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文檔簡介

#/15醫(yī)院網(wǎng)站托管方案篇一:醫(yī)院托管協(xié)議范本20210716XX醫(yī)院托管協(xié)議書協(xié)議編號(hào):(2021)070XX號(hào)委托方(甲方):(醫(yī)院的投資者)法定代表人:經(jīng)辦人:聯(lián)系電話:E-mail:受托方(乙方):XXXX醫(yī)院管理公司法定代表人:經(jīng)辦人:聯(lián)系電話:E-mail:甲方XXXX綜合的****醫(yī)院的投資人/股東,為優(yōu)化現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源,不斷適應(yīng)和滿足人們的健康需求,更好的創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方將自己投資經(jīng)營的XXXX醫(yī)院以雙方確認(rèn)的狀態(tài)委托給乙方進(jìn)行經(jīng)營管理,乙方采取成立管理委員會(huì)的模式推行其管理理念、落實(shí)管理策略,為明確有關(guān)權(quán)利義務(wù),甲、乙雙方依法簽署托管協(xié)議書,約定如下:第一條:托管原則1、XX醫(yī)院托管后堅(jiān)持五不變:資產(chǎn)歸屬不變;獨(dú)立法人不變;醫(yī)院功能不變;財(cái)政撥款渠道和標(biāo)準(zhǔn)不變(公立醫(yī)院有,若是民營私立醫(yī)院可取消或更換為其他內(nèi)容);原有職工身份及待遇不變;按照誰投資誰受益的原則,托管期間除原有資產(chǎn)歸屬不變外,乙方新投資形成的財(cái)產(chǎn)(含房屋、設(shè)備、設(shè)施等)一律歸乙方所有;3、XX醫(yī)院基本情況系甲方向乙方披露,乙方亦本著謹(jǐn)慎的原則予以核實(shí),但乙方的核實(shí)不能作為甲方未真實(shí)、充分披露而免除責(zé)任的抗辯理由。第二條:托管標(biāo)的與模式托管標(biāo)的:全稱為:XXXX醫(yī)院托管模式:組建管理委員會(huì),在乙方統(tǒng)一管理下,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),分工合作,共同致力于XXXX醫(yī)院的發(fā)展與提升。(也可以不是這種管理模式,協(xié)商確定)第三條:托管時(shí)間托管時(shí)間自2021年月日至201年月日,為期年。協(xié)議期滿后,若甲乙雙方有意繼續(xù)合作,可再友好協(xié)商。第四條:托管內(nèi)容甲方將所屬的XX醫(yī)院的經(jīng)營管理權(quán)委托給乙方行使,包括但不限于XX醫(yī)院所有資產(chǎn)的使用、各科室的經(jīng)營,以及醫(yī)院所有事務(wù)管理全部移交給乙方。乙方全面擁有XX醫(yī)院的經(jīng)營管理權(quán),其主要內(nèi)容包括:1、自本協(xié)議生效之日起,乙方在托管期內(nèi)享有對(duì)XX醫(yī)院的經(jīng)營管理權(quán)及(全部或部分)收益權(quán),甲方應(yīng)予以配合;2、對(duì)XX醫(yī)院現(xiàn)有的土地、房屋、醫(yī)療設(shè)備、器材進(jìn)行登記造冊(cè),設(shè)備、器材的數(shù)量、價(jià)值經(jīng)雙方評(píng)估簽字確認(rèn)后,辦理移交并簽署移交清單。乙方可根據(jù)業(yè)務(wù)需要,自行添置新設(shè)備,費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān),所添購設(shè)備歸乙方所有。乙方經(jīng)營期間設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)醫(yī)療用房進(jìn)行改造或裝修,但應(yīng)提前向甲方提交改造或裝修方案,經(jīng)甲方審核后方可進(jìn)行,費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān),但甲方應(yīng)負(fù)責(zé)辦理裝修后的消防合格證。經(jīng)甲乙雙方書面確認(rèn)的原工作人員的勞動(dòng)合同繼續(xù)履行,乙方應(yīng)確保各類人員的工資、福利、待遇等不低于甲方招聘時(shí)的條件。上述聘用人員達(dá)到退休年齡時(shí),乙方交回甲方為其辦理退休手續(xù),退休費(fèi)由甲方發(fā)放。在此基礎(chǔ)上,乙方有權(quán)自主對(duì)外招聘醫(yī)護(hù)或管理人員。乙方應(yīng)制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度,建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,但不得與法律相抵觸。乙方所定的規(guī)章制度需經(jīng)甲方審批后方可公布實(shí)施。