現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告

機(jī)密中國(guó)兵器工業(yè)第二零五研究所組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2003年11月導(dǎo)讀前言組織結(jié)構(gòu)部門(mén)及崗位職責(zé)研究室設(shè)置關(guān)鍵業(yè)務(wù)程序?qū)嵤┯?jì)劃新組織需要適應(yīng)外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)性軍品市場(chǎng)客戶具有單一性，屬于買(mǎi)方壟斷；軍方采購(gòu)面向全軍品系統(tǒng)，205所原在系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)壟斷地位受到挑戰(zhàn)；軍品需求的不穩(wěn)定性始終存在；光電民品市場(chǎng)廣闊，但開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)對(duì)資金等投入要求高。軍工行業(yè)指令性計(jì)劃下達(dá)的科研、生產(chǎn)逐漸減少，系統(tǒng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈；國(guó)家要求軍工企業(yè)進(jìn)行主輔分離；社會(huì)開(kāi)放程度增加；就業(yè)觀念正在改變，人才流動(dòng)日益增加；非軍工企業(yè)、非國(guó)有企業(yè)對(duì)人才的吸引力增加。市場(chǎng)環(huán)境行業(yè)環(huán)境社會(huì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境－軍用武器裝備對(duì)技術(shù)要求越來(lái)越高，研究所引導(dǎo)客戶需求相對(duì)容易；－產(chǎn)品生命周期變短，技術(shù)更新速度加快。環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)性增加兵器集團(tuán)科研院所現(xiàn)在可以進(jìn)行小批生產(chǎn)，但將逐漸減少。新組織需要強(qiáng)化戰(zhàn)略要求的核心能力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略管理效能戰(zhàn)略人才發(fā)展戰(zhàn)略核心能力戰(zhàn)略實(shí)施16588戰(zhàn)略，加強(qiáng)觀瞄、穩(wěn)瞄、微光、光纖和計(jì)量的研究、設(shè)計(jì)和試驗(yàn)；鞏固和擴(kuò)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展關(guān)鍵支撐技術(shù)；技改和條件保障建設(shè)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；人力資源管理的系統(tǒng)化；建立有效的人員流動(dòng)、任用、激勵(lì)機(jī)制。主輔分離；機(jī)構(gòu)變革；完善管理機(jī)制。2005年，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.5-4億元，職工年人均收入3.5萬(wàn)元，其中科技骨干10萬(wàn)元。2010年，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值6億元，職工年人均收入5萬(wàn)元，其中科技骨干15萬(wàn)元。強(qiáng)化總體技術(shù)科研職能，發(fā)展關(guān)鍵支撐技術(shù)；主輔分離；機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)；要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，當(dāng)前仍然需要關(guān)注收入的主要來(lái)源——生產(chǎn)活動(dòng)；逐步改善人力資源、財(cái)務(wù)等職能，給予戰(zhàn)略實(shí)施足夠的支持。戰(zhàn)略要求規(guī)范體系靈捷制造技術(shù)專業(yè)化計(jì)劃管理根據(jù)組織規(guī)模及發(fā)展階段，新組織強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)和規(guī)范靠創(chuàng)造力成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)：需要領(lǐng)導(dǎo)自主權(quán)危機(jī)：需要放權(quán)組織規(guī)模創(chuàng)業(yè)集體化規(guī)范化成熟組織發(fā)展階段成熟后指明方向戰(zhàn)略規(guī)劃，明確組織目標(biāo)資源統(tǒng)一調(diào)配形成組織制度化與規(guī)范化建立相關(guān)制度，進(jìn)行制度培訓(xùn)規(guī)范工作流程根據(jù)流程要求調(diào)整組織結(jié)構(gòu)205所在發(fā)展過(guò)程中，在集體化與規(guī)范化階段發(fā)生了反復(fù)：充分授權(quán)的規(guī)范化階段前提是組織的規(guī)范化和制度化，但205所在缺乏組織的規(guī)范化和制度化時(shí)，在承包制的管理模式影響下對(duì)研究室、項(xiàng)目組進(jìn)行了授權(quán)，引起了危機(jī)。現(xiàn)階段205所的成長(zhǎng)有賴于組織中領(lǐng)導(dǎo)提出明確的方向，逐步建立組織的規(guī)范化和制度化?？恐笇?dǎo)成長(zhǎng)靠分權(quán)/協(xié)調(diào)成長(zhǎng)靠團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)變革再發(fā)展控制性危機(jī)：需要加強(qiáng)控制硬化危機(jī)：需要變革平穩(wěn)發(fā)展期變革時(shí)期當(dāng)組織在規(guī)范化和制度化時(shí)，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆艡?quán)；但當(dāng)組織未形成規(guī)范化和制度化時(shí)，引起發(fā)展階段的反復(fù)。小大新組織結(jié)構(gòu)需要結(jié)合自身?xiàng)l件內(nèi)部條件經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作，205所在穩(wěn)瞄和火控總體技術(shù)上形成了相對(duì)優(yōu)勢(shì)，成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力；微光專業(yè)作為關(guān)鍵專業(yè)投入產(chǎn)出比例低，組織管理能力需要提高；光纖等關(guān)鍵專業(yè)的科研能力不足；小批生產(chǎn)能力較強(qiáng)，但生產(chǎn)工藝管理薄弱；整體的營(yíng)銷意識(shí)較弱，目前的軍品科研項(xiàng)目爭(zhēng)取能力較弱；民品市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)、管理上不成體系；內(nèi)部管理能力整體上較弱。財(cái)務(wù)資源：收入主要來(lái)自軍品生產(chǎn)，成本壓縮空間大；人力資源：人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，現(xiàn)有人力資源有很大的可挖掘潛力；設(shè)備資源：浪費(fèi)嚴(yán)重，可以被更為有效的利用；隱形資源：利用度小。內(nèi)部能力內(nèi)部資源新組織需要適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的特點(diǎn)已經(jīng)開(kāi)始剝離，作為205所的子公司存在；屬于205所主業(yè)無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)，在資源的使用上相對(duì)獨(dú)立。軍品科研是205所的主業(yè)，但軍品生產(chǎn)是205所的主要收入來(lái)源；軍品在承包制的影響下，所里總體調(diào)控制能力過(guò)弱；目前需要成為205所的發(fā)展的是核心技術(shù)。屬于軍品相關(guān)業(yè)務(wù)，存在與軍品爭(zhēng)奪資源的現(xiàn)象；處于相對(duì)弱勢(shì)；面臨著主輔分離，應(yīng)當(dāng)在分離之前，做大做強(qiáng)，同時(shí)為分離做好準(zhǔn)備。充分授權(quán)由其獨(dú)立運(yùn)作，以子公司管理模式對(duì)其進(jìn)行控制。三產(chǎn)業(yè)務(wù)民品業(yè)務(wù)軍品業(yè)務(wù)軍品業(yè)務(wù)與民品業(yè)務(wù)適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩套不同的運(yùn)行規(guī)律，在同一組織中的融合性較?。换谲娖窐I(yè)務(wù)的特點(diǎn)，以直線職能制的組織模式發(fā)展軍品業(yè)務(wù)，加強(qiáng)科研職能，同時(shí)完善生產(chǎn)職能；基于民品業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及軍民品融合性小的特點(diǎn)，以事業(yè)部制組織模式發(fā)展民品業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)特點(diǎn)對(duì)組織設(shè)計(jì)的影響現(xiàn)有組織診斷結(jié)果簡(jiǎn)述（1/2）關(guān)鍵職能缺失或發(fā)揮不力的現(xiàn)象普遍存在，如戰(zhàn)略規(guī)劃、科研管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等；承包制式的項(xiàng)目運(yùn)作方式，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)；對(duì)民品松散管理，使得民品管理職能發(fā)揮不力；職能專業(yè)化分工不夠，部門(mén)職能重疊；問(wèn)題通過(guò)完善管理制度、建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制等手段強(qiáng)化職能；加強(qiáng)所里的總體調(diào)配職能，弱化項(xiàng)目組的權(quán)力；加強(qiáng)對(duì)民品業(yè)務(wù)的控制機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)行放權(quán)；進(jìn)行職能重新劃分，合并重疊職能；建議現(xiàn)有組織診斷結(jié)果簡(jiǎn)述（2/2）部門(mén)設(shè)置臃腫、辦事效率低；部門(mén)職責(zé)界定不夠明確；崗位設(shè)置人為影響較大；公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制薄弱；規(guī)章制度執(zhí)行中存在偏差。問(wèn)題精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，合并相近職責(zé)；重新定義新結(jié)構(gòu)下各部門(mén)職責(zé)；崗位設(shè)置遵照滿負(fù)荷原則，一專多能；明確各部門(mén)職權(quán)協(xié)作關(guān)系，設(shè)計(jì)規(guī)范的報(bào)告、會(huì)議制度；規(guī)范制度，提高制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)結(jié)果的考核。建議綜上所述，新組織應(yīng)遵循一定的原則合理的集分權(quán)體系職能專業(yè)化；運(yùn)行規(guī)范化、制度化突出核心業(yè)務(wù)，形成核心能力順暢的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)新組織設(shè)計(jì)原則使組織能夠支撐三層面業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作，產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤(rùn)發(fā)展壯大新興業(yè)務(wù)開(kāi)創(chuàng)未來(lái)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，埋下業(yè)務(wù)種子發(fā)展方向價(jià)值時(shí)間第二層面業(yè)務(wù)第一層面業(yè)務(wù)第三層面業(yè)務(wù)軍品科研和生產(chǎn)業(yè)務(wù)民品業(yè)務(wù)新的軍民品業(yè)務(wù)導(dǎo)讀前言組織結(jié)構(gòu)部門(mén)及崗位職責(zé)研究室設(shè)置方案實(shí)施計(jì)劃建議的新組織結(jié)構(gòu)所領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)質(zhì)量處保障技改處財(cái)務(wù)處紅外應(yīng)用室慣性技術(shù)室激光應(yīng)用室生產(chǎn)部民品事業(yè)部物資供應(yīng)處辦公室人力資源處紀(jì)監(jiān)審計(jì)處組織宣傳處科技情報(bào)室綜合管理處發(fā)展計(jì)劃處工會(huì)辦社區(qū)居委會(huì)/離退辦仿真與評(píng)估室計(jì)量技術(shù)室圖像處理室單兵綜合信息室信息中心三產(chǎn)公司光纜廠...科研處勞服公司檢驗(yàn)中心醫(yī)院微光技術(shù)室機(jī)載穩(wěn)瞄與制導(dǎo)室光纖技術(shù)室車載光電火控室光學(xué)技術(shù)室規(guī)范管理，采用以計(jì)劃為中心的組織管理方式以計(jì)劃體系實(shí)現(xiàn)協(xié)作；崇尚權(quán)威和紀(jì)律；以韋伯的“官僚體制”為代表。以流程接口關(guān)系實(shí)現(xiàn)協(xié)作；突出崗位職責(zé)。以水平跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)協(xié)作；放權(quán)與自主為基礎(chǔ)。管理簡(jiǎn)單；組織規(guī)范程度高；上級(jí)決策的迅速貫徹。運(yùn)行效率高；協(xié)調(diào)工作量減少。不斷改善管理績(jī)效；促進(jìn)創(chuàng)新。個(gè)人主動(dòng)性不足；容易僵化。流程推行和變革難度大；管理難度大?？赡芤鹦氏陆担蝗藛T素質(zhì)和管理水平要求高。規(guī)模適中；外部競(jìng)爭(zhēng)未對(duì)成本和速度造成壓力。成本和效率的壓力大；崗位職責(zé)固定、清晰。任務(wù)復(fù)雜多變；需要多方面的通力協(xié)作。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃強(qiáng)調(diào)流程特征優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)適用條件發(fā)展計(jì)劃處將作為計(jì)劃體系的樞紐戰(zhàn)略的研究和擬定；軍品生產(chǎn)、科研項(xiàng)目的爭(zhēng)??；年度、季度計(jì)劃制定及分解；計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督和考核。發(fā)展計(jì)劃處科研處生產(chǎn)部職能部門(mén)民品事業(yè)部研究室一研究室二研究室…物資供應(yīng)處財(cái)務(wù)處辦公室…項(xiàng)目爭(zhēng)取民品科研、生產(chǎn)需求年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃年度、季度科研計(jì)劃年度、季度機(jī)關(guān)工作計(jì)劃分解計(jì)劃年度計(jì)劃制定程序3.全所計(jì)劃匯總協(xié)調(diào)4.所年度計(jì)劃的制定5.監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度/修改計(jì)劃1.自上而下設(shè)置目標(biāo)2.