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班主任班級周工作總結(jié)參考7篇班主任班級周工作總結(jié)篇1

20xx-20xx學(xué)年,本人擔任了畢業(yè)班08國貿(mào)2班班主任一職。本班大二年級由馮尊武老師帶班。

本班一共39位同學(xué),其中一位(金王燕)在本學(xué)期結(jié)束前已被學(xué)院退學(xué)并取消學(xué)籍,故共有38位同學(xué)。

在與學(xué)生相處的過程中,本人感觸很多,總結(jié)如下:

一、學(xué)生自主程度較往年有較大提升。

本人自進入越秀工作以來已經(jīng)連續(xù)帶畢業(yè)班已經(jīng)三屆,本班是第四屆。相較于以前的班級,本班的許多工作都是由學(xué)生自主完成,這里尤其感謝幾位稱職的班干部,以及學(xué)院的自主管理的導(dǎo)向政策。在此背景下,本班的大部分工作本人都沒有太多過問。

二、與學(xué)生的溝通也越來越少,了解也越來越少。

由于第一條原因,以及本學(xué)期本人的教學(xué)工作量非常飽滿,所以與學(xué)生的溝通次數(shù)與程度也相較于前幾屆有明顯不足之處。按本人慣例,學(xué)期初都要與每位學(xué)生進行面對面的交談與溝通,了解每位學(xué)生的思想和學(xué)習動態(tài)。但本屆的談話并沒有百分之百完成,只是對部分學(xué)生進行了談話,所以對班級動態(tài)和學(xué)生動態(tài)了解不夠。至今仍無法將本班38位學(xué)生的名與人對號,這在前幾屆學(xué)生中是不可思議的,因此深感不安與慚愧。尤其是認錯學(xué)生的時候真是無地自容。

三、學(xué)生自覺性較好,但仍有個別學(xué)生不自重。

相較于前幾屆學(xué)生,本人對于本屆學(xué)生的感覺就是比較能夠按照班主任的意愿和指令行事。我想這也是因為學(xué)生與班主任的年齡差距大的原因,也可能是班主任與學(xué)生溝通不夠?qū)е碌暮蠊???偠灾緦脤W(xué)生比較聽話。但仍有個別學(xué)生對于班主任和同學(xué)的好意不領(lǐng)情,置班主任的勸說于不顧,我行我素。

四、學(xué)習成績較好。

本班的學(xué)習成績良好,本學(xué)期末的成績也沒有不及格現(xiàn)象,這在前幾屆是不可想象的。大部分學(xué)生對于學(xué)習的熱情高漲,學(xué)習習慣也較好。但英語四六級的通過率卻不及前幾屆學(xué)生,可能也與班主任的重視不夠有關(guān)系,自責。

五、學(xué)生對于前途和生活沒有足夠的信心和把握。

根據(jù)本人幾屆班主任的班會反饋,大部分學(xué)生對于自己的前途和生活沒有足夠的信心,對于未來仍處于未知狀態(tài),沒有明確的職業(yè)規(guī)劃或奮斗目標。這一點也在本屆學(xué)生中得以體現(xiàn)。

將近年末,總結(jié)如上。

也借此機會向各位辛苦工作的班主任輔導(dǎo)員以及各位學(xué)生表示感謝,祝大家新年快樂。

班主任班級周工作總結(jié)篇2

基于領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,本學(xué)期我擔任七年級二班班主任工作。這個班共有學(xué)生44人,男生24人,女生20人,比較活躍。就小升初入學(xué)成績來看,總體素質(zhì)不錯,數(shù)學(xué)偏差。經(jīng)過近一學(xué)期的探索,思考,我大致弄清了學(xué)生情況:接受能力不差,但是學(xué)習習慣一般,頭腦靈活但不深入思考,好插嘴,好耍小聰明;學(xué)習穩(wěn)定性,意志力明顯不足,大部分家長監(jiān)督不到位,是個大問題。針對這些情況,開學(xué)兩周以內(nèi),我給自己定下任務(wù),必須認得熟悉每一位同學(xué),一個月以內(nèi),盡快認識并熟悉七年級二班同學(xué)。精批作業(yè),全面了解學(xué)生基本情況。感覺還不錯。

