代建招標(biāo)文件

項目代建招標(biāo)文件PAGEPAGE3*************工程（廉租房、公租房）項目代建招標(biāo)文件招標(biāo)編號：招標(biāo)人：招標(biāo)代理機構(gòu)：20XX年10月目錄投標(biāo)須知前附表 3第一部分投標(biāo)須知 61、招標(biāo)方式 72、招標(biāo)日程安排 73、招標(biāo)范圍、內(nèi)容和概況 74、合格的投標(biāo)人 75、投標(biāo)費用 76、招標(biāo)文件 77、招標(biāo)文件的發(fā)放 98、招標(biāo)文件的效力 99、投標(biāo)文件內(nèi)容（必須按照下列順序排序） 910、投標(biāo)報價 1011、投標(biāo)保證金 1012、投標(biāo)文件的編制、密封與遞交 1113、投標(biāo)文件的效力 1214、開標(biāo) 1215、詢標(biāo)、評標(biāo) 1416、決標(biāo) 1417、授予合同（簽約） 1518、招標(biāo)結(jié)束 1519、履約保證金 16第二部分工程綜合說明及項目代建服務(wù)內(nèi)容和要求 17一、工程概況 18二、建設(shè)依據(jù) 18三、建設(shè)資金 18四、有關(guān)單位 18五、目前條件 18六、項目代建服務(wù)范圍 18七、項目代建控制目標(biāo) 19八、項目代建內(nèi)容和要求 19九、其他 24第三部分投標(biāo)函（格式）及附件 25投標(biāo)函（格式） 26法人代表授權(quán)書 28項目代建單位組織機構(gòu)（格式） 29擬派駐本工程項目管理人員匯總表 30主要管理人員簡歷表 31代建項目管理費報價匯總表（格式） 32第四部分代建合同 33第五部分評標(biāo)辦法 -49-一、評標(biāo)依據(jù)及原則 -50-二、評標(biāo)組織與監(jiān)督 -50-三、評標(biāo)程序及辦法 -51-投標(biāo)須知前附表（本表是對投標(biāo)須知的補充和修改，如有矛盾以本表為準(zhǔn)）序號項目內(nèi)容1項目名稱*************項目2批準(zhǔn)文件***************3建設(shè)地點***************4招標(biāo)代理機構(gòu)***************5資金來源除爭取中省專項補助資金外，剩余資金由*****自籌解決。6代建方式項目實施階段代建7投標(biāo)資格要求1、具有獨立法人資格；2、具有房地產(chǎn)開發(fā)三級及以上資質(zhì)；3、注冊資金不低于800萬元（含800萬元）；4、近年內(nèi)有一個以上開發(fā)項目工程施工管理經(jīng)歷；5、省外企業(yè)應(yīng)在陜西省注冊并具有獨立法人資格的子公司，注冊資金不得少于800萬元人民幣，且其辦公場所不少于300㎡。6、項目經(jīng)理資格：高級工程師并具備一級建造師資格。8答疑截止時間本次招標(biāo)項目不召開投標(biāo)預(yù)備會，投標(biāo)人在現(xiàn)場踏勘以及理解招標(biāo)文件中的疑問，可以于20XX年10月28日16時前將答疑問題（加蓋單位公章）遞交至*******并發(fā)送單子版答疑問題至******郵箱，答疑問題以書面形式進行回復(fù)。9領(lǐng)取補充招標(biāo)文件時間地點招標(biāo)人將在開標(biāo)前20XX年10月29日16時前對投標(biāo)人疑問作出統(tǒng)一的解答，并以招標(biāo)補充文件的形式發(fā)給投標(biāo)企業(yè)。10現(xiàn)場踏勘及標(biāo)前會項目現(xiàn)場：見項目地點。本次招標(biāo)項目不統(tǒng)一組織現(xiàn)場踏勘，投標(biāo)人可自行前往項目地點進行踏勘。關(guān)于現(xiàn)場踏勘投標(biāo)單位所產(chǎn)生的一切費用均由投標(biāo)單位自負(fù)。11投標(biāo)文件裝訂及份數(shù)密封方式投標(biāo)文件正本一份、副本三份（另提供完整投標(biāo)文件電子版本U盤2份）。12投標(biāo)保證金請于20XX年10月31日前遞交至以下賬戶（以到賬時間為準(zhǔn)）投標(biāo)保證金額：10萬元形式：支票、匯票、電匯單位名稱：開戶行：帳號：13投標(biāo)有效期投標(biāo)截止之日起90天內(nèi)有效14投標(biāo)書遞交至收件人：地點：另行通知15投標(biāo)截止時間20XX年11月7日9:00時16開標(biāo)開標(biāo)時間：20XX年11月7日9:00時地點：另行通知投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)代表須隨帶法人代表授權(quán)書和本人身份證（復(fù)印件無效）準(zhǔn)時到場參加開標(biāo)會議。17履約保證金投標(biāo)人提供的履約保證金額為項目代建委托合同價的15％，以支票、匯票的形式提交。18資格審查方式資格預(yù)審19招標(biāo)文件發(fā)售時間地點發(fā)售時間：20XX年10月19日至10月23日地點：20招標(biāo)人聯(lián)系方式單位名稱：地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：21招標(biāo)代理聯(lián)系方式單位名稱：地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：注：以上內(nèi)容如有變化，將另行通知。投標(biāo)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件及其評標(biāo)辦法中存在含糊不清、相互矛盾、多種含義或違法違規(guī)等內(nèi)容時，請在投標(biāo)截止日七天前向招標(biāo)人書面反映，逾期不得再對招標(biāo)文件的條款提出質(zhì)疑。

第一部分投標(biāo)須知投標(biāo)須知1、招標(biāo)方式為了規(guī)范投資項目建設(shè)管理，提高項目建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和建設(shè)進度，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》按照“公開、公平、公正”的原則，采取公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)選擇項目代建單位。2、招標(biāo)日程安排見投標(biāo)須知前附表。招標(biāo)日程安排如有變更，招標(biāo)人將另行通知，如某一程序日期更改，則其余未提及的程序日期均不變動。3、招標(biāo)范圍、內(nèi)容和概況詳見本招標(biāo)文件第二部分項目綜合說明。4、合格的投標(biāo)人4.1具有獨立法人資格、具有房地產(chǎn)開發(fā)三級及以上資質(zhì)；4.2具有足夠的資源和技術(shù)能力來有效地履行合同；4.3近年經(jīng)營活動無重大違法記錄；4.4收到投標(biāo)通知書的投標(biāo)申請人；4.5本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)；4.6本項目不允許分包，轉(zhuǎn)包；4.7經(jīng)審查同時具備上述條件者可成為投標(biāo)人。5、投標(biāo)費用5.1投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其參加本次投標(biāo)活動自身發(fā)生的全部費用，無論投標(biāo)的結(jié)果如何，招標(biāo)人在任何情況下均無義務(wù)和責(zé)任承擔(dān)這些費用。6、招標(biāo)文件6.1招標(biāo)文件內(nèi)容：（1）投標(biāo)邀請書；（2）投標(biāo)須知前附表；（3）本文件第一至第四部分內(nèi)容；（4）招標(biāo)補充文件（如有）。除上述所列內(nèi)容外，招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)的任何工作人員對投標(biāo)人所作的任何口頭解釋、介紹、答復(fù)，僅供投標(biāo)人參考，對招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)和投標(biāo)人無任何約束力。投標(biāo)人購取招標(biāo)文件后，應(yīng)仔細(xì)檢查招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，如有殘缺應(yīng)在領(lǐng)到招標(biāo)文件后5日內(nèi)向招標(biāo)人提出，否則，由此引起的投標(biāo)損失自負(fù)；投標(biāo)人同時應(yīng)認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范要求等，如果投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件要求提交全部資料或者投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件做出實質(zhì)性響應(yīng)，其風(fēng)險應(yīng)由投標(biāo)人自行承擔(dān)。6.2招標(biāo)文件的澄清和修改（1）投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀和正確理解招標(biāo)文件包括投標(biāo)須知中各項條款的規(guī)定和要求。如發(fā)現(xiàn)有錯誤、遺漏或詞意含糊等情況，請于投標(biāo)須知前附表規(guī)定的時間前以書面形式向招標(biāo)代理提出澄清要求，逾期不予受理。（2）招標(biāo)人將按投標(biāo)須知前附表中規(guī)定的時間組織投標(biāo)人和有關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，介紹現(xiàn)場及周圍的有關(guān)情況，供投標(biāo)人參考；（3）投標(biāo)人在收到招標(biāo)文件后，對招標(biāo)文件任何部分若有任何疑問，任何要求澄清招標(biāo)文件的投標(biāo)人，均應(yīng)在投標(biāo)須知前附表規(guī)定時間前將答疑問題（加蓋單位公章）遞交至*********招標(biāo)有限公司并發(fā)送單子版答疑問題********.com郵箱。