉及相?關(guān)部門及?人員開(kāi)會(huì)?討論，形?成一致意?見(jiàn)后，由?本規(guī)章制?度、工作?流程制訂?部門修正?后報(bào)行政?人事部審?核;3?、行政人?事部按照?《遼沈公?司發(fā)文管?理規(guī)定》?上報(bào)總經(jīng)?理審核批?準(zhǔn)實(shí)施。?第五條?規(guī)章制度?、工作流?程的執(zhí)行?規(guī)章制?度、工作?流程一經(jīng)?頒布，全?體員工必?須嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行，?不得違反?，違者視?情節(jié)給予?批評(píng)教育?或處分。?對(duì)已確定?的規(guī)章制?度、工作?流程，在?沒(méi)有正式?修訂前，?任何人不?得以任何?借口搞靈?活變通，?不得借故?不執(zhí)行。?第六條?、規(guī)章制?度、工作?流程的執(zhí)?行情況檢?查1、?規(guī)章制度?、工作流?程頒布執(zhí)?行一個(gè)月?內(nèi)，行政?人事部進(jìn)?行全面檢?查落實(shí)執(zhí)?行情況。?2、行?政人事部?不定期開(kāi)?展檢查工?作，每季?度抽查不?少于一次?，與相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人訪談了?解，并做?好檢查及?訪談?dòng)涗?。3、?行政人事?部會(huì)同各?相關(guān)部門?于每年第?二、第四?季度下旬?對(duì)各部門?的執(zhí)行情?況進(jìn)行集?中檢查。?4、各?部門定期?或不定期?自檢自查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)形?成文字性?材料匯報(bào)?行政人事?部。第?七條規(guī)章?制度、工?作流程的?反饋各?部門在月?季匯報(bào)中?反饋，行?政人事部?檢查反饋?情況，并?于___?_個(gè)工作?日內(nèi)擬定?落實(shí)解決?方案。?第八條規(guī)?章制度、?工作流程?的修訂?1、年度?修訂。原?則上每年?修訂一次?，由行政?人事部根?據(jù)全年運(yùn)?行情況，?提出修訂?計(jì)劃，遞?交行政會(huì)?議批準(zhǔn)實(shí)?施。2?、特殊修?訂。根據(jù)?公司需求?緊急程度?，適時(shí)修?訂，由責(zé)?任部門提?出申請(qǐng)，?行政人事?部審議后?遞交總經(jīng)?理批準(zhǔn)實(shí)?施。第?三章規(guī)章?制度的學(xué)?習(xí)及工作?流程的培?訓(xùn)第九?條規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?規(guī)章制?度經(jīng)批準(zhǔn)?頒布后，?各相關(guān)部?門必須于?____?周內(nèi)__?__本部?門人員學(xué)?習(xí)，新員?工入職時(shí)?由所在部?門負(fù)責(zé)人?對(duì)其進(jìn)行?規(guī)章制度?學(xué)習(xí)，落?實(shí)規(guī)章制?度，并做?好學(xué)習(xí)記?錄備行政?人事部檢?查。第?十條工作?流程的培?訓(xùn)1、?流程培訓(xùn)?由各流程?主題部門?實(shí)施，要?求每年年?初集中培?訓(xùn)一次;?新流程、?修訂流程?在實(shí)施前?對(duì)相關(guān)部?門和人員?培訓(xùn)一次?;新員工?入職時(shí)由?所在部門?負(fù)責(zé)人培?訓(xùn)一次。?2、爭(zhēng)?議的解決?（1）?、當(dāng)各方?對(duì)同一流?程，出現(xiàn)?不同意見(jiàn)?，沒(méi)有達(dá)?成一致，?可在__?__個(gè)工?作日內(nèi)提?