質(zhì)量保證方案

天水麗城〔二期〕福安門天水麗城〔二期〕福安門5#、6#樓工程石家莊一建建設(shè)集團(tuán)石家莊一建建設(shè)集團(tuán)10頁(yè)目 錄\l“_TOC_250006“一、編制依據(jù) 2二、質(zhì)量理念 2三、質(zhì)量目標(biāo) 2四、工程保證質(zhì)量措施 3\l“_TOC_250005“思想保證體系 3\l“_TOC_250004“組織保證體系 4\l“_TOC_250003“工作保證體系 10\l“_TOC_250002“、施工預(yù)備過程中的質(zhì)量掌握 10\l“_TOC_250001“、施工過程中的質(zhì)量掌握 11\l“_TOC_250000“、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量掌握 21一、編制依據(jù)1、與建設(shè)單位簽訂的《合同》2、集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊(cè)》3、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4、施工組織設(shè)計(jì)二、質(zhì)量理念“嚴(yán)格工藝，持續(xù)改進(jìn)”三、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格主體、裝飾及安裝等必需到達(dá)合格。施工、技術(shù)保證資料真實(shí)、完整、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)、符合規(guī)定。分部工程優(yōu)良率100%；竣工一次交驗(yàn)合格率100%；用戶滿足度95%其中：地基與根底工程分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上其中鋼筋工程優(yōu)良率95%模板工程優(yōu)良率90%以上混凝土工程優(yōu)良率85%以上主體工程分項(xiàng)工程優(yōu)良率92%以上其中鋼筋工程優(yōu)良率95%模板工程優(yōu)良率90%以上混凝土工程優(yōu)良率85%以上3、地面與樓面工程分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%4、門窗工程分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%5、裝飾工程分項(xiàng)工程優(yōu)良率92%以上其中內(nèi)墻裝飾工程優(yōu)良率95%外墻保溫工程優(yōu)良率90%以上外墻裝飾工程優(yōu)良率90%以上6、屋面工程分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%7、建筑采暖給排水工程分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上8、建筑電氣安裝工程分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上四、工程保證質(zhì)量措施切實(shí)貫徹公司質(zhì)量方針。建立完善的組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系，層層落實(shí)“質(zhì)量責(zé)任制”。思想保證體系實(shí)施質(zhì)量手冊(cè)，運(yùn)行有本公司特色的質(zhì)量體系，提高質(zhì)量水平，樹立企業(yè)形象，贏得用戶單位滿足。努力提高參與施工的全體人員的根本素養(yǎng)，加強(qiáng)敬業(yè)精神，通過教育和技術(shù)培訓(xùn)，使全體參與施工人員有高度的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣，作為工程考核的主要內(nèi)容，以優(yōu)質(zhì)的工程和一流的效勞提高本公司建設(shè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。組織保證體系A(chǔ)、推動(dòng)全面質(zhì)量治理，建立質(zhì)量監(jiān)視與保證體系，堅(jiān)持質(zhì)量三檢制，落實(shí)責(zé)任制，建立以工程經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人中間掌握，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)治理系統(tǒng)。以施工質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的治理方法，開展攻關(guān)活動(dòng)。B、建立健全各種規(guī)章制度，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防檢查相結(jié)合，形成一個(gè)明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限。相互協(xié)調(diào)和相互促進(jìn)的有機(jī)整體。施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)、職責(zé)和權(quán)限，應(yīng)做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)。C、建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，把影響工程質(zhì)量的各種因素都掌握起來，做到工程質(zhì)量的預(yù)防、預(yù)控，建立一個(gè)高效、靈敏的信息。傳遞及反響系統(tǒng)，確定各種質(zhì)量信息傳遞的程序，準(zhǔn)時(shí)把握外部和內(nèi)部的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員作出相應(yīng)的防治措施。D、工程崗位質(zhì)量職責(zé)依據(jù)工程組織體系和質(zhì)量保證體系圖，建立工程崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)視制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量掌握責(zé)任，各崗位各負(fù)其責(zé)。工程經(jīng)理：①、貫徹公司的質(zhì)量方針，依據(jù)與業(yè)主簽訂的合同，確立本工程的治理要點(diǎn)，組織制定、審批工程質(zhì)量打算并貫徹實(shí)施。