不論是招標(biāo)人根據(jù)需要主動對招標(biāo)文件進行必要的澄清或是根據(jù)投標(biāo)人的要求對招標(biāo)文件做出澄清，招標(biāo)人都將以書面形式予以答復(fù)。澄清紀(jì)要作為招標(biāo)文件的組成部分，具有約束作用。（4）招標(biāo)文件發(fā)出后，在投標(biāo)截止日期_5_日前的任何時候，無論出于何種原因，招標(biāo)人可主動地或在解答投標(biāo)人提出的澄清問題時對招標(biāo)文件進行修改。為使投標(biāo)人在編寫投標(biāo)文件時有充分時間對招標(biāo)文件的修改部分進行研究，招標(biāo)人可以酌情延長遞交投標(biāo)文件的截止日期，具體時間將在修改補充通知中明確。6.3招標(biāo)文件的解釋本招標(biāo)文件的解釋權(quán)歸招標(biāo)人所有。7、招標(biāo)文件的發(fā)放凡接到投標(biāo)通知書的單位，請按規(guī)定日期，購買招標(biāo)文件。8、招標(biāo)文件的效力招標(biāo)文件是招標(biāo)和投標(biāo)的有效依據(jù)，也是中標(biāo)后簽訂項目代建合同的依據(jù)，對招投標(biāo)雙方均具有約束力。凡不遵守招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)或?qū)φ袠?biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容不響應(yīng)者，將被拒絕或以無效標(biāo)處理。9、投標(biāo)文件內(nèi)容（必須按照下列順序排序）9.1商務(wù)標(biāo)投標(biāo)函（見投標(biāo)函格式，并裝訂在投標(biāo)文件的首頁）；法定代表人簽署的授權(quán)處理本工程投標(biāo)事項的授權(quán)委托書（見附件一）；投標(biāo)保證金憑證（見投標(biāo)須知前附表）；項目代建管理費報價（包括：報價說明、費用分析、分項報價及最終代建項目管理費報價以及其他說明）（見附件五）；9.2技術(shù)標(biāo)（項目代建服務(wù)內(nèi)容）（1）項目管理難點及特點分析；（2）建設(shè)總體安排；（3）項目組織協(xié)調(diào)；（4）項目質(zhì)量控制；（5）項目進度控制；（6）項目投資控制；（7）項目安全及文明施工控制；（8）項目合同管理；（9）新技術(shù)應(yīng)用及項目合理化建議。（10）對招標(biāo)文件和項目代建合同條款的承諾意見；（11）項目有關(guān)的各職能部門的相關(guān)審批程序、審批時間、應(yīng)交納的規(guī)費；（12）本招標(biāo)文件要求提供的其他有關(guān)資料。請各投標(biāo)人按照上述投標(biāo)文件內(nèi)容的順序制作投標(biāo)文件。10、投標(biāo)報價10.2代建項目管理費為代建單位在項目前期、實施、驗收階段發(fā)生的管理費用，不包括代建項目可行性研究、工程勘察設(shè)計費、工程監(jiān)理費、工程招投標(biāo)代理費、工程造價咨詢費及設(shè)計文件審查費、竣（交）工驗收試驗測試費等咨詢服務(wù)費用，但竣工驗收相關(guān)的一切費用需考慮進入。代建管理費一旦約定后，一般不作調(diào)整。10.3投標(biāo)人應(yīng)充分考慮因各種原因可能發(fā)生的費用。對沒有填報的費用，招標(biāo)人認(rèn)為所有費用已包含在總價中，除合同條款另有規(guī)定外，不得進行調(diào)整。投標(biāo)報價如用數(shù)字表示的金額與用文字表示的金額不一致時，以文字表示的金額為準(zhǔn)。任何有選擇的報價將不予接受。11、投標(biāo)保證金11.1投標(biāo)人應(yīng)提供一份不少于投標(biāo)須知前附表中所述金額的投標(biāo)保證金，此保證金是投標(biāo)文件的一個組成部分。11.2投標(biāo)保證金可采用轉(zhuǎn)帳支票、銀行匯、電子匯票的方式，在遞交投標(biāo)文件的同時或投標(biāo)截止時間前遞交給招標(biāo)代理機構(gòu)，保證金以投標(biāo)保證金到賬時間為準(zhǔn)。11.3投標(biāo)保證金交至投標(biāo)須知前附表規(guī)定的單位。11.4對于未能按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的投標(biāo)人，將視為不響應(yīng)投標(biāo)而予以拒絕。11.5未中標(biāo)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金將在中標(biāo)人簽定項目代建合同后的5日內(nèi)無息退還。11.6中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在項目代建合同簽訂后，并按要求提交了履約保證金后無息退還。11.7投標(biāo)人如有下列情況之一者，將被罰沒投標(biāo)保證金：（1）在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件的；（2）拒絕接受投標(biāo)文件中已確認(rèn)的承諾或條款，在規(guī)定期限內(nèi)拒簽合同的；（3）未能按要求提交履約保證金的。（4）招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)人有關(guān)沒收投標(biāo)保證金的其他情形。（5）遞交投標(biāo)保證金后未參加投標(biāo)的。12、投標(biāo)文件的編制、密封與遞交12.1投標(biāo)人必須在開標(biāo)前一次性向招標(biāo)人提供前附表第11項所述投標(biāo)文件，另附完整電子文檔（技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)）2套。投標(biāo)文件應(yīng)在文本封面右上角各自注明“正本”、“副本”字樣，“正本”、“副本”字樣顏色為紅色。投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂，分別密封，并寫明：（1）招標(biāo)人名稱和地址；（2）招標(biāo)編號和工程名稱；（3）年月日時分開標(biāo)，此時間前不得開封。12.2投標(biāo)人應(yīng)派專人按投標(biāo)須知前附表中所規(guī)定的時間將投標(biāo)文件送達投標(biāo)須知前附表中所規(guī)定的地點。招標(biāo)代理機構(gòu)將出具投標(biāo)書收到憑證，并記錄投標(biāo)書送達時間。凡超過投標(biāo)截止時間送達的投標(biāo)文件招標(biāo)代理機構(gòu)將不予受理。12.3投標(biāo)人可以在遞交投標(biāo)文件以后，在規(guī)定的投標(biāo)截止時間以前，以書面形式向招標(biāo)人遞交修改或撤回其投標(biāo)文件的通知。在投標(biāo)截止時間以后，不能更改投標(biāo)文件。12.4投標(biāo)人的修改或撤回通知，應(yīng)按本須知第12.2條規(guī)定編制、密封、標(biāo)志和遞交（在包封上標(biāo)明“修改”或“撤回”字樣）。13、投標(biāo)文件的效力13.1投標(biāo)文件自投標(biāo)截止之日起90天內(nèi)有效（中標(biāo)簽約者，有效期隨合同；未中標(biāo)者，自動失效）。在此有效期內(nèi)，投標(biāo)文件中的全部承諾和條款對投標(biāo)人具有約束力。除招標(biāo)文件規(guī)定或詢標(biāo)、簽約時招投標(biāo)雙方認(rèn)可，投標(biāo)人不得自行修改或拒絕接受已經(jīng)確認(rèn)的承諾和條款（即使是不該發(fā)生的差錯），更不得撤回投標(biāo)文件。否則按違約處理，可立即扣罰投標(biāo)人的投標(biāo)保證金，并取消其投標(biāo)或中標(biāo)資格。13.2在投標(biāo)截止時間前投標(biāo)人可對已遞交的投標(biāo)文件進行適當(dāng)修改和補充，投標(biāo)文件的修改補充函應(yīng)按規(guī)定進行密封并加蓋單位印章和法定代表人或其全權(quán)代表印章（簽字），遞交至投標(biāo)須知前附表所指定地點。投標(biāo)截止后遞交的補充修改或聲明一概不予受理。14、開標(biāo)14.1招標(biāo)人按本須知前附表所規(guī)定的時間和地點(或按招標(biāo)文件相關(guān)條款通知延長時間)公開開標(biāo),并邀請所有投標(biāo)人參加,同時接受*******市發(fā)展和改革委員會及*******市監(jiān)察局的監(jiān)督和指導(dǎo)。14.2參加開標(biāo)會議的投標(biāo)人的法定代表人或委托代理人必須隨帶本人身份證原件,委托代理人還應(yīng)隨帶授權(quán)委托書,以證明其身份。14.3開標(biāo)程序:14.3.1開標(biāo)由招標(biāo)代理主持,在投標(biāo)截止時間的同時按照招標(biāo)文件規(guī)定公開進行。開標(biāo)在*******市發(fā)展和改革委員會及*******市監(jiān)察局的監(jiān)督下,招標(biāo)代理負(fù)責(zé)唱標(biāo),********市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的工作人員負(fù)責(zé)記錄工作。14.3.2投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表(以下統(tǒng)稱投標(biāo)人代表)必須按招標(biāo)文件規(guī)定的時間參加開標(biāo)。開標(biāo)時須出示本人身份證的原件,投標(biāo)人授權(quán)代表還必須同時出示投標(biāo)授權(quán)書的原件(或說明投標(biāo)授權(quán)書原件裝訂在投標(biāo)文件內(nèi)),以證明授權(quán)代表的身份和被授權(quán)范圍。14.3.3唱標(biāo)人應(yīng)如實按投標(biāo)文件當(dāng)眾宣讀投標(biāo)結(jié)果,在開標(biāo)現(xiàn)場公示。