我們班好多學(xué)生都是留守學(xué)生,所以得在學(xué)生生活上處處關(guān)心他們,幫助他們。多找他們談心,使他們有一個健康的身心。我結(jié)合學(xué)校提出的要求和本班的實際情況,開展班級工作,努力提高學(xué)生的素質(zhì),使學(xué)生能得到全面的發(fā)展,我主要做了以下的工作:

一、從規(guī)范入手,端正學(xué)生的學(xué)習態(tài)度。

由于學(xué)生進入了七年級,有些學(xué)生開始出現(xiàn)叛逆心理,為了更好,更徹底地了解學(xué)生,我做到勤下班級,多與學(xué)生接觸,細心觀察他們的言行舉止,并制定了“班規(guī)”,用班規(guī)來規(guī)范學(xué)生,發(fā)現(xiàn)班內(nèi)存在一些學(xué)生又遲到,生活散漫,不愛學(xué)習,集體觀念差等現(xiàn)象,及時想辦法解決。不斷的找學(xué)生談話,講道理,使他們的不良行為控制在萌芽之中。我還把本班分五個組,每個組有6~7個人,有正、副兩位組長,制定個人積分表,每周一評比,評出的一組和的一個人。集思廣益,找到獎勵的辦法。從學(xué)習、紀律、儀表,衛(wèi)生入手加減分,效果很好,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習慣,加強課間,課上,課后紀律。發(fā)現(xiàn)問題時,及時加減分,指出并耐心誘導(dǎo)。

二、讓學(xué)生參與班級管理,充分發(fā)揮課代表、組長的主動性。

班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務(wù),就必須相信學(xué)生,解放學(xué)生,利用學(xué)生,發(fā)展學(xué)生。調(diào)動全體學(xué)生的積極性,讓學(xué)生參與班級事務(wù)的管理,為了挑選出來的課代表、組長盡快的成熟起來,充分發(fā)揮他們的主動性,明確分工,明確任務(wù),讓他們之間有比拼的勁頭,帶好和管理好班集體,真正成為班主任的得力助手。

1、樹立威信,熱情幫助。

威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在學(xué)生心目中有較高的威信,除了課代表、組長的自身努力外,還要有班主任的熱情幫助要求其他學(xué)生服從課代表、組長管理,組員才會樂意接受和改正。

2、賦予課代表、組長權(quán)力。

對課代表、組長要有的權(quán)利,讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,當課代表、組長在某方面出現(xiàn)錯誤或遇到困難,班主任做他們的后盾,為他們排憂解難,組長協(xié)助班主任了解班級情況,順利地開展工作。

三、加強中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。注重對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。

這是提高全班成績的關(guān)鍵所在,所以這個學(xué)期一定要抓好對中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好計劃,在班中全面鋪開,平時盡量多下班,了解中下生的學(xué)習困難,盡可地提高中下生的學(xué)習成績,從而進一步提高全班總體成績。

我還計劃加強與各任課教師的聯(lián)系,以對學(xué)習困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點,我要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習方法,并及時地向?qū)W生介紹,以完善其學(xué)習方法,做到“授之以漁”,教給其點石成金之術(shù)。另外,繼續(xù)開展

四、充分發(fā)揮班主任職責,協(xié)調(diào)各方面力量。

老師是溝通學(xué)校和家庭的橋梁,家校路路通從分體現(xiàn)了橋梁的作用,學(xué)生雖大部分,時間在校內(nèi),但孩子的家庭背景對孩子成長有重大的影響?!皬囊磺袨榱撕⒆印!钡慕嵌热ジ淖円恍┘议L的態(tài)度,利用校訊通保證每天都與家長溝通,加強平時的家長對學(xué)生的了解,并與其他任課老師攜手,共同教育好下一代!

一個學(xué)期以來,雖然大局上都向好的一面發(fā)展,期末考試中,學(xué)生多方面都有所提高,學(xué)習普高有所進步。但也存在相當多的問題,如學(xué)生分辨是非能力低,個別學(xué)生懶散,欠競爭性,不思學(xué)習,希望在今后工作中,逐步摸索切實可行的方法,誘導(dǎo)他們,使之能專心于學(xué)習!

