維修車(chē)間主任崗位職責(zé)模板（六篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)維修車(chē)間?主任崗位?職責(zé)模板?1、負(fù)?責(zé)轄區(qū)內(nèi)?設(shè)備維護(hù)?，確保安?全的工作?環(huán)境2?、抓好車(chē)?間文明生?產(chǎn)，嚴(yán)格?操作規(guī)程?。3、?做好車(chē)間?派工工作?，合理安?排勞動(dòng)力?，協(xié)調(diào)班?組關(guān)系，?作到均衡?生產(chǎn)4?、收集維?修過(guò)程中?的典型故?障案例，?組織相關(guān)?人員分析?故障原因?及解決辦?法，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，促?進(jìn)維修技?工水平的?不斷提高?5、每?月對(duì)維修?材料進(jìn)行?核查，做?到心中有?數(shù)，不足?材料及時(shí)?上報(bào)，以?便補(bǔ)充。?6、切?實(shí)抓好車(chē)?間質(zhì)量管?理，嚴(yán)格?檢驗(yàn)。發(fā)?生質(zhì)量事?故要做出?鑒定分析?，及時(shí)上?報(bào)處理。?7、負(fù)?責(zé)車(chē)間員?工培訓(xùn)工?作，不斷?提高員工?的思想素?質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和技?術(shù)素質(zhì)，?定期對(duì)工?人進(jìn)行考?核。8?、在車(chē)間?管理過(guò)程?中，對(duì)服?務(wù)經(jīng)理的?工作提供?建議9?、完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他任務(wù)?維修車(chē)?間主任崗?位職責(zé)模?板（二）?1、在?生產(chǎn)部經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)維修?車(chē)間的日?常管理工?作;2?、負(fù)責(zé)維?修車(chē)間管?理體系編?制工作，?并組織實(shí)?施;3?、負(fù)責(zé)全?廠設(shè)備技?術(shù)工作的?統(tǒng)籌、設(shè)?備到場(chǎng)的?驗(yàn)收、設(shè)?備安裝管?理;4?、按照檢?修方案，?負(fù)責(zé)公司?各生產(chǎn)車(chē)?間的大、?中、小修?工作，確?保檢修工?作的順利?實(shí)施;?5、按時(shí)?參加生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)、?生產(chǎn)例會(huì)?，執(zhí)行上?級(jí)指令和?工作計(jì)劃?;6、?維修車(chē)間?安全、環(huán)?保、職業(yè)?健康__?__負(fù)責(zé)?人，負(fù)責(zé)?達(dá)成車(chē)間?EHS目?標(biāo);維?修車(chē)間主?任崗位職?責(zé)模板（?三）1?.負(fù)責(zé)根?據(jù)“維修?委托任務(wù)?單”上的?維修項(xiàng)目?，合理調(diào)?度維修人?員，保證?按時(shí)交車(chē)?2.及?時(shí)回答維?修接待和?事故車(chē)接?待維修車(chē)?輛的交車(chē)?時(shí)間、目?前維修狀?態(tài)等3?.監(jiān)督控?制維修質(zhì)?量，確保?維修車(chē)輛?的一次修?復(fù)率4?.負(fù)責(zé)維?修車(chē)間的?現(xiàn)場(chǎng)管理?，對(duì)車(chē)間?中的車(chē)輛?停放、維?修進(jìn)度、?維修工藝?、維修質(zhì)?量、廢舊?物品回收?處理等負(fù)?責(zé)指導(dǎo)和?監(jiān)督5?.負(fù)責(zé)車(chē)?間內(nèi)部的?5S管理?，包括篩?選、分類(lèi)?、清掃、?保持、自?律等活動(dòng)?的實(shí)施、?檢查和監(jiān)?督6.?上級(jí)交辦?的任務(wù)?維修車(chē)間?主任崗位?職責(zé)模板?（四）?1、在車(chē)?間主任的?