乙方應(yīng)按年度(也可半年或季度)向甲方上報(bào)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)報(bào)表和甲方要求提交的其它報(bào)表。第五條:醫(yī)院移交及風(fēng)險(xiǎn)界限1、甲乙雙方應(yīng)對(duì)XX醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)所涉的資產(chǎn)、設(shè)施、印章、財(cái)務(wù)賬冊(cè)、各類文件等進(jìn)行移交。進(jìn)行移交時(shí),應(yīng)由甲乙雙方授權(quán)委托的人員清點(diǎn)并簽署交接文件;2、在移交時(shí),甲方的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證、事業(yè)法人登記證、預(yù)防保健許可證、藥品調(diào)劑許可證、衛(wèi)生技術(shù)人員的各種資質(zhì)證明等也相應(yīng)移交給甲方;3、XX醫(yī)院在本托管協(xié)議生效及經(jīng)營權(quán)實(shí)際移交前存在或發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由甲方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)。乙方經(jīng)營管理后新產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)由乙方處理并承擔(dān);第六條:托管費(fèi)用及支付方式乙方應(yīng)向甲方交納托管費(fèi),第一年人民 (大寫)元整,以后每年在上一年的基礎(chǔ)上遞增2%。每年 月 日至次年 月 日為一個(gè)交費(fèi)年度,每個(gè)交費(fèi)年度的托管費(fèi)按12個(gè)月平均,乙方在每月 日以前向甲方交付當(dāng)月托管費(fèi)元。第七條雙方的權(quán)利及義務(wù)(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)甲方有權(quán)監(jiān)督乙方在經(jīng)營過程中遵守法律、法規(guī)的情況。若因乙方發(fā)生違法經(jīng)營可能造成甲方在行政、經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任,甲方有權(quán)向乙方提出書面整改意見,若乙方收到甲方書面意見三個(gè)月內(nèi)不能改正時(shí),甲方有權(quán)要求終止合同;甲方有權(quán)對(duì)乙方使用的移交設(shè)備、器材進(jìn)行監(jiān)督,防止設(shè)備出現(xiàn)人為毀損或滅失;甲方有權(quán)定期或不定期地對(duì)乙方應(yīng)做好的公共衛(wèi)生、防疫保健、社區(qū)服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;4、甲方有權(quán)加強(qiáng)XX醫(yī)院的黨、團(tuán)、工會(huì)、婦委會(huì)等群團(tuán)組織建設(shè),并隨時(shí)督促、檢查、指導(dǎo)和規(guī)范;(公立醫(yī)院應(yīng)該有)因依約及時(shí)與乙方辦理資產(chǎn)、證件、文件、印章等移交手續(xù);在乙方?jīng)]有違反托管協(xié)議的前提下,不得干涉乙方的經(jīng)營管理。支持甲方開展醫(yī)療活動(dòng)、公共衛(wèi)生、防疫保健、社區(qū)服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)等各項(xiàng)工作;7、積極協(xié)調(diào)XX醫(yī)院與當(dāng)?shù)馗餍姓芾聿块T以及醫(yī)院各部門之間的關(guān)系,協(xié)助乙方辦理各種行政審批手續(xù);8、托管期間,甲方有義務(wù)維持XX醫(yī)院房屋租賃合同合法有效及同等條件下的續(xù)約,否則視為甲方違約;9、乙方需要引進(jìn)專業(yè)人員時(shí),甲方應(yīng)積極協(xié)助辦理各種手續(xù);10、XX醫(yī)院因訴訟、仲裁須辦理有關(guān)手續(xù)需要甲方配合的,甲方不能拒絕;11、甲方保證乙方經(jīng)營中的正常水電供應(yīng)(水電部門限水限電、檢修特殊情況或因乙方未繳費(fèi)導(dǎo)致停水、電除外);(屬于示范條款,如涉及甲方特別保障的內(nèi)容,可增加該條款)12、在托管經(jīng)營過程中,若甲方專門成立“XX兒科門診部”(獨(dú)立法人),乙方的托管對(duì)象則直接變更為“XX兒科門診部”,甲方應(yīng)及時(shí)與乙方終止本協(xié)議,并針對(duì)“XX兒科門診部”簽署新的托管協(xié)議。13、在當(dāng)?shù)貙?shí)行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院制度時(shí),甲方應(yīng)積極為乙方申請(qǐng),與有關(guān)部門協(xié)調(diào)協(xié)辦理,有關(guān)費(fèi)用由乙方(或甲乙雙方,看協(xié)商情況)承擔(dān)(示范條款,視需要而定)。