交公司行?政會(huì)議仲?裁。（?2）、當(dāng)?違反流程?規(guī)定，對(duì)?公司下達(dá)?糾正措施?通知單，?存在異議?，可在_?___個(gè)?工作日內(nèi)?提交公司?行政會(huì)議?仲裁。?第四章處?罰第十?一條未按?規(guī)章制度?、工作流?程執(zhí)行的?，視情節(jié)?輕重給予?口頭批評(píng)?、___?_、警告?處分，在?按該部門?相關(guān)制度?進(jìn)行扣罰?之后，再?處以10?—___?_元處罰?;給公司?造成損失?的，須承?擔(dān)主要責(zé)?任。被處?罰記錄記?入個(gè)人檔?案，并與?公司年終?個(gè)人及部?門評(píng)優(yōu)掛?鉤。第?五章附則?第十二?條本制度?從頒布之?日生效，?解釋權(quán)歸?公司行政?會(huì)議。?公司規(guī)章?制度管理?規(guī)定范本?（三）?（一）目?的。清晰?簡(jiǎn)潔說(shuō)明?本制度控?制的活動(dòng)?和內(nèi)容。?（二）?適用范圍?。明確規(guī)?章制度所?涉及的有?關(guān)部門（?單位）、?人員、事?項(xiàng)和活動(dòng)?。（三?）職責(zé)。?規(guī)定實(shí)施?本制度的?部門（單?位）或人?員的責(zé)任?和權(quán)限。?（四）?制度規(guī)范?的內(nèi)容、?要求與程?序，對(duì)相?應(yīng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)的約束?與要求。?（五）?相應(yīng)活動(dòng)?、事項(xiàng)的?詳細(xì)流程?，附相關(guān)?的工作流?程圖。?（六）支?持性文件?和相關(guān)記?錄、圖表?，包括與?本制度相?關(guān)的支持?性文件、?規(guī)定，各?種應(yīng)保留?的相關(guān)記?錄、表格?、單據(jù)等?。（七?）違反規(guī)?定的相關(guān)?責(zé)任。?（八）制?度的實(shí)行?時(shí)間及有?效期限。?第十七?條規(guī)章制?度篇章結(jié)?構(gòu)排列可?根據(jù)內(nèi)容?多少分為?章、條、?款、項(xiàng)、?目結(jié)構(gòu)表?達(dá)，內(nèi)容?簡(jiǎn)單的也?可直接以?條的方式?表達(dá)。章?、條的序?號(hào)用中文?數(shù)字依次?表述;款?不編序號(hào)?;項(xiàng)的序?號(hào)用中文?數(shù)字加括?號(hào)依次表?述;目的?序號(hào)用_?___伯?數(shù)字依次?表述。?第十八條?被征求意?見(jiàn)的部門?應(yīng)認(rèn)真研?讀，對(duì)制?度草案提?出意見(jiàn)。?征求意見(jiàn)?的部門應(yīng)?將各部門?的意見(jiàn)存?檔備查。?第十九?條規(guī)章制?度起草部?門在廣泛?采納多方?意見(jiàn)，修?改完善規(guī)?章制度草?案后，報(bào)?部門主管?副總經(jīng)理?審核。?第五章_?___、?批準(zhǔn)第?二十條規(guī)?章制度草?案經(jīng)起草?部門主管?副總經(jīng)理?審核后，?起草部門?填寫規(guī)章?制度審批?表（見(jiàn)附?件一），?經(jīng)起草部?門負(fù)責(zé)人?和主管副?總經(jīng)理簽?字后，將?草案及審?批表送綜?合管理部?____?。第二?十一條綜?合管理部?對(duì)規(guī)章制?度草案進(jìn)?行下列_?___：?（一）?與公司現(xiàn)?行規(guī)章制?度是否協(xié)?調(diào);（?二）草案?結(jié)構(gòu)、條?款是否符?合規(guī)章制?度的要求?和技術(shù)規(guī)?范;（?三）是否?切合企業(yè)?