采購(gòu)中心人員崗位職責(zé)（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)采購(gòu)中心?人員崗位?職責(zé)采?購(gòu)員崗位?職責(zé)參考?采購(gòu)員?負(fù)責(zé)公司?的物資，?設(shè)備的采?購(gòu)，負(fù)責(zé)?采購(gòu)材料?的質(zhì)量及?數(shù)量的核?對(duì)等工作?，具體的?采購(gòu)員崗?位職責(zé)，?以下資料?可供參考?。1.?服從分配?，聽(tīng)從指?揮，并嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?和有關(guān)規(guī)?定;2?.負(fù)責(zé)公?司的物資?、設(shè)備的?采購(gòu)工作?;3.?負(fù)責(zé)對(duì)所?采購(gòu)材料?質(zhì)量、數(shù)?量核對(duì)工?作;4?.有權(quán)拒?絕未經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)同意批?準(zhǔn)的采購(gòu)?定單;?5.負(fù)責(zé)?辦理交驗(yàn)?、報(bào)賬手?續(xù);6?.負(fù)責(zé)保?存采購(gòu)工?作的必要?原始記錄?，做好統(tǒng)?計(jì)，定期?上報(bào);?____?對(duì)所承擔(dān)?的工作全?面負(fù)責(zé);?___?_對(duì)所采?購(gòu)的物資?、設(shè)備要?有申購(gòu)單?并上報(bào)采?購(gòu)主管;?9.協(xié)?助做好有?關(guān)物資采?購(gòu)工作的?事項(xiàng);?10.負(fù)?責(zé)賣場(chǎng)本?大類商品?結(jié)構(gòu)的制?定與調(diào)整?。11?.完成公?司各項(xiàng)指?標(biāo)：營(yíng)業(yè)?額、毛利?、周轉(zhuǎn)率?等。1?2.負(fù)責(zé)?對(duì)本大類?商品的分?類編碼。?13.?負(fù)責(zé)制定?商品毛利?計(jì)劃和商?品價(jià)格，?對(duì)商品價(jià)?格進(jìn)行統(tǒng)?一管理。?14.?負(fù)責(zé)供應(yīng)?商的開(kāi)發(fā)?和與供應(yīng)?商的談判?，引進(jìn)具?有競(jìng)爭(zhēng)力?同時(shí)能帶?來(lái)公司贏?利的商品?。15?.負(fù)責(zé)對(duì)?營(yíng)業(yè)外收?入的管理?與交費(fèi)的?追蹤。?16.負(fù)?責(zé)促銷商?品的選擇?和與廠家?的談判，?并協(xié)助賣?場(chǎng)和企劃?部門開(kāi)展?相關(guān)促銷?活動(dòng)。?17.負(fù)?責(zé)新品試?銷分配與?各門店商?品銷售統(tǒng)?一調(diào)撥管?理。采?購(gòu)中心人?員崗位職?責(zé)（二）?一、采?購(gòu)員應(yīng)根?據(jù)不同季?節(jié)采購(gòu)不?同的食物?，盡力滿?足師生的?需要。?二、不準(zhǔn)?采購(gòu)腐爛?變質(zhì)的物?質(zhì)，如果?購(gòu)回不合?衛(wèi)生要求?和市場(chǎng)不?準(zhǔn)出售的?物資者，?應(yīng)負(fù)責(zé)賠?償全部損?失。三?、凡內(nèi)線?回物資超?過(guò)市場(chǎng)上?一般價(jià)格?，質(zhì)量又?差者，應(yīng)?賠償超出?價(jià)的全部?金額和次?品的差價(jià)?。四、?購(gòu)回的物?資一定要?經(jīng)驗(yàn)收人?當(dāng)面點(diǎn)清?，數(shù)量，?金額一定?要單據(jù)相?符，簽后?