投標(biāo)人代表應(yīng)對唱標(biāo)內(nèi)容及記錄結(jié)果當(dāng)即進行校核確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)唱標(biāo)內(nèi)容或記錄結(jié)果與投標(biāo)文件不一致時,應(yīng)在簽字確認(rèn)前當(dāng)場提出,并經(jīng)招標(biāo)人代表、監(jiān)督人、唱標(biāo)人和記錄人核實后,當(dāng)即予以糾正。14.3.4投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前遞交投標(biāo)文件撤回函的,招標(biāo)人應(yīng)在開標(biāo)時宣讀撤回函,并將其投標(biāo)文件及其投標(biāo)保證金及時退還投標(biāo)人。14.3.5唱標(biāo)結(jié)束后,投標(biāo)人代表應(yīng)在開標(biāo)記錄上簽字確認(rèn)，招標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人、監(jiān)督人均應(yīng)在開標(biāo)記錄上簽字，投標(biāo)人代表未在開標(biāo)記錄上簽字的,均視為對開標(biāo)結(jié)果予以默認(rèn)。開標(biāo)結(jié)束后,如發(fā)現(xiàn)開標(biāo)結(jié)果與投標(biāo)文件不一致者,除評標(biāo)委員會認(rèn)定的特殊情況應(yīng)另行處理外,其開標(biāo)結(jié)果不予糾正。14.4開標(biāo)時，如出現(xiàn)以下情況之一的，則投標(biāo)文件不予啟封或唱標(biāo)，即使已啟封或唱標(biāo)的，其投標(biāo)文件無效：14.4.1投標(biāo)人代表未在開標(biāo)結(jié)束前參加開標(biāo)；14.4.2投標(biāo)人代表開標(biāo)結(jié)束前參加開標(biāo)但未能出示本人有效身份證原件；14.4.3投標(biāo)函中未加蓋單位公章或法定代表人(或授權(quán)代表)未簽字或蓋章；14.4.4投標(biāo)人在投標(biāo)文件中對所投標(biāo)段有兩個或多個報價,且未書面聲明哪個報價為最終報價的；14.4.5投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求或不以自己名義提供投標(biāo)保證金的；法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件規(guī)定的其他無效情況的。14.5******市發(fā)展和改革委員會及*******市監(jiān)察局負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)的全過程。15、詢標(biāo)、評標(biāo)15.1評標(biāo)委員會在審核和審閱投標(biāo)文件的過程中，對需進一步澄清、明確的代建大綱、報價等問題，必要時將向投標(biāo)人進行詢標(biāo)。15.2投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表和項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定的時間到指定的地點，接受評標(biāo)委員會的詢標(biāo)。并對評標(biāo)委員會提出的問題作出澄清和答復(fù)，但不得借以修改投標(biāo)文件中的實質(zhì)性內(nèi)容。其詢標(biāo)記錄經(jīng)雙方簽字，作為投標(biāo)文件的補充，對投標(biāo)人具有約束力。15.3評標(biāo)采用百分制評分法。評標(biāo)委員會在審標(biāo)、詢標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照客觀、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，根據(jù)評標(biāo)辦法對投標(biāo)人和項目經(jīng)理人員的資信、業(yè)績、能力、項目代建方案和手段、項目代建費用等進行綜合評價。15.4凡超出招標(biāo)文件規(guī)定的，使招標(biāo)人得到未曾要求的利益，在評標(biāo)時將不予考慮。15.5評標(biāo)委員會評標(biāo)后，向招標(biāo)人提交經(jīng)評標(biāo)專家簽字的評標(biāo)報告。16、決標(biāo)16.1招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會提交的評標(biāo)報告和推薦意見，根據(jù)七部委12號令的文件精神確定中標(biāo)人。16.2決標(biāo)后，將向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，同時將招標(biāo)結(jié)果書面通知未中標(biāo)的投標(biāo)人。16.3本次招標(biāo)不保證最低標(biāo)價中標(biāo)，招標(biāo)人及代理機構(gòu)對決標(biāo)結(jié)果也不作任何解釋。16.4在招投標(biāo)過程中，投標(biāo)人對招標(biāo)人或相關(guān)人員施加影響的任何行為，都將導(dǎo)致其被取消投標(biāo)或中標(biāo)資格。17、授予合同（簽約）17.1投標(biāo)人自接到中標(biāo)通知書后，在投標(biāo)有效期內(nèi)，按招標(biāo)人的要求時間，必須依照《中華人民共和國合同法》、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的各項條款的要約與承諾，與招標(biāo)人簽訂項目管理委托代建合同，并同時向招標(biāo)人交納投標(biāo)須知前附表中規(guī)定數(shù)額的履約保證金。簽訂項目代建合同后按招標(biāo)人的要求，主要管理人員須及時到位（簽訂代建合同后一周內(nèi)）。17.2中標(biāo)人如不遵守招標(biāo)文件或投標(biāo)文件的各項條款，在接到中標(biāo)通知書后借故拖延，拒簽合同或拒交履約保證金的。招標(biāo)人將依據(jù)國家和省招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，直接扣罰投標(biāo)保證金，并另行選擇中標(biāo)單位。17.3發(fā)出中標(biāo)通知書后，如招標(biāo)人違約拒簽合同的，應(yīng)退還中標(biāo)人的投標(biāo)保證金，并以與投標(biāo)保證金的相等數(shù)額支付給中標(biāo)人招標(biāo)違約金，但因執(zhí)行國家政策或不可抗力原因不在此列。中標(biāo)通知書發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人有違法違章行為，則不在此列。18、招標(biāo)結(jié)束18.1中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂項目代建合同并按規(guī)定交納了履約保證金后即為招標(biāo)結(jié)束。18.2中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在簽訂項目代建合同，并按規(guī)定交納了履約保證金后無息退還。18.3投標(biāo)過程中所發(fā)生的一切費用，由投標(biāo)人自理，投標(biāo)文件一律不退。19、履約保證金中標(biāo)人在簽訂建設(shè)項目管理委托代建合同時，應(yīng)按招標(biāo)文件的規(guī)定向招標(biāo)人提交履約保證金，履約保證金數(shù)額為項目代建委托合同價的15%（其中工期進度履約保證金50%，工程質(zhì)量履約保證金30%，關(guān)鍵人員到位情況履約保證金20%），其中某項達不到投標(biāo)文件承諾時，招標(biāo)人即有權(quán)沒收該履約保證金。履約保證金在竣工驗收合格并在*******市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局完成工程結(jié)算審核后，無息退還。20招標(biāo)代理服務(wù)費本項目代建招標(biāo)代理服務(wù)費由中標(biāo)人向招標(biāo)代理機構(gòu)按如下標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定交納，代建招標(biāo)代理服務(wù)費應(yīng)含在代建投標(biāo)報價中。（1）、代理服務(wù)費按照國家計價格[2002]1980號文件及國家發(fā)改價格[2011]534號文件規(guī)定向中標(biāo)人收取。（2）、收取方式按發(fā)改辦價格[2003]857號文件執(zhí)行。（3）、中標(biāo)服務(wù)費的交納方式：在簽約前，向招標(biāo)代理機構(gòu)直接交納中標(biāo)服務(wù)費?？捎棉D(zhuǎn)賬支票、匯票、電匯、現(xiàn)金等付款方式一次向招標(biāo)代理機構(gòu)繳清中標(biāo)服務(wù)費。第二部分工程綜合說明及項目代建服務(wù)內(nèi)容和要求項目綜合說明及項目代建服務(wù)內(nèi)容和要求一、工程概況1、工程地點：南鄰城中路（規(guī)劃）、東臨潘岳中路（規(guī)劃）、北臨霽欣仁和坊小區(qū)、西鄰金城陽光小區(qū)和*******市******。2、工程規(guī)模及內(nèi)容：土地使用證、項目總用地面積、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：廉租房、公租房項目總用地面積28800.00㎡（約43.2畝），其中一區(qū)建筑面積為26645㎡，二區(qū)建筑面積為40773㎡。二、建設(shè)依據(jù)咸陽市發(fā)展和改革委員會咸發(fā)改[20XX]619號、咸發(fā)改[20XX]620號。三、建設(shè)資金除爭取中省專項補助資金外，剩余資金由*******市自籌解決。