實(shí)際和體?現(xiàn)權(quán)責(zé)利?對(duì)等原則?;（四?）提交公?司法律顧?問(wèn)進(jìn)行法?律審核。?第二十?二條經(jīng)_?___符?合要求的?，由綜合?管理部報(bào)?本部門主?管副總經(jīng)?理審核，?并報(bào)總經(jīng)?理辦公會(huì)?審批后下?發(fā)實(shí)行，?須董事會(huì)?審批的基?本管理制?度由董事?會(huì)秘書負(fù)?責(zé)報(bào)送董?事會(huì)審批?后下發(fā)實(shí)?行。第?二十三條?以___?_發(fā)展名?義下發(fā)的?規(guī)章制度?，由綜合?管理部負(fù)?責(zé)編號(hào)、?印刷、發(fā)?放;以各?職能部門?名義下發(fā)?的管理規(guī)?范，由本?部門編寫?、印刷、?發(fā)放。?第二十四?條首次頒?布的制度?為試行文?件。試行?期為一年?，試行期?后經(jīng)修改?的文件為?正式文件?，正式文?件如需修?訂則按照?修訂與廢?止的相關(guān)?程序辦理?。第二?十五條以?各職能部?門名義下?發(fā)的規(guī)章?制度發(fā)布?后___?_日內(nèi)，?主管部門?應(yīng)送綜合?管理部備?案。第?二十六條?規(guī)章制度?一經(jīng)頒布?生效后，?公司各級(jí)?人員必須?嚴(yán)格遵守?。第六?章修訂與?廢止第?二十七條?為加強(qiáng)規(guī)?章制度的?動(dòng)態(tài)管理?，規(guī)章制?度實(shí)施過(guò)?程中，制?度制定部?門與綜合?管理部每?年向各相?關(guān)部門征?求規(guī)章制?度執(zhí)行意?見(jiàn)，搜集?規(guī)章制度?執(zhí)行過(guò)程?中存在的?問(wèn)題，以?便適時(shí)修?訂。第?二十八條?各相關(guān)部?門在執(zhí)行?規(guī)章制度?過(guò)程中，?對(duì)規(guī)章制?度存在的?問(wèn)題應(yīng)及?時(shí)記錄，?填寫《_?___發(fā)?展規(guī)章制?度修改、?廢止建議?表》（見(jiàn)?附件三）?交綜合管?理部。?第二十九?條規(guī)章制?度的修改?和廢止應(yīng)?由規(guī)章制?度的制（?擬）定部?門提出，?綜合管理?部審核，?報(bào)總經(jīng)理?辦公會(huì)審?定。經(jīng)董?事會(huì)批準(zhǔn)?實(shí)施的規(guī)?章制度，?其修訂和?廢止報(bào)董?事會(huì)審定?。第三?十條規(guī)章?制度有下?列情形之?一的，應(yīng)?進(jìn)行修正?。（一?）規(guī)定事?項(xiàng)不能切?合現(xiàn)行經(jīng)?營(yíng)方針或?事實(shí)需要?的。（?二）規(guī)定?事項(xiàng)局部?已不適用?的。（?三）規(guī)章?制度的局?部與政府?有關(guān)法令?相抵觸的?。（四?）同一規(guī)?章制度內(nèi)?容前后重?復(fù)矛盾的?。（五?）同一事?項(xiàng)所須適?用的各種?規(guī)章制度?，其內(nèi)容?彼此沖突?矛盾的。?（六）?所涉及的?部門名稱?，已與現(xiàn)?制不符，?或原規(guī)定?事項(xiàng)的主?管或執(zhí)行?部門已經(jīng)?裁并或變?更的。?第三十一?條規(guī)章制?度有下列?情形之一?者，應(yīng)予?以廢止。?（一）?規(guī)定事項(xiàng)?與現(xiàn)行經(jīng)?營(yíng)方針相??；虿环?的。（?二）已與?現(xiàn)實(shí)情況?完全不相?切合的。?（三）?同事項(xiàng)已?有新規(guī)定?并已公布?施行的。?（四）?規(guī)定事項(xiàng)?已執(zhí)行完?畢，或因?