(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)1、及時(shí)依約接受乙方托管的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn),.對(duì)XX醫(yī)院享有經(jīng)營管理權(quán)和收益權(quán),對(duì)新投資形成的資產(chǎn)享有所有權(quán)(若是公立醫(yī)院,應(yīng)包含繼續(xù)享有財(cái)政補(bǔ)貼或優(yōu)惠政策等內(nèi)容);2、有權(quán)對(duì)XX醫(yī)院的人事制度、分配制度、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制等進(jìn)行有利于醫(yī)院發(fā)展的改革;乙方有權(quán)對(duì)聘用人員全權(quán)管理??梢愿鶕?jù)業(yè)務(wù)需要決定人員的配備、招聘任用和退回甲方等。在招聘人員時(shí),同等條件下應(yīng)優(yōu)先聘用原XX醫(yī)院的人員。有權(quán)引進(jìn)資金、技術(shù)、人才,擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模,快速發(fā)展??铺厣?。必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策,嚴(yán)格按照規(guī)定開展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)。把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在首位,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。接受當(dāng)?shù)匦姓块T的監(jiān)督,交納與經(jīng)營相關(guān)的正當(dāng)行政收費(fèi)。若因違法、違規(guī)受到處理,由乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律、行政及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。接受甲方的監(jiān)督,確保甲方資產(chǎn)得到合理有效的運(yùn)用;保證對(duì)聘用的人員實(shí)行同工同酬,依法繳納“五險(xiǎn)一金”,依法辦理錄用手續(xù)。需要解聘的人員應(yīng)闡明理由,交由甲方處理;依法承擔(dān)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作;若遇重大災(zāi)害、傳染病暴發(fā)流行等突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其它公益性診療任務(wù)時(shí),乙方有服從參與當(dāng)?shù)厝嗣裾靶l(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急救治工作的義務(wù)(。如政府和有關(guān)部門有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí),歸乙方所有);10、在托管期間,乙方不得將XXX醫(yī)院的醫(yī)療用房、設(shè)備等相關(guān)醫(yī)療的設(shè)施擅自轉(zhuǎn)租或出讓。11、乙方不得以XXXX醫(yī)院的名義對(duì)外提供擔(dān)保,不得以甲方所托管財(cái)產(chǎn)設(shè)定擔(dān)保行為。否則,甲方有權(quán)行使撤消權(quán),因此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。第八條:托管考核辦法1、第一年?duì)I業(yè)額指標(biāo)為,以后每年應(yīng)保證遞增%(協(xié)商確定,還可以是其他方法或更加細(xì)化、具體)2、固定資產(chǎn)按照使用年限……..第九條:贏利分配(或“托管收益”)(略)協(xié)商確定注明:托管的幾種通用模式固定服務(wù)收費(fèi) 不管經(jīng)營結(jié)果如何,醫(yī)院支付管理方固定金額的服務(wù)費(fèi)用;分檔服務(wù)費(fèi)用 根據(jù)經(jīng)營結(jié)果分成若干等級(jí)累計(jì)支付服務(wù)費(fèi)用。如完成經(jīng)營指標(biāo)多少費(fèi)用,超出30%的部分支付多少費(fèi)用,超出30—60%,支付多少費(fèi)用……;由管理者先交付托管保證金(或稱為管理費(fèi)),按照經(jīng)營結(jié)果確定一定比例的服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)的,保證金抵充,達(dá)標(biāo)之外的部分全部給管理者或雙方分成。