自下而上制定計(jì)劃主要活動(dòng)根據(jù)所發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定總體計(jì)劃草案主要輸入最終成果執(zhí)行部門(mén)行業(yè)、科技發(fā)展及市場(chǎng)研究分析報(bào)告所發(fā)展?fàn)顩r所收集的市場(chǎng)信息上一年度科研、生產(chǎn)任務(wù)基本情況已爭(zhēng)取項(xiàng)目情況黨政聯(lián)席會(huì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)總體計(jì)劃草案年度計(jì)劃制定要求黨政聯(lián)席會(huì)發(fā)展計(jì)劃處科研處作科研計(jì)劃保障技改處作技改基建項(xiàng)目爭(zhēng)取及實(shí)施計(jì)劃生產(chǎn)部作生產(chǎn)計(jì)劃民品處部作投資計(jì)劃、民品年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)其它職能部門(mén)年度計(jì)劃客戶需求分析與預(yù)測(cè)已爭(zhēng)取項(xiàng)目情況上一年度完成任務(wù)情況業(yè)務(wù)計(jì)劃科研處、生產(chǎn)部、民品事業(yè)部、保障技改部等各職能部門(mén)將各部門(mén)的計(jì)劃匯總、平衡各部門(mén)和發(fā)展計(jì)劃部就計(jì)劃中的問(wèn)題共同討論來(lái)解決問(wèn)題協(xié)調(diào)各部門(mén)計(jì)劃以避免重復(fù)投入和沖突，同時(shí)增加相互間的協(xié)作性各部門(mén)初步計(jì)劃所總體計(jì)劃草案外部信息數(shù)據(jù)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)各部門(mén)計(jì)劃的平衡匯總以發(fā)展計(jì)劃處為主，各職能部門(mén)配合黨政聯(lián)席會(huì)審核平衡制定、發(fā)布全所的年度目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃將所計(jì)劃分解到各部門(mén)各部門(mén)將計(jì)劃分解到小組及個(gè)人自下而上溝通正式確認(rèn)的計(jì)劃年度目標(biāo)及工作計(jì)劃黨政聯(lián)席會(huì)發(fā)展計(jì)劃部各部門(mén)修改后計(jì)劃原有計(jì)劃的完成發(fā)展計(jì)劃處正式確認(rèn)的計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行中完成情況與計(jì)劃的偏差定期監(jiān)督各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況定期討論計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)策根據(jù)新情況修改計(jì)劃科研處擔(dān)負(fù)科研項(xiàng)目管理的責(zé)任科研處研究室一研究室二研究室…編寫(xiě)科研項(xiàng)目計(jì)劃及預(yù)算；向各研究室下達(dá)計(jì)劃；項(xiàng)目中各種關(guān)系的協(xié)調(diào)。監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量；組織項(xiàng)目（含節(jié)點(diǎn)）內(nèi)部、外部評(píng)審會(huì)；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。科研處需要強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)劃制定的合理性與準(zhǔn)確性，以建立起按階段對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量的考核依據(jù)。通過(guò)制度和計(jì)劃進(jìn)行管理，以避免“人盯人”方式的缺乏效率?？蒲泄芾砹鞒炭蒲刑幇l(fā)展計(jì)劃處研究室年度計(jì)劃草案（含科研計(jì)劃）年度科研實(shí)施計(jì)劃參與科研實(shí)施計(jì)劃的制定民品部民品科研計(jì)劃匯總平衡，下達(dá)所年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（含科研計(jì)劃）已爭(zhēng)取項(xiàng)目情況編制項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)項(xiàng)目研究項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)、考評(píng)考評(píng)記錄年度考核為加強(qiáng)采購(gòu)的規(guī)模化與易控性，將全所的采購(gòu)職能合并，由供應(yīng)處統(tǒng)一承擔(dān)各部門(mén)的采購(gòu)對(duì)象并無(wú)本質(zhì)差別，且采購(gòu)流程相似，按照職能專業(yè)化分工原則，結(jié)合205所組織規(guī)模狀況，采購(gòu)職能應(yīng)由同一部門(mén)承擔(dān)以提高管理效率；采購(gòu)活動(dòng)是規(guī)?；?yīng)較強(qiáng)的活動(dòng)，采購(gòu)活動(dòng)分散，不利于采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)的發(fā)揮；采購(gòu)職能的分散，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)成本增加，甚至產(chǎn)生部門(mén)間的矛盾和扯皮現(xiàn)象；將采購(gòu)職能劃歸同一部門(mén)承擔(dān)，從采購(gòu)計(jì)劃制定、采購(gòu)成本控制、供應(yīng)商管理等各處入手，組織更容易進(jìn)行采購(gòu)管理以及采購(gòu)行為監(jiān)督。基建處基建管理基建物資采購(gòu)物資供應(yīng)處器材等采購(gòu)職能合并物資供應(yīng)處基建物資采購(gòu)器材采購(gòu)固定資產(chǎn)采購(gòu)辦公用品采購(gòu)國(guó)有資產(chǎn)管理處固定資產(chǎn)采購(gòu)國(guó)有資產(chǎn)管理組織設(shè)計(jì)時(shí)要考慮職能專業(yè)化原則；職能專業(yè)化的作用：明確部門(mén)職責(zé)，便于管理控制，提高管理效率；職能專業(yè)化的原則：根據(jù)業(yè)務(wù)特征，梳理各項(xiàng)職能，在保證協(xié)調(diào)順暢的前提下設(shè)立專業(yè)職能部門(mén)，并保持動(dòng)態(tài)調(diào)整，增強(qiáng)部門(mén)活力。表示職能采購(gòu)計(jì)劃制定程序3.需求計(jì)劃匯總，采購(gòu)計(jì)劃確定4.采購(gòu)計(jì)劃審批5.采購(gòu)實(shí)施1.物資需求計(jì)劃2.需求計(jì)劃的審核主要活動(dòng)研究室作科研用儀器設(shè)備需求計(jì)劃生產(chǎn)中心作生產(chǎn)物資需求計(jì)劃生產(chǎn)中心作生產(chǎn)儀器設(shè)備需求計(jì)劃保障技改處作技改基建物資、儀器設(shè)備需求計(jì)劃辦公室作辦公用品需求計(jì)劃主要輸入最終成果執(zhí)行部門(mén)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃科研任務(wù)書(shū)技改、基建實(shí)施計(jì)劃市場(chǎng)信息供應(yīng)商情況總體計(jì)劃草案研究室、生產(chǎn)中心、保障技改處、辦公室各部門(mén)最初的需求計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃科研任務(wù)書(shū)技改、基建實(shí)施計(jì)劃全所儀器設(shè)備基本情況審批后需求計(jì)劃科研處、生產(chǎn)部、保障技改處、將各部門(mén)的需求計(jì)劃匯總、分類物資供應(yīng)處與需求方溝通，初步確認(rèn)供應(yīng)商及采購(gòu)價(jià)格審批后需求計(jì)劃合格供方信息供應(yīng)商價(jià)報(bào)價(jià)市場(chǎng)價(jià)格信息需方技術(shù)條件要求采購(gòu)計(jì)劃物資供應(yīng)處紀(jì)監(jiān)審計(jì)處比價(jià)需方價(jià)格及供應(yīng)商確認(rèn)根據(jù)不同的采購(gòu)價(jià)值由物資供應(yīng)處處長(zhǎng)、主管副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)分級(jí)審批需求計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃市場(chǎng)價(jià)格信息需求信息審批后采購(gòu)計(jì)劃物資供應(yīng)處紀(jì)監(jiān)審計(jì)處需求部門(mén)所領(lǐng)導(dǎo)合格物資入所物資供應(yīng)處需求部門(mén)紀(jì)監(jiān)審計(jì)處所領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)中心采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商信息需求部門(mén)信息非招標(biāo)物資合同簽訂招標(biāo)物資組織招標(biāo)，合同簽訂，與會(huì)人員會(huì)簽根據(jù)不同的采購(gòu)價(jià)值由物資供應(yīng)處處長(zhǎng)、主管副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)分級(jí)審批紀(jì)監(jiān)審計(jì)處法律事務(wù)員審核，蓋章物資到貨，質(zhì)量檢驗(yàn)中心組織驗(yàn)收科研處審核科研部分需求計(jì)劃生產(chǎn)部審核生產(chǎn)部分需求計(jì)劃保障技改處審核全所儀器設(shè)備需求計(jì)劃各部門(mén)分管所領(lǐng)導(dǎo)審批分管部門(mén)的需求計(jì)劃為保證人力資源管理職能有效發(fā)揮，將組干處行政干部管理職能與人教處普通員工管理職能合并，由人力資源處承擔(dān)人力資源管理是一項(xiàng)面對(duì)組織全部人員的管理工作，從人員的規(guī)劃與招聘、績(jī)效考核、培訓(xùn)、薪酬與激勵(lì)、使用與提拔幾個(gè)方面挖掘組織中人力資源的潛力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；人力資源管理的各項(xiàng)子職能是完整而嚴(yán)密的體系，不可分割，各項(xiàng)職能的互相配合才能達(dá)到人力資源管理的最終目的；人力資源管理中不能以身份為標(biāo)志進(jìn)行管理。各人身份雖然不同，但遵循著同樣的人力資源管理的規(guī)律；人力資源管理管理職能分設(shè)兩個(gè)部門(mén)執(zhí)行時(shí)，不利于人力資源管理職能有效發(fā)揮，無(wú)法實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)組織第一資源——人力資源的目的。組織干部處組織管理行政干部管理人教處普通員工管理面向全部人員的人力資源管理人力資源處規(guī)劃與招聘績(jī)效考核培訓(xùn)薪酬福利人事管理表示職能為保證執(zhí)行職能與監(jiān)督職能互相制衡，財(cái)務(wù)與審計(jì)分設(shè)兩個(gè)部門(mén)組織設(shè)計(jì)的基本原則認(rèn)為，企業(yè)中的執(zhí)行性機(jī)構(gòu)同監(jiān)督性機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)分開(kāi)設(shè)置，不能合并成一個(gè)機(jī)構(gòu)。分開(kāi)設(shè)置后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)既要執(zhí)行監(jiān)督職能，又要加強(qiáng)對(duì)被監(jiān)督部門(mén)的服務(wù)職能。在隸屬關(guān)系上，這兩種部門(mén)不能由同一名主管人員領(lǐng)導(dǎo)，特別是不能由執(zhí)行部門(mén)的負(fù)責(zé)人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督部門(mén)或人員。審計(jì)的主要任務(wù)是監(jiān)督檢查205所下屬子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)，同時(shí)也監(jiān)督檢查所內(nèi)各部門(mén)財(cái)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；審計(jì)與財(cái)務(wù)的在部門(mén)上合并，在所財(cái)務(wù)活動(dòng)審計(jì)上，容易出現(xiàn)審計(jì)審出的“財(cái)務(wù)問(wèn)題”在部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，審計(jì)結(jié)果在部門(mén)內(nèi)處理，削弱了所長(zhǎng)的審計(jì)信息通道；一般的做法：內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)直接接受企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)，在其授權(quán)下，行使審計(jì)監(jiān)督職能并獨(dú)立于被審經(jīng)濟(jì)活動(dòng)執(zhí)行部門(mén)。財(cái)務(wù)審計(jì)處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理審計(jì)紀(jì)監(jiān)辦紀(jì)律監(jiān)察財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理審計(jì)紀(jì)監(jiān)審計(jì)處紀(jì)律監(jiān)察職能分離205所原紀(jì)律監(jiān)察辦公室承擔(dān)監(jiān)督檢查黨組織、黨員等的關(guān)于黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政建設(shè)情況的職責(zé)，其職責(zé)的本質(zhì)是對(duì)全所及所屬實(shí)體公司黨政干部行為的監(jiān)督檢查；審計(jì)與監(jiān)察職能在實(shí)際執(zhí)行時(shí)，往往是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，根據(jù)組織職能專業(yè)化的原則，205所的審計(jì)職能和紀(jì)律監(jiān)察職能可以劃分至同一個(gè)部門(mén)承擔(dān)，審計(jì)和紀(jì)律檢查職能合并成立紀(jì)檢審計(jì)處；紀(jì)檢審計(jì)處向所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在所長(zhǎng)授權(quán)下行使審計(jì)監(jiān)察職能并獨(dú)立于其他部門(mén)。表示職能研究室內(nèi)按照專業(yè)設(shè)計(jì)，強(qiáng)化縱向計(jì)劃性研究室專業(yè)組1專業(yè)組2專業(yè)組N項(xiàng)目計(jì)劃由研究室向?qū)I(yè)組分解；專業(yè)組間的工作協(xié)調(diào)主要通過(guò)研究室的內(nèi)部計(jì)劃，輔以室主任的行政命令。專業(yè)組內(nèi)將計(jì)劃分解為每一個(gè)人的季度或月度工作計(jì)劃，由室主任或?qū)I(yè)組組長(zhǎng)（研究室規(guī)模比較大時(shí)）監(jiān)督并通過(guò)考核加以強(qiáng)化；專業(yè)組組長(zhǎng)除了日常的任務(wù)分配及考核之外，還擔(dān)負(fù)了對(duì)本專業(yè)水平提高的責(zé)任。研究室內(nèi)部按照專業(yè)而不是項(xiàng)目進(jìn)行劃分后，主要的工作安排和協(xié)調(diào)通過(guò)縱向的計(jì)劃和命令體系實(shí)現(xiàn)，原先橫向的項(xiàng)目組形式弱化為虛擬的組織，僅在必需重要工作協(xié)調(diào)時(shí)，采取項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)的形式，由相關(guān)直線上級(jí)主持并負(fù)責(zé)決議的落實(shí)。研究室的試制、生產(chǎn)職能全部劃歸至生產(chǎn)試制中心，研究室、生產(chǎn)部和試制中心在試制、生產(chǎn)中的職責(zé)劃分如下職責(zé)劃分研究室生產(chǎn)部各生產(chǎn)試制車間試制階段完整的設(shè)計(jì)圖紙及全套技術(shù)文件指導(dǎo)試制工廠的試生產(chǎn)和調(diào)試工作設(shè)計(jì)更改報(bào)告編制試生產(chǎn)工藝規(guī)程，制定試生產(chǎn)工藝指標(biāo)及消耗定額試制作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)研究室與試制工廠的裝配及調(diào)試工作安排試制生產(chǎn)裝配及調(diào)試裝調(diào)記錄問(wèn)題報(bào)告批量生產(chǎn)階段完整的設(shè)計(jì)圖紙及全套技術(shù)文件資料配合試制工廠的生產(chǎn)和調(diào)試工作,及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題設(shè)計(jì)更改報(bào)告完善設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件編制完善生產(chǎn)工藝規(guī)程，制定修訂生產(chǎn)工藝指標(biāo)及消耗定額生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)工藝調(diào)整生產(chǎn)裝配及調(diào)試問(wèn)題報(bào)告新組織的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在組織中進(jìn)行了部門(mén)職責(zé)的重新劃分，實(shí)現(xiàn)職能專業(yè)化分工，資源進(jìn)行了重新整合，組織效率將得到提高；組織中加強(qiáng)了原來(lái)比較弱的職能如科研管理、成本管理等，保證組織的可持續(xù)發(fā)展；強(qiáng)調(diào)了研究室的專業(yè)性，有利于專業(yè)的縱深發(fā)展；對(duì)民品事業(yè)部進(jìn)行了適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，有利于民品業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)組織變革的宣貫，統(tǒng)一思想；科研項(xiàng)目管理中，提高計(jì)劃的嚴(yán)密性、可執(zhí)行性，加強(qiáng)工作量分析，建立和健全各種口徑的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提高信息統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量；從所級(jí)層面加強(qiáng)對(duì)研究室的管理控制手段，盡可能的充分配置和利用研究室資源；通過(guò)選拔和培訓(xùn)提高管理人員的管理水平，提高內(nèi)部管理效果。