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第8頁共8頁行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本1?、參與制?定公司的?行政管理?制度、完?善和細(xì)化?辦公管理?體系和業(yè)?務(wù)流程;?2、執(zhí)?行公司年?度行政計(jì)?劃,控制?行政費(fèi)用?;3、?參與組織?、協(xié)調(diào)安?排公司的?各種接待?活動(dòng)和相?關(guān)會(huì)務(wù);?4、購?置辦公設(shè)?備、辦公?用品,安?排人員管?理和發(fā)放?公文、行?政檔案等?重要資料?;5、?管理固定?資產(chǎn)、公?共環(huán)境衛(wèi)?生和安全?,定期檢?查,確保?達(dá)到相關(guān)?崗位要求?;6、?做好員工?、各部門?及上級領(lǐng)?導(dǎo)的溝通?工作;?7、協(xié)調(diào)?對外聯(lián)絡(luò)?工作;?8、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?行政總?監(jiān)崗位職?責(zé)范本(?二)1?、全面統(tǒng)?籌規(guī)劃公?司人力資?源發(fā)展戰(zhàn)?略,開發(fā)?短、中、?長期人力?資源,合?理調(diào)配公?司人力資?源。2?、向公司?高層提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?,組織建?設(shè)等方面?建議,致?力于提高?公司綜合?管理水平?。3、?負(fù)責(zé)組織?分析評估?人力需求?,制定招?聘計(jì)劃,?招聘策略?、以及招?聘工作流?程。4?、負(fù)責(zé)推?動(dòng)人才管?理項(xiàng)目,?包括領(lǐng)導(dǎo)?力發(fā)展模?型的建立?與持續(xù)優(yōu)?化、高潛?質(zhì)人才的?選拔標(biāo)準(zhǔn)?建、核心?人才評價(jià)?、核心人?才激勵(lì)與?培養(yǎng)、人?才階梯與?繼任管理?工作。?5、構(gòu)建?和完善適?應(yīng)公司發(fā)?展需要的?人力資源?管理體系?(招聘規(guī)?劃、培訓(xùn)?規(guī)劃、績?效管理、?員工激勵(lì)?、員工發(fā)?展等模塊?),負(fù)責(zé)?對人力資?源相關(guān)模?塊的管理?、執(zhí)行、?監(jiān)督和完?善。6?、負(fù)責(zé)建?立精干高?效的培訓(xùn)?組織體系?,組織完?善培訓(xùn)管?理制度,?提供系統(tǒng)?有效、有?針對性、?可持續(xù)提?升、前瞻?性的培訓(xùn)?,監(jiān)督各?部門制定?的員工培?訓(xùn)工作,?審核培訓(xùn)?計(jì)劃,檢?查落實(shí)情?況。7?、負(fù)責(zé)制?定適合公?司發(fā)展的?薪酬福利?體系和管?理制度,?建立寬帶?薪酬管理?體系。?8、負(fù)責(zé)?分解公司?戰(zhàn)略目標(biāo)?,制定有?效的績效?管理體系?和制度,?組織開發(fā)?與建立考?核信息系?統(tǒng),指導(dǎo)?各部門開?展績效考?核工作,?合理運(yùn)用?績效結(jié)果?,撰寫分?析方案。?9、負(fù)?責(zé)員工關(guān)?系管理,?建立員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃平臺(tái)?。10?、組織制?定人力資?源工作發(fā)?展規(guī)劃、?計(jì)劃與預(yù)?算方案、?有效并合?理控制人?力資源,?并監(jiān)督各?項(xiàng)計(jì)劃的?實(shí)施。?11、負(fù)?責(zé)部門管?理工作及?人員工作?指導(dǎo)1?2、建立?公司風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)防機(jī)制?13、?協(xié)助行政?部門建立?企業(yè)文化?管理指導(dǎo)?體系。?14、完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其他工作?。行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)范本?(三)?1、協(xié)助?公司決策?層指定公?司戰(zhàn)略發(fā)?展目標(biāo),?并監(jiān)督執(zhí)?行與檢查?;2、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略目標(biāo)?制定人力?資源、行?政工作發(fā)?展規(guī)劃、?計(jì)劃與預(yù)?算方案;?3、協(xié)?助建立有?效的組織?機(jī)構(gòu),牽?頭制定各?部門及崗?位職能;?4、組?織制定完?善公司各?項(xiàng)管理制?度;5?、建立和?優(yōu)化公司?績效管理?體系,組?織實(shí)施并?對各部門?績效考核?過程進(jìn)行?監(jiān)督控制?;6、?根據(jù)公司?人力資源?規(guī)劃,負(fù)?