下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
張與孫中山近代中國(guó)商人的新使命
1912年1月3日,張虎成為中華民國(guó)政府工業(yè)總干事,會(huì)見(jiàn)了孫中山。這是兩位時(shí)代英豪惺惺相惜的第一次見(jiàn)面,在當(dāng)天的日記里,張謇對(duì)孫中山的評(píng)價(jià)只用了寥寥四字——“不知崖畔”,以形容當(dāng)時(shí)孫先生的迂闊。十年后,孫中山見(jiàn)到了張謇獨(dú)子張孝若,也只說(shuō)了一句話(huà):“我是空忙。你父親在南通取得了實(shí)際的成績(jī)?!弊鳛橹袊?guó)20世紀(jì)初民族工商業(yè)創(chuàng)業(yè)家的一代巨子,張謇以實(shí)業(yè)、教育、憲政(首先是地方自治)為三個(gè)主要支點(diǎn),開(kāi)中國(guó)近代社會(huì)現(xiàn)代化風(fēng)氣之先。雖然在規(guī)模和深度上仍然無(wú)法與19世紀(jì)英國(guó)維多利亞時(shí)期的企業(yè)家相比,但在開(kāi)啟中國(guó)商人特有的企業(yè)家精神上他們并無(wú)二致——除了冒險(xiǎn)、創(chuàng)新和犧牲精神外,中國(guó)近代企業(yè)家的確把他們個(gè)人的成功和時(shí)代需求緊緊結(jié)合在一起,在那樣一個(gè)積貧積弱、數(shù)百年來(lái)處處落后的語(yǔ)境下,他們深信,實(shí)業(yè)能夠拯救一個(gè)國(guó)家和民族的命運(yùn)。從19世紀(jì)末到20世紀(jì)40年代,在中國(guó)工商業(yè)振興的這短短40年的“黃金時(shí)期”,曾經(jīng)活躍著以張謇為首的這樣一批代表了中國(guó)前所未有的新式工業(yè)和精神面貌的民營(yíng)企業(yè)家。傅國(guó)涌所著的《大商人》遴選了中國(guó)近代實(shí)業(yè)家中的六位代表性人物:南通大生集團(tuán)創(chuàng)始人張謇、無(wú)錫的“面粉和紡織大王”榮宗敬和榮德生兄弟、上?!懊藜喆笸酢蹦屡撼?、中國(guó)“重化工之父”范旭東、民生公司創(chuàng)始人盧作孚和“火柴、煤業(yè)和企業(yè)大王”劉鴻生。中國(guó)近代短暫而輝煌的民營(yíng)企業(yè)家群體的出現(xiàn),與他們生活的那個(gè)時(shí)代息息相關(guān)。尤其值得注意的是,在從農(nóng)業(yè)社會(huì)的重農(nóng)主義向近代工業(yè)社會(huì)的工業(yè)資本主義的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,以張謇、穆藕初、盧作孚等為代表的這一代新企業(yè)家與傳統(tǒng)商人,甚至“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”派們有著截然不同的鮮明特點(diǎn)。萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石在多年研究胡雪巖后,曾這樣概括老式農(nóng)業(yè)社會(huì)里“紅頂商人”的幾個(gè)重要特征:(他們具有)“利用官府資源的能力,與社會(huì)各層斡旋的能力以及資本運(yùn)營(yíng)的能力”,而且對(duì)胡雪巖的膜拜表現(xiàn)在當(dāng)代商業(yè)中,就是“如何迅速聚集財(cái)富,從體制內(nèi)尋求創(chuàng)業(yè)資源”的能力。雖然胡氏的“戒欺”、“客戶(hù)第一”、“采辦務(wù)真,修制務(wù)精”等經(jīng)營(yíng)觀(guān)念頗有深意,但胡雪巖并沒(méi)有突破重農(nóng)主義時(shí)代的局限性,充其量只是個(gè)流通商人,現(xiàn)代意義上的“企業(yè)家精神”遠(yuǎn)未顯現(xiàn)。