既得利益者從中阻撓，將可能使組織改革中偏離方向；研究室運(yùn)作中項(xiàng)目制的取消，在對(duì)項(xiàng)目人員的考核、分配、激勵(lì)上難度加大；對(duì)科研項(xiàng)目在計(jì)劃制定、分解、執(zhí)行、執(zhí)行監(jiān)督、執(zhí)行反饋、執(zhí)行協(xié)調(diào)過(guò)程中的規(guī)范性要求提高，要求計(jì)劃管理人員要有很高綜合能力；研究室“小而全”的狀況改善不大，對(duì)專業(yè)技術(shù)水平的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利；新的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，對(duì)管理水平提出非常高的要求，現(xiàn)有的管理水平尚難以滿足。導(dǎo)讀前言組織結(jié)構(gòu)部門(mén)及崗位職責(zé)研究室設(shè)置實(shí)施計(jì)劃財(cái)務(wù)處審計(jì)職能分離，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制等職能，負(fù)責(zé)全所的財(cái)務(wù)管理和控制說(shuō)明比價(jià)、審計(jì)等職能劃歸紀(jì)監(jiān)審計(jì)處；預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析及資金運(yùn)營(yíng)分析等方面的職能必須進(jìn)一步得到突出與加強(qiáng)；取消原物資供應(yīng)處材料會(huì)計(jì)崗位，改為由財(cái)務(wù)處直接派駐材料會(huì)計(jì)方式；電算化崗位可以由會(huì)計(jì)崗位兼任，但考慮到205所目前財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)水平仍然相對(duì)較低，財(cái)務(wù)電算化工作量相對(duì)較大，可單獨(dú)設(shè)置電算化崗位。該崗位將隨著財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)水平提高，在1-2年后取消；實(shí)體公司會(huì)計(jì)組人員由所里派駐，定期輪崗，行政上由實(shí)體公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，不算財(cái)務(wù)處編制。財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)會(huì)計(jì)出納成本會(huì)計(jì)稽核出納財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)實(shí)體公司會(huì)計(jì)組財(cái)務(wù)管理組會(huì)計(jì)核算組資金結(jié)算中心預(yù)算與分析結(jié)算中心出納會(huì)計(jì)電算化材料核算不設(shè)置專職組長(zhǎng)，由財(cái)務(wù)處普通人員兼任工資核算財(cái)務(wù)處部門(mén)職責(zé)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)全所的融資管理和資金集中管理，統(tǒng)一調(diào)度使用；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的外派及管理工作，并組織對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核；組織編制全所的財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督、并組織實(shí)施；監(jiān)督預(yù)算期內(nèi)的預(yù)算執(zhí)行情況；結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況對(duì)全所經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析并上報(bào)；根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比財(cái)務(wù)預(yù)算編制對(duì)各單位的考核報(bào)表，提供考核信息；負(fù)責(zé)所投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及投資企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理；負(fù)責(zé)針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目、各單位分別進(jìn)行成本核算，制定成本計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行成本分析，尋找成本差距，并提出成本改進(jìn)的建議；負(fù)責(zé)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，辦理各類涉稅事宜；負(fù)責(zé)所的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括資產(chǎn)負(fù)債管理及信用風(fēng)險(xiǎn)管理）；組織全所的財(cái)務(wù)決算工作，編制、上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表；組織全所經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析工作，編制用于內(nèi)部管理的各種財(cái)務(wù)報(bào)表；負(fù)責(zé)日常的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，與各部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明工作概述負(fù)責(zé)全所的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理工作，保證全所科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢、有序、高效、低成本的運(yùn)行。主要工作及職責(zé)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作；組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)表及年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施；組織建立健全賬簿，按會(huì)計(jì)核算要求設(shè)立科目，保證會(huì)計(jì)核算與處理方法符合國(guó)家與地方有關(guān)財(cái)會(huì)制度的規(guī)定；負(fù)責(zé)管理籌資、用資和資金平衡工作，搞好成本管理的分析工作；組織應(yīng)收帳款的清理、催收工作以及資產(chǎn)的核算工作；組織協(xié)調(diào)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)銀行貸款、稅務(wù)及辦理退稅等各項(xiàng)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的具體分工、并同時(shí)負(fù)責(zé)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解與管理；制定部門(mén)內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；考核、評(píng)價(jià)部門(mén)員工，促進(jìn)員工提高工作能力；負(fù)責(zé)給所領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持。主要協(xié)調(diào)關(guān)系與各部門(mén)溝通，完成年度的預(yù)算及決算工作；與科研處溝通，完成科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、核算及控制工作；與生產(chǎn)部溝通，完成生產(chǎn)成本的測(cè)算、計(jì)劃、分析、核算控制工作；與銀行等金融機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，積極拓寬投融資渠道；與稅務(wù)等政府部門(mén)保持良好的協(xié)作關(guān)系。任職要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)；8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；了解國(guó)家會(huì)計(jì)、投融資等相關(guān)政策及法律法規(guī)，具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、投融資管理和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，了；了解光電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)；熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力、人際交往能力與較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)處崗位說(shuō)明（1/4）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)協(xié)助處長(zhǎng)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算并協(xié)助組織實(shí)施；協(xié)助處長(zhǎng)組織進(jìn)行財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)分析；協(xié)助處長(zhǎng)建立健全財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理制度，按照國(guó)家有關(guān)制度規(guī)定組織開(kāi)展全所及實(shí)體公司的會(huì)計(jì)核算工作；協(xié)助處長(zhǎng)組織開(kāi)展資金籌集、平衡、管理工作，協(xié)調(diào)與銀行等外部單位的關(guān)系；協(xié)助處長(zhǎng)開(kāi)展成本核算、成本控制、成本分析工作，為全所考核提供財(cái)務(wù)信息；協(xié)助處長(zhǎng)進(jìn)行部門(mén)人員管理。處長(zhǎng)稽核對(duì)日常會(huì)計(jì)工作中的原始憑證、記帳憑證、各類帳簿、各類報(bào)表的準(zhǔn)確性、合理性、合法性進(jìn)行審核及監(jiān)督；對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金管理、預(yù)算控制、投資收益、會(huì)計(jì)檔案管理等進(jìn)行審核監(jiān)督；對(duì)費(fèi)用提取、分?jǐn)偧笆褂玫葧?huì)計(jì)核算方法的正確性進(jìn)行審核；對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)上報(bào)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。處長(zhǎng)實(shí)體公司會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)根據(jù)所里財(cái)務(wù)制度、規(guī)定等建立健全所主管實(shí)體公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)進(jìn)行所主管實(shí)體公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，及時(shí)向所里提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息；負(fù)責(zé)進(jìn)行所主管實(shí)體公司的成本核算、成本控制、成本分析工作；負(fù)責(zé)所主管實(shí)體公司的稅務(wù)籌劃、編制稅務(wù)報(bào)表工作；負(fù)責(zé)所主管實(shí)體公司的檔案管理工作。實(shí)體公司總經(jīng)理財(cái)務(wù)處崗位說(shuō)明（2/4）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系實(shí)體公司出納辦理所主管實(shí)體公司的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記帳；負(fù)責(zé)辦理所主管實(shí)體公司的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記銀行存款日記帳，定期與銀行進(jìn)行對(duì)帳；負(fù)責(zé)所主管實(shí)體公司財(cái)務(wù)印章等的保管與使用工作。實(shí)體公司總經(jīng)理成本會(huì)計(jì)參與建立健全所里的成本會(huì)計(jì)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)助財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；會(huì)同相關(guān)單位共同指定定型產(chǎn)品的各種定額，提供各項(xiàng)目財(cái)務(wù)消耗等成本以及費(fèi)用開(kāi)支信息；組織軍品定價(jià)、報(bào)價(jià)工作，協(xié)助民品事業(yè)部開(kāi)展報(bào)價(jià)工作；對(duì)各單位成本費(fèi)用進(jìn)行日常的歸集與分析，跟蹤業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，對(duì)成本進(jìn)行全程的控制；掌握成本費(fèi)用與各項(xiàng)定額的差異信息，進(jìn)行成本分析；參與質(zhì)量管理工作，進(jìn)行質(zhì)量成本核算、質(zhì)量成本分析。處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)各種原材料、低值易耗品等進(jìn)行核算、控制與管理，根據(jù)庫(kù)存材料特點(diǎn)制定材料核算方法；負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)行庫(kù)存分析，編制有關(guān)材料報(bào)表，提交有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)料單進(jìn)行審核，按月與庫(kù)房管理人員核對(duì)帳務(wù)，對(duì)帳、物、卡的核對(duì)盤(pán)查；參與報(bào)廢物資的清理、處理及核算；負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)財(cái)務(wù)處崗位說(shuō)明（3/4）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系預(yù)算與分析組織全所預(yù)算的編制，結(jié)合預(yù)算對(duì)所的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，編制內(nèi)部考核報(bào)表；負(fù)責(zé)所里的總帳管理，編報(bào)全所年終決算報(bào)表、總公司企業(yè)監(jiān)事會(huì)報(bào)表、總裝備部特殊項(xiàng)目決算報(bào)表、以及審計(jì)部門(mén)審計(jì)資料的準(zhǔn)備工作；監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，控制預(yù)算支出，編制預(yù)算執(zhí)行情況表提交至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)；負(fù)責(zé)投資收益的財(cái)務(wù)分析；負(fù)責(zé)復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、有關(guān)帳簿。