物資科崗位職責(zé)職責(zé)（9篇）

第9頁共9頁物資科崗?位職責(zé)職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)物資?采購部全?面工作，?提出酒店?物資采購?計劃，報?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后組織?實施，并?確保各項?采購任務(wù)?的完成。?___?_對酒店?各部門物?資需求及?消耗情況?進(jìn)行調(diào)査?研究，熟?悉各種物?資的供應(yīng)?渠道和市?場變化情?況。3?.指導(dǎo)并?監(jiān)督下屬?開展業(yè)務(wù)?，不斷提?高業(yè)務(wù)技?能，確保?酒店物資?的正常采?購量。?4.完成?酒店各類?物資的采?購任務(wù)，?并在預(yù)算?內(nèi)盡量減?少開支。?___?_對酒店?的物資采?購負(fù)有重?要責(zé)任，?熟練掌握?酒店所需?各類物資?的名稱、?規(guī)格、型?號、單價?、用途和?產(chǎn)地，檢?查購進(jìn)物?資題船質(zhì)?量要求。?6.檢?查合同的?執(zhí)行和落?實情況，?參與大批?量商品訂?貨的業(yè)務(wù)?洽談。?7.負(fù)責(zé)?審核年度?各部呈報?的采購計?劃，統(tǒng)籌?策劃和確?定采購內(nèi)?容，減少?不必要的?開支，以?較少的資?金保證最?大的物資?供應(yīng)。?8.認(rèn)真?監(jiān)督檢査?各采購員?的采購進(jìn)?程及價格?控制。?9.在部?門經(jīng)理例?會上，定?期匯報采?購落實情?況。1?0.每月?初將上月?的采購任?務(wù)、完成?及未完成?情況逐項?列出報表?，呈酒店?總經(jīng)理及?財務(wù)部經(jīng)?理，以便?于上級領(lǐng)?導(dǎo)掌握全?酒店的采?購情況。?11.?負(fù)責(zé)督導(dǎo)?采購人員?在從事采?購業(yè)務(wù)活?動中，講?信譽(yù)，不?索賄、受?賄，并與?供貨單位?建立良好?的關(guān)系,?在平等互?利的原則?下進(jìn)行合?作。1?2.負(fù)責(zé)?部屬人員?的思想教?育、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，開?展職業(yè)道?德、外事?紀(jì)律、法?制觀念的?教育，使?所屬員工?提髙工作?水平和思?想水平。?物資科?崗位職責(zé)?職責(zé)（二?）1.?負(fù)責(zé)物資?驗收、入?庫保管與?發(fā)放工作?。2.?嚴(yán)格履行?物資驗收?入庫手續(xù)?，拒絕入?庫數(shù)量、?質(zhì)量、票?據(jù)與合同?不相符的?物資。?3.負(fù)責(zé)?根據(jù)“領(lǐng)?料單”出?庫物資。?4.負(fù)?責(zé)物資分?類別、性?能擺放，?保證倉庫?整潔。?5.負(fù)責(zé)?材料設(shè)備?的質(zhì)檢報?告、合格?證等證書?的復(fù)印及?發(fā)放工作?。6.?做好倉庫?的防水、?防盜、防?潮工作，?定期檢查?、維護(hù)消?防器材,?保障倉庫?和物資財?產(chǎn)的安全?。7.?掌握材料?、設(shè)備的?主要性能?，妥善保?管庫存物?資。8?.做到物?資合理庫?存，避免?物資積壓?式供應(yīng)短?缺，確保?生產(chǎn)正常?運行。?9.按時?清倉盤點?，做到日?清月結(jié)。?10.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?物資科?崗位職責(zé)?職責(zé)（三?）1.?上班時間?不遲到、?早退，上?班打卡后?，到經(jīng)理?室簽到。?上崗后認(rèn)?真清點提?貨單據(jù)，?接受當(dāng)天?任務(wù)。根?據(jù)任務(wù)性?質(zhì)，整理?單據(jù)、貨?款,如屬?國際托運?，出發(fā)時?一定提醒?、督促托?運組備齊?一切手續(xù)?。2.?提貨時，?提運員必?須根據(jù)提?單的品名?、規(guī)格、?數(shù)量進(jìn)行?驗收，如?