第十條:乙方投資返還1、乙方投入的固定資產(chǎn)按法律規(guī)定的折舊方法折舊后由乙方按方法返還。2、乙方投入的設(shè)備、車輛等動(dòng)產(chǎn),按照方法返還。說明:考慮因素:投資金額、折舊方法、托管年限、托管受益等;對(duì)于乙方新投入的不動(dòng)產(chǎn)(包括添附),一般是由甲方折舊后全部補(bǔ)償;對(duì)于乙方投入的動(dòng)產(chǎn),既可全部收回實(shí)物,也可由甲方折價(jià)補(bǔ)償,也可贈(zèng)送給甲方,根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商議定。第十一條違約責(zé)任本合同經(jīng)雙方簽章即產(chǎn)生法律效力。乙方應(yīng)按期交納托管費(fèi)。乙方在一個(gè)交費(fèi)年度內(nèi)累計(jì)三個(gè)月不交托管費(fèi)視為乙方違約,甲方有權(quán)要求解除合同。乙方除補(bǔ)齊相關(guān)費(fèi)用外,另按所欠費(fèi)用的%支付違約金。乙方在托管期內(nèi)因醫(yī)療糾紛、勞動(dòng)爭議、違規(guī)受罰,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)權(quán)利人支付理賠金、罰款。若因不及時(shí)支付造成甲方損失的,除歸還甲方墊付的資金外,并按每日千分一交納滯納金。因一方違約導(dǎo)致本協(xié)議無法履行或繼續(xù)履行將給另一方造成重大損失、或繼續(xù)履行已經(jīng)無法達(dá)到協(xié)議目的的,違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,違約金為年度托管費(fèi)總額的20%。違約給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,還應(yīng)承擔(dān)民事賠償責(zé)任;甲、乙雙方如單方擅自終止合同應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,違約金為年度托管費(fèi)總額的20%,違約給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,還應(yīng)承擔(dān)民事賠償責(zé)任。第十二條:不可抗力篇二:醫(yī)院藥庫托管系統(tǒng)方案藥庫托管系統(tǒng)建設(shè)方案2021年4月目錄12概述 2設(shè)計(jì)方案 32.12.22.2.12.2.22.2.3改造目標(biāo) 3程序改造總體規(guī)劃 3 前期工作 3 醫(yī)院處方直接與藥房系統(tǒng)對(duì)接 3 藥庫托 41概述本方案旨在滿足藥庫托管管理要求,實(shí)現(xiàn)藥店的藥品庫存實(shí)時(shí)對(duì)接HIS系統(tǒng),醫(yī)院的處方信息對(duì)接藥店系統(tǒng),為配送商、醫(yī)院、廠家等提供一個(gè)第三方信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)無縫對(duì)接。通過提高藥店對(duì)處方藥的營銷管理,更好地發(fā)揮價(jià)格、服務(wù)等優(yōu)勢(shì),服務(wù)好病患;2設(shè)計(jì)方案改造目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)醫(yī)院處方直接與藥房系統(tǒng)對(duì)接。?實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥庫托管。程序改造總體規(guī)劃2.2.1前期工作醫(yī)院供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要與HIS系統(tǒng)藥品進(jìn)行匹配對(duì)應(yīng)。醫(yī)院處方直接與藥房系統(tǒng)對(duì)接?門診醫(yī)生工作站增加開對(duì)應(yīng)藥房處方的處方標(biāo)識(shí),調(diào)用醫(yī)院供應(yīng)鏈系統(tǒng)接口,查詢藥房藥品庫存以及傳送電子處方。?門診收費(fèi)系統(tǒng)調(diào)取處方時(shí),排除藥店庫房的處方數(shù)據(jù)。?HIS提供WEB接口給醫(yī)院供應(yīng)鏈系統(tǒng),回寫處方收費(fèi)狀態(tài)(收費(fèi)后,不允許醫(yī)生對(duì)處方再修改)。藥庫托管?請(qǐng)領(lǐng):藥房系統(tǒng)向藥房請(qǐng)領(lǐng)藥品時(shí),同時(shí)調(diào)用醫(yī)院供應(yīng)鏈系統(tǒng),發(fā)送請(qǐng)領(lǐng)單數(shù)據(jù)。?采購:藥庫系統(tǒng)生成采購計(jì)劃時(shí),同時(shí)調(diào)用醫(yī)院供應(yīng)鏈系統(tǒng),發(fā)送采購單數(shù)據(jù)。?入庫:藥庫系統(tǒng)調(diào)用醫(yī)院供應(yīng)鏈系統(tǒng),生成入庫單,并同步生成出庫單發(fā)送到藥房。?