處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)全所軍品、基建、固定資產(chǎn)、民品、管理費(fèi)用等的日常會(huì)計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)往來(lái)帳款的核算工作，進(jìn)行核對(duì)、催收、清理往來(lái)帳款；負(fù)責(zé)相互之間的憑證、帳簿等的復(fù)核工作；依據(jù)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，對(duì)各單位進(jìn)行考核，對(duì)部門(mén)費(fèi)用進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)全所的稅務(wù)籌劃工作，實(shí)現(xiàn)合理節(jié)稅，負(fù)責(zé)具體的稅務(wù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)稅、繳稅工作；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理工作；處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)工資核算負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、住房基金、公積金、醫(yī)療基金等核算管理，負(fù)責(zé)職工福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)的核算；負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金以及三費(fèi)的發(fā)放；負(fù)責(zé)個(gè)人住房公積金臺(tái)帳的建帳、管理。處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)財(cái)務(wù)處崗位說(shuō)明（4/4）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系電算化負(fù)責(zé)全所會(huì)計(jì)電算化、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件及軟件的管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)全所會(huì)計(jì)科目的編制登錄、財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)的登帳管理；負(fù)責(zé)按時(shí)打印總帳、明細(xì)帳，并整理裝訂、編號(hào)建檔，按期整理裝訂會(huì)計(jì)憑證等資料；負(fù)責(zé)準(zhǔn)確提供各類報(bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)對(duì)其他會(huì)計(jì)人員電算化知識(shí)提供指導(dǎo)與培訓(xùn)。處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)結(jié)算中心出納負(fù)責(zé)各公司、實(shí)體銀行業(yè)務(wù)的管理。負(fù)責(zé)每月與銀行對(duì)帳，與公司實(shí)體定期對(duì)帳。保證帳、印章、銀行票據(jù)的安全。保證各種票據(jù)的填寫(xiě)準(zhǔn)確和及時(shí)。處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)（所里）出納負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記帳；負(fù)責(zé)所里的支票管理工作；負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記銀行存款日記帳，定期與銀行進(jìn)行對(duì)帳，編制銀行余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)所里財(cái)務(wù)印章等的保管與使用工作；協(xié)助開(kāi)展報(bào)銷業(yè)務(wù)。處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)質(zhì)量處現(xiàn)場(chǎng)管理職能劃歸生產(chǎn)部，其它原有職能不變，負(fù)責(zé)全所質(zhì)量管理工作說(shuō)明原質(zhì)量處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理職能劃歸生產(chǎn)部。質(zhì)量處質(zhì)量處處長(zhǎng)安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量管理質(zhì)量處副處長(zhǎng)質(zhì)量處部門(mén)職責(zé)（1/2）質(zhì)量處負(fù)責(zé)全所質(zhì)量工作規(guī)劃的擬定，質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃的制定及分解工作，經(jīng)批準(zhǔn)后并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織策劃質(zhì)量?jī)?nèi)審和外審，確保質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量考核及獎(jiǎng)罰制度，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)科研、試制、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、控制等；負(fù)責(zé)光電產(chǎn)品可靠性研究，組織實(shí)施可靠性管理；參與科研方案的論證和科研節(jié)點(diǎn)、樣機(jī)設(shè)計(jì)的內(nèi)部評(píng)審會(huì)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定工作；參與科研生產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)審、工藝評(píng)審及設(shè)計(jì)評(píng)審，負(fù)責(zé)追蹤監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題的處理；負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析工作，提出改進(jìn)方案及措施經(jīng)批準(zhǔn)后并組織實(shí)施；組織對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行考查、確認(rèn)；負(fù)責(zé)確認(rèn)質(zhì)量事故和損失，組織處理科研、試制、生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題；質(zhì)量管理安環(huán)管理組織制定、修改、完善技安、環(huán)保管理制度及崗位安全操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)全所技安、環(huán)保的方針、政策、法規(guī)的宣貫；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)；負(fù)責(zé)工傷的評(píng)定評(píng)審和其它方面的安全管理工作；質(zhì)量處部門(mén)職責(zé)（2/2）質(zhì)量處完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，與各部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)責(zé)所標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃及年度工作計(jì)劃的擬定工作，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)所標(biāo)準(zhǔn)化工作制度及考核制度的擬定工作，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的立項(xiàng)及爭(zhēng)取工作，并組織研究；根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門(mén)及所科研生產(chǎn)需要，組織擬定、修改相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)科研、生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核工作，并將考核結(jié)果報(bào)人力資源處；負(fù)責(zé)全所標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫，配合人力資源處開(kāi)展有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集整理及管理工作；質(zhì)量處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明工作概述全面負(fù)責(zé)全所的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制采購(gòu)、科研、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量水平，并不斷提高質(zhì)量管理水平，使業(yè)務(wù)的質(zhì)量水平和控制質(zhì)量的成本都達(dá)到滿意的結(jié)果。主要工作及職責(zé)不斷完善質(zhì)量管理體系，改進(jìn)檢驗(yàn)方法，提高檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)人員及科研人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技術(shù)；組織質(zhì)量保證體系的認(rèn)證及檢查工作；組織在科研及生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中實(shí)際進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；參與研發(fā)和售后服務(wù)等工作，發(fā)現(xiàn)實(shí)際的和潛在的質(zhì)量問(wèn)題并加以解決或預(yù)防；加強(qiáng)或改善質(zhì)量管理，提高科研及生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量水平，降低由于質(zhì)量問(wèn)題而引起的科研或交貨延期、成本上升的發(fā)生的頻率和嚴(yán)重性；做好全所的安全環(huán)保工作；

負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的具體分工、并同時(shí)負(fù)責(zé)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解與管理；制定部門(mén)內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；考核、評(píng)價(jià)部門(mén)員工，促進(jìn)員工提高工作能力。主要協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、科研處、民品部等部門(mén)，共同完成科研、生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的建立、質(zhì)量指標(biāo)的確立及質(zhì)量考核制度的擬定,不斷提高科研生產(chǎn)的質(zhì)量水平；協(xié)調(diào)與駐所代表、質(zhì)量認(rèn)證部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)及客戶的關(guān)系。任職要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷，質(zhì)量管理、企業(yè)管理、光電類等相關(guān)專業(yè)；8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉質(zhì)量認(rèn)證的相關(guān)知識(shí)，具備質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理及相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)，具備光電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)；熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有一定的寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的分析、管理、溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。質(zhì)量處崗位說(shuō)明（1/2）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系質(zhì)量處副處長(zhǎng)協(xié)助質(zhì)量處處長(zhǎng)做好質(zhì)量處的內(nèi)部管理工作；重點(diǎn)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建設(shè)、認(rèn)證、組織實(shí)施及監(jiān)督檢查工作；組織對(duì)合格供方的評(píng)審工作。處長(zhǎng)安全環(huán)保管理負(fù)責(zé)起草所年度安全環(huán)保工作計(jì)劃并擬定相關(guān)管理及考核制度；與其它部門(mén)配合，負(fù)責(zé)安全環(huán)保政策法規(guī)的宣貫及群眾性安全環(huán)?；顒?dòng)的組織工作；負(fù)責(zé)所科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全環(huán)保執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核工作；組織安全環(huán)保事故的分析、處理及預(yù)防措施的實(shí)施監(jiān)督工作；組織工傷的評(píng)定及其它安全環(huán)保工作。處長(zhǎng)質(zhì)量處崗位說(shuō)明（2/2）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系質(zhì)量管理負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度質(zhì)量工作計(jì)劃；參與質(zhì)量體系文件的編寫(xiě)及質(zhì)量體系的認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的宣貫、實(shí)施的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)科研、試制、生產(chǎn)質(zhì)量大綱的編寫(xiě)工作，并進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督與控制；參與質(zhì)量評(píng)審、技術(shù)評(píng)審與工藝評(píng)審，負(fù)責(zé)質(zhì)量考核與質(zhì)量問(wèn)題的追蹤處理；負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析工作,并提出改進(jìn)建議及措施經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)光電產(chǎn)品可靠性研究，組織實(shí)施可靠性管理；處長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)責(zé)起草所標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃及年度工作計(jì)劃；參與標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)及項(xiàng)目爭(zhēng)取工作，并組織項(xiàng)目的研究工作；組織編制、修改相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成所級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)科研、生產(chǎn)中標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣貫、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料的收集及整理工作。