②、組織工程各部門共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、治理目標(biāo)、并形成文件。在此根底上，編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控打算，質(zhì)量治理文件等。③、領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理部全面質(zhì)量治理工作，建立工程的保證體系和有效的運(yùn)行機(jī)制，完善根底治理工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：①、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、科技進(jìn)展規(guī)劃，工程質(zhì)量打算，領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行；開展技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)審核工程物資打算及工程物資需要打算，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。②、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制工程質(zhì)量打算、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量預(yù)控打算、質(zhì)量治理文件；組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)方案的審批，參與工程創(chuàng)優(yōu)籌劃并指導(dǎo)具體實(shí)施。③、負(fù)責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作及竣工資料的指導(dǎo)和審定工作；負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。④、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)經(jīng)理：①、負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的治理、協(xié)調(diào)、對(duì)分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量打算的執(zhí)行。②、組織現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任人執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、各類生產(chǎn)打算，掌握各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排，并準(zhǔn)時(shí)反響治理信息。③、對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)視落實(shí)工程工程進(jìn)度打算的執(zhí)行狀況。④、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各專業(yè)施工單位在施工生產(chǎn)中工序穿插及相互協(xié)作工作。⑤、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出處理意見。安裝負(fù)責(zé)人：①、參與制定和執(zhí)行工程治理大綱，主持和執(zhí)行工程水電方面的施工組織設(shè)計(jì)。②、協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理主管安裝施工工作，負(fù)責(zé)安裝工程治理部的治理工作。③、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電施工單位的治理工作。E、部門職責(zé)工程治理部：①、負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的治理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量治理工作，執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。②、掌握各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度。③、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)隊(duì)進(jìn)展技術(shù)及安全交底，審核班組的交底，且各項(xiàng)交底必需以書面形式進(jìn)展，手續(xù)齊全。④、參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量掌握把關(guān)，嚴(yán)格依據(jù)工程質(zhì)量打算和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視、檢查，使各項(xiàng)質(zhì)量記錄做到準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、完整、交圈、準(zhǔn)時(shí)收集整理。⑤、嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織各專業(yè)施工單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。⑥、協(xié)調(diào)物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。技術(shù)部：①、協(xié)作工程工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)視技術(shù)方案的執(zhí)行狀況。②、負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的初審工作，組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。③、負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及治理，確保施工感資料與工程進(jìn)度的同步。