情勢(shì)變遷?，已無(wú)繼?續(xù)施行必?要的。?（五）其?它情形無(wú)?保留或繼?續(xù)適用必?要的。?第七章附?則第三?十二條公?司基本管?理制度的?范圍由公?司董事會(huì)?負(fù)責(zé)認(rèn)定?。第三?十三條每?年一季度?，由綜合?管理部對(duì)?上年度公?布實(shí)施的?規(guī)章制度?進(jìn)行統(tǒng)一?編纂，并?印刷成卷?。第三?十四條各?控股子公?司應(yīng)認(rèn)真?____?_發(fā)展制?定下發(fā)的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。子?公司認(rèn)為?制度條款?不適用于?本公司的?，應(yīng)于制?度頒布日?兩周之內(nèi)?向___?_發(fā)展綜?合管理部?提出書面?說(shuō)明，并?將解決方?案上報(bào)備?案。綜合?管理部提?交總經(jīng)理?辦公會(huì)審?議，需董?事會(huì)審批?的由董事?會(huì)秘書協(xié)?調(diào)審批。?第三十?五條規(guī)章?制度制定?流程見(jiàn)附?件四。?第三十六?條本規(guī)定?解釋權(quán)歸?____?發(fā)展綜合?管理部。?第三十?七條本規(guī)?定自總經(jīng)?理辦公會(huì)?批準(zhǔn)通過(guò)?之日起實(shí)?施。公?司規(guī)章制?度管理規(guī)?定范本（?四）第?一條為促?進(jìn)公司規(guī)?章制度制?定與管理?工作規(guī)范?化、程序?化、提高?建章立制?的質(zhì)量，?依據(jù)公司?章程，結(jié)?合公司實(shí)?際，制定?本規(guī)定。?第二條?本規(guī)定所?稱的規(guī)章?制度，是?指公司針?對(duì)生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)、技?術(shù)、勞動(dòng)?、管理等?各項(xiàng)活動(dòng)?所制定的?管理規(guī)范?的總稱。?第三條?本規(guī)定適?用于公司?規(guī)章制度?的制定計(jì)?劃、起草?、審核、?頒布、解?釋、修改?、備案和?廢止等相?關(guān)活動(dòng)。?第四條?制定規(guī)章?制度，應(yīng)?當(dāng)遵循下?列原則：?（一）?堅(jiān)持依照?法定權(quán)限?和程序制?訂的原則?，法律、?法規(guī)已經(jīng)?明確規(guī)定?的原則上?不作重復(fù)?規(guī)定;?（二）堅(jiān)?持從企業(yè)?實(shí)際出發(fā)?，符合企?業(yè)改革和?發(fā)展總體?目標(biāo);?（三）堅(jiān)?持適度超?前的原則?，推動(dòng)公?司現(xiàn)代企?業(yè)制度的?建設(shè)和創(chuàng)?新;（?四）注意?制度間的?協(xié)調(diào)性，?避免各項(xiàng)?制度之間?沖突和遺?漏;（?五）遵循?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?、年度計(jì)?劃、適時(shí)?修訂、定?期清理、?統(tǒng)一規(guī)范?的原則。?第五條?制定規(guī)章?制度的要?求。（?一）全面?性：全面?性既要包?括制度范?圍的全面?性，也包?含制度本?身的全面?性;（?二）準(zhǔn)確?性：規(guī)章?制度用語(yǔ)?應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確?、簡(jiǎn)潔，?條文內(nèi)容?應(yīng)當(dāng)明確?、具體;?（三）?可操作性?：具有操?作的相關(guān)?流程，明?確相關(guān)工?作的負(fù)責(zé)?部門和責(zé)?