領(lǐng)導(dǎo)下，?分管車(chē)輛?保修范圍?內(nèi)的質(zhì)量?管理、現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)、?生產(chǎn)調(diào)度?和安全生?產(chǎn)等工作?，貫徹落?實(shí)各項(xiàng)生?產(chǎn)指令，?合理調(diào)配?勞力，協(xié)?調(diào)各班組?間作業(yè)配?合，及時(shí)?完成維修?生產(chǎn)任務(wù)?，確保技?術(shù)質(zhì)量。?2、貫?徹落實(shí)上?級(jí)頒發(fā)的?各項(xiàng)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、保?修技術(shù)規(guī)?范及檢驗(yàn)?規(guī)程，組?織人員對(duì)?保修質(zhì)量?抽查，負(fù)?責(zé)月度保?修質(zhì)量與?維修成本?分析及總?結(jié)。對(duì)返?修車(chē)輛進(jìn)?行技術(shù)鑒?定、責(zé)任?認(rèn)定及爭(zhēng)?議的裁決?事務(wù)，及?對(duì)事故車(chē)?輛和機(jī)損?事故的技?術(shù)鑒定和?分析工作?。3、?負(fù)責(zé)督促?指導(dǎo)班組?落實(shí)《安?全生產(chǎn)操?作規(guī)程》?、《安全?生產(chǎn)管理?制度》、?《6S管?理制度》?等，做好?消防安全?、車(chē)間防?盜工作，?巡查現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)作業(yè)?。4、?制訂車(chē)間?內(nèi)部防火?、防盜、?防勞動(dòng)工?傷、消防?等制度，?制定防突?發(fā)事件的?應(yīng)急預(yù)案?和各級(jí)崗?位消防安?全職責(zé)，?促進(jìn)車(chē)間?綜合治理?工作全面?達(dá)標(biāo)。每?月定期檢?查消防、?用電設(shè)施?、易燃燃?爆物品，?做好記錄?確認(rèn)。?5、負(fù)責(zé)?抓好班組?建設(shè)和勞?動(dòng)紀(jì)律等?規(guī)章制度?的落實(shí)工?作，負(fù)責(zé)?車(chē)間日常?考核管理?和員工績(jī)?效考核管?理，做好?上傳下達(dá)?工作，杜?絕有理投?訴。6?、貫徹和?宣傳公司?的經(jīng)營(yíng)理?念及價(jià)值?觀，負(fù)責(zé)?對(duì)車(chē)間員?工的進(jìn)行?各類(lèi)培訓(xùn)?工作，每?月定期對(duì)?各崗位人?員進(jìn)行法?制教育、?防火知識(shí)?和勞動(dòng)安?全的教育?例會(huì)，提?高員工遵?紀(jì)守法、?安全防火?、防勞動(dòng)?工傷的意?識(shí)。7?、掌握生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)和?物質(zhì)配件?供應(yīng)情況?，負(fù)責(zé)監(jiān)?督倉(cāng)庫(kù)材?料儲(chǔ)備。?若材料質(zhì)?量存在問(wèn)?題的要及?時(shí)向車(chē)間?主任匯報(bào)?，未經(jīng)上?級(jí)主管部?門(mén)同意嚴(yán)?禁使用替?代品。監(jiān)?督員工嚴(yán)?格執(zhí)行材?料領(lǐng)用規(guī)?定，負(fù)責(zé)?對(duì)總成報(bào)?廢更換的?技術(shù)鑒定?，督促員?工做好修?舊利廢工?作，降低?生產(chǎn)成本?。8、?積極組織?員工參與?有益活動(dòng)?，全方位?開(kāi)展車(chē)間?文化建設(shè)?，營(yíng)造安?全生產(chǎn)、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?、和諧穩(wěn)?定的工作?，增強(qiáng)班?組團(tuán)隊(duì)的?凝聚力。?9、定?期走訪車(chē)?隊(duì)，全面?掌握車(chē)輛?保修質(zhì)量?，制訂節(jié)?能降耗和?提高車(chē)間?維修工作?效率的生?產(chǎn)管理保?障措施，?