④、編制過程掌握打算，訂正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審打算和需用打算，組織材料送審。⑤、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳治理，進(jìn)展標(biāo)識(shí)、審核。⑥、負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的治理；與設(shè)計(jì)院進(jìn)展圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)；設(shè)計(jì)變更、洽商的治理。質(zhì)量部：①、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量拒絕權(quán)。確保工程總目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②、制定工程“質(zhì)量檢驗(yàn)打算”，增加施工預(yù)控力量和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消退在萌芽之中。③、負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施打算，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為考評(píng)部門工作的指標(biāo)。④、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查與監(jiān)視工作，監(jiān)視和指導(dǎo)專業(yè)施工隊(duì)伍質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織各專業(yè)施工單位治理人員進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。⑤、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤家查，直至到達(dá)要求。⑥、負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。⑦、監(jiān)視施工過程、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)視，過程試驗(yàn)監(jiān)視。物資治理部：①、負(fù)責(zé)工程物資的統(tǒng)一治理工作。②、對(duì)物資公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制選購(gòu)打算，依據(jù)程序及選購(gòu)打算購(gòu)置，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展。③、監(jiān)視材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。④、準(zhǔn)時(shí)組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤，準(zhǔn)時(shí)將審定結(jié)果報(bào)技術(shù)部及核算部。⑤、負(fù)責(zé)對(duì)顧客供給材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。⑥、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存狀況和物資治理方法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)。⑦、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過程的監(jiān)視工作。工作保證體系、施工預(yù)備過程中的質(zhì)量掌握按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)展施工的預(yù)備工作，綜合平衡人力、物力和財(cái)力，絕不能由于趕工期而無視質(zhì)量，質(zhì)量規(guī)劃包括：依據(jù)企業(yè)的質(zhì)量現(xiàn)狀，為解決影響工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的較大問題編制質(zhì)量目標(biāo)打算。依據(jù)國(guó)家考核的質(zhì)量指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際編制質(zhì)量指標(biāo)打算。為了保證和提高工程質(zhì)量，解決某些有針對(duì)性的質(zhì)量問題和技術(shù)難度大、精度要求高、工藝簡(jiǎn)單的關(guān)鍵工程，編制保證和改進(jìn)質(zhì)量措施打算。加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員對(duì)施工質(zhì)量的自覺把握力量。搞好圖紙會(huì)審，技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作，通過圖紙會(huì)審以覺察并削減圖紙中的過失。了解工程設(shè)計(jì)要求和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。技術(shù)交底應(yīng)使工人了解工程特點(diǎn)、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法、留意事項(xiàng)等。對(duì)工程所需的原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)展檢查和掌握，進(jìn)場(chǎng)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書，同時(shí)還應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展抽檢，沒有產(chǎn)品合格證或抽檢不合格的材料不得在工程中使用。應(yīng)與監(jiān)理方共同取樣。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好修理養(yǎng)護(hù)工作，保持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)。