任崗位;?（四）?實(shí)際性：?切合企業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理?的實(shí)際需?要;（?五）穩(wěn)定?性：能在?一定范圍?內(nèi)穩(wěn)定適?用一定時(shí)?間;（?六）服務(wù)?性。制度?本身應(yīng)體?現(xiàn)服務(wù)企?業(yè)發(fā)展的?需求。?第二章規(guī)?章制度建?設(shè)___?_管理?第六條公?司董事會(huì)?、總經(jīng)理?和總經(jīng)理?辦公會(huì)分?別依照國(guó)?家法律法?規(guī)及公司?章程的規(guī)?定行使規(guī)?章制度的?審核、批?準(zhǔn)、修訂?和廢止權(quán)?。第七?條公司綜?合管理部?是規(guī)章制?度的歸口?管理部門?。其主要?職責(zé)是：?（一）?負(fù)責(zé)規(guī)章?制度體系?的編制工?作;（?二）負(fù)責(zé)?____?擬定規(guī)章?制度制定?的年度計(jì)?劃;（?三）根據(jù)?規(guī)劃督促?、檢查、?協(xié)助各部?門起草規(guī)?章制度草?案;（?四）起草?或___?_起草公?司綜合性?規(guī)章制度?;（五?）負(fù)責(zé)規(guī)?章制度草?案規(guī)范的?審核;?（六）_?___規(guī)?章制度草?案論證、?修改、定?稿、報(bào)送?、文字審?核等工作?;（七?）負(fù)責(zé)收?集規(guī)章制?度執(zhí)行中?存在的問(wèn)?題，提出?完善、修?改和廢止?有關(guān)規(guī)章?制度的建?議;（?八）負(fù)責(zé)?規(guī)章制度?的編號(hào)、?保管、存?檔工作;?（九）?聯(lián)系律師?進(jìn)行規(guī)章?制度的法?律審核。?第八條?公司董事?會(huì)秘書負(fù)?責(zé)公司總?經(jīng)理辦公?會(huì)與董事?會(huì)的銜接?，其主要?職責(zé)是：?（一）?依據(jù)公司?章程提出?經(jīng)總經(jīng)理?辦公會(huì)批?準(zhǔn)的規(guī)章?制度是否?需要董事?會(huì)審議的?建議。?（二）將?需要審議?的規(guī)章制?度提交董?事會(huì)審議?。第三?章制度建?設(shè)規(guī)劃與?年度計(jì)劃?第九條?公司綜合?管理部根?據(jù)業(yè)務(wù)管?理需要制?定公司規(guī)?章制度體?系的整體?制訂規(guī)劃?，整體規(guī)?劃每年滾?動(dòng)調(diào)整。?第十條?公司各部?門根據(jù)規(guī)?章制度體?系整體規(guī)?劃，制訂?本部門規(guī)?章制度年?度計(jì)劃。?第十一?條公司綜?合管理部?對(duì)各部門?提出的規(guī)?章制度年?度計(jì)劃進(jìn)?行協(xié)調(diào)和?審核，編?制公司規(guī)?章制度制?訂或修訂?年度計(jì)劃?。第十?二條公司?部門主管?副總經(jīng)理?可臨時(shí)提?議并由總?經(jīng)理辦公?會(huì)決定將?某些重要?規(guī)章制度?的制定列?入年度計(jì)?劃。第?四章規(guī)章?制度的起?草第十?三條起草?規(guī)章制度?應(yīng)注意規(guī)?章制度彼?此之間的?協(xié)調(diào)和銜?接，并就?規(guī)章制度?之間對(duì)同?一事項(xiàng)的?不同具體?規(guī)定在上?報(bào)時(shí)做出?專門說(shuō)明?。第十?四條對(duì)涉?及兩個(gè)以?上部門業(yè)?務(wù)的規(guī)章?制度，由?相關(guān)部門?組成聯(lián)合?起草小組?起草，綜?合管理部?協(xié)助。?第十五條?規(guī)章制度?的起草，?應(yīng)按下列?