處長(zhǎng)綜合原十室及國(guó)資處的部分職能，成立檢驗(yàn)中心，負(fù)責(zé)入所物資及科研生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作說(shuō)明國(guó)資處原有設(shè)備檢驗(yàn)職能合并至檢驗(yàn)中心。檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)中心主任環(huán)境試驗(yàn)工序檢驗(yàn)計(jì)量檢定外購(gòu)物資檢驗(yàn)檢驗(yàn)中心副主任兼計(jì)量站站長(zhǎng)檢驗(yàn)中心部門(mén)職責(zé)檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全所原材料、外購(gòu)器材、設(shè)備及外協(xié)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及外檢工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的管理；負(fù)責(zé)科研、試制、生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)及環(huán)境試驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的管理；負(fù)責(zé)無(wú)線電、熱工力學(xué)、長(zhǎng)度、儀器、器件的計(jì)量工作；負(fù)責(zé)全所計(jì)量?jī)x器、儀表的抽檢、標(biāo)定及外檢；參與對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行考查、確認(rèn)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析工作，提出改進(jìn)方案并上報(bào)質(zhì)量處；負(fù)責(zé)相關(guān)計(jì)量、檢測(cè)、測(cè)試項(xiàng)目的技術(shù)研究工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，與各部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系。檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明工作概述全面負(fù)責(zé)全所采購(gòu)物資、儀器及設(shè)備的檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)科研生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)及相關(guān)科研項(xiàng)目的研究工作，促進(jìn)我所產(chǎn)品質(zhì)量水平的不斷提高。主要工作及職責(zé)不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方法，提高檢驗(yàn)人員和操作人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技術(shù)；組織對(duì)入采購(gòu)物資、儀器設(shè)備及外協(xié)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作；組織對(duì)科研生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作；組織相關(guān)計(jì)量、檢測(cè)、測(cè)試項(xiàng)目的技術(shù)研究工作；負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的具體分工、并同時(shí)負(fù)責(zé)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解與管理；制定部門(mén)內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；考核、評(píng)價(jià)部門(mén)員工，促進(jìn)員工提高工作能力。主要協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)質(zhì)量處，完成檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的制定及修改工作；協(xié)調(diào)各研究室及生產(chǎn)試制工廠，共同完成科研及生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)及改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)檢定部門(mén)，完成外檢工作。任職要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷，光電類等相關(guān)專業(yè)；8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；具備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí)，了解應(yīng)用光電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)；熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有一定的寫(xiě)作能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力、人際交往能力與良好的溝通能力。

檢驗(yàn)中心崗位說(shuō)明（1/2）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系檢驗(yàn)中心副主任協(xié)助中心主任做好檢驗(yàn)中心的內(nèi)部管理工作；負(fù)責(zé)計(jì)量站工作計(jì)劃的擬定及實(shí)施工作；負(fù)責(zé)計(jì)量站日常管理工作，所屬人員工作安排及考核工作；負(fù)責(zé)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)管理及所內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。主任計(jì)量檢定嚴(yán)格按照有關(guān)計(jì)量檢定規(guī)程，對(duì)所科研生產(chǎn)使用的長(zhǎng)度、力學(xué)、熱學(xué)及無(wú)線電儀器的檢定、檢修及合格標(biāo)識(shí)工作；負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)所的儀器進(jìn)行檢定及質(zhì)量判定工作；負(fù)責(zé)對(duì)研究室及生產(chǎn)部門(mén)計(jì)量器具的管理、使用進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督；負(fù)責(zé)送外檢定的聯(lián)系及實(shí)施工作。副主任檢驗(yàn)中心崗位說(shuō)明（2/2）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系環(huán)境試驗(yàn)嚴(yán)格按照試驗(yàn)大綱要求，完成科研、生產(chǎn)產(chǎn)品及電子元器件各類試驗(yàn)工作，并出具試驗(yàn)報(bào)告；聯(lián)系外協(xié)試驗(yàn)的、監(jiān)督及驗(yàn)收工作；參與試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)工作，提出技術(shù)條件并負(fù)責(zé)技術(shù)談判；負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作。主任工序檢驗(yàn)嚴(yán)格按照所質(zhì)量和檢驗(yàn)規(guī)范完成光學(xué)加工工序、機(jī)械加工工序等各工序及整機(jī)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并判斷責(zé)任人，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)人員分析發(fā)生原因并采取措施；根據(jù)外協(xié)加工的要求，負(fù)責(zé)外協(xié)部件入所的檢驗(yàn)工作。主任外購(gòu)物資檢驗(yàn)嚴(yán)格按照各類產(chǎn)品篩選元件的篩選規(guī)范對(duì)進(jìn)所的電子元器件進(jìn)行檢驗(yàn)及篩選；嚴(yán)格按照合同要求或相關(guān)技術(shù)要求，會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)采購(gòu)進(jìn)所的儀器設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)及質(zhì)量判定工作；負(fù)責(zé)采購(gòu)物資送外檢驗(yàn)的聯(lián)系及實(shí)施工作。主任綜合物資處、基建處及國(guó)資處的部分職責(zé)，成立物資供應(yīng)處，負(fù)責(zé)全所的原材料、儀器設(shè)備等各種物資的采購(gòu)及庫(kù)存管理說(shuō)明原國(guó)有資產(chǎn)處的儀器及設(shè)備的采購(gòu)及庫(kù)存管理職能合并至物資供應(yīng)處；原基建處基建物資的采購(gòu)及庫(kù)存管理職能合并至物資供應(yīng)處；物資供應(yīng)處為全所唯一的采購(gòu)部門(mén)；應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)商管理及物資采購(gòu)權(quán)限等級(jí)的管理工作。物資供應(yīng)處物資供應(yīng)處處長(zhǎng)綜合計(jì)劃物資采購(gòu)物資保管進(jìn)口物資采購(gòu)物資供應(yīng)處副處長(zhǎng)物資調(diào)配物資供應(yīng)處部門(mén)職責(zé)物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)全所物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算的編制經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；擬定全所物資采購(gòu)及物資管理制度，不斷完善采購(gòu)工作程序及流程，減少采購(gòu)費(fèi)用，提高采購(gòu)效率；負(fù)責(zé)建立完善全所物流體系，制定相關(guān)管理制度并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)所里各類物資的采購(gòu)、供應(yīng)及稽核管理工作；負(fù)責(zé)進(jìn)口儀器設(shè)備合同簽訂、報(bào)關(guān)和免稅工作；組織大宗通用物資及貴重物資的招標(biāo)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)工作；組織采購(gòu)儀器設(shè)備的技術(shù)談判、商務(wù)談判及供應(yīng)商選擇工作；負(fù)責(zé)全所物資庫(kù)房的管理工作；負(fù)責(zé)建立健全供應(yīng)商管理體系，與質(zhì)量部門(mén)配合，組織合格供方的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理工作；負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部執(zhí)行全面質(zhì)量管理的各種活動(dòng)，確保物資采購(gòu)及物資儲(chǔ)備等工作符合質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；組織全所廢舊的物資回收及處理工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，與各部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系。物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明工作概述負(fù)責(zé)全所的物資采購(gòu)及儲(chǔ)備的管理工作，按照比值、比價(jià)、公開(kāi)的原則選擇供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本，保證全所生產(chǎn)、科研及其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。主要工作及職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全全所物資采購(gòu)及儲(chǔ)備管理制度，批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施；組織采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)大宗及貴重物資招標(biāo)采購(gòu)的組織工作；負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)價(jià)格及供應(yīng)商選擇的監(jiān)控工作；合理安排采購(gòu)資金的使用，發(fā)揮采購(gòu)資金的最大效應(yīng)；組織供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作，全面負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作；負(fù)責(zé)制定部門(mén)內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考核及評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)員工工作能力的提高。主要協(xié)調(diào)關(guān)系與發(fā)展計(jì)劃處、科研處、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)處溝通，完成采購(gòu)計(jì)劃的制定；與質(zhì)量處等部門(mén)配合，完成采購(gòu)物資的檢驗(yàn)工作及供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作；與供應(yīng)商保持良好的雙贏合作關(guān)系。任職要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷，管理類、經(jīng)濟(jì)類、光電類等相關(guān)專業(yè)；8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；具備物資采購(gòu)、物資管理、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同法相關(guān)知識(shí)，了解光電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)；熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有一定的寫(xiě)作能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力、人際交往能力與良好的溝通能力。