水池、廚衛(wèi)間、陽臺(tái)、屋面等必需蓄水24h后，觀看滲漏狀況，如有滲漏必需進(jìn)展修補(bǔ)，修補(bǔ)好后再試水，合格后辦理驗(yàn)收資料。對(duì)工藝、材料、技術(shù)，應(yīng)預(yù)先進(jìn)展模擬試驗(yàn)，通過實(shí)踐，把握根本操作要領(lǐng)。、施工過程中的質(zhì)量掌握施工過程是建筑安裝工程質(zhì)量治理的主要環(huán)節(jié)，必需做好預(yù)防性質(zhì)量掌握工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程施工。加強(qiáng)施工工藝治理，保證工藝過程的先進(jìn)性、合理性和相對(duì)穩(wěn)定性。開工前的檢查和技術(shù)復(fù)核工作，這是避開發(fā)生過失、預(yù)防事故發(fā)生的有效措施，對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的部位和環(huán)節(jié)應(yīng)特別加強(qiáng)。準(zhǔn)時(shí)做好隱蔽工程和分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，即對(duì)已完工的分局部項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程要依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展檢查驗(yàn)收，不合格的工程絕不允許通過，該返工的堅(jiān)決返工，不留隱患，上道工序不合格下一道工序不得進(jìn)展，凡隱蔽的每項(xiàng)工程必需辦隱蔽工程記錄簽字手續(xù)。貫徹“預(yù)防為主”的方針，做好施工過程的質(zhì)量治理，通過專檢、自檢、互檢等形式進(jìn)展質(zhì)量檢查。班組內(nèi)自檢、班組間互檢、質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后報(bào)工程部復(fù)檢，之后報(bào)監(jiān)理復(fù)核驗(yàn)收。依據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量治理點(diǎn)的原則。建立信息反響系統(tǒng)，專職人員按期整理傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息，對(duì)特別的信息要快速作出反響，并將的正確的信息反映到工程處，調(diào)整施工布置，訂正偏差?，F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢人員要準(zhǔn)時(shí)依據(jù)班組質(zhì)量信息，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量依據(jù)，為決策供給牢靠的依據(jù)。嚴(yán)格依據(jù)PDCA循環(huán)過程有秩序地開展質(zhì)量治理小組的活動(dòng)，其步驟是：找出問題→分析緣由→找出主要影響因素→擬訂措施→認(rèn)真執(zhí)行措施→檢查效果→總結(jié)閱歷、納入標(biāo)準(zhǔn)→處理遺留問題、轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。工程部設(shè)置專職質(zhì)量員1名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員假設(shè)干名。實(shí)行專、兼職質(zhì)量員相結(jié)合的“調(diào)協(xié)調(diào)，同心協(xié)力，實(shí)行“三全”治理，即全企業(yè)治理、全過程治理，全員治理，努力做到每個(gè)員工做每件事都要預(yù)防為主,每個(gè)工程每項(xiàng)效勞都要讓顧客滿足全員的質(zhì)量意識(shí)，作為改進(jìn)質(zhì)量的著眼點(diǎn)。專職質(zhì)量員日常工作的直觀檢查為主要方法，要做到八字方法看、記、摸、照、靠、吊、量、套”同時(shí)也應(yīng)當(dāng)提高業(yè)務(wù)水平，掌握設(shè)計(jì)圖紙要求和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持拒用不合格的原材料和構(gòu)配件，準(zhǔn)時(shí)向主管和質(zhì)量科反映現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)和建議。建立資料治理標(biāo)準(zhǔn)，由資料員認(rèn)真填寫各種原始記錄，搞好竣工資料收集、整理工作。、主要工序質(zhì)量掌握和保證的具體措施質(zhì)量掌握和保證措施在各專項(xiàng)施工方案中以有具體描述，以下對(duì)相關(guān)的質(zhì)量治理和掌握措施進(jìn)展簡(jiǎn)潔闡述?！充摻罟こ啼摻罟こ淌菢?gòu)造工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進(jìn)場(chǎng)材料必需由合格分供方供給，并經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格前方可使用。在施工過程中我們對(duì)鋼筋的綁扎、定位、清理等工序承受法規(guī)化，工具化，系統(tǒng)化掌握，近幾年我公司又探究出了多種定位措施和方法，根本杜絕了鋼筋施工的各項(xiàng)隱患。以確保原材質(zhì)量。1〕鋼筋綁扎實(shí)測(cè)工程〔見下表〕序序允許偏差值允許偏差工程號(hào)〔mm〕1網(wǎng)的長(zhǎng)度、寬度±102網(wǎng)眼尺寸±203骨架的寬度、高度±54骨架的長(zhǎng)度±10間距±105受力鋼筋排距±5箍筋、構(gòu)造筋間距〔拉勾6 ±20等〕7鋼筋彎起點(diǎn)位移20焊接預(yù)埋中心線位移58件水平標(biāo)高+3，-0根底±10受力鋼筋9梁柱±5保護(hù)層墻板±32〕具體掌握措施A、為保證鋼筋與砼的有效結(jié)合，防止鋼筋污染，在砼澆筑后均要求工人馬上清理鋼筋上的砼漿，避開基凝固后難以去除。B、為有效掌握鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時(shí)均要求操作工人先劃線后綁扎。C、工人在澆筑墻體砼前安放固定鋼筋，確保澆筑砼后鋼筋不偏位。D、在鋼筋工程中，我們總結(jié)和爭(zhēng)論制定了一整套鋼筋定位措施，能根治鋼筋偏位這一建筑頑癥。E、通過墊塊保證鋼筋保護(hù)層厚度；鋼筋卡具掌握鋼筋排距和縱橫間距。