發(fā)現(xiàn)不符?合要求可?拒絕提貨?。3.?在車站、?碼頭提托?運回來的?物品,若?有破損、?貨差等問?題，必須?做現(xiàn)場記?錄，提回?來后詳細(xì)?報告主管?或經(jīng)理，?及時做好?貨物差錯?、破損的?索賠工作?。提運員?要督促并?要求搬運?工人對物?品輕拿輕?放，防止?物品破損?,并堆放?整齊,保?證物品不?在運輸途?中丟失。?認(rèn)真填寫?物品交接?單，做好?交接工作?。4.?及時領(lǐng)取?提貨通知?單。在外?工作時要?嚴(yán)守紀(jì)律?，杜絕有?損酒店聲?譽(yù)的言行?。物資?科崗位職?責(zé)職責(zé)（?四）1?.全面負(fù)?責(zé)物料及?商品的入?庫驗收工?作。入庫?時,對進(jìn)?倉物品必?須嚴(yán)格根?據(jù)采購單?按量驗收?,并報據(jù)?發(fā)票名稱?、勒號、?規(guī)格、單?位、數(shù)量?、價格等?填寫驗收?單或收據(jù)?，嚴(yán)格把?好質(zhì)量關(guān)?，不符合?的貨物應(yīng)?退回，發(fā)?現(xiàn)問題要?及時上報?。2.?有效地管?理庫房，?具體負(fù)責(zé)?酒店商品?和物品的?保管和供?應(yīng)工作。?3.驗?收進(jìn)倉物?資，如發(fā)?現(xiàn)不符合?要求的，?需填寫驗?收報告呈?物資主管?審批，交?采購部經(jīng)?理提出處?理意見。?4.驗?收后的物?資，必須?按類別，?根據(jù)物品?的數(shù)量、?性質(zhì)固定?位置堆放?,做到整?齊美觀，?并注意留?有通道,?便于收發(fā)?、檢驗、?盤點、清?查，并填?寫貨物卡?，并把貨?物卡掛放?在明顯之?處。5?.商品和?物料進(jìn)出?倉，要做?到先進(jìn)先?出、后進(jìn)?后出，防?止商品變?質(zhì)、霉壞?,盡量減?少損耗。?6.倉?庫要保持?通風(fēng)干燥?，根據(jù)倉?庫的環(huán)境?、氣溫變?化、通風(fēng)?條件，調(diào)?節(jié)干、濕?度和溫度?。要勤檢?查、勤瞭?曬，防止?蟲駐鼠咬?、霉?fàn)€變?質(zhì)。7?.每日匯?總票據(jù)，?嚴(yán)格執(zhí)行?出入庫手?續(xù),按期?登記明細(xì)?賬，定期?盤點，按?時填寫報?表，做到?賬物相符?、賬表清?楚。8?.熟悉貨?物，明確?負(fù)責(zé)保管?貨物的范?圍。9?.嚴(yán)格執(zhí)?行倉庫的?安全制度?。庫內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙，?上下班前?后，對倉?庫的門窗?、電源、?消防器材?、貨操等?進(jìn)行安全?檢查，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時處理，?保證物資?和庫房的?安全。?10.嚴(yán)?格執(zhí)行酒?店各項規(guī)?章制度和?工作紀(jì)律?，按時上?下班，工?作時不擅?離職守，?并做好倉?庫的清潔?衛(wèi)生工作?。11?.努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?物資科崗?位職責(zé)職?責(zé)（五）?1.負(fù)?責(zé)處理機(jī)?關(guān)日常事?務(wù)，上情?下達(dá),下?情上報。?2.協(xié)?調(diào)機(jī)關(guān)內(nèi)?部各股室?之間的工?作關(guān)系。?3.配?合黨委搞?好機(jī)關(guān)思?想政治工?作，搞好?作風(fēng)建設(shè)?和精神文?明建設(shè)。?4.負(fù)?責(zé)公文管?理、文秘?、收發(fā)、?立卷歸檔?、保密、?信訪等工?作。5?.負(fù)責(zé)管?理聯(lián)社機(jī)?關(guān)的財產(chǎn)?、設(shè)施、?環(huán)境衛(wèi)生?等工作。?6.負(fù)?責(zé)研究和?制定供銷?系統(tǒng)的教?育發(fā)展規(guī)?劃，組織?指導(dǎo)本系?統(tǒng)的業(yè)務(wù)?技術(shù)培訓(xùn)?