班主任班級周工作總結(jié)篇3

作為一個七(一)班級的班主任,我是一個學(xué)生班集體的直接教育者、組織者和管理者,擔負著對學(xué)生進行思想品德的教育,教育學(xué)生學(xué)好功課,努力提高學(xué)習質(zhì)量,組織學(xué)生參加勞動,指導(dǎo)學(xué)生課外活動,指導(dǎo)班委和本班的團隊工作,關(guān)心學(xué)生的身體健康,評定學(xué)生操行的工作。因此我按照學(xué)校計劃和教育目標的要求,充分利用和調(diào)動學(xué)生班級內(nèi)外的力量,進行班級工作,通過對班級的管理,創(chuàng)造良好的條件,使任課老師授課成功,學(xué)生學(xué)習效率提高,學(xué)生學(xué)習能力的提高,改善師生和學(xué)生之間的關(guān)系。

經(jīng)過一段時間的工作和思考有一些收獲:

(1)首先明確班級管理的目標

良好的班集體可以對個人具有巨大的吸引力,可以具有無可比擬的教育力量。我認為良好的班集體的標志是:全班同學(xué)團結(jié)一致為達到共同目標而努力,那就是一方面要培養(yǎng)自己的人格,另一方面一定要從現(xiàn)在起打好學(xué)習的基礎(chǔ),為3年后的升入更高中做準備。為了這一目標,激勵學(xué)生努力,這樣班級會有堅強的凝聚力,同學(xué)們能團結(jié)一心。這學(xué)期同學(xué)們無論是在軍訓(xùn)還是參加校內(nèi)各種比賽活動,表現(xiàn)都非常出色:軍訓(xùn)中,同學(xué)們克服所有困難,獲得廣播體操二等獎。藝術(shù)節(jié)經(jīng)典誦讀比賽二等獎,校運動會文明獎,能獲獎都是因為同學(xué)們從一開始就被明確的班級目標所帶領(lǐng)。

(2)其次堅強的班級核心,要有一定的積極分子。

在我班我很容易通過堅強的班級核心把自己的意圖貫徹到全班,而且使班級成為內(nèi)聚力很強的集體。

(3)樹立良好的班風

良好的班風是指全班同學(xué)自覺地服從集體的紀律,關(guān)心集體的工作,承擔集體的責任,維護集體的榮譽。因為良好的班風具有巨大的教育力量,通過潛移默化的陶冶和影響,有效地促進學(xué)生良好的行為、習慣、意志、性格的形成和發(fā)展。另外我想談?wù)劰芾砗冒嗉壍囊恍┲匾獥l件:

我認為班主任的一言一行,一舉一動是潛移默化地影響全班的每一個學(xué)生的。這就是班主任的素質(zhì),首先情感方面我認為尤為重要,對教育工作要忠誠,,對學(xué)生的要愛,這兩方面自會激起對工作的熱情和強烈的責任心。真誠關(guān)心、愛護學(xué)生,不僅在思想上、學(xué)習上、生活上等都給予關(guān)心,而且具體體現(xiàn)在實際行動上,平等對待每一位學(xué)生,不論是成績好的還是成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都一視如仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學(xué)生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學(xué),融洽師生關(guān)系,增強師生情感交流渠道,讓學(xué)生學(xué)習有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學(xué)習,才會有學(xué)習的動力。在大考中,我班成績比同類班級平均粉高出10幾分,20幾分。

今后,我會更努力,讓班主任工作變得更加有聲有色,富有意義。

班主任班級周工作總結(jié)篇4

班主任是班級工作的直接管理者,直接責任人,是做好班級管理的關(guān)鍵核心,是學(xué)生個性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作,確實不易。作為班主任,首先要熱愛這一工作,把這一崗位當作一項崇高的事業(yè)來做,具有無私奉獻精神,因為班主任工作意味著更多的奉獻,更多的付出,物質(zhì)方面的回報非常少。但卻會贏得更多的家長和學(xué)生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,更會增強你戰(zhàn)勝自我,戰(zhàn)勝困難,向往美好生活的信心和勇氣。

緊張的一學(xué)期結(jié)束了,我圓滿地完成本學(xué)期的各項任務(wù)。這學(xué)期我擔任五年級三班和四班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,同時擔任五三班的班主任工作。我班共有學(xué)生44人。總結(jié)這一年的班主任工作,感慨良多,我覺得要使一個班級有良好的班風,有強大的凝集力,班主任除了做好一些常規(guī)工作外,還應(yīng)有一顆愛心,把自己真正融入學(xué)生中間,多理解他們,使他們信服你,愿意把你當作他們的好朋友,愿意與你多方面地交流思想。