F、鋼筋綁扎后，必需有“在“三檢”中如存在問題，必需整改和修復(fù)，合格后由土建和安裝質(zhì)量檢查員均確認(rèn)，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)展下道工序的施工。〕模板工程模板體系的選擇在很大程度上打算著砼最終觀感質(zhì)量。我公司對(duì)模板工程進(jìn)展了大量的爭(zhēng)論和試驗(yàn)，對(duì)模板體系的選擇、拼裝、加工等方面都已趨完善、系統(tǒng)，能夠較好的掌握了模板的脹模、漏漿、變形、錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量通病。墻、柱模板和頂板均承受木模板。模板工程允許偏差工程〔見下表〕序序允許偏差工程號(hào)〔mm〕1軸線位移22標(biāo)高±33截面尺寸+3-24每層垂直度25相鄰兩板外表凹凸差16外表平坦度27預(yù)埋鋼板、預(yù)埋管、孔中3心線位移28 移栓外露長(zhǎng)度+10-0±10移9預(yù)留洞+10-0尺寸A、為保證模板最終支設(shè)效果，模板支設(shè)前均要求測(cè)量定位，確定好每塊模板的位置。B、通過完善的模板體系和先進(jìn)的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量。C、完成后進(jìn)展吊、量、測(cè)等方法檢查，偏差量不得超過上表。〕為保證工程質(zhì)量，在施工中承受流程化治理，嚴(yán)格掌握砼各項(xiàng)指標(biāo)，澆筑后成品保護(hù)措施嚴(yán)密，每個(gè)過程都存有完整記錄，責(zé)任劃分細(xì)致，協(xié)作模板體系后，保證了砼工程內(nèi)堅(jiān)外美的效果。序允許偏差工程號(hào)〔序允許偏差工程號(hào)〔mm〕1軸線位移5層高±52標(biāo)高全高±203截面尺寸+3-2陰陽角2柱、墻垂4每層3直度全高≯205外表平坦度26陰陽角方正27預(yù)埋鋼板中心線位移108預(yù)埋鋼管、預(yù)留孔、預(yù)埋5螺栓位移螺栓位移質(zhì)量掌握的具體措施A、澆筑砼時(shí)為保證砼分層厚度，制作有刻度的尺桿。當(dāng)晚間施工時(shí)還配備足夠照明，以便給操作者全面的質(zhì)量掌握工具。B、砼澆筑后做出明顯的標(biāo)識(shí)，以避開砼強(qiáng)度上升期間的損壞。C、為保證砼拆模強(qiáng)度，取砼制作同條件試塊，并用鋼筋籠保護(hù)好，與該處砼同等條件進(jìn)展養(yǎng)護(hù)，拆模前先試驗(yàn)同條件試塊強(qiáng)度，如到達(dá)拆模強(qiáng)度方可拆模。〕砌筑工程項(xiàng)允許偏差工程次〔項(xiàng)允許偏差工程次〔mm〕1軸線位置偏移102垂直度每層5混水3外表平坦度5墻、柱混水4水平灰縫平直度7墻5水平灰縫厚度〔10皮磚混水±8累計(jì)數(shù)累計(jì)數(shù)〕墻寬度±56門窗洞口〔后塞口〕門口+15-5高度預(yù)留構(gòu)造柱截面〔寬7±10度、深度質(zhì)量掌握的具體措施A、測(cè)量放出主軸線，砌筑施工人員彈好墻線及邊線、門窗洞口的位置。B、墻體砌筑時(shí)應(yīng)單面掛線，每層砌筑時(shí)應(yīng)掛線看平，墻面應(yīng)隨時(shí)用靠尺校正平坦度、垂直度。C、墻體每天砌筑高度不宜超過1.8米。D、留意協(xié)作墻內(nèi)管線安裝。E、墻體拉結(jié)筋依據(jù)圖紙施工。F、橫平豎直，砂漿飽滿，錯(cuò)縫搭接，接槎牢靠?！衬ɑ夜こ?〕施工掌握要點(diǎn)A、基層處理：依據(jù)砼墻體的平坦度狀況，并將出部位砼剔除；提前一天灑水潮濕墻體。B、甩毛：混凝土專用界面劑量在墻上甩毛；甩毛終凝后灑水養(yǎng)護(hù)，待有較高強(qiáng)度〔3天〕時(shí)方可進(jìn)入下道工序。C、放線：依據(jù)樓層掌握線作出墻體灰餅掌握線。D、做灰餅：依據(jù)墻體掌握線及抹灰厚度要求做灰餅，灰餅間距掌握在1.5-1.8米.抹灰厚度掌握在18mm以內(nèi),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況做豎向水平標(biāo)筋.E、界面處理:待標(biāo)筋有肯定強(qiáng)度后磚墻與砌塊墻必需先潤(rùn)濕透水,等墻面干后或無水跡方可作業(yè)。砼墻面必需先套膠：用滾筒1：3的膠均勻地涂清理干凈的墻面上，稍干后可進(jìn)入下一道作業(yè)。F、頭遍底灰：抹灰砂漿厚度掌握在5mm左右。G、固定抹灰護(hù)角：依據(jù)灰餅的高度作出房間、走廊各部位的陰陽角，不同的材質(zhì)的交接處鋪釘金屬網(wǎng)，每邊的搭接長(zhǎng)度大于100mm，并進(jìn)展養(yǎng)護(hù)。H、中層抹灰；厚度掌握在7-10mm，砂漿上墻后與基層有肯定的附著力時(shí)方可刮平、搓平。I、面層抹灰：厚度掌握在3-5mm。壓光，終凝后灑水養(yǎng)護(hù)。J、清理面層，報(bào)驗(yàn)。D、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量治理和質(zhì)量掌握，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制、工序交接制度。、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量掌握產(chǎn)品竣工驗(yàn)收不僅指單位工程完全竣工、移交給建設(shè)單位，同時(shí)還指分部、分項(xiàng)工程中的某一道工序完成，移交給下一道施工工序。因此在這一階段主要應(yīng)做好以下工作：搞好成品保護(hù)；加強(qiáng)工序聯(lián)系，不斷改進(jìn)措施。A、以完善的組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系，對(duì)工程的每一工序進(jìn)展嚴(yán)密過程掌握。依據(jù)圖紙和其它相關(guān)資料，準(zhǔn)時(shí)組織編寫單位工程施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真組織圖紙的設(shè)計(jì)交底和會(huì)審。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狀況，合理而緊湊地布置臨時(shí)設(shè)施，對(duì)工程所需勞動(dòng)力資源，施工機(jī)械、機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料合理調(diào)配。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的掌握