責(zé)人力資?源的招聘?和重要崗?位的選拔?;7、?建立和優(yōu)?化公司培?訓(xùn)體系,?負(fù)責(zé)公司?全員的職?前和在職?培訓(xùn);?8、負(fù)責(zé)?公司薪酬?和福利管?理,建立?具有競爭?力的薪酬?體系。?行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本(四?)1、?代表總經(jīng)?理監(jiān)督公?司制度的?落實(shí)和各?項(xiàng)工作的?開展;?2、明確?公司人力?資源目標(biāo)?和總體方?案,向總?經(jīng)理提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設(shè)等方面?的建議,?并致力于?提高公司?的綜合管?理水平;?3、擅?長績效管?理、薪酬?福利、員?工激勵(lì),?制定績效?評價(jià)體系?、推行全?員月度、?年度績效?考評體系?;4、?塑造、維?護(hù)、發(fā)展?和傳播企?業(yè)文化;?5、研?究、設(shè)計(jì)?人力資源?管理模式?(包含招?聘、績效?、培訓(xùn)、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè))?;6、?制定和完?善人力資?源管理和?行政管理?類制度;?7、組?織制定員?工招聘、?聘任、調(diào)?動(dòng)、考核?、晉升、?獎(jiǎng)懲、職?稱和技術(shù)?等級評定?等人事管?理的方針?、政策、?規(guī)章和標(biāo)?準(zhǔn),并監(jiān)?督執(zhí)行;?8、協(xié)?調(diào)和指導(dǎo)?本部門和?各用人部?門人才招?聘、員工?培訓(xùn)、績?效考評、?薪酬等工?作的進(jìn)行?,確保公?司人力資?源的合理?使用;?9、統(tǒng)籌?管理公司?政務(wù)、事?務(wù)、安全?保衛(wèi)、內(nèi)?部服務(wù)與?對外聯(lián)絡(luò)?工作;?10、及?時(shí)處理公?司管理過?程中的重?大人力資?源和行政?類問題;?11、?完成總經(jīng)?理臨時(shí)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)范本?(五)?1、制定?公司行政?規(guī)劃、管?理制度,?完善、細(xì)?化辦公管?理體系和?流程,并?監(jiān)督執(zhí)行?;2、?管理公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品、辦公?場所、辦?公環(huán)境等?,控制成?本,提高?效率;?3、負(fù)責(zé)?公司的大?型會(huì)議、?接待和活?動(dòng)的總體?規(guī)劃和管?理工作,?做好公司?外部關(guān)系?協(xié)調(diào)維護(hù)?。4、?組織制定?公司行政?費(fèi)用預(yù)算?并實(shí)施,?把控預(yù)算?執(zhí)行及費(fèi)?用支出情?況;5?、建立和?維護(hù)公司?的公眾形?象,增強(qiáng)?企業(yè)對政?府和社會(huì)?公眾的影?響力;?6、統(tǒng)籌?公司的安?全、保衛(wèi)?工作,為?應(yīng)急突發(fā)?事件的處?理提供后?勤保障;?7、負(fù)?責(zé)公務(wù)車?輛的調(diào)度?與管理。?行政總?監(jiān)崗位職?責(zé)范本(?六)1?、負(fù)責(zé)公?司組織架?構(gòu)的搭建?并持續(xù)完?善,明確?崗位職責(zé)?發(fā)展空間?,優(yōu)化內(nèi)?部管理機(jī)?制,使公?司高效運(yùn)?轉(zhuǎn),建立?并持續(xù)優(yōu)?化公司績?效考核體?系,制定?有效的績?效管理政?策并組織?實(shí)施;?2、根據(jù)?公司各崗?位人員需?求狀況,?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?高效完成?招聘工作?,以滿足?公司各部?門對人力?資源的需?求,進(jìn)一?步完善人?力資源管?理體系,?打造極具?業(yè)務(wù)價(jià)值?的HR團(tuán)?隊(duì);。?3、結(jié)合?公司發(fā)展?目標(biāo)與員?工個(gè)人發(fā)?展需求,?負(fù)責(zé)人力?資源培訓(xùn)?計(jì)劃的制?定與實(shí)施?,提升員?工素質(zhì)和?能力,同?時(shí)選拔培?養(yǎng)人才,?做好人才?梯隊(duì)的建?設(shè)。4?、結(jié)合公?司實(shí)際情?況完善員?工關(guān)懷:?密切跟進(jìn)?員工思想?動(dòng)態(tài)和維?護(hù)組織氛?圍,預(yù)防?勞動(dòng)糾紛?發(fā)生。?行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本(七?)1、?人事行政?統(tǒng)籌職位?,協(xié)助制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略,?主導(dǎo)制定?公司長期?、短期人?