一、理解學(xué)生、尊重學(xué)生,寬容待之

作為一名班主任,要尊重學(xué)生人格,并善于進行“心理移位”,設(shè)身處地體察學(xué)生的處境,關(guān)心學(xué)生學(xué)習的細微變化和點滴進步,及時地加以引導(dǎo)、表揚、鼓勵,使學(xué)生逐漸對班主任產(chǎn)生一種親切感、安全感。班主任信任學(xué)生,尊重學(xué)生,就能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發(fā)奮學(xué)習,戰(zhàn)勝困難。要充分的信任學(xué)生,即使你的學(xué)生真的是在騙你,請你也要善意的相信他一次,讓他覺得你是充分的相信他,讓他自己覺得欺騙了你是不對的,讓他自己感到內(nèi)疚,讓他主動的向你承認自己的錯誤,這不比你逼著他或者打他一頓效果要好的多嗎?

記得我班有一段時間,同學(xué)們總丟些小學(xué)習用具。我細心觀察著,終于有一天晚放學(xué)后,我發(fā)現(xiàn)我班平時一向愛晚走的xxx同學(xué),正獨自一人在教室里偷吃別人的好東西吃,我感覺他就是我班這個“小內(nèi)賊”。我沒有聲張,而是故意大聲問道:“教室里還有人嗎?”以此示意,有人來了。

第二天,我和他單獨談了話,巧妙地引導(dǎo)著他,最后鼓勵他做我班的“小偵探”,幫老師看好家??稍撋难厶?,雖班里不再丟東西了,但他沒有主動承認的意思。我繼續(xù)開導(dǎo)他,終于有一天,他承認了。我讓他把東西直接交給我,答應(yīng)替他保守秘密。他把幾個很不起眼的小學(xué)習用具拿來了,我想他會意識到自己做錯了什么,于是我給了他改過的機會。從這之后,班里丟東西的事沒有了。

我覺得小孩子喜歡別人的東西并拿來,是可以原諒的。最主要的是你怎么去面對你的學(xué)生所犯的錯誤,怎樣來幫助他解決問題改正自己的錯誤,保證在今后的學(xué)習生活中不再犯類似的錯誤。讓他明白做人的道理,這才是真正的為人師。對善于做學(xué)生朋友的班主任,有哪個學(xué)生不喜歡他呢?

作為班主任,大多都會兢兢業(yè)業(yè)地工作,但有時勞力費神卻效果不佳。這時候,埋怨、牢騷都無濟于事。班主任與學(xué)生會產(chǎn)生思想觀點的不一致,看問題角度不一致,解決問題方式也不一致,于是,許多矛盾便產(chǎn)生了。此時,如果多一點理解,多一點尊重,換位想想自己處在這個年齡時,面對班主任的教誨是怎樣一種心態(tài),樂意接受什么樣的教育方式,厭惡、反感什么樣的方式,恐怕就不會埋怨了。

二、耐心捕捉教育時機,進行思想教育

班主任若真正愛護學(xué)生,那首先應(yīng)該理解學(xué)生感情,尊重學(xué)生人格,在平等立場上同他們談話、交往,在交往當中尋找教育時機。只要班主任注意調(diào)查研究,摸準學(xué)生的思想脈搏,掌握學(xué)生心理活動規(guī)律,善于捕捉教育時機,教育工作就會更加主動、有效。

首先要學(xué)會捕捉學(xué)生“閃光點”,這對后進生尤為重要,他們的心靈深處同樣蘊藏著進取奮發(fā)的心理需要。班主任不能只是被動地等待后進生的“閃光點”的出現(xiàn),而是應(yīng)主動地抓住或創(chuàng)設(shè)條件,誘發(fā)后進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是后進生轉(zhuǎn)化的最佳時機。

其次,選準教育時機。如果學(xué)生的不恰當行為較突出,那么就需要班主任有耐心,付出較大的努力去建立和諧的師生關(guān)系,否則就會欲速不達。我班有一個學(xué)生是個懶散、做事拖拉的孩子。幾次教育失敗后我總結(jié)出:對待這樣的學(xué)生需要根據(jù)他的特點,拿出比對別人更多的耐心。因此,在解決問題時,我盡量讓自己說話的語調(diào)輕松自如,把講道理變成聊天式的談話,取得了比較好的效果。為了使我與他的關(guān)系更融洽,我常表揚其優(yōu)點,發(fā)動周圍同學(xué)幫他,學(xué)期結(jié)束時這孩子變得勤勉了,在家訪時其家長、鄰居還贊不絕口。