物資供應(yīng)處崗位說(shuō)明（一）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系物資供應(yīng)處副處長(zhǎng)協(xié)助處長(zhǎng)做好物資供應(yīng)處的內(nèi)部管理工作；建立完善供應(yīng)商管理體系，負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作；組織貴重及大宗采購(gòu)物資招標(biāo)工作，參與合同的簽訂工作；組織所廢舊、回收物資的處理工作。處長(zhǎng)綜合計(jì)劃編制年度物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)資金預(yù)算并及時(shí)上報(bào)；編制采購(gòu)資金支付計(jì)劃、及時(shí)上報(bào)并負(fù)責(zé)實(shí)施；負(fù)責(zé)需求單位采購(gòu)計(jì)劃的匯總、分類及任務(wù)的安排工作；負(fù)責(zé)物資價(jià)格信息的收集整理工作；負(fù)責(zé)所廢舊、回收物資的統(tǒng)計(jì)并參與處理工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息的整理、供應(yīng)商檔案的管理及物資采購(gòu)相關(guān)資料的收集、整理、傳遞、歸檔工作。處長(zhǎng)國(guó)內(nèi)采購(gòu)負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行工作，保證按質(zhì)、按量、及時(shí)完成采購(gòu)工作；組織采購(gòu)各類國(guó)內(nèi)采購(gòu)物資的技術(shù)談判、商務(wù)談判及儀器設(shè)備的選型工作；組織招標(biāo)文件的編制，參與采購(gòu)招標(biāo)及供應(yīng)商的選擇工作和采購(gòu)合同的編制工作；承辦采購(gòu)計(jì)劃的審批、比價(jià)等手續(xù)；負(fù)責(zé)價(jià)格、性能及供應(yīng)商信息的收集工作。處長(zhǎng)物資供應(yīng)處崗位說(shuō)明（二）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系進(jìn)口采購(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)口物資的尋價(jià)工作，參與進(jìn)口儀器設(shè)備的選型工作；組織進(jìn)口物資的技術(shù)交流、技術(shù)談判及商務(wù)談判工作，組織供應(yīng)商的選擇及合同條款的編制工作，并參與合同的簽訂工作；負(fù)責(zé)進(jìn)口物資的委托及聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)辦理進(jìn)口物資的相關(guān)手續(xù)及減免稅手續(xù)。處長(zhǎng)物資保管嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫(kù)檢查驗(yàn)收制度，組織物資入庫(kù)的驗(yàn)收工作，保證入庫(kù)物資的質(zhì)量及數(shù)量；做好領(lǐng)用物資的綜合平衡、限額發(fā)放工作，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)物資的領(lǐng)用制度；負(fù)責(zé)出入庫(kù)相關(guān)帳務(wù)的登記工作，做好物資管理工作，確保物資帳、物、卡相符；對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期的盤(pán)點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表的編制及上報(bào)工作。處長(zhǎng)物資調(diào)配根據(jù)發(fā)貨通知編制發(fā)貨計(jì)劃并具體組織實(shí)施；根據(jù)到貨通知單，編制提貨計(jì)劃并具體組織實(shí)施；負(fù)責(zé)各類氣體的運(yùn)輸管理、押運(yùn)及調(diào)配工作。處長(zhǎng)綜合原國(guó)有資產(chǎn)管理處及基建辦的部分職能，成立保障技改處，負(fù)責(zé)全所技改及基建項(xiàng)目的管理和實(shí)施，并負(fù)責(zé)全所固定資產(chǎn)的管理工作說(shuō)明將原國(guó)資處國(guó)有資產(chǎn)管理職能合并至保障技改處；原基建辦基建項(xiàng)目管理的職能合并至保障技改處；將技改、技措項(xiàng)目的實(shí)施管理職能合并至保障技改處。保障技改處保障技改處處長(zhǎng)設(shè)備管理房產(chǎn)管理基建項(xiàng)目管理設(shè)備儀器保管保障技改處副處長(zhǎng)保障技改處部門(mén)職責(zé)（1/2）保障技改處負(fù)責(zé)編制基建項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)全所建（構(gòu)）筑物維修計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；組織基建及維修項(xiàng)目的可研、初步設(shè)計(jì)、施工圖的會(huì)審及報(bào)批工作并實(shí)施；組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的招標(biāo)工作，洽談并簽訂合同；負(fù)責(zé)基建及維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的申報(bào)，組織編制基建材料、基建設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)物資采購(gòu)處實(shí)施；負(fù)責(zé)基建及維修項(xiàng)目施工管理，包括督促工程進(jìn)度，檢查工程質(zhì)量，預(yù)決算審核等工作；組織基建工程的竣工驗(yàn)收和匯總有關(guān)圖紙、資料、報(bào)表并及時(shí)歸檔；負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目完成情況的月報(bào)表、年報(bào)表的編制及上報(bào)工作；基建項(xiàng)目管理技改項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)擬定技改、技措項(xiàng)目的年度營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織技改、技措項(xiàng)目的立項(xiàng)、申請(qǐng)及合同簽訂工作；擬定技改、技措項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；組織技改項(xiàng)目中儀器、設(shè)備及其它物資的采購(gòu)計(jì)劃的編制工作，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)物資采購(gòu)處實(shí)施；組織技改、技措項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目的各類資料、文件和合同的管理；負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目完成情況的月報(bào)表、年報(bào)表的編制及上報(bào)工作；保障技改處部門(mén)職責(zé)（2/2）保障技改處負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)管理及考核制度的擬定，經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)的登記、清查及報(bào)廢等日常管理工作；組織對(duì)所投資及承包單位的資產(chǎn)鑒定、資產(chǎn)評(píng)估核查等工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值與增值；審核儀器設(shè)備（含電腦、打印機(jī)等）的采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)所儀器設(shè)備的統(tǒng)一管理及調(diào)配工作，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率；組織所儀器設(shè)備的大、中修計(jì)劃的編制及維修費(fèi)用的預(yù)算工作，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)的臺(tái)帳管理工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表的編制及上報(bào)工作；固定資產(chǎn)管理擬定所住房改革及分配辦法，經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)全所辦公、科研、生產(chǎn)、生活用房及單身宿舍的調(diào)配及管理；負(fù)責(zé)全所房屋、土地所有權(quán)的申報(bào)及辦證等工作，和土地的征用、置換等工作；負(fù)責(zé)對(duì)三產(chǎn)公司水、電、汽供應(yīng)的監(jiān)督、管理及協(xié)調(diào)工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，與各部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系。保障技改處部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明工作概述配合科研處開(kāi)展技改項(xiàng)目的爭(zhēng)取，全面負(fù)責(zé)所技改、基建項(xiàng)目的實(shí)施管理，負(fù)責(zé)所固定資產(chǎn)的管理，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率，保障科研生產(chǎn)的發(fā)展及順利進(jìn)行。主要工作及職責(zé)負(fù)責(zé)保障技改處的日常工作的管理；組織所年度技改項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃的擬定、年度基建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的擬定，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的招標(biāo)工作及合同簽訂工作；組織基建、維修項(xiàng)目的可研、初步設(shè)計(jì)、施工圖的會(huì)審及報(bào)批工作及項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理工作；組織技改、技措項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督和驗(yàn)收；全面負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作，組織固定資產(chǎn)的核查及評(píng)估工作；制定部門(mén)內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；考核、評(píng)價(jià)部門(mén)員工，促進(jìn)員工提高工作能力。主要協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)科研處及生產(chǎn)部，共同完成技改項(xiàng)目的爭(zhēng)取及實(shí)施工作；協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；協(xié)調(diào)與政府土地管理部門(mén)、建設(shè)管理部門(mén)的關(guān)系，保障所技改基建項(xiàng)目的順利完成。任職要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷，管理類、建筑類、光電類等相關(guān)專業(yè)；8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；具備相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理知識(shí)、建筑管理知識(shí)及設(shè)備管理知識(shí)，掌握國(guó)有資產(chǎn)管理及建筑管理的政策及法規(guī)，了解光電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)；熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有一定的寫(xiě)作能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力、人際交往能力與良好的溝通能力。

保障技改處崗位說(shuō)明（1/2）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系保障技改處副處長(zhǎng)協(xié)助處長(zhǎng)做好保障技改處的內(nèi)部管理工作；主要負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的管理人員的工作分配、考核，組織基建項(xiàng)目的總體管理工作；組織擬定技改項(xiàng)目年度營(yíng)銷計(jì)劃，組織技改項(xiàng)目的立項(xiàng)論證及申請(qǐng)工作，組織技改項(xiàng)目的實(shí)施工作。處長(zhǎng)設(shè)備管理參與技改項(xiàng)目的立項(xiàng)論證工作，并參與技改項(xiàng)目的實(shí)施工作；審核儀器設(shè)備（含電腦、打印機(jī)等）的采購(gòu)計(jì)劃；參加采購(gòu)儀器設(shè)備的選型及驗(yàn)收工作，并組織安裝調(diào)試和固定資產(chǎn)移交工作；編制儀器設(shè)備年度維護(hù)、維修、大修和檢定計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作，上報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)建立全所儀器設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并編制相關(guān)儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表；了解儀器設(shè)備的使用情況，根據(jù)需要實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備的有效調(diào)配，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率；參與固定資產(chǎn)的核查工作；組織特種設(shè)備的年檢，參與儀器設(shè)備報(bào)廢處理。處長(zhǎng)儀器設(shè)備保管負(fù)責(zé)全所閑置儀器設(shè)備的回收及統(tǒng)一管理，建立健全閑置儀器設(shè)備的臺(tái)帳及資料；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儀器設(shè)備的接收、發(fā)放、借用、登記等工作；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儀器的送檢、標(biāo)識(shí)等工作。處長(zhǎng)保障技改處崗位說(shuō)明（2/2）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系房產(chǎn)管理負(fù)責(zé)建立健全房屋建、筑物臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表的編制工作；負(fù)責(zé)編制全所房屋及相關(guān)設(shè)施維護(hù)、維修年度計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，上報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)日常的維護(hù)維修的組織工作；負(fù)責(zé)全所科研、生產(chǎn)、辦公、生活用房和集體宿舍的安排調(diào)配工作；審核辦公家具采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦公家具的管理及調(diào)配工作；