四、有關(guān)單位1、招標(biāo)人：******市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2、招標(biāo)代理機構(gòu)：**********3、合同鑒證人：********市發(fā)展和改革委員會五、目前條件本工程前期工作基本完成，具體完成情況由投標(biāo)人在現(xiàn)場踏勘時了解。六、項目代建服務(wù)范圍本次招標(biāo)范圍：項目階段性代建服務(wù)，即從施工圖設(shè)計開始至工程通過竣工驗收具備使用條件完成資產(chǎn)交付，并在******市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局完成工程財務(wù)決算審核后止。在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，項目代建人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。七、項目代建控制目標(biāo)1、施工質(zhì)量控制目標(biāo)：確保一次性驗收合格(工程質(zhì)量達到GB5300-2001《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》)。2、投資控制目標(biāo)：在滿足使用人整體使用需求的前提下，竣工決算額控制在經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算內(nèi)。3、建設(shè)周期控制目標(biāo)：項目建設(shè)周期為30個月（自合同簽定之日至項目通過竣工驗收之日）。八、項目代建內(nèi)容和要求本項目代建總體要求：對項目的投資、質(zhì)量和建設(shè)周期采用科學(xué)的方法和手段進行控制，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系，向招標(biāo)人提交可行的項目前期和后期的管理工作計劃以及完整的建設(shè)管理服務(wù)檔案資料，組織工程的交工、竣工驗收及綜合驗收，并使工程順利投入使用；在辦理完相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書后移交給招標(biāo)人。8.1項目前期管理內(nèi)容和要求（至施工許可證申領(lǐng)完成，正式開工）：⑴、辦理規(guī)劃、環(huán)保、抗震、人防、消防、園林綠化、市政等相關(guān)手續(xù)；⑵、組織完成日照分析、景觀等工作；⑶、組織完成施工圖設(shè)計及審批，做好設(shè)計管理工作，內(nèi)容詳見8.1.1；⑷、組織完成“三通一平”；⑸、組織完成設(shè)計、監(jiān)理、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位的招標(biāo)管理工作，內(nèi)容詳見8.1.2；⑹、辦理工程規(guī)劃許可證、用地許可證、建筑許可證及施工許可證的申領(lǐng)工作；⑺、完成工程以及其他各類合同的洽談并與招標(biāo)人一起簽訂合同；（合同簽定前須征得招標(biāo)人的同意）⑻、完成并辦理項目建設(shè)過程中的其他手續(xù)。8.1.1設(shè)計管理內(nèi)容（包括施工圖）⑴、熟悉設(shè)計文件，審查設(shè)計文件的規(guī)范性、工藝的先進性和科學(xué)性、結(jié)構(gòu)的安全性、施工的可行性和設(shè)計強制性標(biāo)準(zhǔn)的適宜性等；⑵、負(fù)責(zé)審查施工圖及各項設(shè)計變更，向招標(biāo)人提出意見與優(yōu)化建議，在工程的各個階段，招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)實際情況提出設(shè)計變更的要求，代建人應(yīng)及時組織協(xié)調(diào)設(shè)計部門和施工單位進行落實；⑶、掌握關(guān)鍵設(shè)計環(huán)節(jié)和進度情況，督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件；⑷、對設(shè)計中出現(xiàn)的重大問題和情況，項目代建單位要及時向招標(biāo)人反饋，并積極主動聯(lián)合招標(biāo)人與設(shè)計單位進行磋商，尋求解決方法；⑸、驗收設(shè)計圖紙和設(shè)計文件（包括委托及督促圖審單位進行圖紙審查）；⑹、組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場設(shè)計技術(shù)交底；⑺、審核施工單位對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計單位進行研究，并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)；⑻、對設(shè)計的工作質(zhì)量進行評定；⑼、保管所有設(shè)計文件及過程資料，項目代建期限屆滿或本合同終止時移交給招標(biāo)人和檔案管理部門。8.1.2招標(biāo)管理服務(wù)內(nèi)容：⑴、配合業(yè)主實施招投標(biāo)管理工作。發(fā)布相應(yīng)招標(biāo)信息，協(xié)助招標(biāo)人對投標(biāo)申請人進行資格審查等；⑵、配合招標(biāo)人完成招標(biāo)文件的編制及審定；⑶、配合招標(biāo)人進行合同談判。⑷、項目代建單位不得承擔(dān)本項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工任務(wù)。招標(biāo)代理由招標(biāo)人另行委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介完成。8.1.3工程、貨物采購管理：⑴、按政府有關(guān)規(guī)定協(xié)助委托方共同完成施工、設(shè)備與材料采購的招投標(biāo)管理工作。⑵、制定采購程序和招標(biāo)、評標(biāo)管理辦法，負(fù)責(zé)評標(biāo)、詢標(biāo)以及與中標(biāo)人和分包商的洽談工作。本工程所有由受托方參與管理的采購或分包合同，均由委托方、受托方、中標(biāo)方三方共同簽訂。8.2項目后期管理內(nèi)容和要求⑴、施工過程項目代建服務(wù)；⑵、工程質(zhì)量保修期的項目代建服務(wù)；⑶、工程建設(shè)信息資料管理服務(wù)；⑷、向招標(biāo)人移交項目。8.2.1項目施工代建服務(wù)內(nèi)容：代表招標(biāo)人執(zhí)行授予的工程合同下的招標(biāo)人權(quán)利和義務(wù)（付款義務(wù)除外），包括：⑴、全面管理工程建設(shè)合同，就承建單位擬定的分包單位資格及分包項目進行審查；⑵、代表招標(biāo)人按合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開工準(zhǔn)備工作；⑶、代表招標(biāo)人審查施工總體規(guī)劃，審查承建單位提交的施工組織設(shè)計。施工技術(shù)方案等，并提出審查意見，報招標(biāo)人批準(zhǔn)后實施；⑷、審查承包商的建筑材料、建筑物配件和設(shè)備采購及使用；⑸、工程進度控制：編制工程控制進度計劃，提出工程控制進度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查承建單位提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況，督促承建單位采取切實措施實現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向招標(biāo)人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，并在通過批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。⑹、施工質(zhì)量控制：審查承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進行檢查，對施工工序和資源投入進行監(jiān)督。以單位工程為基礎(chǔ)，對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項分部工程的質(zhì)量進行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評價。組織質(zhì)量事故調(diào)查，分類評定質(zhì)量事故等級，審核質(zhì)量事故處理措施。⑺、工程造價控制：編制投資控制目標(biāo)和季度、年度投資計劃，報招標(biāo)人審定后報批。審核承建單位提交的工程量及費用等，經(jīng)招標(biāo)人審批后付款。受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。授權(quán)處理合同與工程變更，經(jīng)招標(biāo)人審定后下達變更指令。⑻、施工安全文明監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護設(shè)施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實執(zhí)行。組織重大安全事故調(diào)查，分析原因并提出書面報告，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。⑼、協(xié)調(diào)管理：主持代建服務(wù)合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)會議，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。⑽、組織通過各階段的驗收（包括系統(tǒng)及設(shè)備）,完成質(zhì)量要求。A、組織進行項目初步驗收，并提出整改意見；B、收集、匯總、審核竣工驗收資料，協(xié)助有關(guān)部門做好竣工驗收工作；C、進行竣工結(jié)算審核工作，編制項目竣工決算報告，協(xié)助進行竣工決算審查，配合做好審計工作；D、在辦理完相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書后與招標(biāo)人辦理項目移交手續(xù)；E、其他代建方需完成的工作。