部門(mén)采購(gòu)員崗位職責(zé)范文（五篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)部門(mén)采購(gòu)?員崗位職?責(zé)范文?1.服從?分配，聽(tīng)?從指揮，?并嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和有?關(guān)規(guī)定;?2.負(fù)?責(zé)公司的?物資、設(shè)?備的采購(gòu)?工作;?3.負(fù)責(zé)?對(duì)所采購(gòu)?材料質(zhì)量?、數(shù)量核?對(duì)工作;?4.有?權(quán)拒絕末?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意批準(zhǔn)的?采購(gòu)定單?;5.?負(fù)責(zé)辦理?交驗(yàn)、報(bào)?賬手續(xù);?6.負(fù)?責(zé)保存采?購(gòu)工作的?必要原始?記錄，做?好統(tǒng)計(jì)，?定期上報(bào)?;__?__對(duì)所?承擔(dān)的工?作全面負(fù)?責(zé);_?___對(duì)?所采購(gòu)的?物資、設(shè)?備要有申?購(gòu)單并上?報(bào)采購(gòu)主?管;9?.協(xié)助做?好有關(guān)物?資采購(gòu)工?作的事項(xiàng)?;10?.負(fù)責(zé)賣(mài)?場(chǎng)本大類(lèi)?商品結(jié)構(gòu)?的制定與?調(diào)整。?11.完?成公司各?項(xiàng)指標(biāo)：?營(yíng)業(yè)額、?毛利、周?轉(zhuǎn)率等。?12.?負(fù)責(zé)對(duì)本?大類(lèi)商品?的分類(lèi)編?碼。1?3.負(fù)責(zé)?制定商品?毛利計(jì)劃?和商品價(jià)?格，對(duì)商?品價(jià)格進(jìn)?行統(tǒng)一管?理。1?4.負(fù)責(zé)?供應(yīng)商的?開(kāi)發(fā)和與?供應(yīng)商的?談判，引?進(jìn)具有競(jìng)?爭(zhēng)力同時(shí)?能帶來(lái)公?司贏利的?商品。?15.負(fù)?責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)?外收入的?管理與交?費(fèi)的追蹤?。16?.負(fù)責(zé)促?銷(xiāo)商品的?選擇和與?廠家的談?判，并協(xié)?助賣(mài)場(chǎng)和?企劃部門(mén)?開(kāi)展相關(guān)?促銷(xiāo)活動(dòng)?。17?.負(fù)責(zé)新?品試銷(xiāo)分?配與各門(mén)?店商品銷(xiāo)?售統(tǒng)一調(diào)?撥管理。?（本文?素材來(lái)源?于網(wǎng)絡(luò)，?如有侵權(quán)?，請(qǐng)聯(lián)系?刪除。）?部門(mén)采?購(gòu)員崗位?職責(zé)范文?（二）?1、根據(jù)?“按需購(gòu)?進(jìn)、擇優(yōu)?選購(gòu)”的?原則，依?據(jù)市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)、庫(kù)存?結(jié)構(gòu)及質(zhì)?量部門(mén)反?饋的各種?質(zhì)量信息?，編制采?購(gòu)計(jì)劃，?建立購(gòu)銷(xiāo)?平衡，保?證供應(yīng)，?避免脫銷(xiāo)?，防止品?種重復(fù)積?壓以至過(guò)?期失效造?成損失。?2、從?合法的供?貨單位購(gòu)?進(jìn)合法和?質(zhì)量可靠?的藥品，?不與非法?單位發(fā)生?業(yè)務(wù)往來(lái)?。采購(gòu)的?藥品必須?在供貨單?位的經(jīng)營(yíng)?范圍內(nèi)，?也必須在?本公司藥?品經(jīng)營(yíng)許?可范圍內(nèi)?。3、?按規(guī)定及?時(shí)索要供?貨單位有?效的首營(yíng)?