步驟進(jìn)行?：（一?）收集資?料，掌握?有關(guān)法律?、法規(guī)以?及其他企?業(yè)的相關(guān)?規(guī)定;?（二）調(diào)?查研究，?提出解決?問(wèn)題的辦?法、措施?;（三?）撰寫草?案;（?四）將草?案送相關(guān)?部門、控?股公司征?求意見(jiàn)。?涉及員工?利益的，?還需征求?員工代表?意見(jiàn);?（五）匯?總意見(jiàn)，?修改草案?。公司?規(guī)章制度?管理規(guī)定?范本（五?）（一?）目的：?清晰簡(jiǎn)潔?說(shuō)明本制?度控制的?活動(dòng)和內(nèi)?容。（?二）適用?范圍：明?確規(guī)章制?度所涉及?的有關(guān)部?門（單位?）、人員?、事項(xiàng)和?活動(dòng)。?（三）職?責(zé)：規(guī)定?實(shí)施本制?度的部門?（單位）?或人員的?責(zé)任和權(quán)?限。（?四）制度?規(guī)范的內(nèi)?容、要求?與程序，?對(duì)相應(yīng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)的?約束與要?求。（?五）相應(yīng)?活動(dòng)、事?項(xiàng)的詳細(xì)?流程，附?相關(guān)的工?作流程圖?。（六?）支持性?文件和相?關(guān)記錄、?圖表，包?括與本制?度相關(guān)的?支持性文?件、規(guī)定?，各種應(yīng)?保留的相?關(guān)記錄、?表格、單?據(jù)等。?（七）違?反規(guī)定的?相關(guān)責(zé)任?。（八?）制度的?實(shí)行時(shí)間?及有效期?限。第?十七條規(guī)?章制度篇?章結(jié)構(gòu)排?列可根據(jù)?內(nèi)容多少?分為章、?條、款、?項(xiàng)、目結(jié)?構(gòu)表達(dá)，?內(nèi)容簡(jiǎn)單?的也可直?接以條的?方式表達(dá)?。章、條?的序號(hào)用?中文數(shù)字?依次表述?;款不編?序號(hào);項(xiàng)?的序號(hào)用?中文數(shù)字?加括號(hào)依?次表述;?目的序號(hào)?用阿拉伯?數(shù)字依次?表述。?第十八條?被征求意?見(jiàn)的部門?應(yīng)認(rèn)真研?讀，對(duì)制?度草案提?出意見(jiàn)。?征求意見(jiàn)?的部門應(yīng)?將各部門?的意見(jiàn)存?檔備查。?第十九?條規(guī)章制?度起草部?門在廣泛?采納多方?意見(jiàn)，修?改完善規(guī)?章制度草?案后，報(bào)?部門主管?副總經(jīng)理?審核。?第五章審?查、批準(zhǔn)?第二十?條規(guī)章制?度草案經(jīng)?起草部門?主管總經(jīng)?理審核后?，起草部?門填寫規(guī)?章制度審?批表（見(jiàn)?附件一）?，經(jīng)起草?部門負(fù)責(zé)?人和主管?總經(jīng)理簽?字后，將?草案及審?批表送綜?合管理部?審查。?第二十一?條綜合管?理部對(duì)規(guī)?章制度草?案進(jìn)行下?列審查：?（一）?與公司現(xiàn)?行規(guī)章制?度是否協(xié)?調(diào);（?二）草案?結(jié)構(gòu)、條?款是否符?合規(guī)章制?度的要求?和技術(shù)規(guī)?范;（?三）是否?切合企業(yè)?實(shí)際和體?現(xiàn)權(quán)責(zé)利?對(duì)等原則?;（四?）提交公?司法律顧?問(wèn)進(jìn)行法?律審核。?第二十?二條經(jīng)審?查符合要?求的，由?綜合管理?部報(bào)本部?門主管副?總經(jīng)理審?核，并報(bào)?總經(jīng)理辦?公會(huì)審批?后下發(fā)實(shí)?行，須董?事