⑾、技術(shù)檔案管理：按國家規(guī)定組織工程各階段驗收、單位工程驗收及竣工驗收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)管理服務(wù)報告，審查設(shè)計單位、施工單位編制的竣工圖紙和資料，督促施工單位整理施工歸檔文件。⑿、信息管理：做好施工現(xiàn)場建設(shè)管理服務(wù)記錄與信息反饋。按要求編制建設(shè)管理服務(wù)月、年報，對工程資料及檔案（包括影像資料）按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或建設(shè)管理服務(wù)期結(jié)束后移交招標(biāo)人（一式三份，電子版本一份）⒀、完成其它相關(guān)工作。8.2.2施工項目代建保修期服務(wù)內(nèi)容：在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修（保修期內(nèi)需有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系保修事宜）。8.2.3信息管理服務(wù)內(nèi)容：⑴、定期信息文件。根據(jù)建設(shè)管理服務(wù)工程項目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進度向招標(biāo)人報送建設(shè)管理服務(wù)月報，其主要內(nèi)容為：A、施工質(zhì)量情況；原材料質(zhì)量及檢驗情況；B、工程進度情況；C、進場施工機械設(shè)備及勞動力動態(tài)；D、合同變更和工程變更情況；E、工程款支付情況；F、建設(shè)管理服務(wù)情況；G、工程建設(shè)大事記；H、其他。⑵、不定期報告。根據(jù)建設(shè)管理服務(wù)的進展情況，不定期向招標(biāo)人報送情況報告，主要內(nèi)容為：A、關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計或變更或施工進展的建議；B、資金、資源投入及合理配置的建議；C、工程進展預(yù)測分析報告；D、合理要求提交的其他報告；E、工程分階段驗收、竣工驗收建設(shè)管理服務(wù)報告。⑶、建設(shè)管理服務(wù)過程報告：A、施工措施計劃、施工進度調(diào)整批復(fù)文件；B、項目管理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要；C、其他項目代建業(yè)務(wù)往來文件；D、質(zhì)量事故處理文件。8.2.4向招標(biāo)人移交項目：在預(yù)定時間內(nèi)做好項目移交工作。九、其他投標(biāo)人擬派的項目班子主要成員須是本單位的正式員工，并必須是實際參加代建的現(xiàn)場人員。第三部分投標(biāo)函（格式）及附件投標(biāo)函（格式）致：（招標(biāo)人）我方已全面閱讀和研究了____________________招標(biāo)文件和招標(biāo)補充文件，并澄清疑問，已充分理解并掌握了本工程招標(biāo)的全部有關(guān)情況。同意接受招標(biāo)文件的全部內(nèi)容和條件，并按此確定本工程代建投標(biāo)的要約內(nèi)容，以本投標(biāo)函向你方發(fā)包的____________項目代建全部內(nèi)容進行投標(biāo)。工程代建費合計為人民幣萬元（大寫），代建費率為%；項目經(jīng)理是_________（身份證號碼）、服務(wù)人數(shù)為_____人，建設(shè)周期控制目標(biāo)為，施工質(zhì)量控制目標(biāo)為______。我方將嚴(yán)格按照有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)以及招標(biāo)文件的規(guī)定參加投標(biāo)，并理解貴方不一定接受最低標(biāo)價的投標(biāo)，對決標(biāo)結(jié)果也沒有解釋義務(wù)。如由我方中標(biāo)，在接到你方發(fā)出的中標(biāo)通知書起10天內(nèi)，按中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和本投標(biāo)函的約定與你方簽訂項目代建委托合同，并遞交規(guī)定的履約保證金，履行規(guī)定的一切責(zé)任和義務(wù)。本投標(biāo)函自投標(biāo)截止之日起90天內(nèi)有效，在此有效期內(nèi)，全部條款內(nèi)容對我方具有約束力。我方如出現(xiàn)以下行為之一者，投標(biāo)方可沒收投標(biāo)保證金：撤消投標(biāo)函；擅自修改或拒絕接受已經(jīng)承諾確認(rèn)的條款；（3）中標(biāo)后在規(guī)定的時間內(nèi)拒簽合同或拒付履約保證金。本投標(biāo)文件包括以下內(nèi)容：（1）法定代表人簽署的授權(quán)處理本工程投標(biāo)事項的授權(quán)代表委托書；（2）投標(biāo)保證金；（3）項目代建服務(wù)費報價及組成分析和說明；。（4）資信業(yè)績及能力證明資料；（5）項目代建服務(wù)內(nèi)容；（6）服務(wù)承諾與相關(guān)單位之間的配合服務(wù)情況。投標(biāo)單位（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：聯(lián)系人：聯(lián)系地址：電話：郵編：開戶銀行：帳號：日期：年月日

附件一法人代表授權(quán)書我以______________________（公司名稱）法定代表人的身份授權(quán)________（姓名、身份證號）為我公司的授權(quán)代表，以我單位名義參加項目代建的投標(biāo)活動。授權(quán)代表在參加開標(biāo)、詢標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與此有關(guān)的相關(guān)事務(wù)，我單位均予承認(rèn)。授權(quán)代表無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。投標(biāo)單位（蓋章）：法定代表人（簽字或蓋章）：被授權(quán)人（簽字或蓋章）：聯(lián)系電話：日期：年月日

附件二項目代建單位組織機構(gòu)（格式）項目代建單位法定代表人注冊地址郵政編碼注冊時間電話、傳真資質(zhì)注冊資金經(jīng)理職工人數(shù)主要業(yè)績組織機構(gòu)圖

附件三擬派駐本工程項目管理人員匯總表工程名稱：姓名本工程擬任崗位年齡性別專業(yè)專業(yè)年限職務(wù)和職稱安排上崗起止時間說明：項目經(jīng)理到位率承諾達到%以上，即每個月不少于天（按日歷天計）。其他人員到位率達到90%2、到位率=實際到位天數(shù)/日歷天（按月實際考核）。

附件四主要管理人員簡歷表工程名稱：姓名性別出生年月文化程度職稱職務(wù)專業(yè)專業(yè)年限擬在本項目中擔(dān)任的崗位職務(wù)主要項目代建工作經(jīng)歷項目名稱工程地點結(jié)構(gòu)類型工程時間工程造價建設(shè)管理服務(wù)范圍職務(wù)附件五代建項目管理費報價匯總表（格式）********************項目代建招標(biāo)文件PAGEPAGE41第四部分代建合同

項目代建合同招標(biāo)人：（全稱）代建人：（全稱）鑒證人：（全稱）二0一三年月日PAGEPAGE49委托代建合同書委托人（以下簡稱：甲方）：代建人（以下簡稱：乙方）：根據(jù)《中華人民共和國合同法》為保證本建設(shè)代建項目的順利實施，充分發(fā)揮投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。一、項目概況項目名稱：項目總投資：建設(shè)地點：建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：二、代建項目管理范圍和內(nèi)容：（一）、代建項目管理范圍：項目實行階段性代建服務(wù)，即從施工圖設(shè)計開始至項目通過竣工驗收、具備使用條件完成資產(chǎn)交付，并在**************完成項目財務(wù)決算審核后止。在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，項目代建人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。（二）、項目代建內(nèi)容和要求本項目代建總體要求：對項目的投資、質(zhì)量和建設(shè)周期采用科學(xué)的方法和手段進行控制，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系，向甲方提交完整的建設(shè)管理服務(wù)檔案資料，組織工程的交工、竣工驗收及綜合驗收，并使工程順利投入使用；辦理完相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書后移交給甲方。1、項目前期管理內(nèi)容和要求:（如有）⑴、按時辦理規(guī)劃、環(huán)保、抗震、人防、消防、園林綠化、市政等相關(guān)手續(xù)；⑵、按時組織完成日照分析、景觀等工作；⑶、按時組織完成施工圖設(shè)計及審批，做好設(shè)計管理工作，詳見代建合同內(nèi)容二.(二).3；⑷、按時組織完成“三通一平”；⑸、按時組織完成設(shè)計、監(jiān)理、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位的招標(biāo)管理工作，詳見代建合同內(nèi)容二.(二).4；⑹、按時辦理工程規(guī)劃許可證、用地許可證及施工許可證的申領(lǐng)工作；⑺、按時完成工程合同以及其他各類合同的洽談與簽訂（合同簽定前須征得招標(biāo)人的書面同意）。⑻、按時完成并辦理項目建設(shè)過程中的其他手續(xù)。2、項目后期管理內(nèi)容和要求：⑴、施工過程項目代建服務(wù)；詳見《招標(biāo)文件》中8.2.1⑵、工程建設(shè)信息資料管理服務(wù)；詳見《招標(biāo)文件》中8.2.3⑶、在預(yù)定的時間內(nèi)向甲方移交項目。