生產(chǎn)車間班長的工作職責(zé)與責(zé)任范本（四篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)車間?班長的工?作職責(zé)與?責(zé)任范本?1.每?日上班后?，根據(jù)生?產(chǎn)要求，?及時對班?組人員進?行工作安?排;_?___對?化工安全?生產(chǎn)的重?要性有深?刻的理解?，切實要?求班組人?員依工廠?要求進行?作業(yè);?3.將當(dāng)?班工作事?項及需注?意事項，?詳細交接?給下個班?;4.?指導(dǎo)班組?人員面臨?突發(fā)異常?時，應(yīng)如?何應(yīng)對，?如何安全?停車等?5.加強?自我學(xué)習(xí)?，深入了?解廠內(nèi)重?點工段的?生產(chǎn)流程?及設(shè)備;?6.完?成上級布?置的其它?任務(wù)。?生產(chǎn)車間?班長的工?作職責(zé)與?責(zé)任范本?（二）?1.按照?生產(chǎn)要求?，有效控?制所有生?產(chǎn)過程中?涉及的工?藝流程，?工藝參數(shù)?，并確保?所有流程?按照公司?標(biāo)準(zhǔn)進行?;2.?監(jiān)控并實?時記錄每?日生產(chǎn)數(shù)?據(jù)及工藝?數(shù)據(jù)，并?及時匯報?異常情況?;3.?積極參加?分析解決?生產(chǎn)過程?中的問題?，包括產(chǎn)?量管理及?質(zhì)量問題?;4.?完善相關(guān)?設(shè)備安裝?與工藝描?述的各類?要求，使?其符合相?關(guān)工藝及?食品生產(chǎn)?要求;?5.與質(zhì)?量部/工?程部等相?關(guān)部門合?作，完成?相關(guān)設(shè)備?、設(shè)施和?流程的驗?證工作;?生產(chǎn)車?間班長的?工作職責(zé)?與責(zé)任范?本（三）?___?_組織實?施生產(chǎn)物?料部下達?的生產(chǎn)計?劃，保質(zhì)?保量地完?成生產(chǎn)任?務(wù)。2?.貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標(biāo)，?加強對車?間原材料?使用的控?制，確保?在提高產(chǎn)?量、保證?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本。?3.根據(jù)?生產(chǎn)計劃?核算人員?需求，確?保計劃順?利執(zhí)行;?根據(jù)公司?對車間發(fā)?展的規(guī)劃?擬定人員?編制，并?報公司批?準(zhǔn)。4?.擬定車?間管理制?度，經(jīng)公?司批準(zhǔn)后?在車間推?廣實施。?5.按?照公司制?度和車間?管理制度?對車間員?工進行獎?勵、懲罰?。6.?根據(jù)公司?質(zhì)量部門?的要求，?配合車間?質(zhì)檢人員?作好員工?的質(zhì)量培?訓(xùn)，提高?員工的質(zhì)?量意識。?7.領(lǐng)?導(dǎo)車間做?好5S管?理，創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境，?以身作則?，提高員?工的素養(yǎng)?。8.?積極深入?員工，了?解員工的?思想動態(tài)?，采取合?理的措施?確保車間?的穩(wěn)定。?9.配?合公司其?他部門開?展工作，?做好橫向?溝通。?生產(chǎn)車間?班長的工?作職責(zé)與?責(zé)任范本?（四）?1.協(xié)助?主管組織?本車間工?作及業(yè)績?目標(biāo)的分?解和下達?，帶領(lǐng)團?隊完成目?標(biāo)。2?.抓好現(xiàn)?場6S管?理，定期?改善車間?布局規(guī)劃?，做到生?產(chǎn)科學(xué)、?高效。定?期盤纏人?員配置，?保證生產(chǎn)?合理化運?行。3?.負責(zé)安?全生產(chǎn)，?定期對生?產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)?督檢查，?預(yù)防各種?危險事故?的發(fā)生。?4.執(zhí)?行、監(jiān)督?、改善生?產(chǎn)工藝標(biāo)?準(zhǔn)，生產(chǎn)?準(zhǔn)備和質(zhì)?量檢查。?5.督?促作業(yè)人?對生產(chǎn)設(shè)?備的日常?保養(yǎng)和定?期保養(yǎng)，?降低設(shè)備?故障率。?6.設(shè)?定車間人?員配置，?做好淡旺?季人員調(diào)?配，負責(zé)?部門員工?思想工作?、團隊建?設(shè)和企業(yè)?文化宣貫?的具體落?實。7?.負責(zé)每?日班前、?班后會主?持，通報?車間生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?