企業(yè)和首?營(yíng)品種資?料，上交?質(zhì)管部，?并做好記?錄，如不?齊全按時(shí)?索要，這?樣可以及?時(shí)入庫(kù)及?時(shí)銷(xiāo)售，?給下一個(gè)?環(huán)節(jié)開(kāi)辟?綠色通道?。采購(gòu)時(shí)?必須與供?貨單位按?規(guī)定簽訂?有明確質(zhì)?量條款的?購(gòu)銷(xiāo)合同?或簽訂有?有效期限?的質(zhì)量保?證協(xié)議書(shū)?。4、?購(gòu)進(jìn)藥品?貨到后在?拓普軟件?里做好入?庫(kù)驗(yàn)收通?知，及時(shí)?在拓普內(nèi)?檢查倉(cāng)庫(kù)?是否驗(yàn)收?入庫(kù)，購(gòu)?進(jìn)藥品應(yīng)?有合法票?據(jù)，打過(guò)?款貨未到?或未到的?稅票要及?時(shí)跟蹤，?稅票交到?財(cái)務(wù)科要?有簽字記?錄，做到?票、帳、?貨相符。?5、每?月月底采?購(gòu)部經(jīng)理?要與財(cái)務(wù)?科對(duì)帳，?了解一下?還存在哪?些問(wèn)題（?比如稅票?是否有漏?記或錯(cuò)記?、倉(cāng)庫(kù)的?入庫(kù)單是?否有沒(méi)及?時(shí)上報(bào)的?等）做到?心中有數(shù)?，以便盡?早解決，?不留后遺?證。6?、各部門(mén)?的打款必?須經(jīng)過(guò)采?購(gòu)部經(jīng)理?簽字審批?，其中營(yíng)?銷(xiāo)中心一?部要蓋章?（此章由?采購(gòu)部經(jīng)?理負(fù)責(zé)管?理），其?它部門(mén)一?律不要蓋?章。7?、供貨單?位返點(diǎn)的?品種要有?專(zhuān)人負(fù)責(zé)?跟蹤。?8、分析?藥品銷(xiāo)售?情況，合?理安排庫(kù)?存，優(yōu)化?結(jié)構(gòu)，專(zhuān)?人負(fù)責(zé)退?貨、換貨?、少貨、?破損藥品?工作，并?及時(shí)跟蹤?。9、?建立供貨?單位各種?信息檔案?。10?、驗(yàn)收入?庫(kù)通知單?按月裝訂?成冊(cè)（包?括其他部?門(mén)）妥善?保管，以?備藥監(jiān)局?檢查。?11、采?購(gòu)部經(jīng)理?負(fù)責(zé)人員?管理、供?貨單位品?種分配、?各種檔案?的管理。?12、?購(gòu)進(jìn)藥品?應(yīng)符合以?下基本條?件：（?1）、合?法企業(yè)所?生產(chǎn)或經(jīng)?營(yíng)的藥品?。（2?）、具有?法定的產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。（?3）、必?須有注冊(cè)?商標(biāo)、批?準(zhǔn)文號(hào)和?生產(chǎn)批號(hào)?。（4?）、進(jìn)口?藥品應(yīng)有?符合規(guī)定?的、加蓋?了供貨單?位質(zhì)量機(jī)?構(gòu)印章的?《進(jìn)口藥?品注冊(cè)證?》和《進(jìn)?口藥品檢?驗(yàn)報(bào)告書(shū)?》復(fù)印件?。生物血?液制品必?須有《生?物批簽發(fā)?合格證》?復(fù)印件，?上述復(fù)印?件應(yīng)加蓋?公司質(zhì)量?管理部門(mén)?的印章，?證書(shū)的內(nèi)?容必須和?藥品一致?（5）?、醫(yī)療器?械必須有?鑒定批準(zhǔn)?號(hào)、樣機(jī)?樣品鑒定?批準(zhǔn)號(hào)或?投產(chǎn)鑒定?批準(zhǔn)號(hào)或?在產(chǎn)產(chǎn)品?登記號(hào)。?（6）?、包裝和?標(biāo)識(shí)符合?有關(guān)規(guī)定?和儲(chǔ)運(yùn)要?求。（?7）、中?藥飲片應(yīng)?標(biāo)明生產(chǎn)?企業(yè)、產(chǎn)?地、批號(hào)?、生產(chǎn)日?期等。?13、采?購(gòu)藥品一?般要求新?批號(hào)，_?___件?以?xún)?nèi)一般?只能發(fā)一?個(gè)批號(hào)，?____?