⑷、工程質(zhì)量保修期的項目代建服務(wù)：在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。（保修期內(nèi)需有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系保修事宜）3、設(shè)計管理內(nèi)容⑴、熟悉設(shè)計文件，審查設(shè)計文件的規(guī)范性、工藝的先進性和科學(xué)性、結(jié)構(gòu)的安全性、施工的可行性和設(shè)計強制性標(biāo)準(zhǔn)的適宜性等；⑵、負(fù)責(zé)審查施工圖及各項設(shè)計變更，向招標(biāo)人提出意見與優(yōu)化建議，在工程的各個階段，招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)實際情況提出設(shè)計變更的要求，代建人應(yīng)及時組織協(xié)調(diào)設(shè)計部門和施工單位進行落實；⑶、掌握關(guān)鍵設(shè)計環(huán)節(jié)和進度情況，督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件；⑷、對設(shè)計中出現(xiàn)的重大問題和情況，項目代建單位要及時向招標(biāo)人反饋，并積極主動聯(lián)合招標(biāo)人與設(shè)計單位進行磋商，尋求解決方法；⑸、驗收設(shè)計圖紙和設(shè)計文件（包括委托及督促圖審單位進行圖紙審查）；⑹、組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場設(shè)計技術(shù)交底；⑺、審核施工單位對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計單位進行研究，并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)；⑻、對設(shè)計的工作質(zhì)量進行評定；⑼、保管所有設(shè)計文件及過程資料，項目代建期限屆滿或本合同終止時移交給招標(biāo)人和檔案管理部門。4、招標(biāo)管理服務(wù)內(nèi)容：⑴、實施招投標(biāo)管理工作。發(fā)布相應(yīng)招標(biāo)信息，對投標(biāo)申請人進行資格審查等；⑵、完成招標(biāo)文件的編制，由招標(biāo)人審定通過；⑶、與招標(biāo)人一起進行合同談判。⑷、項目代建單位不得承擔(dān)本項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工及招標(biāo)代理任務(wù)。招標(biāo)代理由招標(biāo)人委托具有相應(yīng)資質(zhì)的其他中介完成。5、工程、貨物采購管理：⑴、按政府有關(guān)規(guī)定協(xié)助委托方共同完成施工、設(shè)備與材料采購的招投標(biāo)管理工作。⑵、制定采購程序和招標(biāo)、評標(biāo)管理辦法，負(fù)責(zé)評標(biāo)、詢標(biāo)以及與中標(biāo)人和分包商的洽談工作。本工程所有由受托方參與管理的采購或分包合同，均由委托方、受托方、中標(biāo)方三方共同簽訂。三、代建項目管理目標(biāo)1、投資控制目標(biāo)：以工程設(shè)計概算為準(zhǔn)。2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國家、省頒布的現(xiàn)行質(zhì)量法規(guī)、法令和驗收標(biāo)準(zhǔn),督促設(shè)計、監(jiān)理、施工各方，加強項目施工的質(zhì)量管理，要求工程質(zhì)量達到一次性合格標(biāo)準(zhǔn).3、建設(shè)工期管理目標(biāo)：項目建設(shè)周期為30個月（自合同簽定之日至項目通過竣工驗收之日）。4、安全管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和地方有關(guān)安全法規(guī)、按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個項目安全負(fù)責(zé)。確保安全生產(chǎn)專項費用專項使用，落實安全施工措施和安全責(zé)任制度，確保安全文明施工。杜絕發(fā)生重大安全事故、重大機械設(shè)備損壞事故和重大火災(zāi)事故。不發(fā)生因管理過錯而造成重大責(zé)任事故。5、文明施工目標(biāo)：整個施工周期內(nèi)達到咸陽市文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求。6、工程檔案管理目標(biāo)：規(guī)范、完善、符合咸陽市城建檔案要求。7、項目功能規(guī)模目標(biāo)：滿足使用人提出的經(jīng)批準(zhǔn)的功能規(guī)模要求。8、項目建設(shè)效能監(jiān)察目標(biāo)：要達到廉潔、高效。四、代建管理費本項目代建管理費實行一次性包干，計入項目總投資，在工程竣工決算審計后結(jié)算。投資額與周期調(diào)整原則乙方必須對初步設(shè)計批準(zhǔn)的內(nèi)容和初步設(shè)計概算嚴(yán)加控制，不得隨意擴大規(guī)模和提高標(biāo)準(zhǔn)，如遇下列情況之一，由代建人提出、并與甲方協(xié)商認(rèn)可后，報******發(fā)展和改革委員會等相關(guān)部門批準(zhǔn)后可作相應(yīng)調(diào)整。1、人力不可抗拒的重大自然災(zāi)害，造成重大經(jīng)濟損失和周期延誤的。2、受地質(zhì)等自然條件制約，施工圖設(shè)計時有重大技術(shù)變更或修正的。3、國家重大政策調(diào)整的。4、甲方對原批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方案需作重大調(diào)整或變更的。建設(shè)資金管理和財務(wù)管理辦法1、建設(shè)資金管理和財務(wù)制度管理嚴(yán)格按照財政部門有關(guān)文件執(zhí)行。2、本項目建設(shè)資金，包括施工單位、設(shè)備供應(yīng)等單位在合同中確定的質(zhì)量保證金一律在甲方基建專戶存放、開支，不得另行開戶。3、嚴(yán)格按照合同條款和實際施工進度支付工程款。代建人根據(jù)建設(shè)進度和合同約定情況編制年度資金使用計劃，并按月提供工程進度計劃、報表、投資完成情況及撥款簽證意見，由委托人確認(rèn)并報經(jīng)市財政審定后撥付。4、資金支付流程：施工或設(shè)備材料商市住建局審定通過甲方審查通過乙方審查簽字確認(rèn)監(jiān)理單位審查工程量和價格簽字確認(rèn)施工、設(shè)備材料單位提出工程款支付申請施工或設(shè)備材料商市住建局審定通過甲方審查通過乙方審查簽字確認(rèn)監(jiān)理單位審查工程量和價格簽字確認(rèn)施工、設(shè)備材料單位提出工程款支付申請七、違約責(zé)任乙方在責(zé)任期內(nèi)如果失職，按以下辦法承擔(dān)責(zé)任，賠償損失：1、項目實際建設(shè)投資金額超過合同約定投資控制金額的，按超出數(shù)額的10%作為違約賠償（市發(fā)改委同意調(diào)整變更的情況除外）；2、若項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人到位率低于投標(biāo)承諾的80%的，視為嚴(yán)重違約。甲方有權(quán)要求乙方更換相關(guān)人員，并按代建費的5%收取違約金，同時可行使單方解除合同的權(quán)利。3、未按約定期限完成代建工作，對超出日期按0.3萬元/日進行賠償。4、工程現(xiàn)場的項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人等與參加投標(biāo)的相應(yīng)人員不符，甲方有權(quán)扣除10％～30％的代建費，并更換相關(guān)人員。5、安全事故代建期間發(fā)生的所有安全事故均由乙方負(fù)責(zé)處理。由安全事故引發(fā)的所有的費用和責(zé)任均由乙方承擔(dān)并向甲方支付違約賠償金：⑴、發(fā)生重大事故或兩起及以上較大安全事故，按代建管理費的40%收取違約金；⑵、發(fā)生較大事故，按代建管理費的20%收取違約金；⑶、發(fā)生兩起以上一般事故，按代建管理費的5%收取違約金；發(fā)生上述1）、2）條事故時，除違約賠償外，甲方有權(quán)視情況單方面中止合同，并依法追究責(zé)任。6、施工質(zhì)量事故⑴、發(fā)生重大質(zhì)量事故或兩起相同性質(zhì)的嚴(yán)重質(zhì)量事故，按代建管理費的40%收取違約金；⑵、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故，按代建管理費的20%收取違約金；⑶、發(fā)生兩起以上施工質(zhì)量事故，按代建管理費的5%收取違約金；發(fā)生上述1）、2）兩條任何一條事故時，除違約賠償外，甲方有權(quán)視情況單方面中止合同，并依法追究責(zé)任。7、賠償款、違約金從履約保證金中扣除。履約保證金中擔(dān)保金不足的，相應(yīng)扣減項目代建管理費。項目代建管理費不足的，甲方可繼續(xù)向乙方提出索賠要求。八、其他約定1、項目代建單位必須嚴(yán)格按照國家、省有關(guān)規(guī)定進行代建服務(wù)，不得與承擔(dān)本工程的施工承包人及材料、設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生任何經(jīng)濟利益關(guān)系。代建單位在代建過程中必須按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)范操作并對其承擔(dān)責(zé)任。代建單位需監(jiān)督和檢查施工、監(jiān)理方操作的規(guī)范性。2、本工程無建設(shè)經(jīng)費節(jié)約獎勵。九、爭議解決在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交******市發(fā)展和改革委員會協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭議仍未解決時，應(yīng)按以下約定：提交西安仲裁委員會仲裁。