負(fù)責(zé)全所公、私房屋產(chǎn)權(quán)證、土地使用證的辦理；協(xié)助處長(zhǎng)辦理土地征用及土地置換等工作。負(fù)責(zé)辦理基建工程有關(guān)方面的各種手續(xù)，協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。處長(zhǎng)基建項(xiàng)目管理（基建及改擴(kuò)建項(xiàng)目）參與技改項(xiàng)目的立項(xiàng)論證工作，并參與技改項(xiàng)目的實(shí)施工作；參與設(shè)計(jì)圖及施工圖的評(píng)審工作，審核本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更并提出相關(guān)建議；參與工程施工及工程監(jiān)理單位的招標(biāo)、評(píng)審及確定工作；編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，參與本專業(yè)設(shè)備、材料的招標(biāo)采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收、價(jià)格控制等工作；參與工程預(yù)算、決算的制定及審核工作；負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的工序驗(yàn)收及分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)相關(guān)資料的審核、收集、整理及歸檔工作。處長(zhǎng)綜合人事教育處及組干處的部分職能，成立人力資源管理處，負(fù)責(zé)全所人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)及教育、薪酬、考核、員工職業(yè)生涯管理等工作說(shuō)明原組干處行政干部的部分管理職能合并至人力資源管理處；人力資源管理處應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)薪酬及考核管理的職能。勞動(dòng)定額崗位作為為生產(chǎn)過(guò)程中直接人工核算提供依據(jù)的崗位，在生產(chǎn)管理、核算相對(duì)成熟時(shí)才能發(fā)揮作用，因此該崗位暫時(shí)在205所無(wú)法實(shí)現(xiàn)其崗位作用。當(dāng)生產(chǎn)管理、核算相對(duì)完善時(shí)，該崗位正式出現(xiàn)，并隨著生產(chǎn)任務(wù)消失而消失。人力資源管理處人力資源處處長(zhǎng)招聘與培訓(xùn)薪酬與考核勞動(dòng)定額人事管理人力資源處部門(mén)職責(zé)人力資源處根據(jù)所發(fā)展戰(zhàn)略擬定所人力資源長(zhǎng)、中期規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)；負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，擬定和完善所人力資源管理各項(xiàng)制度，并且通過(guò)文件、員工手冊(cè)、宣傳欄等形式向全所員工宣傳和解釋；根據(jù)所發(fā)展及運(yùn)行體系要求，提出完善所管理架構(gòu)、合理人員配置的建議，進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制職位說(shuō)明書(shū)；組織中層行政管理人員的選拔、培養(yǎng)、聘任、解聘及日常管理工作；根據(jù)所業(yè)務(wù)發(fā)展情況和各部門(mén)提出的用人需求，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘工作；根據(jù)所業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，制定年度競(jìng)聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)所競(jìng)聘方案的制定并組織實(shí)施；收集員工培訓(xùn)和發(fā)展需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)所研究生的學(xué)籍管理及教學(xué)安排工作；負(fù)責(zé)全所職稱評(píng)定及崗位等級(jí)評(píng)定工作；擬定薪酬體系，包括工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；擬定及完善所員工考核體系，及時(shí)收集各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)，組織考核的落實(shí)并建立完善員工考核記錄；負(fù)責(zé)制定員工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌等管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保障工作的辦理，辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌、退保審批手續(xù)、保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移等相關(guān)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)辦理員工聘用、解聘、調(diào)動(dòng)、退休、停薪留職、出國(guó)等各種手續(xù)；組織全所的日常考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查；研究國(guó)家及地方勞動(dòng)政策法規(guī)，處理勞資關(guān)系，辦理員工勞動(dòng)合同、社會(huì)保障等工作；建立所的溝通渠道，受理員工投訴，促進(jìn)員工交流，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌握和了解員工動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)人力資源管理的其他日常工作，包括人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)的定期維護(hù)、人力資源檔案的管理、各類人力資源報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)等；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，與各部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系。人力資源處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明工作概述建立健全各項(xiàng)人力資源管理制度，保證所人員招聘、培訓(xùn)、考核工作的順利完成保障所組織結(jié)構(gòu)高效、科學(xué)、合理，達(dá)到激勵(lì)、吸引、保留、發(fā)展優(yōu)秀人才的目的。主要工作及職責(zé)組織人力資源處各項(xiàng)工作的開(kāi)展；制定人力資源年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)擬定所薪酬、考核體系；組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門(mén)職責(zé)的擬定，組織完成定崗定編工作，職稱評(píng)定工作；組織所各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作；組織人事統(tǒng)計(jì)工作；組織所人力資源檔案管理工作；制定部門(mén)內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考核及評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)員工工作能力的提高。主要協(xié)調(diào)關(guān)系與所領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)溝通，組織完成人力資源規(guī)劃及年度招聘計(jì)劃、競(jìng)聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；與各部門(mén)溝通，組織完成所薪酬體系設(shè)計(jì)、考核制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職責(zé)等，并組織實(shí)施；與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門(mén)、勞動(dòng)保險(xiǎn)部門(mén)、集團(tuán)公司人力資源部及相關(guān)院校保持良好的關(guān)系，促進(jìn)所人力資源工作的順利開(kāi)展。任職要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷，管理類、經(jīng)濟(jì)類、光電類等相關(guān)專業(yè)；8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；具備相應(yīng)的人力資源管理知識(shí)、勞動(dòng)規(guī)章制度法規(guī)、法律知識(shí)、本企業(yè)人力資源政策、國(guó)內(nèi)外人力資源政策概況，了解光電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)；熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有一定的寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的分析、管理、創(chuàng)新能力和較強(qiáng)的溝通能力，具備成熟的心理素質(zhì)。人力資源處崗位說(shuō)明（1/2）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系招聘與培訓(xùn)負(fù)責(zé)收集員工培訓(xùn)和發(fā)展需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)所里業(yè)務(wù)需求，收集各部門(mén)人員需求信息，制定招聘政策，組織實(shí)施招聘工作；對(duì)招聘人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作，對(duì)全所員工培訓(xùn)效果做紀(jì)錄，并歸入檔案；根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)方案；負(fù)責(zé)研究生培養(yǎng)、管理工作；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。處長(zhǎng)薪酬與考核負(fù)責(zé)提出全所薪酬體系建議，編制工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案；組織各級(jí)主管制定并修改員工考核指標(biāo)；組織并指導(dǎo)全所員工的考核工作，建立員工考績(jī)檔案；收集全所各崗位工作資料，審核部門(mén)的崗位數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)提拔干部的考察、中層干部的年度考核及后備干部的管理工作；負(fù)責(zé)全所日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作。處長(zhǎng)勞動(dòng)定額根據(jù)技術(shù)資料，編制產(chǎn)品工時(shí)定額；統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品工時(shí)，保管定額資料；審核對(duì)外交易品種工時(shí)，審查車間的產(chǎn)值報(bào)表；建立工時(shí)定額臺(tái)帳，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；指導(dǎo)工廠定額統(tǒng)計(jì)人員。處長(zhǎng)人力資源處崗位說(shuō)明（2/2）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系人事管理養(yǎng)老保險(xiǎn)的核算、繳交、轉(zhuǎn)移、清算；退休審批、工資核算、養(yǎng)老金撥付，退休人員調(diào)資；負(fù)責(zé)辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)；負(fù)責(zé)人事檔案收集、歸檔轉(zhuǎn)遞和保管；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各種人事資料，并提供報(bào)表。處長(zhǎng)綜合財(cái)審處、紀(jì)監(jiān)處以及所辦的部分職責(zé)，成立紀(jì)監(jiān)審計(jì)處，負(fù)責(zé)全所的審計(jì)、行政黨紀(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)及比價(jià)管理工作說(shuō)明原所辦的法律事務(wù)職能合并至紀(jì)監(jiān)審計(jì)處；原財(cái)務(wù)審計(jì)處的審計(jì)及比價(jià)管理職能合并至紀(jì)監(jiān)審計(jì)處；原紀(jì)監(jiān)辦的紀(jì)檢監(jiān)察職能合并至紀(jì)監(jiān)審計(jì)處。紀(jì)監(jiān)審計(jì)處紀(jì)監(jiān)審計(jì)處處長(zhǎng)審計(jì)紀(jì)監(jiān)干事法律事務(wù)比價(jià)管理紀(jì)監(jiān)審計(jì)處副處長(zhǎng)紀(jì)監(jiān)審計(jì)處部門(mén)職責(zé)（1/2）紀(jì)監(jiān)審計(jì)處審計(jì)負(fù)責(zé)制定完善所審計(jì)管理制度及工作程序，并組織監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)制定所年度審計(jì)計(jì)劃，并組織實(shí)施，并做好審計(jì)檔案管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)所內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)對(duì)所內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支情況、價(jià)格等進(jìn)行審計(jì)；組織所內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、投資效益情況及國(guó)有資產(chǎn)保值增值進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)外投資資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行審計(jì)；組織實(shí)施對(duì)各種專項(xiàng)工程、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、技改項(xiàng)目及其它重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)子公司及承包性單位的投資與經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)子公司及承包性單位主要經(jīng)營(yíng)者離任及年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；根據(jù)所長(zhǎng)授權(quán)，對(duì)所的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)所與集團(tuán)公司和政府審計(jì)部門(mén)的審計(jì)協(xié)調(diào)工作；法律事務(wù)負(fù)責(zé)所標(biāo)準(zhǔn)合同的制定工作，參與所招投標(biāo)活動(dòng)及對(duì)外合同的簽訂，確保所對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性并維護(hù)所的合法權(quán)益；組織處理所對(duì)外的法律糾紛，維護(hù)所的合法權(quán)益；管理合同印章，負(fù)責(zé)合同的法律審查和歸檔；負(fù)責(zé)全所法律事務(wù)工作和普法教育工作；負(fù)責(zé)所與外部相關(guān)法律部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；紀(jì)監(jiān)審計(jì)處部門(mén)職責(zé)（2/2）紀(jì)監(jiān)審計(jì)處負(fù)責(zé)制定及完善本所紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)章制度，并組織監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)制定紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并做好紀(jì)檢監(jiān)察檔案管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)及行政干部、黨員貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)及所相關(guān)部門(mén)關(guān)于黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政勤政建設(shè)的執(zhí)行情況，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政、勤政的教育；負(fù)責(zé)受理紀(jì)檢、監(jiān)察方面的來(lái)信來(lái)訪及群眾的檢舉、控告工作，負(fù)責(zé)違法違紀(jì)案件的查處工作；負(fù)責(zé)受理所內(nèi)監(jiān)察對(duì)象對(duì)政紀(jì)處分的申訴；參與對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)及黨務(wù)、行政干部的評(píng)議及考核工作；負(fù)責(zé)全所效能監(jiān)察工作，及時(shí)提出監(jiān)察建議，促進(jìn)科研生產(chǎn)的高效發(fā)展；監(jiān)察重大合同及招標(biāo)采購(gòu)工作；紀(jì)檢監(jiān)察比價(jià)管理負(fù)責(zé)制定所的比價(jià)管理制度，并組織監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)我所采購(gòu)設(shè)備及物資的價(jià)格信息收集工作，并參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)及選擇工作；負(fù)責(zé)做好所外購(gòu)物資設(shè)備、技改及技措項(xiàng)目、大中修、基建工程、外委加工等價(jià)格的審定，以及內(nèi)部?jī)r(jià)格的協(xié)調(diào)及檢查等工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門(mén)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策、上級(jí)指示精神和本所規(guī)章制度的情況；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，與各部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系。