這樣的源流從胡雪巖到后來(lái)在中國(guó)商業(yè)史上無(wú)限風(fēng)光的晉商、徽商,以至洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中聲名顯赫的官商、買(mǎi)辦如盛宣懷、唐廷樞等,都沿襲了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)時(shí)代的商人傳統(tǒng),在冒險(xiǎn)、意志力和創(chuàng)造力等方面,都未能超越他們那個(gè)時(shí)代給予的身份限制,進(jìn)而踏入現(xiàn)代企業(yè)家精神的門(mén)檻。在《大商人》一書(shū)中,傅國(guó)涌把中國(guó)近代企業(yè)家群體分成了五個(gè)不同的類(lèi)型:一是以張謇、陸潤(rùn)癢為代表的紳商型,他們大都擁有科舉功名、官場(chǎng)背景或是地方紳士,但他們所創(chuàng)辦的企業(yè)又區(qū)別于當(dāng)時(shí)盛行的“官督商辦”和“官商合辦”的企業(yè),是近代民營(yíng)企業(yè)的雛形;第二類(lèi)是以榮氏兄弟、商務(wù)印書(shū)館創(chuàng)始人鮑咸昌和夏粹芳為代表的商人型,他們大都是學(xué)徒出身,辦企業(yè)之前只有純粹的商人身份;第三類(lèi)是以劉鴻生、虞洽卿為代表的買(mǎi)辦型,他們大多是買(mǎi)辦出身,掌握某些“洋務(wù)”知識(shí)后來(lái)投身創(chuàng)業(yè);第四類(lèi)是張?jiān)a劸频膹堈駝住⒛涎鬅煵莸暮?jiǎn)照南和簡(jiǎn)玉階為代表的華僑,大都屬于回國(guó)創(chuàng)業(yè)型;最后是范旭東、穆藕初和盧作孚為代表的知識(shí)型,他們以遠(yuǎn)見(jiàn)、魄力和才能見(jiàn)長(zhǎng),最具創(chuàng)造性和現(xiàn)代性,往往超越單一的企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo),體現(xiàn)出強(qiáng)烈的時(shí)代和社會(huì)責(zé)任感。在他們之前,洋務(wù)派如李鴻章、盛宣懷、張之洞等所具備的創(chuàng)業(yè)背景,還都離不開(kāi)官府,辦企業(yè)的目的就是希望能挽救清政府于既倒,給那個(gè)衰朽的肌體注入一劑強(qiáng)心針。而在早期的近代工商業(yè)萌芽中,新式民營(yíng)企業(yè)的出現(xiàn)完全是一個(gè)新鮮事物。據(jù)統(tǒng)計(jì),在1872-1894年的22年間,中國(guó)創(chuàng)辦的企業(yè)累計(jì)不過(guò)區(qū)區(qū)72家,投資規(guī)模在2000萬(wàn)兩的商辦企業(yè)只有22%,而民營(yíng)企業(yè)所占份額只有11%,正是這些從很小規(guī)模做起來(lái)的民營(yíng)企業(yè),在蓽路藍(lán)縷中開(kāi)啟了第一次世界大戰(zhàn)期間中國(guó)企業(yè)的黃金時(shí)代。在近代中國(guó)動(dòng)蕩艱難的社會(huì)時(shí)局中,這一群近代企業(yè)家畢生以創(chuàng)業(yè)為使命,憑借其堅(jiān)韌的毅力和頑強(qiáng)的個(gè)性在夾縫中生存、發(fā)展,利用官僚資本集團(tuán)內(nèi)部不同利益派系之間的相互角逐,為自己的企業(yè)尋找發(fā)展的空間。正是在這樣一種極其險(xiǎn)惡和脆弱的環(huán)境下,這些企業(yè)家們歷盡劫波,最終修成正果。這一代優(yōu)秀的企業(yè)家群體有著某些共同特征,例如:集體協(xié)作、市場(chǎng)判斷準(zhǔn)確、熟悉技術(shù)和珍惜聲譽(yù)、誠(chéng)實(shí)冷靜等等。另一方面,他們都傾向于回避高風(fēng)險(xiǎn),寧愿根據(jù)有計(jì)劃、穩(wěn)健的成功機(jī)遇來(lái)處理困難的工作。這一代開(kāi)創(chuàng)者的另一個(gè)顯著特征是企業(yè)家精神旺盛,但管理能力較弱。這些企業(yè)家的光輝經(jīng)常會(huì)遮蔽他們的助手們,但恰恰是這些缺少光彩的助手型的“組織人員”,才組成了中國(guó)近代工業(yè)化這幕戲劇的堅(jiān)實(shí)班底,然而他們卻很少得到重視和關(guān)注。