因此,在教育時機未出現(xiàn)時,班主任要耐心等待,當最佳教育時機到來時,要抓住契機進行教育,因為此時教育學(xué)生,最容易被學(xué)生接受,教育效果最佳。

三、用愛激勵、鞭策學(xué)生成長

“愛心”是教育永恒的主題。對于學(xué)生來說,教師的愛是一種神奇而又偉大的力量,是除了母愛之外,世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的,是溝通師生心靈的橋梁。只有當班主任給學(xué)生以真摯的愛,給學(xué)生以親近感、信任感、期望感,學(xué)生才會對老師產(chǎn)生依戀仰慕的心理,才能向教師敞開內(nèi)心世界,教育才會收到應(yīng)有的效果。天冷了,囑咐孩子多穿件衣服;學(xué)生病了,及時發(fā)短信慰問并補課;課下談心、用電話與家長聯(lián)系成為自己每天的“必修課”。誰有了進步,一份精心書寫的評語和小紅花便送到學(xué)生的手里。

作為班主任,在深愛全體學(xué)生的同時,更應(yīng)該關(guān)注問題學(xué)生,多給他們一點愛的陽光雨露,滋潤他們茁壯成長,使他們的身心趨于健全。后進生不過是缺乏肥水的禾苗,沾著污垢的玉石,既有陰暗的消極面,又有潛在的閃光點,他們同優(yōu)秀生、中等生一樣渴望進步,也能成才。我對后進生有所“偏愛”:課堂上能夠舉手發(fā)言就加以鼓勵;學(xué)習上有所進步就給予贊許。為了及時了解、掌握后進生的內(nèi)心世界和行為表現(xiàn),激發(fā)其上進心和積極性,在工作中多個別談話;多溝通家長;多表揚鼓勵;多正面疏導(dǎo);多指明方向。在贏得了后進生的信任,成為他們的知心朋友之后,轉(zhuǎn)化工作就容易多了。

真心愛護教育對象,就必然要嚴格要求,沒有原則的愛是偏愛溺愛,過分的嚴厲便缺乏情感的交融。因此,班主任對學(xué)生要求要適度、合乎情理。嚴格要求學(xué)生應(yīng)以充分尊重學(xué)生為基礎(chǔ)。班主任對學(xué)生的嚴格管理是必要的,批評應(yīng)是善意的,特別是對屢犯錯誤的同學(xué),應(yīng)進行恰當?shù)呐u,春雨潤物細無聲嘛!

總之,教育的藝術(shù)是愛的藝術(shù),教育的魅力來自愛的魅力,愛是連接師生關(guān)系的紐帶。若能“捧這一顆心來,不帶走半根草去”,那么平凡的師愛就會產(chǎn)生非凡的力量。

班主任班級周工作總結(jié)篇5

一年了,班主任的工作也逐漸熟悉,很多事情已經(jīng)進入正軌,處理事情也成熟多了。跟著12-12班一起的這一學(xué)期,我作以下總結(jié):

一、查缺補漏,對癥下藥

反思上學(xué)期的管理,我這學(xué)期改進了一些做法,查缺補漏,對癥下藥。希望能使班集體更加有紀律,有更好的學(xué)習環(huán)境,有更大的目標,有更大的突破。

第一,上學(xué)期對于請假問題沒有嚴格執(zhí)行記錄,這學(xué)期,每個同學(xué)請假都得留一張假條給我,統(tǒng)計好時間和原因。這樣可以讓學(xué)生意識到請假的規(guī)范性和約束性。

第二,學(xué)習小組活動的開展沒有得到很好的落實,有其名而無其實,像空設(shè)的一樣。這學(xué)期我根據(jù)上學(xué)期個學(xué)習小組的期評成績的平均分分析,有幾個小組差距較大,所以,首先就做了調(diào)整。調(diào)整了之后,把各組長找出來談話,交代事宜,鼓勵他們好好帶動學(xué)習小組活動,既有利于小組的促進發(fā)展,有有利于自身能力的提高。要求他們以身作則,有強烈的責任感和合作精神。再者,制定學(xué)習活動表格,什么時間,學(xué)習了什么科目,各成員的完成情況如何,都一一登記,并不定時檢查。