件以?xún)?nèi)不?能超過(guò)三?個(gè)批號(hào)。?14、?購(gòu)進(jìn)人員?應(yīng)遵守職?業(yè)道德，?格守商業(yè)?秘密。不?得做損害?公司的事?情和有損?公司名譽(yù)?的現(xiàn)1?5、購(gòu)進(jìn)?人員在接?到采購(gòu)計(jì)?劃后，應(yīng)?及時(shí)采購(gòu)?，保證供?貨。1?6、服從?領(lǐng)導(dǎo)指揮?，積極配?合各部門(mén)?之間工作?，團(tuán)結(jié)同?志。1?7、本部?門(mén)同事之?間應(yīng)經(jīng)常?互相交流?，互通信?息，相互?學(xué)習(xí)，共?同提高。?部門(mén)采?購(gòu)員崗位?職責(zé)范文?（三）?1、根據(jù)?“按需購(gòu)?進(jìn)、擇優(yōu)?選購(gòu)”的?原則，依?據(jù)市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)、庫(kù)存?結(jié)構(gòu)及質(zhì)?量部門(mén)反?饋的各種?質(zhì)量信息?，編制采?購(gòu)計(jì)劃，?建立購(gòu)銷(xiāo)?平衡，保?證供應(yīng)，?避免脫銷(xiāo)?，防止品?種重復(fù)積?壓以至過(guò)?期失效造?成損失。?2、從?合法的供?貨單位購(gòu)?進(jìn)合法和?質(zhì)量可靠?的藥品，?不與非法?單位發(fā)生?業(yè)務(wù)往來(lái)?。采購(gòu)的?藥品必須?在供貨單?位的經(jīng)營(yíng)?范圍內(nèi)，?也必須在?本公司藥?品經(jīng)營(yíng)許?可范圍內(nèi)?。3、?按規(guī)定及?時(shí)索要供?貨單位有?效的首營(yíng)?企業(yè)和首?營(yíng)品種資?料，上交?質(zhì)管部，?并做好記?錄，如不?齊全按時(shí)?索要，這?樣可以及?時(shí)入庫(kù)及?時(shí)銷(xiāo)售，?給下一個(gè)?環(huán)節(jié)開(kāi)辟?綠色通道?。采購(gòu)時(shí)?必須與供?貨單位按?規(guī)定簽訂?有明確質(zhì)?量條款的?購(gòu)銷(xiāo)合同?或簽訂有?有效期限?的質(zhì)量保?證協(xié)議書(shū)?。4、?購(gòu)進(jìn)藥品?貨到后在?拓普軟件?里做好入?庫(kù)驗(yàn)收通?知，及時(shí)?在拓普內(nèi)?檢查倉(cāng)庫(kù)?是否驗(yàn)收?入庫(kù)，購(gòu)?進(jìn)藥品應(yīng)?有合法票?據(jù)，打過(guò)?款貨未到?或未到的?稅票要及?時(shí)跟蹤，?稅票交到?財(cái)務(wù)科要?有簽字記?錄，做到?票、帳、?貨相符。?5、每?月月底采?購(gòu)部經(jīng)理?要與財(cái)務(wù)?科對(duì)帳，?了解一下?還存在哪?些問(wèn)題（?比如稅票?是否有漏?記或錯(cuò)記?、倉(cāng)庫(kù)的?入庫(kù)單是?否有沒(méi)及?時(shí)上報(bào)的?等）做到?心中有數(shù)?，以便盡?早解決，?不留后遺?證。6?、各部門(mén)?的打款必?須經(jīng)過(guò)采?購(gòu)部經(jīng)理?簽字審批?，其中營(yíng)?銷(xiāo)中心一?部要蓋章?（此章由?采購(gòu)部經(jīng)?理負(fù)責(zé)管?理），其?它部門(mén)一?律不要蓋?章。7?、供貨單?位返點(diǎn)的?品種要有?專(zhuān)人負(fù)責(zé)?跟蹤。?8、分析?藥品銷(xiāo)售?情況，合?理安排庫(kù)?存，優(yōu)化?結(jié)構(gòu)，專(zhuān)?人負(fù)責(zé)退?貨、換貨?、少貨、?破損藥品?工作，并?及時(shí)跟蹤?。9、?建立供貨?單位各種?信息檔案?。10?、驗(yàn)收入?庫(kù)通知單?按月裝訂?成冊(cè)（包?括其他部?門(mén)）妥善?保管，以?備藥監(jiān)局?檢查。?11、采?購(gòu)部經(jīng)理?