以擁有所有權(quán)為自豪,鄙視拿薪水的雇傭;追求技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),而非管理方式的現(xiàn)代化;強(qiáng)調(diào)駕馭者的能力和集體協(xié)作,而沒(méi)有意識(shí)到最脆弱的管理漏洞,這樣一種對(duì)自治和所有權(quán)的強(qiáng)烈追求導(dǎo)致了一些西方學(xué)者所形容的中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中“普遍的經(jīng)濟(jì)重復(fù)”,或是“企業(yè)家家庭主義”。企業(yè)家的家庭主義所秉持的特殊經(jīng)濟(jì)組織模式,往往使得經(jīng)濟(jì)等級(jí)結(jié)構(gòu)極其不穩(wěn)定,雇員渴望創(chuàng)業(yè)而離心力無(wú)處不在,決策權(quán)又高度集中在權(quán)威者手中。有學(xué)者進(jìn)而在分析中國(guó)企業(yè)家精神與日本社會(huì)的差異時(shí)指出,幕府時(shí)代的日本等級(jí)制度可能有助于出現(xiàn)穩(wěn)定的獻(xiàn)身的中等管理階層,而清王朝代表的開(kāi)放等級(jí)制度和向社會(huì)上層晉升的價(jià)值觀(guān),恰恰降低了向現(xiàn)代企業(yè)輸送依賴(lài)性的主管職員的數(shù)量。斯人已逝。一代企業(yè)家的輝煌和跌宕都只和那個(gè)時(shí)代相關(guān),中國(guó)20世紀(jì)初期民族工商業(yè)的短暫輝煌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年行政車(chē)輛租賃合規(guī)合同樣本
- 2024年度健康養(yǎng)生產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)算與市場(chǎng)拓展合同3篇
- 2024年特許經(jīng)營(yíng)合同詳細(xì)條款與標(biāo)的
- 2024年版:房屋買(mǎi)賣(mài)違約金索賠協(xié)議
- 2024年貨車(chē)租賃合同(帶維修責(zé)任規(guī)定)
- 2024年紀(jì)錄片創(chuàng)作與制作服務(wù)合同版B版
- 2024年綠化工程苗木種植養(yǎng)護(hù)合同2篇
- 2025年度環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)單質(zhì)押反擔(dān)保服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年離婚合同書(shū):女方放棄財(cái)產(chǎn)分割版版
- 運(yùn)維服務(wù)能力指標(biāo)體系
- 生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)人員理論考試題及答案
- 物流園保安服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- GB/T 44038-2024車(chē)輛倒車(chē)提示音要求及試驗(yàn)方法
- 2024年咸陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)
- 科學(xué)精神與科學(xué)研究方法智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 《中國(guó)心力衰竭診斷和治療指南(2024)》解讀
- 高速公路機(jī)電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工管理質(zhì)量控制
- 頭條號(hào)策劃方案
- 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定規(guī)定
- 《牙髓血運(yùn)重建術(shù)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論