十、本合同由以下文件組成：1、雙方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件2、委托代建合同書3、合同條款4、中標(biāo)通知書5、投標(biāo)文件及其附件6、招標(biāo)文件及其附件（或描述代建項目的技術(shù)性文件）7、項目審查批復(fù)文件8、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。十一、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同中賦予它們的定義相同。十二、甲方承諾，遵守本合同中的各項約定，協(xié)助乙方完成代建工作。十三、乙方承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)代建任務(wù)。十四、本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人簽字及蓋章后生效。十五、本合同一式捌份，具有同等法律效力，雙方各方執(zhí)叁份，發(fā)改委執(zhí)貳份。招標(biāo)人：（簽章）代建人：（簽章）法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）電話：電話：合同鑒證人：本合同簽于年月日*******************項目代建招標(biāo)文件PAGE66-3-合同條款詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言第一條詞語定義下列詞語應(yīng)具有本條所賦予的定義：（1）“項目”是指招標(biāo)人委托實施代建的項目。（2）“招標(biāo)人”是指對代建項目提出要求，并對代建項目及代建人行使監(jiān)督管理權(quán)利，協(xié)助代建人完成項目建設(shè)工作，并在項目建成后實際接收、使用的一方。（3）“代建人”是指按照代建合同約定承擔(dān)代建項目組織管理工作的一方。（4）“項目經(jīng)理部”是指由代建人組建實施具體代建工作的機構(gòu)。（5）“項目經(jīng)理”是指由代建人任命全面履行本合同的負(fù)責(zé)人。（6）“正常工作”是指雙方在合同中約定，招標(biāo)人委托的代建工作。（7）“附加工作”是指：①招標(biāo)人委托代建范圍以外，通過書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；②由于招標(biāo)人原因，使代建工作受到阻礙或延誤，造成因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。（8）“額外工作”是指正常工作和附加工作以外或由于招標(biāo)人原因而暫?；蚪K止代建業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)代建業(yè)務(wù)的工作。（9）“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。（10）“月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期前一天的時間段。（11）“專業(yè)工作單位”是指通過招標(biāo)等方式選擇承擔(dān)本項目拆遷、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作，具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。第二條建設(shè)工程委托代建合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及下列部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章：合同適用的法律及代建依據(jù)：《政府投資項目代建制》等，本合同文件適用國家現(xiàn)行的法律和行政法規(guī)。第三條本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。各方的（合同）權(quán)利招標(biāo)人權(quán)利招標(biāo)人有權(quán)對代建項目進行稽查，對違規(guī)行為予以糾正。招標(biāo)人有權(quán)對因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計變更進行核準(zhǔn)。招標(biāo)人有權(quán)要求代建人賠償因擅自變更建設(shè)內(nèi)容，擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失。第七條招標(biāo)人有權(quán)要求代建人更換不稱職的項目部工作人員。第八條招標(biāo)人有權(quán)對代建項目進行監(jiān)督，有權(quán)對代建人的工作計劃、步驟等全部工作進行審定，并予以委托。第九條招標(biāo)人有權(quán)對工程內(nèi)容提出變更意見。第十條招標(biāo)人有權(quán)對偏離項目目標(biāo)的情況提出意見并進行糾正。代建人權(quán)利第十一條代建人根據(jù)招標(biāo)人的授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，享有以下項目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)：（1）根據(jù)授權(quán)，參與選擇專業(yè)工作單位。（2）管理各類承包合同，并按進度向招標(biāo)人提交支付計劃。（3）負(fù)責(zé)處理保修期內(nèi)的履約事宜。（5）負(fù)責(zé)項目各參與方的組織協(xié)調(diào)工作。第十二條代建人有權(quán)取得代建報酬。各方的（合同）義務(wù)招標(biāo)人義務(wù)第十三條招標(biāo)人應(yīng)協(xié)助代建人協(xié)調(diào)與代建項目有關(guān)的各政府行政主管部門的關(guān)系。第十四條招標(biāo)人應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)代建項目的建設(shè)實施。招標(biāo)人、代建人雙方同意按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進行竣工驗收。工程驗收合格后，招標(biāo)人組織接收。第十五條招標(biāo)人應(yīng)授權(quán)一名聯(lián)系人負(fù)責(zé)本項目的聯(lián)絡(luò)工作。招標(biāo)人的聯(lián)系人：第十六條招標(biāo)人應(yīng)在代建工作完成后，組織對代建人進行客觀、全面、公正的績效評價。第十七條招標(biāo)人應(yīng)為代建工作提供必要條件（1）根據(jù)代建項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資額，提供詳細(xì)的項目使用（或功能）要求。（2）為代建人辦理與代建項目有關(guān)的各種審批手續(xù)提供必要的資料。（3）按合同約定為代建人相應(yīng)的現(xiàn)場辦公條件。第十八條招標(biāo)人應(yīng)按合同條款約定支付款項。第十九條招標(biāo)人應(yīng)對項目設(shè)計是否符合使用要求進行審定。第二十條招標(biāo)人應(yīng)對代建項目的工程質(zhì)量和施工進度進行監(jiān)督，配合完成工程驗收，按有關(guān)規(guī)定辦理項目接收手續(xù)。第二十一條招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工作需要，組織相應(yīng)的工作班子，方便與代建人的聯(lián)絡(luò)工作。第二十二條招標(biāo)人應(yīng)提出項目運行管理方案，配合代建人組織運行管理人員培訓(xùn)。第二十三條招標(biāo)人應(yīng)按約定向施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)商支付工程款并向代建人支付代建項目管理費：代建人義務(wù)第二十四條代建人在履行本合同義務(wù)期間，應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，維護招標(biāo)人的合法權(quán)益。第二十五條代建人在簽訂代建合同的同時，應(yīng)按項目代建委托合同價的15%向招標(biāo)人提交履約保證金。第二十六條代建人應(yīng)組建能夠滿足本項目代建管理服務(wù)需要且與投標(biāo)文件承諾相一致的項目管理部，按照代建工作范圍和內(nèi)容完成代建工作；并按以下約定向招標(biāo)人定期提供項目進展報告。代建人的項目經(jīng)理：代建人向招標(biāo)人匯報代建工作進展的方式和時間：每月25日以書面方式提交。（1）定期信息文件。根據(jù)建設(shè)管理服務(wù)工程項目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進度向投資管理部門和招標(biāo)人報送建設(shè)管理服務(wù)月報，其主要內(nèi)容為：施工質(zhì)量情況；工程進度情況；進場施工機械設(shè)備及勞動力動態(tài)；合同變更和工程變更情況；工程款支付情況；建設(shè)管理服務(wù)情況；工程建設(shè)大事記。其他（2）不定期報告。根據(jù)建設(shè)管理服務(wù)的進展情況，按招標(biāo)人的要求，不定期向招標(biāo)人提交情況報告，主要內(nèi)容（包括但不限于）為：關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計或變更或施工進展的建議；資金、資源投入及合理配置的建議；工程進展預(yù)測分析報告；合理要求提交的其他報告；工程分階段驗收報告。（3）建設(shè)管理服務(wù)過程報告：施工措施計劃、施工進度調(diào)整批復(fù)文件；項目管理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要；其他項目代建業(yè)務(wù)往來文件；質(zhì)量事故處理文件。