工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁工地生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?、在項(xiàng)目?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，對?施工現(xiàn)場?進(jìn)行全面?生產(chǎn)管理?工作;?2、負(fù)責(zé)?對工程工?期、質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)和環(huán)境?保護(hù)的管?理和監(jiān)控?;3、?領(lǐng)導(dǎo)編制?項(xiàng)目施工?生產(chǎn)計(jì)劃?，并負(fù)責(zé)?審定、考?核分包單?位月、周?計(jì)劃，并?組織貫徹?實(shí)施;?4、負(fù)責(zé)?組織實(shí)施?項(xiàng)目工程?施工組織?設(shè)計(jì)及既?定的方針?目標(biāo)。直?接領(lǐng)導(dǎo)安?全生產(chǎn)、?文明施工?、施工機(jī)?械設(shè)備現(xiàn)?場材料等?各項(xiàng)管理?工作;?5、組織?施工人員?嚴(yán)格按施?工程序、?科學(xué)安排?施工作業(yè)?。加強(qiáng)指?揮，合理?調(diào)度，對?施工過程?質(zhì)量、工?期和安全?生產(chǎn)進(jìn)行?控制、檢?查。6?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)總包各?工種間、?總包與各?分包交叉?施工中相?互配合工?作。組織?對項(xiàng)目施?工資源進(jìn)?行協(xié)調(diào)、?調(diào)配;?7、主持?本項(xiàng)目經(jīng)?理部的生?產(chǎn)例會(huì)，?落實(shí)項(xiàng)目?施工生產(chǎn)?計(jì)劃和完?成情況;?8、參?與工程各?階段的驗(yàn)?收工作，?具體負(fù)責(zé)?質(zhì)量事故?、安全事?故和環(huán)境?污染事故?的調(diào)查處?理;工?地生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)（二）?1、參?與概念設(shè)?計(jì)、基礎(chǔ)?設(shè)計(jì)和詳?細(xì)設(shè)計(jì);?配合各車?間的布局?設(shè)計(jì)與圖?紙審核，?工藝流審?核;詳細(xì)?設(shè)計(jì)信息?的輸入及?確認(rèn);?2、起草?車間及設(shè)?備URS?，負(fù)責(zé)設(shè)?備選型，?與供應(yīng)商?技術(shù)商討?，工藝參?數(shù)核對，?技術(shù)評估?;負(fù)責(zé)設(shè)?備FS\?DS\C?CA\S?AT\F?AT等工?作，參與?設(shè)備安裝?調(diào)試確認(rèn)?，負(fù)責(zé)設(shè)?備驗(yàn)證及?系統(tǒng)QP?E、QP?ER、P?PQ等;?3、生?產(chǎn)管理文?件編制，?建設(shè)期間?車間有關(guān)?工作的協(xié)?調(diào);配合?公用設(shè)施?的技術(shù)審?核與污水?環(huán)保等設(shè)?計(jì);4?、配合公?用系統(tǒng)的?確認(rèn)與驗(yàn)?證支持工?作;5?、車間配?套的工具?、耗材等?的選擇、?采購及管?理。項(xiàng)目?期間分配?的其他臨?時(shí)工作。?工地生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)（?三）_?___組?織貫徹公?司的經(jīng)營?和質(zhì)量環(huán)?境方針，?實(shí)現(xiàn)部門?的績效指?標(biāo)。自覺?參加質(zhì)量?環(huán)境過程?，積極提?出改進(jìn)建?議。2?.編制及?審核本部?門質(zhì)量環(huán)?境體系文?件，并運(yùn)?行有效。?3.嚴(yán)?格遵守環(huán)?境保護(hù)及?安全制度?，執(zhí)行5?S管理標(biāo)?準(zhǔn)及考核?辦法，杜?絕事故發(fā)?生。4?.協(xié)調(diào)生?產(chǎn)，進(jìn)行?調(diào)度指揮?。5.?嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行工藝?路線及工?藝文件。?6.貫?徹執(zhí)行工?序質(zhì)量控?制;認(rèn)真?執(zhí)行統(tǒng)計(jì)?技術(shù)的應(yīng)?用。_?___對?設(shè)備及設(shè)?備備件、?工裝及工?位器具提?出需求計(jì)?劃并傳遞?。8.?新產(chǎn)品計(jì)?劃的實(shí)施?協(xié)調(diào)及反?饋。9?.其他臨?時(shí)工作。?工地生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)（?四）1?、參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營?計(jì)劃;?2、組織?制定并實(shí)?施生產(chǎn)戰(zhàn)?略規(guī)劃,?對影響生?產(chǎn)的關(guān)鍵?因素進(jìn)行?識(shí)別和重?點(diǎn)跟蹤，?對生產(chǎn)計(jì)?劃的符合?性進(jìn)行有?效評估并?改進(jìn);?3、熟悉?生產(chǎn)流程?，控制各?環(huán)節(jié)生產(chǎn)?成本;?4、領(lǐng)導(dǎo)?建立和完?善質(zhì)量管?理制度、?運(yùn)作表單?、組織實(shí)?施并監(jiān)督?、檢查生?產(chǎn)質(zhì)量體?系的運(yùn)行?;5、?隨時(shí)掌握?生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，及時(shí)解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題;6?、組織落?實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項(xiàng)?工藝、質(zhì)?量、設(shè)備?、成本、?產(chǎn)量指標(biāo)?等;7?、按工作?程序做好?與各部門?的橫向聯(lián)?系;以確?保生產(chǎn)任?務(wù)的順利?達(dá)成.?8、依據(jù)?公司實(shí)際?運(yùn)作情況?結(jié)合生產(chǎn)?各項(xiàng)要素?進(jìn)行生產(chǎn)?分析，制?訂中、短?期