和職業(yè)技?術(shù)教育，?加強(qiáng)職工?隊伍建設(shè)?。7.?負(fù)責(zé)全系?統(tǒng)職工的?組織、人?事勞動工?資管理和?專業(yè)技術(shù)?職稱評聘?、履職考?核及職工?檔案等管?理工作。?8.協(xié)?助黨委做?好企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)干部的?選拔、考?察、培養(yǎng)?、推薦、?任免工作?。9.?辦理供銷?系統(tǒng)干部?職工的退?休手續(xù)，?做好離退?休人員的?管理工作?。10?.負(fù)責(zé)搞?好供銷系?統(tǒng)的綜治?、普法宣?傳教育工?作。1?1.配合?人事部門?及上級主?管部門做?好各類人?事報表的?統(tǒng)計上報?工作。?12.負(fù)?責(zé)承辦有?關(guān)部門及?聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?物資科?崗位職責(zé)?職責(zé)（六?）1.?負(fù)責(zé)對全?公司物資?采購工作?直接管理?，分公司?物資采購?計劃必須?上報，并?對其進(jìn)行?審査、核?實、監(jiān)督?、執(zhí)行。?2.負(fù)?責(zé)對公司?生產(chǎn)所需?大宗原輔?材料、公?司大宗工?程技改物?資計劃的?編制、招?投標(biāo)及執(zhí)?行。3?.負(fù)責(zé)按?公司質(zhì)量?體系要求?，制定采?購文件，?并按采購?文件協(xié)同?生產(chǎn)管理?部、質(zhì)量?部、計劃?財務(wù)部對?分承包方?的質(zhì)量保?證能力進(jìn)?行評估和?考核，最?終評定合?格的分承?包方。?4.協(xié)同?質(zhì)量部對?所采購回?的物資及?倉儲物資?進(jìn)行檢查?、驗收，?包括物資?的搬運、?儲存、包?裝、維護(hù)?等工作。?5.協(xié)?助參與商?務(wù)合同的?簽訂并監(jiān)?督其執(zhí)行?。6.?負(fù)責(zé)采購?的不合格?產(chǎn)品的控?制及處理?。7.?收集各種?商品物資?信息，掌?握物資供?需動態(tài)，?以及公司?相關(guān)商務(wù)?對象的資?信、業(yè)績?及經(jīng)營狀?況等資料?，做好記?錄。通過?分析,隨?時呈報公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)，并與?相關(guān)部門?聯(lián)系。?8.負(fù)責(zé)?對本部門?員工及分?公司物資?采購員、?倉庫員的?培訓(xùn)工作?。9.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?物資科?崗位職責(zé)?職責(zé)（七?）1.?了解和掌?握新采購?的商品的?名稱、規(guī)?格、型號?、特點、?產(chǎn)地、進(jìn)?價、售價?、銷售和?行情等情?況。2?.了解和?掌握商業(yè)?行情、市?場信息及?營銷情況?，掌握本?酒店的客?情狀況，?按商品銷?售的特點?和規(guī)律進(jìn)?行采購。?3.采?購高檔、?名牌商品?要按計劃?進(jìn)貨，做?到既不積?壓，又不?脫銷，供?銷對路。?4.根?據(jù)門市的?營銷情況?有計劃地?進(jìn)行采購?和進(jìn)貨，?保證供銷?。5.?要與供貨?單位保持?良好的貿(mào)?易關(guān)系，?講究職業(yè)?道德，遵?紀(jì)守法，?不索賄受?賄，不以?次充好。?6.采?購的形式?有兩種：?一是購銷?，二是代?銷，在采?購業(yè)務(wù)活?動中，能?夠代銷的?最好不要?購銷。?7.采購?的貨款也?有兩種：?一是人民?幣付款，?二是外匯?付款，在?采購業(yè)務(wù)?活動中能?用人民幣?付款的最?好不要用?外匯付款?。8.?客戶要求?對暢銷的?商品以購?銷的形式?，或要用?外匯付款?時，要按?購銷協(xié)議?辦理有關(guān)?手續(xù)。?9.在進(jìn)?行大宗商?品訂購時?必須有經(jīng)?理和財會?人員一起?參加洽談?,簽訂協(xié)?