第三,作業(yè)上交情況,上學(xué)期做得馬馬虎虎,連我自己的科目和周記都不嚴格要求,只是說說他們,并沒有什么實際的壓力給他們。這學(xué)期,我加強力度,課代表就找出來談話,要求一定做到認真負責,公平公正,協(xié)助老師做好這項工作。并制定未交作業(yè)情況登記表,每一次的作業(yè)都如實登記,以給學(xué)生一定的壓力,在不定時查看的時候能及時了解各科目的情況,及時解決后進生的問題。

第四,宿舍紀律和衛(wèi)生方面也沒有加強管理。這學(xué)期,我制定了宿舍違紀情況登記表,哪個宿舍出現(xiàn)了問題唄管理員記錄下來了,我會找舍長了解情況,如果是個人原因,就扣個人的操行,是宿舍整體的問題,就整體一起扣分,做到警告其行為必須嚴格自律。

以上四點,是我這學(xué)期開始時就大力加強的改觀,目前效果還不顯著,不過,總體還是有所改善。堅持下來,整個班級的風氣會有所改觀。

二、學(xué)習小組整頓,有序進行

學(xué)習小組,早就已經(jīng)分好成員了,但是之前還沒有形成較正式和系統(tǒng)的學(xué)習模式,所以效果不太好。而這學(xué)期,我對學(xué)習小組進行整頓,采取以下措施:

第一,適當?shù)卣{(diào)整小組成員,男女搭配、培優(yōu)扶弱。小組長、各自承擔的科目、組名、組訓(xùn)和組歌都是組內(nèi)討論得出,座位的調(diào)整包括組內(nèi)的和組與組之間的通過抽簽來決定,具有較強的公平性;

第二,培養(yǎng)小組長管理組員和組內(nèi)活動。時不時地找小組長來了解組內(nèi)情況,并給予一些建議,相互之間探討活動的方式的可行性和有效性,指導(dǎo)他們學(xué)會處理組內(nèi)突發(fā)情況,如組員不和,或者某個組員過于活躍或過于沉悶等。

第三,制定規(guī)范評分規(guī)則,使實施活動有物質(zhì)和精神獎勵的保障。一榮俱榮,一損俱損,連帶責任,使各個組員都有集體意識和集體榮譽感。

第四,組內(nèi)課外活動要定時定量進行,并抽查。這一活動,不計入積分制,應(yīng)該是有點遺憾。要求每個小組在一周內(nèi)都有集體學(xué)習活動至少兩次,每個科目均可。

以上四點的措施,能夠使小組運作得比較正式和順暢。不僅提高了課堂效率,也提高了學(xué)習自主學(xué)習和合作學(xué)習相結(jié)合的學(xué)習方式的積極性和高效性,以此增強了同學(xué)之間的`友誼和默契,也增強了班集體的和諧、學(xué)風濃的氛圍。

班主任班級周工作總結(jié)篇6

進入大班,感覺孩子們一下子長大了許多。于是,我擯棄掉以往教師事事都包,事事都管的累人做法,嘗試著在班級管理中以孩子們?yōu)橹黧w,充分發(fā)揮他們的小主人作用,讓他們學(xué)會自我管理,不僅為自己減了負,也進一步培養(yǎng)了孩子的自信心、自主性,讓班級面貌有了很大的改進。

第一步:出謀劃策

思想是行動的先導(dǎo),在班級管理中,特別要注意調(diào)動孩子的積極性,增強自主意識,讓孩子們以主人翁的狀態(tài)置身于集體中,不斷地完善自己,調(diào)節(jié)自己,使他們的積極性、主動性得到最大程度地發(fā)揮。有了讓孩子參與管理班級的想法,我便利用晨間談話的機會,把我的想法告訴孩子們,聽取他們的意見。嘿,話音剛落,活動室里頓時炸開了鍋。當討論到哪些事情需要管理員,誰愿意當管理員時,平時能說會道的孩子爭先恐后地舉起了小手,就連平日里不太愛說話的幾個孩子也坐不住了。有的說需要“燈光管理員”,有的說需要“圖書管理員”,有的說需要“玩具管理員”,還有的則說需要“衛(wèi)生管理員?!焙⒆觽兊南敕ň古c我不謀而合,正如一句歌詞寫的“你若小看小孩子,你比小孩子還要小?!庇纱丝梢?,大班幼兒心中早就有自己管理班級的思想,也初步具備為班級管理出謀劃策的能力了。