負(fù)責(zé)人員?管理、供?貨單位品?種分配、?各種檔案?的管理。?12、?購(gòu)進(jìn)藥品?應(yīng)符合以?下基本條?件：（?1）、合?法企業(yè)所?生產(chǎn)或經(jīng)?營(yíng)的藥品?。（2?）、具有?法定的產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。（?3）、必?須有注冊(cè)?商標(biāo)、批?準(zhǔn)文號(hào)和?生產(chǎn)批號(hào)?。（4?）、進(jìn)口?藥品應(yīng)有?符合規(guī)定?的、加蓋?了供貨單?位質(zhì)量機(jī)?構(gòu)印章的?《進(jìn)口藥?品注冊(cè)證?》和《進(jìn)?口藥品檢?驗(yàn)報(bào)告書(shū)?》復(fù)印件?。生物血?液制品必?須有《生?物批簽發(fā)?合格證》?復(fù)印件，?上述復(fù)印?件應(yīng)加蓋?公司質(zhì)量?管理部門(mén)?的印章，?證書(shū)的內(nèi)?容必須和?藥品一致?（5）?、醫(yī)療器?械必須有?鑒定批準(zhǔn)?號(hào)、樣機(jī)?樣品鑒定?批準(zhǔn)號(hào)或?投產(chǎn)鑒定?批準(zhǔn)號(hào)或?在產(chǎn)產(chǎn)品?登記號(hào)。?（6）?、包裝和?標(biāo)識(shí)符合?有關(guān)規(guī)定?和儲(chǔ)運(yùn)要?求。（?7）、中?藥飲片應(yīng)?標(biāo)明生產(chǎn)?企業(yè)、產(chǎn)?地、批號(hào)?、生產(chǎn)日?期等。?13、采?購(gòu)藥品一?般要求新?批號(hào)，_?___件?以?xún)?nèi)一般?只能發(fā)一?個(gè)批號(hào)，?____?件以?xún)?nèi)不?能超過(guò)三?個(gè)批號(hào)。?14、?購(gòu)進(jìn)人員?應(yīng)遵守職?業(yè)道德，?格守商業(yè)?秘密。不?得做損害?公司的事?情和有損?公司名譽(yù)?的現(xiàn)1?5、購(gòu)進(jìn)?人員在接?到采購(gòu)計(jì)?劃后，應(yīng)?及時(shí)采購(gòu)?，保證供?貨。1?6、服從?領(lǐng)導(dǎo)指揮?，積極配?合各部門(mén)?之間工作?，團(tuán)結(jié)同?志。1?7、本部?門(mén)同事之?間應(yīng)經(jīng)常?互相交流?，互通信?息，相互?學(xué)習(xí)，共?同提高。?部門(mén)采?購(gòu)員崗位?職責(zé)范文?（四）?（1）審?查請(qǐng)購(gòu)單?的內(nèi)容，?包括是否?有采購(gòu)的?必要以及?請(qǐng)購(gòu)單的?規(guī)格與數(shù)?量等是否?恰當(dāng)。?（2）與?技術(shù)、品?質(zhì)管制等?部門(mén)人員?共同參與?合格供應(yīng)?商的甄選?。（3?）執(zhí)行采?購(gòu)功能，?包括詢(xún)價(jià)?、比價(jià)、?議價(jià)及訂?購(gòu)。（?4）交貨?的稽催與?協(xié)調(diào)。?（5）物?料的退貨?與索賠。?（6）?物料來(lái)源?的開(kāi)發(fā)與?價(jià)格調(diào)查?。（7?）采購(gòu)計(jì)?劃與預(yù)算?的編制。?（8）?國(guó)外采購(gòu)?的進(jìn)口許?可申請(qǐng)、?結(jié)匯、公?證、保險(xiǎn)?、運(yùn)輸及?報(bào)關(guān)等事?務(wù)的處理?。（9?）供應(yīng)商?的管理。?（10?）采購(gòu)制?度、流程?、表單等?的設(shè)計(jì)與?改善。?部門(mén)采購(gòu)?員崗位職?責(zé)范文（?五）（?1）審查?請(qǐng)購(gòu)單的?內(nèi)容，包?括是否有?采購(gòu)的必?要以及請(qǐng)?購(gòu)單的規(guī)?格與數(shù)量?等是否恰?當(dāng)。（?2）與技?術(shù)、品質(zhì)?管制等部?門(mén)人員共?同