中級(jí)物流師培訓(xùn)講義-第四章 物流成本管理

主講：西華大學(xué)張學(xué)盡028－86847722xuejinz@現(xiàn)代物流概論(新版)第四章

物流成本管理相關(guān)資料國(guó)家和地區(qū)GDP（10億美元）物流總費(fèi)用（10億美元）物流占GDP百分比（%）中國(guó)大陸425071816.9中國(guó)臺(tái)灣3084013.1中國(guó)香港1752413.7新加坡851213.9日本308035111.4美國(guó)808384910.5英國(guó)124212510.1制造企業(yè)物流成本的分類

——（按物流范圍分）：供應(yīng)物流成本生產(chǎn)物流成本銷售物流成本廢棄與回收物流成本訂貨采購(gòu)費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)驗(yàn)收入庫(kù)費(fèi)用倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)內(nèi)部搬運(yùn)費(fèi)生產(chǎn)過程中物流設(shè)施的折舊占用的生產(chǎn)資金的利息支出等產(chǎn)成品儲(chǔ)存費(fèi)用銷售過程中支付的運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)輸設(shè)施的折舊、油料消耗、運(yùn)輸人員工資等物流成本的分類（按支付形態(tài)分）：人工費(fèi)材料消耗運(yùn)輸設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)折舊合理?yè)p耗資金占用的利息管理費(fèi)用委托物流費(fèi)用等物流成本的分類（按物流功能分）：包裝費(fèi)輸送費(fèi)保管費(fèi)裝卸費(fèi)流通加工費(fèi)等物流成本全貌：1.物流成本概念和含義1．物流成本物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，即產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程中，如包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出人力、物力和財(cái)力的總和

物流成本管理是通過對(duì)物流成本的把握和分析去發(fā)現(xiàn)物流系統(tǒng)中需要重點(diǎn)改進(jìn)的環(huán)節(jié)，達(dá)到改善物流系統(tǒng)的目的。P96（掌握）1.物流成本管理1．物流成本包括

社會(huì)物流成本貨主企業(yè)物流成本物流企業(yè)物流成本P971.物流成本管理社會(huì)物流成本又稱宏觀物流成本，是核算一個(gè)國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的物流總成本，是不同性質(zhì)企業(yè)微觀物流成本的總和。

物流總成本=運(yùn)輸成本+存貨持有成本+物流行政管理成本P971.物流成本管理貨主企業(yè)物流成本流通企業(yè)物流成本制造企業(yè)物流成本P971.物流成本管理物流企業(yè)物流成本物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，都可以看成是物流成本。P97物流企業(yè)的物流成本可以看成是貨主企業(yè)物流成本的組成部分。社會(huì)宏觀物流成本則是貨主企業(yè)物流成本的綜合。從微觀的角度(企業(yè))觀察降低物流成本意味著擴(kuò)大了企業(yè)的利潤(rùn)空間，提高了利潤(rùn)水平增強(qiáng)了企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從宏觀的角度(行業(yè)或社會(huì))觀察提高該行業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力物價(jià)相對(duì)下降,相對(duì)提高國(guó)民的購(gòu)買力水平節(jié)約資源消耗1.物流成本管理P99物流成本管理意義（掌握）例：制造企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用核算的賬戶設(shè)置：生產(chǎn)成本（制造車間發(fā)生的各種支出）生產(chǎn)成本（包括材料費(fèi)）制造費(fèi)用期間費(fèi)用（行政管理部門發(fā)生的支出）管理費(fèi)用產(chǎn)品銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用2。物流成本管理相關(guān)理論例：制造企業(yè)生產(chǎn)成本與費(fèi)用核算：產(chǎn)品成本（生產(chǎn)成本）行政管理部門發(fā)生的各種支出生產(chǎn)車間發(fā)生的各種支出直接材料費(fèi)用制造費(fèi)用直接人工費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用期間費(fèi)用（費(fèi)用）企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用直接計(jì)入成本（材料與人工）間接計(jì)入成本(其他各種費(fèi)用)管理部門支出利息支出銷售部門支出物流成本的隱含性—物流成本冰山說(shuō)

“物流成本冰山說(shuō)”:人們對(duì)物流成本的總體內(nèi)容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潛藏在海水里的整個(gè)冰山卻看不見，海水中的冰山才是物流成本的主體部分。