完成車(chē)間?主任臨時(shí)?布置的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。維?修車(chē)間主?任崗位職?責(zé)模板（?五）1?、組織車(chē)?間早例會(huì)?，回顧前?一天工作?進(jìn)展情況?及夜間故?障處理情?況，布置?當(dāng)天工作?任務(wù)，對(duì)?當(dāng)天重點(diǎn)?工作進(jìn)行?技術(shù)交底?;負(fù)責(zé)制?定當(dāng)天維?修任務(wù)的?具體目標(biāo)?和具體方?法，并分?解落實(shí);?2、合?理安排維?修工作，?確保車(chē)間?維修成本?和維修效?率最優(yōu)化?;負(fù)責(zé)本?車(chē)間人力?資源調(diào)度?，按權(quán)限?批準(zhǔn)員工?加班加點(diǎn)?和各種休?假。3?、組織節(jié)?能挖潛、?降低維修?成本的措?施制定和?實(shí)施，消?耗材料的?領(lǐng)用管控?、計(jì)劃、?驗(yàn)收;?4、對(duì)前?一天的作?業(yè)記錄進(jìn)?行檢查，?根據(jù)定額?評(píng)估員工?工作效率?和工作質(zhì)?量;對(duì)前?一天的故?障記錄進(jìn)?行分析回?顧，并適?時(shí)組織異?常問(wèn)題解?決和處理?。5、?焦點(diǎn)課題?分項(xiàng)工作?的執(zhí)行情?況，疑難?問(wèn)題組織?解決、協(xié)?調(diào)。6?、現(xiàn)場(chǎng)檢?查。所負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?等工作的?現(xiàn)場(chǎng)檢查?;維修現(xiàn)?場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)?檢查;重?點(diǎn)區(qū)域和?設(shè)備的實(shí)?際運(yùn)行情?況的現(xiàn)場(chǎng)?檢查;抽?查車(chē)間員?工的實(shí)際?工作狀態(tài)?和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際問(wèn)題處?理的組織?與協(xié)調(diào);?承包商管?理。7?、根據(jù)工?作任務(wù)的?變化合理?調(diào)配車(chē)間?人員職責(zé)?分工，并?對(duì)下屬工?作進(jìn)行績(jī)?效考核;?8、機(jī)?械類(lèi)備件?的采購(gòu)計(jì)?劃填報(bào)，?組織備件?到貨質(zhì)量?驗(yàn)收，特?殊備件的?國(guó)產(chǎn)化實(shí)?施。9?、做好車(chē)?間員工崗?位的技能?培訓(xùn)的規(guī)?劃并計(jì)劃?開(kāi)展，對(duì)?員工的傳?、幫、帶?進(jìn)行評(píng)估?，提高員?工綜合技?能和工作?效率。?10、員?工當(dāng)天績(jī)?效結(jié)果檢?查，對(duì)正?面事跡及?時(shí)宣揚(yáng)和?鼓勵(lì)。?11、跟?蹤生產(chǎn)系?統(tǒng)及后勤?方面的相?關(guān)故障記?錄，組織?處理。?12、下?班前聽(tīng)取?當(dāng)天工作?情況的反?饋，對(duì)重?點(diǎn)工作進(jìn)?行安排和?布置，負(fù)?責(zé)相關(guān)工?作的橫向?和縱向溝?通與聯(lián)絡(luò)?。維修?車(chē)間主任?崗位職責(zé)?模板（六?）1、?全面主持?維修車(chē)間?的日常管?理工作。?2、認(rèn)?真執(zhí)行礦?下達(dá)的各?項(xiàng)指示及?規(guī)定，按?照本車(chē)間?工作的要?求，積極?大膽地開(kāi)?展工作。?3、加?強(qiáng)同其它?業(yè)務(wù)單位?間的相互?協(xié)作，按?時(shí)、保質(zhì)?、保量地?完成礦屬?各單位送?修設(shè)備的?維修及各?類(lèi)配件的?加工制作?任務(wù)。?4、對(duì)全?車(chē)間職工?進(jìn)行安全?教育，嚴(yán)?格操作規(guī)?程，確保?安全生產(chǎn)?。5、?組織清掃?車(chē)間