流程的改進(jìn)設(shè)計(jì)

廣東科技出版社普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書(shū)通用技術(shù)《技術(shù)與設(shè)計(jì)2》課題名稱：流程的改進(jìn)設(shè)計(jì)作者：林海英單位：哈爾濱市第三中學(xué)校１、確定目標(biāo)，明確任務(wù)２、分析基本因素４、劃分環(huán)節(jié)，確定時(shí)序５、畫(huà)出(修改)流程圖（必要的說(shuō)明）是否達(dá)到目標(biāo)要求修改方案是否３、明確主要事項(xiàng)（步驟）結(jié)束開(kāi)始流程的設(shè)計(jì)的步驟回顧路線的方案與路程要求：從A出發(fā)，到達(dá)各個(gè)地點(diǎn)，最后回到A處方案線路路程(km)1ABCDA2ABDCA3ACBDA4ACDBA5ADCBA6ADBCA46514759585146結(jié)論

在設(shè)計(jì)和實(shí)施流程的過(guò)程中，經(jīng)常需要進(jìn)行不斷的修改和完善，這種對(duì)流程修改的過(guò)程，叫做流程的改進(jìn)。為什么要進(jìn)行流程的改進(jìn)呢想一想提高生產(chǎn)效率保護(hù)環(huán)境滿足人們需要提高產(chǎn)品質(zhì)量降低能耗經(jīng)濟(jì)效益流程改進(jìn)的目的P59工作流程改進(jìn)的目的:工藝流程改進(jìn)的目的:提高工作效率提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗，保護(hù)環(huán)境小試牛刀張肖君今天晚上自己在家，發(fā)現(xiàn)有好多事情是要做，有點(diǎn)兒手忙腳亂，不知道這些事情怎么排列用時(shí)最少希望熱情友善的你，為他提供幫助事情清單看電視60分鐘，燒水20分鐘，聽(tīng)音樂(lè)30分鐘，洗衣服40分鐘（有全自動(dòng)洗衣機(jī)），學(xué)習(xí)90分鐘，洗菜、切菜10分鐘，淘米5分鐘，燒飯20分鐘（有電飯煲），炒菜15分鐘，吃飯15分鐘，散步30分鐘流程的現(xiàn)狀明確目標(biāo)和要求所有的事情都要做完，事情的執(zhí)行者只有張肖君一人，事情執(zhí)行過(guò)程中不能有沖突。

