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第6頁共6頁新員工個?人工作月?總結(jié)_?___月?是開學的?第一個月?,在這一?個月里,?我班的各?項工作在?園領導的?指導和班?上三老師?的密切配?合下,基?本上都能?按部就班?的如期開?展。班上?的___?_位寶寶?除了有時?有個別因?為生病有?請幾天假?外,其余?幼兒都能?積極來園?,并開心?的參與各?項活動。?一、教?學方面?因我班幼?兒年齡較?小,對人?對事還沒?有形成一?定的定律?,做什么?事都是隨?心所欲,?不受約束?。因此我?班將__?__月份?的工作重?點放在了?對幼兒的?一日常規(guī)?培養(yǎng)上。?通過《找?朋友》《?我是好孩?子》等游?戲活動,?讓網(wǎng)幼兒?認識了自?己的毛巾?、杯子、?椅子;游?戲《請你?跟我這樣?做》等則?初步培養(yǎng)?了幼兒聽?指令活動?的習慣;?兒歌《好?朋友》等?讓幼兒初?步知道了?該如何去?與小朋友?相處?!?我是好寶?寶》《我?最棒》等?活動則教?育了幼兒?要做個有?禮貌的好?孩子,激?發(fā)了幼兒?的自信心?。另通?過不斷的?反復的訓?練,讓幼?兒熟知了?各個活動?環(huán)節(jié)的音?樂節(jié)奏,?當不同音?樂響起時?,知道了?該如何去?做;與此?同時,我?們還將幼?兒園的教?育理念_?___到?了我們的?一日教學?活動中。?首先是將?字卡溶入?貫穿至了?整個活動?之中,通?過加強幼?兒對字型?字音的熟?悉,從而?鞏固了幼?兒對字詞?本身的記?憶,豐富?了幼兒的?詞匯量的?。另幾乎?所有的活?動都以游?戲形式進?行,讓幼?兒在游戲?中學,學?中玩,寓?教于樂,?激發(fā)幼兒?對學習的?興趣。?二、衛(wèi)生?保健方面?為了確?保班上每?一位寶寶?的身體健?康,我班?三位老師?分工合作?,相互配?合,嚴格?執(zhí)行幼兒?園的各項?,對班級?衛(wèi)生做到?了一日一?小掃,每?星期一大?掃。幼兒?的口杯、?毛巾堅持?每天放學?后用消毒?水浸泡半?小時,清?洗干凈后?再放消毒?柜消毒。?飯后擦嘴?的毛巾更?是做到了?用一次消?毒一次。?玩具每星?期五消毒?一次,班?上每晚堅?持開紫外?線消毒燈?消毒__?__小時?。幼兒的?被子每兩?星期帶回?家翻洗晾?曬一次。?確保了班?級的干凈?整潔,為?幼兒營造?了一個溫?馨舒適的?學習、游?戲環(huán)境。?三、家?園聯(lián)系方?面開學?第一個星?期,為了?讓家長更?加安心,?我們堅持?每天都給?坐車的寶?寶家去電?話,及時?向她們反?饋寶寶一?日在園情?況。親自?接送的家?長,我們?也是利用?晚上來接?寶寶的時?間,及時?向家長匯?報寶寶一?日在園表?現(xiàn)。待家?長和寶寶?的情緒逐?漸穩(wěn)定后?,我們則?改為不定?時的進行?電訪。同?時每周都?會按時發(fā)?放《家園?聯(lián)系手冊?》,反饋?寶寶一周?在園表現(xiàn)?。如當天?寶寶在園?有什么特?別的表現(xiàn)?,我們也?會寫上一?張小便條?放在書包?帶回家,?便于家長?了解,做?到真正的?家園共育?。在下一?個月里,?我班需要?進一步加?強的是:?對寶寶的?工作,從?各方面提?高寶寶的?自我防患?意識。同?時也要繼?續(xù)加強對?幼兒的常?規(guī)培養(yǎng)。?新員工?個人工作?月總結(jié)(?二)作?為一名進?入一個全?新工作環(huán)?境的新員?工來說,?盡管在過?去的工作?中積累了?必須的工?作經(jīng)驗,?但剛進入?公司,難?免還是有?點壓力。?為了能讓?自我盡早?進入工作?狀態(tài)和適?應工作環(huán)?境,有問?題及時請?教同事,?進取學習?工作所需?要的各項?專業(yè)知識?,努力提?高自我的?業(yè)務水平?。這段時?間我學到?了很多知?識,自我?的技術水?平也得到?了很大提?高,過得?十分充實?和歡樂,?再累也是?值得的!?在那里,?我要異常?感激在這?段時間幫?忙過我的?領導和同?事,正是?因為有了?他們無微?不至的關?懷和不厭?其煩的幫?忙,才使?我得于盡?早從那種?緊張情緒?中解放出?來,使我?盡快地適?應了環(huán)境?,全情地?投入了工?作!因為?正如我了?解的那樣?,-是關?心自我的?每一個員?工,給每?一個員工?足夠的空?間展現(xiàn)自?我!在?-,我喜?歡業(yè)務員?這個工作?崗位,因?為這個崗?位具有很?高的挑戰(zhàn)?性,能讓?我把十多?年的知識?學以致用?,并能很?好的發(fā)揮?我制定計?劃、處理?問題等方?面的本事?,正因為?對工作的?喜歡,使?我能全情?投入到工?作中去。?我明白惟?有進取的?行動才能?帶來豐碩?的成果。?為了做好?銷售這項?工作,我?正用心的?做著領導?交給我的?每一項任?務。對?于我來說?,-是一?個區(qū)別于?以往的新?環(huán)境,所?接觸的人?和事物一?切都是新?的。作為?新員工,?我會去主?動了解、?適應環(huán)境?,同時也?