一般情況下，在企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，只能看到支付給外部運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)企業(yè)的委托物流費(fèi)用，而實(shí)際上，這些委托物流費(fèi)用在整個(gè)物流費(fèi)用中確實(shí)猶如冰山的一角。2.物流成本管理相關(guān)理論(理解)物流冰山說(shuō)（早稻田大學(xué)西澤修教授）：支付的委托物流費(fèi)企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費(fèi)自家物流費(fèi)材料費(fèi)生產(chǎn)成本（制造成本）銷售費(fèi)用管理費(fèi)用委托物流費(fèi)下圖反映了我國(guó)當(dāng)前會(huì)計(jì)核算制度下一個(gè)典型制造企業(yè)中物流成本的核算現(xiàn)狀。其中，整個(gè)冰山可以視同為該企業(yè)的整個(gè)物流成本部分，而露在水面之上的部分是委托的物流費(fèi)用。P100“物流成本冰山說(shuō)”成立原因2、物流成本的計(jì)算范圍太大1、會(huì)計(jì)核算制度本身沒有考慮到物流成本

3、運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸、以及信息等各物流環(huán)節(jié)中，以哪幾種環(huán)節(jié)作為物流成本的計(jì)算對(duì)象問題

4、選擇哪幾種費(fèi)用列入物流成本中的問題P100“黑大陸”學(xué)說(shuō)

物流成本在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中被分別計(jì)入了生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外費(fèi)用等項(xiàng)目，因此，在損益表中所能反映的物流成本在整個(gè)銷售額中只占很小的比例，因此物流的重要性當(dāng)然不被認(rèn)識(shí)。

2.物流成本管理相關(guān)理論P(yáng)101(理解)“第三利潤(rùn)源”說(shuō)

第一利潤(rùn)源：生產(chǎn)力中的勞動(dòng)對(duì)象第二利潤(rùn)源：生產(chǎn)力中的勞動(dòng)者第三利潤(rùn)源：生產(chǎn)力中勞動(dòng)工具的潛力

2.物流成本管理相關(guān)理論P(yáng)101(理解)物流成本與服務(wù)水平的交替損益物流功能之間的效益背反

物流成本交替損益觀念P1022.物流成本管理相關(guān)理論（掌握）物流成本與服務(wù)水平的效益背反是指物流服務(wù)的高水平必然帶來(lái)企業(yè)業(yè)務(wù)量的增加，收入增加，同時(shí)卻也帶來(lái)企業(yè)物流成本的增加，使得企業(yè)效益下降，即高水平的物流服務(wù)必然伴隨著高水平的物流成本，而且，物流服務(wù)水平與物流成本之間并非呈現(xiàn)線性關(guān)系。

物流成本交替損益觀念P102物流成本與服務(wù)水平的交替損益2.物流成本管理相關(guān)理論（掌握）P103服務(wù)與成本的關(guān)系成本物流服務(wù)2.物流成本管理相關(guān)理理論物流成本與服務(wù)水平的交替損益物流成本交替損益觀念（掌握）物流各功能活動(dòng)的效益背反是指物流各項(xiàng)功能活動(dòng)處于一個(gè)統(tǒng)一且矛盾的系統(tǒng)中，在同樣的物流總量需求和物流招待條件情況下，一種功能成本的削減會(huì)使另一種功能的成本增多。因?yàn)楦鞣N費(fèi)用相互關(guān)聯(lián)，必須考慮整體最佳水平。

.物流成本交替損益觀念P103物流功能之間的效益背反2.物流成本管理相關(guān)理理論（掌握）3、物流成本管理與控制系統(tǒng)物流成本管理系統(tǒng)就是指在進(jìn)行物流成本核算的基礎(chǔ)上，運(yùn)用專業(yè)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析和考核等經(jīng)濟(jì)管理方法來(lái)進(jìn)行物流成本的管理，具體包括物流成本預(yù)算、物流成本性態(tài)分析以及物流責(zé)任成本管理、物流成本效益分析等。

P104物流成本管理系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)圖

確定物流成本的構(gòu)成內(nèi)容明確物流成本核算的目的進(jìn)行物流成本的核算

物流成本性態(tài)分析物流成本預(yù)算管理責(zé)任物流成本管理物流收益評(píng)估物流經(jīng)濟(jì)效益分析成本效益評(píng)估層成本管理層成本核算層P105物流成本管理層是指在物流成本核算的基礎(chǔ)上，采用各種成本管理與管理會(huì)計(jì)的方法，來(lái)進(jìn)行物流成本的管理與控制?？梢圆捎玫某杀竟芾矸椒òǎ何锪鳂?biāo)準(zhǔn)成本管理、物流成本性態(tài)及盈虧平衡分析、物流成本預(yù)算管理、物流責(zé)任中心和物流責(zé)任成本管理等物流成本效益評(píng)估層是指在物流成本核算的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行物流系統(tǒng)對(duì)企業(yè)收益貢獻(xiàn)程度的評(píng)價(jià)，并進(jìn)行物流系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，對(duì)物流系統(tǒng)的變化或改革作出模擬模型，尋求最佳物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)明確物流成本的構(gòu)成內(nèi)容。對(duì)物流總成本按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配與歸集核算。明確物流成本核算的目的。（重點(diǎn)掌握）3。物流成本日?？刂葡到y(tǒng)物流成本的日常控制系統(tǒng):是指在日常物流運(yùn)營(yíng)的每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，依據(jù)現(xiàn)代物流運(yùn)營(yíng)理論，采用先進(jìn)的物流技術(shù)與方法，來(lái)降低整個(gè)物流成本的一系列措施。物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。物流成本控制的對(duì)象形式：以物流成本的形成階段作為控制對(duì)象以物流服務(wù)的不同功能來(lái)作為成本控制對(duì)象以物流成本的不同項(xiàng)目作為物流成本的控制對(duì)象P106（重點(diǎn)掌握）三種物流成本控制形式關(guān)系圖