退貨:藥庫系統(tǒng)生成退貨單,并調(diào)用醫(yī)院供應(yīng)鏈系統(tǒng)接口發(fā)送退貨單數(shù)據(jù)。篇三:醫(yī)院藥房托管方案托管醫(yī)院藥房工作方案(草案)2021年2月醫(yī)院藥房托管工作方案托管目的:積極響應(yīng)國家關(guān)于醫(yī)藥分家的號(hào)召,大力協(xié)助政府解決老百姓看病難、看病貴的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,減少醫(yī)患矛盾,降低藥品價(jià)格,最大限度的減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用的不合理負(fù)擔(dān),讓人民群眾用上質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的放心藥,達(dá)到“政府、醫(yī)院、藥房”三方共贏,促進(jìn)社會(huì)主義社會(huì)和諧發(fā)展。托管原則:1、“六統(tǒng)一”管理原則:對(duì)托管的醫(yī)院藥房實(shí)行醫(yī)藥連鎖企業(yè)的“六統(tǒng)一”管理原則,即統(tǒng)一藥品質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格,統(tǒng)一管理。2、“三方共贏,群眾受益”原則:降低藥品價(jià)格,切實(shí)幫助政府解決老百姓看病貴的熱點(diǎn)問題,讓老百姓看得起病,有效遏制醫(yī)藥行業(yè)不正之風(fēng),杜絕商業(yè)賄賂,做到醫(yī)院、藥房雙方盈利,群眾真正受益。托管模式:1、上繳利潤托管型:2、租賃場地托管型:上繳利潤托管型的定義:指醫(yī)院與托管企業(yè)簽訂協(xié)議,醫(yī)院按照“兩權(quán)分離”的原則將藥房全部交由托管公司經(jīng)營并負(fù)責(zé)一切經(jīng)營費(fèi)用,由托管藥房按銷售額或利潤的一定比例提成上繳利潤給醫(yī)院,而醫(yī)院將藥房的所有資產(chǎn)、設(shè)備、場地供托管企業(yè)使用。租賃場地托管型的定義:指醫(yī)院與托管企業(yè)簽訂協(xié)議,醫(yī)院按照“兩權(quán)分離”的原則將藥房全部交由托管公司經(jīng)營并負(fù)責(zé)一切經(jīng)營費(fèi)用,由托管藥房交納場地設(shè)備使用費(fèi)給醫(yī)院,托管藥房不再上繳利潤給醫(yī)院。醫(yī)院藥房托管的具體操作模式:1、由醫(yī)院藥房托管工作領(lǐng)導(dǎo)小組或其下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院、托管公司雙方進(jìn)行資質(zhì)審核,并就醫(yī)院藥房的經(jīng)營情況、數(shù)據(jù)、利潤進(jìn)行分析。也可以由醫(yī)院、托管公司自行協(xié)商商談。2、由托管工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)助醫(yī)院、托管公司協(xié)商確定提成比例和具體管理辦法。也可由醫(yī)院、托管公司自行協(xié)商商定。3、雙方起草《**醫(yī)院藥房托管協(xié)議》并報(bào)醫(yī)院藥房托管工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。4、舉行《**醫(yī)院藥房托管協(xié)議》簽字儀式并進(jìn)行資產(chǎn)移交。5、托管藥房的日常管理:機(jī)構(gòu):托管藥房在經(jīng)營管理上屬于托管公司的一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,在行政上仍然屬于醫(yī)院的一個(gè)職能部門,嚴(yán)格履行醫(yī)院藥房的職能,確保病人用藥需要。人員:托管藥房原則上全部聘用原醫(yī)院藥房的全部職工,并確保享受原醫(yī)院藥房的待遇,如因醫(yī)院職工不數(shù)不夠,托管公司也可以從外聘用,但必須符合人員資質(zhì)。同時(shí)根據(jù)需要,也可以由托管公司實(shí)行績效考核制度,采取基本工資加績效工效的工資模式。托管藥房的管理人員由托管公司聘任。托管藥房在業(yè)務(wù)上應(yīng)接受醫(yī)院的指導(dǎo)。財(cái)務(wù):托管公司委派財(cái)務(wù)人員進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,對(duì)托管藥房實(shí)行單獨(dú)核算,并按月出具報(bào)表。其藥品資金由托管公司掌握。也可以采取托管藥房每天的營業(yè)額存入托管公司戶頭,其財(cái)務(wù)核算由醫(yī)院藥房委托核算,按月出報(bào)表。托管藥房的盈虧全部由托管公司自負(fù),醫(yī)院不負(fù)責(zé)任。藥品:托管藥房的所有藥

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