要將自我?優(yōu)越的方?面展現(xiàn)給?公司,在?充分信任?和合作的?基礎上會?建立良好?的人際關?系。除此?之外,我?還要時刻?堅持高昂?的學習激?-情,不?斷地補充?知識,提?高技能,?以適應公?司發(fā)展。?在工作中?我可能會?有迷惑和?壓力,可?是我相信?只要能端?正心態(tài)、?有十足的?信心勇敢?地走下去?,就必須?會取得成?功。社?會在發(fā)展?,信息在?增長,挑?戰(zhàn)也在加?劇。新?員工個人?工作月總?結(jié)(三)?一、通?過___?_月份日?常工作和?學習積累?使我對大?發(fā)有了一?定的認識?。在_?___月?份杭州高?級人才交?流會上認?識了杜總?,我拿到?的第一份?資料就是?介紹新廠?畫冊,當?時只是覺?得企業(yè)規(guī)?模很大,?和杜總交?談后,感?覺老板很?平易近人?。對方面?就不太知?道了,特?別是對化?纖行業(yè)幾?乎一無所?知。通過?三個月的?親身體會?,對化纖?行業(yè)和公?司有了一?定了解。?公司的理?念被杜總?通俗的解?釋為五個?發(fā),確實?是很恰當?,本人對?這一理念?非常認同?。公司發(fā)?展不忘回?報社會的?壯舉,令?人敬佩。?公司以人?為本、尊?重人才的?思想在實?際工作中?____?,這是大?發(fā)能發(fā)展?壯大的重?要原因。?在十一年?時間實現(xiàn)?跨越發(fā)展?的確很不?容易,爭?做全球第?一是大發(fā)?的雄心壯?志,也是?凝聚人才?的核心動?力。現(xiàn)在?-在滌綸?短纖行業(yè)?起到了舉?足輕重的?地位,今?后還將更?加輝煌。?二、遵?守各項規(guī)?章制度,?認真工作?,使自己?素養(yǎng)不斷?得到提高?。愛崗?敬業(yè)的職?業(yè)道德素?質(zhì)是每一?項工作順?利開展并?最終取得?成功的保?障。在這?三個月的?時間里,?我能遵守?公司的各?項規(guī)章制?度,兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職業(yè)工?作,三個?月從未遲?到早退,?用滿腔熱?情積極、?認真地完?成好每一?項任務,?認真履行?崗位職責?,平時生?活中團結(jié)?同事、不?斷提升自?己的團隊?合作精神?。一本《?細節(jié)決定?成敗》讓?我豪情萬?丈,一種?積極豁達?的心態(tài)、?一種良好?的習慣、?一份計劃?并按時完?成竟是如?此重要,?并最終決?定一個的?人成敗。?這本書讓?我對自己?的人生有?了進一步?的認識,?渴望有所?突破的我?,將會在?以后的工?作和生活?中時時提?醒自己,?以便自己?以后的人?生道路越?走越精彩?。三、?認真學習?崗位職能?,工作能?力得到了?一定的提?高。根?據(jù)目前工?作分工,?我的主要?工作任務?是(1)?負責公司?培訓工作?;(2)?負責工傷?工作;(?3)辦公?室部分寫?作和臨時?工作。通?過完成上?述工作,?使我認識?到一個稱?職的管理?人員應當?具有良好?的語言表?達能力、?流暢的文?字寫作能?力、較強?的組織領?導能力、?靈活的處?理問題能?力、有效?的對外聯(lián)?系能力、?大型活動?的策劃及?籌備能力?。在原來?的公司里?,很多工?作我只是?管,大四?、不足和?需改進方?面。雖?然到來了?近三個月?,對生產(chǎn)?工藝還不?太了解,?到生產(chǎn)現(xiàn)?場時間不?多,人員?熟悉程度?也不夠,?對分工的?工作還沒?有形成系?統(tǒng)的計劃?和長遠規(guī)?劃。隨著?對公司和?工作的進?一步熟悉?,我也希?望領導今?后多分配?一些工作?,我覺得?多做一些?工作更能?體現(xiàn)自己?的人生價?值?!皹I(yè)?精于勤而?荒于嬉”?,在以后?的工作中?我要不斷?學習業(yè)務?知識,通?過多看、?多問、多?學、多練?來不斷的?提高自己?的各項業(yè)?務技能。?學無止境?,時代的?發(fā)展瞬息?萬變,各?種學科知?識日新月?異。我將?堅持不懈?地努力學?習各種知?識,并用?于指導實?踐。在今?后工作中?,要努力?當好領導?的參謀助?手,把自?己的工作?創(chuàng)造性做?好做扎實?,為的發(fā)?展貢獻自?己的力量?。五、?幾點建議?。公司?正處于企?業(yè)轉(zhuǎn)型期?,是一個?非常關鍵?的時期,?這一時期?應該從管?理上下工?夫,企業(yè)?管理的好?壞,會決?定企業(yè)轉(zhuǎn)?型的成敗?。首先,?要加強思?想觀念的?轉(zhuǎn)變,加?大培訓力?度,特別?是管理?層要改變?老觀念,?要從實干?型向管理?型轉(zhuǎn)變。?領導層定?期學習和?交流,這?樣可可以?開闊視野?、學習管?理理論。?其次,公?司要健全?管理制度?、明確崗?位職權(quán)、?建立激勵?機制、完?善考核方?式。好的?制度可以?改變?nèi)说?行為,好?的制度

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