第二步:各司其職

與孩子們達成共識后,第一批“班長”和“管理員”應(yīng)運而生。隨后,在班里經(jīng)常能聽到“燈光管理員,我們要出去了,請你去關(guān)燈?!薄斑@里有幾本書沒整理好,誰是圖書管理員?”等友情提醒的“好聲音”;也經(jīng)常能看到“班長們”、“管理員們”忙忙碌碌做事的身影。目睹著:當初連燈的開關(guān)都不知道在哪的孩子,現(xiàn)在能自覺的開關(guān)燈;當初時常把書當玩具的孩子,現(xiàn)在能將一本本書整理好;當初吃飯經(jīng)常拖拖拉拉的,現(xiàn)在吃飯的速度能趕上其他孩子了,不由得暗自竊喜。當然,班級面貌的轉(zhuǎn)變緣由孩子們在管理實踐中漸漸懂得了“自己是管理員,必須先管理好自己,才能管理好班級”這一道理。

第三步:揚長避短

放手讓孩子自己管理自己,自己的事情自己干好。那么教師做什么?教師進行“宏觀調(diào)控”。當孩子自主管理班級初見成效時,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如:每次做管理員的都是那些能干的女孩子,男孩子鮮少有人參與。針對這樣的情況,我詢問了幾個班長,她們一致覺得男孩子“不乖”,“不太會做事”。得到這樣的反饋后,我又利用晨間談話的時間,告訴孩子們?nèi)巳硕寄茏霭嚅L、管理員,每個人都需要有鍛煉的機會,如果你想做,就大膽的去告訴班長。在我的鼓勵之下,“男勇士們”紛紛踏上了管理班級的“征途”。男孩子做事比較大膽,卻少許細心,于是我給他們配了一位女班長,憑借女孩比較細心的優(yōu)勢去提醒男孩,利用男孩比較大膽的優(yōu)勢去彌補女孩的膽怯,揚長避短,真可謂“男女搭配干活不懶”。

培養(yǎng)孩子的自信心、自主性、能動性,任重道遠。我們常說:“要讓孩子做班級的小主人”,那么,教師應(yīng)該歸權(quán)于孩子,以適合孩子的方式,步步為營,真正給予孩子們一片屬于自己的天空。

班主任班級周工作總結(jié)篇7

一個班級就是一個集體,而這個集體的領(lǐng)頭羊就是班主任,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展。尤為重要的是班主任工作的成敗,將對學(xué)生的能力、性格等方面產(chǎn)生難以估量的后果。僅就本人的實踐,談幾點心得體會:

一、用微笑感化學(xué)生

班主任工作中,常會遇到這樣一群孩子,由于環(huán)境、家庭等各種原因,養(yǎng)成了一些不良的習慣:作業(yè)不能按時完成,作業(yè)不夠認真,一切感到無所謂……作為一個成功的班主任,會盡可能的改變這種困境。在班級里,班主任可讓學(xué)生充當小助手,參與班級的管理:既能使同學(xué)產(chǎn)生一種輕松愉快的學(xué)習氛圍,又能使小助手得以自我表現(xiàn),體現(xiàn)自我價值。當然,參與班級管理的同學(xué)應(yīng)該是廣泛的,絕不能把差生冷落到一邊,而要讓其充分感受到自己存在的價值,從內(nèi)心深處迸出進步的火花。我們班有兩名_,頭腦靈活,為人也很活絡(luò)??删褪遣粣蹖W(xué)習,不愿寫作業(yè)。我了解到她們的缺點后,發(fā)現(xiàn)她們?nèi)狈。為了幫她們樹立信心,我請她們擔任小組長,協(xié)助我檢查其他同學(xué)作業(yè)。大概是她們感受到存在的價值,開始寫作業(yè),但仍不能按時完成,我卻故意不知。幾天后的一次晨會課上,同學(xué)反映此事,我裝出驚詫的樣子,深表不信。同學(xué)把她們的作業(yè)送上來,我看了以后,說:“老師對她們一向很放心,今天可能由于什么特殊的原因沒

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