第二十七條代建人應(yīng)按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施組織管理，嚴(yán)格控制項目投資，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。代建人不得在實施過程中利用洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因必須進行設(shè)計變更的，應(yīng)由設(shè)計單位填寫設(shè)計變更單，并經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位簽署意見后，由代建人報招標(biāo)人核準(zhǔn)。第二十八條代建人應(yīng)根據(jù)項目進度需要，向招標(biāo)人提出資金使用計劃。第二十九條代建人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理制度，并接受招標(biāo)人監(jiān)督。第三十條代建人應(yīng)在項目建成后，組織竣工驗收，并將驗收合格的項目在規(guī)定時間內(nèi)向招標(biāo)人辦理移交手續(xù)。第三十一條代建人應(yīng)在項目移交前，組織簽訂保修服務(wù)協(xié)議。第三十二條代建人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提出的項目運行管理方案，組織運行管理人員培訓(xùn)。第三十三條代建人應(yīng)建立完整的項目建設(shè)檔案，在代建項目完成后將工程檔案、財務(wù)檔案及相關(guān)資料向招標(biāo)人和有關(guān)部門移交。未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料。第四章責(zé)任招標(biāo)人責(zé)任第三十四條招標(biāo)人應(yīng)全面實際地履行本合同約定的各項合同義務(wù)，任何未按合同的約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第三十五條招標(biāo)人有權(quán)就因其他方原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則索賠提出方應(yīng)補償由該索賠給他方造成的各項費用支出和損失。第三十六條因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，招標(biāo)人同其他各方協(xié)商解決。代建人責(zé)任第三十七條代建人應(yīng)全面實際地履行本合同約定的各項合同義務(wù)，任何未按合同的約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第三十八條代建人有權(quán)就因其他方原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則索賠提出方應(yīng)補償由該索賠給他方造成的各項費用支出和損失。第三十九條因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，代建人同其他各方協(xié)商解決。第五章合同生效、變更與終止第四十條本合同自簽訂之日起生效。第四十一條由于招標(biāo)人的原因致使代建工作發(fā)生延誤、暫?；蚪K止，代建人應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知招標(biāo)人，招標(biāo)人應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于招標(biāo)人未采取相應(yīng)措施，代建人可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分代建業(yè)務(wù)，直至提出解除合同。招標(biāo)人承擔(dān)違約責(zé)任。第四十二條當(dāng)代建人未履行全部或部分代建義務(wù)，而又無正當(dāng)理由，招標(biāo)人可發(fā)出警告直至解除合同，代建人承擔(dān)違約責(zé)任。第四十三條當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在30日前以書面形式通知其他各方。因解除合同使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。第四十四條代建人與招標(biāo)人辦理完成項目移交手續(xù)，經(jīng)招標(biāo)人審查并經(jīng)******市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局審核通過工程決算和項目財務(wù)決算、代建人收到代建報酬尾款后，本合同即終止。未盡事宜，另行協(xié)商解決。附加協(xié)議條款：

第五部分評標(biāo)辦法

評標(biāo)辦法一、評標(biāo)依據(jù)及原則1、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》；2、《工程代建招標(biāo)文件》；3、其他國家有關(guān)招投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定。評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的競爭原則，最大限度地保護當(dāng)事人的權(quán)益，評標(biāo)委員會應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，對投標(biāo)文件進行綜合分析評價，編制評標(biāo)報告。評標(biāo)人員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露評標(biāo)有關(guān)的情況，不得索賄受賄，不得參加影響評標(biāo)的任何活動。二、評標(biāo)組織與監(jiān)督1、評標(biāo)委員會由有關(guān)管理、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，人數(shù)為5人以上的單數(shù)，評標(biāo)成員其中4人在評標(biāo)專家?guī)熘谐槿　⒄袠?biāo)人委派1人產(chǎn)生。評標(biāo)委員會名單在項目中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。評委專家與投標(biāo)人有經(jīng)濟利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避。2、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件作出的評審結(jié)論，應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定，并按少數(shù)服從多數(shù)的原則。3、有下列情況之一者，可由評委會確定為廢標(biāo)：（1）、投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的。（2）、投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的，或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）及委托代理人印章的；（3）、投標(biāo)文件未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的；（4）、投標(biāo)遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效；（5）、投標(biāo)人未按要求提交投標(biāo)保證金的；（6）、投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限；（7）、明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的；（8）、不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。三、評標(biāo)程序及辦法1、評標(biāo)的程序為：（1）熟悉招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法；（2）投標(biāo)文件的符合性審查；（3）投標(biāo)文件的項目代建服務(wù)組織、措施、手段(或代建組織大綱)評審；（4）投標(biāo)文件的商務(wù)評審；（5）詢標(biāo)澄清投標(biāo)文件的疑問（如有必要）；

（6）根據(jù)評標(biāo)辦法對投標(biāo)文件進行評分；

（7）完成評標(biāo)報告，推薦中標(biāo)候選人。2．投標(biāo)文件的符合性審查。評標(biāo)委員會應(yīng)依照招標(biāo)文件的要求和規(guī)定首先對投標(biāo)人的投標(biāo)資格和投標(biāo)文件進行符合性審查。投標(biāo)人不得通過補充、修改或撤消投標(biāo)文件中的內(nèi)容使其成為實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。投標(biāo)人在投標(biāo)截止以后不得提交任何資料作為評標(biāo)依據(jù)。投標(biāo)文件如存在以下情況之一的，經(jīng)評標(biāo)委員會審核確認(rèn)，作為符合性審查未通過而予以廢除，不再進行技術(shù)、商務(wù)的評審：⑴投標(biāo)人的投標(biāo)資格不滿足國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件載明的投標(biāo)資格條件的；⑵投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定的要求提交或密封的；⑶投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辯認(rèn)的；⑷不響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的實質(zhì)性要求的；⑸存在串通投標(biāo)或弄虛作假情況的；⑹投