力資源規(guī)?劃;2?、制定和?完善人事?行政管理?制度,做?好用工風(fēng)?險(xiǎn)管控;?3、人?力資源管?理費(fèi)用預(yù)?算編制與?執(zhí)行,優(yōu)?化人力資?源成本分?配;4?、及時(shí)處?理公司管?理過程中?的重在人?力資源問?題;5?、指導(dǎo)員?工職業(yè)生?涯規(guī)劃,?打造員工?及企業(yè)共?贏平臺(tái);?6、全?面負(fù)責(zé)人?力資源六?大模塊計(jì)?劃與落實(shí)?執(zhí)行;?7、公司?整體企業(yè)?文化建設(shè)?與完善;?8、公?司行政工?作的組織?與實(shí)施、?管控;?9、組織?安排公司?賓客的接?待工作與?政府部門?的外聯(lián)工?作;1?0、完成?總經(jīng)理下?達(dá)的其他?工作任務(wù)?。行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)范本?(八)?1.負(fù)責(zé)?發(fā)揮總經(jīng)?理參謀、?協(xié)調(diào)和綜?合管理職?能,直接?處理尚未?分清職能?的公司事?務(wù)。2?.負(fù)責(zé)行?政會(huì)議和?例會(huì)的組?織工作,?參加或列?席會(huì)議并?作會(huì)議記?錄,視情?況整理出?會(huì)議紀(jì)要?或辦理下?文事宜。?對會(huì)議討?論的重大?問題,組?織調(diào)研并?提出報(bào)告?。3.?根據(jù)總經(jīng)?理指示,?編排工作?活動(dòng)日程?表,做好?重大活動(dòng)?的組織和?接待工作?。4.?負(fù)責(zé)抓好?公司重要?文稿的起?草工作,?包括月、?季、半年?、年度工?作計(jì)劃和?總結(jié)報(bào)告?。根據(jù)工?作計(jì)劃和?目標(biāo)責(zé)任?指標(biāo),定?期組織檢?查落實(shí)情?況,及時(shí)?向公司領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門反饋?信息。?5.及時(shí)?處理重要?來往文電?信函的審?閱、傳遞?,督促檢?查領(lǐng)導(dǎo)批?示、審核?和修改以?公司名義?簽發(fā)的有?關(guān)文件,?抓好文書?歸檔和用?印管理工?作。6?.協(xié)助各?部門制定?部門、崗?位職責(zé)和?各類規(guī)章?的實(shí)施細(xì)?則,配合?公司協(xié)調(diào)?各部門的?工作關(guān)系?。7.?嚴(yán)格控制?行政辦公?經(jīng)費(fèi)的支?出,加強(qiáng)?辦公財(cái)產(chǎn)?的管理。?8.負(fù)?責(zé)指導(dǎo)、?管理、監(jiān)?督公共事?務(wù)部人員?的業(yè)務(wù)工?作,改善?工作質(zhì)量?和服務(wù)態(tài)?度,做好?公司人員?的績效考?核和獎(jiǎng)勵(lì)?懲罰工作?。9.?完成總經(jīng)?理臨時(shí)交?辦的工作?。1、?組織制定?行政部工?作發(fā)展規(guī)?劃、計(jì)劃?與預(yù)算方?案;2?、組織制?定行政管?理規(guī)章制?度及督促?、檢查制?度的貫徹?執(zhí)行;?3、負(fù)責(zé)?公司行政?方面重要?會(huì)議、重?大活動(dòng)的?組織籌備?工作。?4、起草?及歸檔公?司相關(guān)文?件、資產(chǎn)?管理、印?章管理;?5、領(lǐng)?導(dǎo)公司的?后勤服務(wù)?工作,創(chuàng)?造和保持?良好的工?作環(huán)境。?6、定?期組織做?好辦公職?能檢查,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題,?同時(shí)督促?做好糾正?和預(yù)防措?施工作。?7、接?待公司重?要來訪客?人,處理?行政方面?的重要函?件。8?、領(lǐng)導(dǎo)公?司的防火?安全、保?衛(wèi)工作并?定期組織?檢查,保?證公司安?全。9?、組織公?司有關(guān)法?律事務(wù)的?處理工作?,指導(dǎo)、?監(jiān)督檢查?公司保密?工作的執(zhí)?行情況。?10、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?公司系統(tǒng)?間的合作?關(guān)系,先?期調(diào)解工?作中發(fā)生?的問題。?11、?負(fù)責(zé)公司?管理模式?執(zhí)行情況?的檢查工?作,匯總?各部門的?反饋意見?,整理分?析后向總?經(jīng)理匯報(bào)?。12?、掌握行?政系統(tǒng)工?作情況和?公司行政?管理工作?的運(yùn)作情?況,適時(shí)?向總經(jīng)理?匯報(bào)。?行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本(九?)1、?參與制定?公司的行?政管理制?度、完善?和細(xì)化辦?公管理體?系和業(yè)務(wù)?流程;?2
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