方可報(bào)銷?，嚴(yán)禁白?條報(bào)帳。?五、采?購(gòu)員私人?需要購(gòu)的?物資，不?能在公家?的物資中?分拿出來(lái)?，更不能?同時(shí)購(gòu)買?與公家相?同的物資?，違者除?罰款__?__%外?，物資歸?公。六?、愛(ài)護(hù)學(xué)?校配給供?采購(gòu)用的?工具，保?管好供采?購(gòu)用的周?轉(zhuǎn)金，如?果造成違?反學(xué)校有?關(guān)的規(guī)定?外的損失?，應(yīng)有采?購(gòu)員負(fù)責(zé)?。采購(gòu)?中心人員?崗位職責(zé)?（三）?1、嚴(yán)格?按照公司?規(guī)定的報(bào)?價(jià)原則進(jìn)?行對(duì)外報(bào)?價(jià)。2?、確保每?月的發(fā)票?正常收回?。3、?凡與經(jīng)銷?產(chǎn)品相關(guān)?的廠家代?理資質(zhì)、?培訓(xùn)計(jì)劃?、促銷政?策、獎(jiǎng)勵(lì)?、返點(diǎn)、?廠家資源?的掌握、?價(jià)格體系?更新等必?須做到了?如指掌，?落實(shí)到人?。4、?要積極主?動(dòng)配合業(yè)?務(wù)部門做?好每個(gè)項(xiàng)?目方案，?并與業(yè)務(wù)?部門達(dá)成?共識(shí)。?5、采購(gòu)?要嚴(yán)格按?流程執(zhí)行?并做到貨?比三家，?控制降低?采購(gòu)成本?，對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行管?理及考評(píng)?，每年按?一定比例?更新供應(yīng)?商（形成?表單）。?6、密?切與供應(yīng)?商的合作?關(guān)系，做?到投入、?細(xì)致、深?知，達(dá)到?低價(jià)、快?速、及時(shí)?供貨。?7、嚴(yán)格?執(zhí)行合同?管理規(guī)定?，要按時(shí)?簽訂，不?得延誤，?并在第一?時(shí)間將合?同傳遞給?與項(xiàng)目相?關(guān)的人員?。8、?負(fù)責(zé)客戶?部項(xiàng)目執(zhí)?行中與技?術(shù)部、財(cái)?務(wù)部的協(xié)?調(diào)及結(jié)算?信息的傳?遞。9?、綜合調(diào)?配公司庫(kù)?存資源，?訂貨時(shí)必?須要了解?當(dāng)前庫(kù)存?情況，在?有庫(kù)存的?情況下要?以先出庫(kù)?存為主。?10、?負(fù)責(zé)門市?產(chǎn)品選型?、市場(chǎng)導(dǎo)?向、宣傳?資料。?11、組?織本部門?員工業(yè)務(wù)?培訓(xùn)1?2、樹(shù)立?公司的專?業(yè)形象，?保證公司?的名譽(yù)不?受到侵害?。采購(gòu)?中心人員?崗位職責(zé)?（四）?一、對(duì)本?部門范圍?內(nèi)工作負(fù)?總責(zé)。?二、根據(jù)?國(guó)家有關(guān)?方針、政?策和總公?司的規(guī)定?，認(rèn)真做?好采購(gòu)、?驗(yàn)收和保?管等工作?。三、?認(rèn)真抓好?員工的思?想政治工?作，教育?職工自覺(jué)?執(zhí)行__?方針政策?，嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)制度?，做到廉?潔奉公，?不謀私利?。四、?加強(qiáng)市場(chǎng)?調(diào)查，廣?開(kāi)采購(gòu)渠?道，盡可?能降低成?本，做到?價(jià)廉物美?。五、?深入食堂?聽(tīng)取餐廳?主任的意?見(jiàn)和建議?，不斷改?進(jìn)工作。?六、完?善內(nèi)部管?理體制，?加強(qiáng)監(jiān)督?措施，保?證物資供?應(yīng)工作中?的