如果按照串行共計(jì)335分鐘最省時(shí)方案共計(jì)225分鐘炒菜15min散步30min聽(tīng)音樂(lè)30min淘米5min洗、切菜10min吃飯15min看電視60min燒水20min洗衣服40min燒飯20min學(xué)習(xí)90min開(kāi)始結(jié)束確定改進(jìn)方案流程改進(jìn)的步驟與方法說(shuō)一說(shuō)流程的改進(jìn)一般有以下幾個(gè)步驟：P611、分析流程的現(xiàn)狀：對(duì)流程進(jìn)行改進(jìn)，首先需要了解流程各個(gè)環(huán)節(jié)的意義和作用，以及前后順序關(guān)系，然后透徹的分析與流程有關(guān)的各種因素（如環(huán)境、設(shè)備、資源、工藝條件等）2、確定改進(jìn)的目標(biāo)和要求：在充分了解和分析流程的因素和關(guān)系之后，我們就要根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行綜合考慮，權(quán)衡利弊，最終確定改進(jìn)的目標(biāo)和要求。3、確定改進(jìn)的方案：根據(jù)改進(jìn)的目標(biāo)和要求，對(duì)流程的各種因素再進(jìn)行充分的分析理解后，改進(jìn)的方案也就不難確定。其方法一般有以下三種情況：（1）對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)（如合并刪減等）（2）對(duì)時(shí)序進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)（3）對(duì)環(huán)節(jié)和時(shí)序都進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)分析流程的現(xiàn)狀確定改進(jìn)的目標(biāo)和要求確定改進(jìn)的具體方案流程改進(jìn)的步驟說(shuō)明▲對(duì)一個(gè)流程的改進(jìn)，可以是整體的全面改進(jìn)，也可以是對(duì)某一個(gè)指標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)?！?jīng)常會(huì)有這樣的情況發(fā)生：某一個(gè)指標(biāo)得到了優(yōu)化，而使另外的指標(biāo)下降了。Titleinhere綜合平衡Titleinhere整體最優(yōu)流程改進(jìn)的方法保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量采用先進(jìn)的技術(shù)或者設(shè)備，規(guī)模化生產(chǎn)、采用標(biāo)準(zhǔn)件，節(jié)省資金減少環(huán)節(jié)占用時(shí)間，提高工作效率工期優(yōu)化質(zhì)量?jī)?yōu)化工藝/技術(shù)優(yōu)化成本優(yōu)化合并或減少環(huán)節(jié)、采用并序，節(jié)約時(shí)間炒菜15min淘米5min洗、切菜10min工期優(yōu)化——節(jié)約時(shí)間縮短工期的方法:分解作業(yè),把原來(lái)依次進(jìn)行的工作改為平行關(guān)系或交叉關(guān)系進(jìn)行。炒菜15min淘米5min洗、切菜10min工期優(yōu)化的特點(diǎn)：目的——縮短加工時(shí)間主要手段——在不改變工藝的條件下，將某些環(huán)節(jié)的串行改為并行把串行工序改為并行工序時(shí)，要考慮到并行工作需要的人力和物力的增加，要把人力和物力增加的成本與縮短工期的成本進(jìn)行比較，如果改建后的總成本是低的，那么改進(jìn)方案就是可行的工期優(yōu)化對(duì)于大型建筑施工、修路、水利工程等項(xiàng)目，可能會(huì)大大減少工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。是否出現(xiàn)資源的過(guò)度分配工序安排是否出現(xiàn)變化成本是否上升超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算是否需要通過(guò)增加資源來(lái)進(jìn)行優(yōu)化，資源是否具備可利用性是否出現(xiàn)其他關(guān)鍵線路，或多條關(guān)鍵線路，造成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)加大工期優(yōu)化時(shí)要注意成本優(yōu)化——節(jié)省資金如郵遞員投遞線路的優(yōu)化，由手工制作木桶到批量生產(chǎn)塑料水桶的優(yōu)化等。由于技術(shù)或者設(shè)備先進(jìn)，提高工作效率工藝/技術(shù)優(yōu)化

法蘭是一種盤(pán)狀零件，在管道工程中最為常見(jiàn)，法蘭都是成對(duì)使用的。

零件制造的工藝優(yōu)化法蘭的加工工藝（1）切削法，就是將圓鋼在車床上直接切削成型，然后再鉆孔而成。下料切削鉆孔檢查工藝簡(jiǎn)單切削過(guò)程浪費(fèi)時(shí)間，生產(chǎn)效率低，材料利率低。（2）少切削法下料加熱模鍛熱處理切削檢查A、工藝流程環(huán)節(jié)增多B、節(jié)省材料，生產(chǎn)效率高大批量生產(chǎn)使用這種工藝流程質(zhì)量?jī)?yōu)化成品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量是不是每個(gè)流程都需要改進(jìn)？是不是每個(gè)流程都可以改進(jìn)？思考一下流程改進(jìn)的條件對(duì)流程內(nèi)在機(jī)理的深入了解內(nèi)部條件改進(jìn)條件流程改進(jìn)要建立在設(shè)備、材料、工藝水平提高的基礎(chǔ)上。外部條件人是整個(gè)流程的決策者、執(zhí)行者、評(píng)判者人員技術(shù)水平提高小結(jié)流程改進(jìn)的目的工作流程改進(jìn)的目的工藝流程改進(jìn)的目的P59提高工作效率提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗，保護(hù)環(huán)境分析流程的現(xiàn)狀明確目標(biāo)和要求確定改進(jìn)的方案流程的改進(jìn)步驟流程改進(jìn)的方法保證