議，并嚴(yán)?格按協(xié)議?執(zhí)行，講?究信譽(yù)。?10.?進(jìn)貨后，?要按物品?的毛利率?，根據(jù)進(jìn)?價決定售?價，但對?不同的物?品可根據(jù)?它們的銷?售情況和?毛利率、?品質(zhì)下浮?或上浮。?物資科?崗位職責(zé)?職責(zé)（八?）1.?負(fù)責(zé)公司?物資的采?購工作。?2.按?公司下達(dá)?的物資計?劃，核對?倉庫庫存?，擬訂采?購方案，?及時采購?所需物資?。3.?采購物資?時，根據(jù)?市場行情?波動，做?好購價、?比價、議?價工作，?采購的物?資必須質(zhì)?優(yōu)價廉。?4.辦?理物資入?庫手續(xù)，?在保證數(shù)?量相符的?情況下，?持產(chǎn)品的?合格證、?資質(zhì)證、?發(fā)票、合?同等四證?交保管員?驗收。?5.掌握?公司各部?門物資的?需求及消?耗情況，?熟悉各種?物資的供?應(yīng)渠道和?市場行情?，與物資?供應(yīng)方建?立良好的?關(guān)系，按?照《合同?法》的規(guī)?定簽訂購?貨合同。?6.熟?悉掌握各?類物資的?名稱、規(guī)?格、型號?、用途和?生產(chǎn)廠家?，以及有?關(guān)材料性?能、質(zhì)量?、標(biāo)準(zhǔn)。?7.加?強(qiáng)法制學(xué)?習(xí)，樹立?法制觀念?，自覺抵?制不良之?風(fēng)。8?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。物資?科崗位職?責(zé)職責(zé)（?九）_?___對?醫(yī)院醫(yī)用?庫存物資?的管理，?要按照“?計劃采購?,定額定?量供應(yīng)”?的辦法進(jìn)?行管理,?對醫(yī)院醫(yī)?用低值易?耗品的管?理，要采?取“定量?配置，以?舊換新”?的管理辦?法。2?.按照《?醫(yī)院會計?制度》的?規(guī)定，正?確劃分?“固定資?產(chǎn)”、“?庫存物資?”的范圍?和歸類，?并建立管?理制度。?3.建?立并實行?三級賬（?卡）核算?制，負(fù)責(zé)?二級分類?明細(xì)賬和?三級明細(xì)?賬，包括?固定資產(chǎn)?一一專用?設(shè)備、固?定資產(chǎn)一?一般設(shè)備?、固定資?產(chǎn)一一其?他固定資?產(chǎn)、庫存?物資一一?衛(wèi)生材料?、庫存物?資一一醫(yī)?用低值易?耗品等，?實行物資?數(shù)量、金?額、品種?、規(guī)格的?核算，指?導(dǎo)保管部?門建立同?樣的明細(xì)?賬，使用?部門建立?實物保管?賬。4?.負(fù)責(zé)醫(yī)?療固定資?產(chǎn)明細(xì)核?算。編制?固定資產(chǎn)?目錄并分?類編號，?建立固定?資產(chǎn)卡（?也可由設(shè)?備專干建?卡），對?購置、調(diào)?入、內(nèi)部?轉(zhuǎn)移、封?存、調(diào)出?和報廢等?增減變動?情況，督?促有關(guān)部?門或人員?辦理會計?人員手續(xù)?。5.?負(fù)責(zé)庫存?物資一一?衛(wèi)生材料?、庫存物?資一一醫(yī)?用低值易?耗品等明?細(xì)核算，?建立明細(xì)?賬。認(rèn)真?填制和審?核各類物?資原始憑?證，分別?按物資的?保管地點?、類別、?品種登記?明細(xì)賬，?按《制度?》規(guī)定計?算價格和?成本費用?，對在途?物資要督?促清理驗?收，對已?驗收入庫?尚未付款?的材料月?末要清點?估價人賬?，配合有?關(guān)部門制?定消耗定?額，庫存?物資按規(guī)?定用途領(lǐng)?用和核算?。在條件?成熟時，?實行電腦?核算。?____?對各類材?料物資的?管理，要?會同物資?管理部門?和財會部?門定期檢?査、核實?，年終要?全面盤點?清查、核?實，做到?賬賬相符?,盤盈、?盤虧、報?損均應(yīng)查?明原因，?按規(guī)定或?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?批進(jìn)行賬?務(wù)處理，?建立健全?賠損制度?。__?__分析?和