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產(chǎn)品培訓(xùn)員工作職責(zé)說明產(chǎn)品培訓(xùn)員負(fù)責(zé)為平臺(tái)會(huì)員進(jìn)行產(chǎn)品使用等培訓(xùn)講課,推廣微營銷理念、微營銷技巧、產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)I、公司招商政策培訓(xùn)。下面我給大家?guī)黻P(guān)于產(chǎn)品培訓(xùn)員工作職責(zé)說明,期望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所掛念。產(chǎn)品培訓(xùn)員工作職責(zé)1依據(jù)市場情形及公司產(chǎn)品更新情形,開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品課件對(duì)新入職的員工、銷售人員按時(shí)進(jìn)行入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)課程的講授,確保培訓(xùn)課程的有用性,提高公司銷售人員的專業(yè)性負(fù)責(zé)訂立新人培訓(xùn)課程方案,并跟蹤反饋培訓(xùn)效果,優(yōu)化培訓(xùn)方案依據(jù)公司培訓(xùn)方案,每周進(jìn)行不低于2次的產(chǎn)品及銷售課程培訓(xùn)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,按時(shí)反饋培訓(xùn)結(jié)果完成上級(jí)指派的各項(xiàng)工作任務(wù)。產(chǎn)品培訓(xùn)員工作職責(zé)2職責(zé):.負(fù)責(zé)終端銷售人員/服務(wù)人員關(guān)于產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容的通用課程開發(fā),提升團(tuán)隊(duì)氣力,落地標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù);.負(fù)責(zé)課件的培訓(xùn)講課,為各銷售大區(qū)培育合格的運(yùn)營服務(wù)顧問;.負(fù)責(zé)修理廠走訪,調(diào)研公司主推產(chǎn)品用戶場景,幫忙產(chǎn)品改善;.輔導(dǎo)樣板修理廠,落地車店無憂門店管理系統(tǒng)修理廠運(yùn)營管理模式。崗位要求:.本科畢業(yè),有3年或以上培訓(xùn)工作閱歷;零售培訓(xùn)方向,有終端店鋪運(yùn)營和銷售閱歷優(yōu)先,商品培訓(xùn)方向,服裝設(shè)計(jì)專業(yè)優(yōu)先,有商品、陳設(shè)等閱歷,有課程開發(fā)氣力和演講氣力;.有較強(qiáng)的親和力,良好的人際關(guān)系處理氣力、書面及語言表達(dá)氣力和溝通氣力;.汽車后市場從業(yè)閱歷佳。產(chǎn)品培訓(xùn)員工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研,訂立階段性培訓(xùn)方案;2、對(duì)聘請(qǐng)的新員工,銷售人員,按時(shí)進(jìn)行企業(yè)文化、門店銷售的培訓(xùn);3、對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,依據(jù)考核結(jié)果修正培訓(xùn)方案;4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件的編寫、修改及培訓(xùn)執(zhí)行;5、建立員工培訓(xùn)檔案,做好更新、保管工作。產(chǎn)品培訓(xùn)員工作職責(zé)41、制作、研討新型茶飲、中西餐點(diǎn)的方法并創(chuàng)新;2、結(jié)合公司客戶及學(xué)員的要求和特點(diǎn),做系統(tǒng)培訓(xùn)方案,并實(shí)施;3、公司客戶帶店培訓(xùn)方案的實(shí)施,按時(shí)將客戶情形向公司領(lǐng)導(dǎo)反4、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;6、建立培訓(xùn)檔案,依據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;產(chǎn)品培訓(xùn)員工作職責(zé)51、緊要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品對(duì)外客戶端的推廣及產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn),對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售技巧及產(chǎn)品培訓(xùn)(能適應(yīng)全國出差)2、依據(jù)培訓(xùn)需求,進(jìn)行資料收集和整理,開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程;3、
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