企業(yè)在進(jìn)行物流成本日?？刂七^程中，三種物流成本的控制形式并非孤立的，而是結(jié)合在一起的，某一種形式的成本控制方式也會(huì)影響到另一種形式的物流成本。

物流成本人工費(fèi)的控制供應(yīng)物流成本的控制生產(chǎn)物流成本的控制銷售物流成本的控制廢棄物流成本的控制其他費(fèi)用的控制辦公費(fèi)的控制燃料費(fèi)的控制材料費(fèi)的控制倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的控制運(yùn)輸費(fèi)的控制包裝費(fèi)的控制配送費(fèi)的控制流通加工費(fèi)的控制回收物流成本的控制P106階段項(xiàng)目功能（重點(diǎn)掌握）物流成本的綜合管理與控制

物流成本的綜合管理與控制，就是要將物流成本管理系統(tǒng)與日?？刂葡到y(tǒng)結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)不斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)。

物流成本日?？刂葡到y(tǒng)物流成本管理系統(tǒng)預(yù)測(cè)－→計(jì)劃－→計(jì)算－→分析－→反饋－→決策－→再預(yù)測(cè)－→綜合分析結(jié)果尋找改善點(diǎn)優(yōu)化結(jié)果改善優(yōu)化日常物流作業(yè)P107(理解)4、物流成本的內(nèi)容及其核算物流成本的內(nèi)容物流成本核算與應(yīng)用中存在的問題物流成本的換算對(duì)象及其核算目的物流成本的核算方法物流環(huán)節(jié)人工費(fèi)、原材料采購(gòu)費(fèi)、銷售物流費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)折舊費(fèi)、維修費(fèi)、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、廢品回收物流成本物流企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本和費(fèi)用實(shí)際上就是貨主企業(yè)物流成本的轉(zhuǎn)移人工費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用(理解)思考：上述三種企業(yè)的物流成本具體構(gòu)成是什么呢？P108物流成本核算與應(yīng)用中存在的問題物流成本核算的目的不明確物流成本的會(huì)計(jì)核算方法不明確

物流成本核算與管理沒有超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍

物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

缺乏懂得物流知識(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)人員

P112物流成本的核算目的物流成本核算的基本目的，是要促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)物流管理，提高管理水平，創(chuàng)新物流技術(shù)，提高物流效益。具體表現(xiàn)在：對(duì)物流成本全面計(jì)算，加強(qiáng)重視；對(duì)某一具體物流活動(dòng)成本計(jì)算，弄清存在的問題；按物流部門組織成本計(jì)算，評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)；對(duì)某一具體物流設(shè)備成本計(jì)算，提高效率；按客戶組織成本計(jì)算，提高顧客服務(wù)水平；按成本項(xiàng)目組織計(jì)算，查明成本超降原因；按物流成本計(jì)算的口徑計(jì)算實(shí)際成本，評(píng)價(jià)成本預(yù)算的執(zhí)行情況。P112(理解)物流成本的核算對(duì)象物流成本的核算對(duì)象應(yīng)根據(jù)物流成本計(jì)算的目的及企業(yè)物流活動(dòng)的特點(diǎn)予以決定。一般說(shuō)來(lái)，物流成本核算的對(duì)象有如下幾種：以某種物流功能為對(duì)象；以某一物流部門為對(duì)象；以某一服務(wù)客戶作為核算對(duì)象；以某一產(chǎn)品為對(duì)象；以企業(yè)生產(chǎn)的某一過程為對(duì)象；以某一物流成本項(xiàng)目為對(duì)象；以某一地區(qū)為對(duì)象；以某一物流設(shè)備和工具為對(duì)象；以企業(yè)全部物流活動(dòng)為對(duì)象。P113(理解)物流成本的核算方法

會(huì)計(jì)方式的物流成本核算統(tǒng)計(jì)方法的物流成本核算P114會(huì)計(jì)方式的物流成本核算

會(huì)計(jì)方式的物流成本核算，是要通過憑證、賬戶、報(bào)表的完整體系，對(duì)物流耗費(fèi)予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄的計(jì)算方法。這種核算方法可分為三種具體形式：獨(dú)立的物流成本核算體系；結(jié)合