紀(jì)監(jiān)審計(jì)處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明工作概述全面負(fù)責(zé)所紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法律事務(wù)及比價(jià)管理工作，杜絕所違法違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生，有效保障所合法的合法權(quán)益。主要工作及職責(zé)負(fù)責(zé)紀(jì)檢審計(jì)處日常工作的運(yùn)行及管理；組織所紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、比價(jià)管理制度的制定，并組織監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)牽頭組織年度及熱點(diǎn)難點(diǎn)的審計(jì)工作，并負(fù)責(zé)及時(shí)將審計(jì)結(jié)果上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)重大違法違紀(jì)案件的紀(jì)檢監(jiān)察工作，并負(fù)責(zé)及時(shí)將結(jié)果上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)；組織對(duì)貴重物資及重點(diǎn)工程的價(jià)格審定工作；負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的具體分工、并同時(shí)負(fù)責(zé)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解與管理；負(fù)責(zé)制定部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；制定部門(mén)內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；考核、評(píng)價(jià)部門(mén)員工，促進(jìn)員工提高工作能力。主要協(xié)調(diào)關(guān)系與財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)，共同完成各項(xiàng)審計(jì)工作；與組織宣傳處、人力資源處配合，共同進(jìn)行干部及黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)及廉政勤政的教育工作，共同完成對(duì)違法違紀(jì)案件的紀(jì)檢監(jiān)察工作；與財(cái)務(wù)處、物資供應(yīng)處、保障技改辦等部門(mén)配合，共同進(jìn)行比價(jià)管理工作；與集團(tuán)公司及政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，促進(jìn)所紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作的不斷提高。任職要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷，管理、法律、光電類等相關(guān)專業(yè)；8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；具備政治理論和黨建知識(shí)，熟悉黨的方針政策、熟悉黨務(wù)工作特點(diǎn)，具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律知識(shí)，了解光電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)；熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力、人際交往能力與良好的溝通能力。紀(jì)監(jiān)審計(jì)處崗位說(shuō)明（1/2）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系副處長(zhǎng)協(xié)助處長(zhǎng)做好紀(jì)監(jiān)審計(jì)處的內(nèi)部管理工作；組織編制所審計(jì)管理制度及工作程序；組織重大事項(xiàng)及所年度審計(jì)工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)告的編制及提交工作；負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司、政府審計(jì)部門(mén)的配合及關(guān)系協(xié)調(diào)工作。處長(zhǎng)審計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)所內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)對(duì)所內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支情況、價(jià)格等進(jìn)行審計(jì)；組織所內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、投資效益情況及國(guó)有資產(chǎn)保值增值進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)外投資資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行審計(jì)；組織實(shí)施對(duì)各種專項(xiàng)工程、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、技改項(xiàng)目及其它重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)子公司及承包性單位的投資與經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)者離任及年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；根據(jù)所長(zhǎng)授權(quán)，對(duì)所的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)審計(jì)檔案管理；協(xié)調(diào)所與集團(tuán)公司和其他外部審計(jì)部門(mén)的審計(jì)工作。處長(zhǎng)紀(jì)監(jiān)審計(jì)處崗位說(shuō)明（2/2）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系法律事務(wù)負(fù)責(zé)所標(biāo)準(zhǔn)合同的制定工作，參與所招投標(biāo)活動(dòng)及對(duì)外合同的簽訂，確保所對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性并維護(hù)所的合法權(quán)益；負(fù)責(zé)合同的法律審核，所合同印章的管理；組織處理所對(duì)外的法律糾紛，維護(hù)所的合法權(quán)益；負(fù)責(zé)全所法律事務(wù)工作和普法教育工作；負(fù)責(zé)所與外部相關(guān)法律部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。處長(zhǎng)紀(jì)監(jiān)干事負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)及行政干部、黨員貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)及所相關(guān)部門(mén)關(guān)于黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政勤政建設(shè)的執(zhí)行情況，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政勤政的教育；負(fù)責(zé)受理紀(jì)檢、監(jiān)察方面的來(lái)信來(lái)訪及群眾的檢舉、控告工作，負(fù)責(zé)違法違紀(jì)案件的查處工作；負(fù)責(zé)受理所內(nèi)監(jiān)察對(duì)象對(duì)政紀(jì)處分的申訴；參與對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)及黨務(wù)、行政干部的評(píng)議及考核工作；負(fù)責(zé)全所效能監(jiān)察工作，及時(shí)提出監(jiān)察建議，促進(jìn)科研生產(chǎn)的高效發(fā)展；負(fù)責(zé)紀(jì)監(jiān)檔案管理工作。處長(zhǎng)比價(jià)管理負(fù)責(zé)制定所的比價(jià)管理制度，并組織監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)收集采購(gòu)設(shè)備、物資的價(jià)格信息，建立物資價(jià)格信息庫(kù)；對(duì)里外購(gòu)物資設(shè)備、技改及技措項(xiàng)目、大中修、基建工程、外委加工等價(jià)格的審定進(jìn)行比價(jià)、審定，提供采購(gòu)指導(dǎo)價(jià)格，參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)及選擇工作；負(fù)責(zé)內(nèi)部?jī)r(jià)格的協(xié)調(diào)及檢查工作；登記比價(jià)采購(gòu)帳目，匯集比價(jià)采購(gòu)相關(guān)資料，定期提供比價(jià)采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料。處長(zhǎng)綜合組干處及所辦部分職能和保衛(wèi)處職能，成立辦公室，負(fù)責(zé)兩辦日常管理及安全保衛(wèi)工作說(shuō)明將原保衛(wèi)處所有職能合并至辦公室；將原組干處的黨辦職能合并至辦公室，實(shí)現(xiàn)黨委、行政兩辦合署辦公。所辦辦公室主任文字秘書(shū)綜合管理辦事處主任文印保衛(wèi)管理保密專干內(nèi)勤辦公室副主任收發(fā)行政/黨辦保衛(wèi)辦公室部門(mén)職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)擬定和調(diào)整全所的黨委、行政年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)擬定全所行政日常管理、保密、安全保衛(wèi)、消防等工作的管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)全所辦公用品預(yù)算、計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)核定、分發(fā)工作；負(fù)責(zé)黨、政會(huì)議的日程安排、通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)資料整理歸檔等工作；負(fù)責(zé)所內(nèi)公文的起草、審校、打印等工作；負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳閱、文書(shū)檔案的立卷歸檔工作；負(fù)責(zé)全所報(bào)刊的征訂、收發(fā)等工作；負(fù)責(zé)信訪接待和外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)所級(jí)來(lái)賓、會(huì)議及慶典的接待、組織、安排和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)所領(lǐng)導(dǎo)及接待用車的管理；負(fù)責(zé)積累、整理所史資料，并組織編纂所大事記所史工作；負(fù)責(zé)所保密委員會(huì)和國(guó)家安全小組的日常工作，擬定保密工作和國(guó)家安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；管理全所機(jī)要和密碼傳輸，負(fù)責(zé)檢查處理失、泄密事件；負(fù)責(zé)全所各部門(mén)行政事務(wù)的日常協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)督促檢查各部門(mén)貫徹執(zhí)行上級(jí)和所黨政決議的情況；負(fù)責(zé)與政府機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作，協(xié)調(diào)與政府的關(guān)系；負(fù)責(zé)駐所軍代表工作生活條件保障和服務(wù)工作；負(fù)責(zé)全所保衛(wèi)、消防、安全、人防、防汛和防震工作；負(fù)責(zé)全所環(huán)境的美化、綠化工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，與各部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系。辦公室負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明工作概述負(fù)責(zé)所黨委、行政日常工作，以及消防、保衛(wèi)工作。主要工作及職責(zé)負(fù)責(zé)辦公室的日常管理；負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的組織、重要來(lái)賓的接待及政府部門(mén)公關(guān)工作；負(fù)責(zé)敦促各部門(mén)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分派的工作，并協(xié)調(diào)部門(mén)間的工作；負(fù)責(zé)所與上級(jí)機(jī)關(guān)及所內(nèi)部信息的傳遞、通報(bào)工作；負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的組織管理；制定部門(mén)內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。主要協(xié)調(diào)關(guān)系與上級(jí)機(jī)關(guān)聯(lián)系，上報(bào)情況，下傳文件，及接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察工作；與駐地政府部們協(xié)調(diào)、公關(guān)，處理好與政府部們的關(guān)系；與所行政、黨委領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)溝通，信息上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)各單位的協(xié)調(diào)工作。任職要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷，管理類、經(jīng)濟(jì)類、中文類、光機(jī)電類等相關(guān)專業(yè)；8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；具備相應(yīng)的文秘、行政管理、綜合管理知識(shí)，了解應(yīng)用光學(xué)的專業(yè)知識(shí)熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備較強(qiáng)的寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的分析能力、協(xié)調(diào)和組織能力及溝通能力，具備成熟的心理素質(zhì)。辦公室崗位說(shuō)明（1/3）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系副主任（分管保衛(wèi)）負(fù)責(zé)擬定保衛(wèi)工作年度計(jì)劃，安排和研究制定防范措施，完成工作總結(jié)；負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理工作；負(fù)責(zé)軍品押運(yùn)的工作；負(fù)責(zé)消防、防震、防汛、人防的工作。主任文字秘書(shū)負(fù)責(zé)所各類文件的審核及所辦文件的起草；負(fù)責(zé)所領(lǐng)導(dǎo)年度和半年工作報(bào)告、匯報(bào)材料和行政報(bào)告的起草；負(fù)責(zé)所領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它文字材料的起草；負(fù)責(zé)黨政聯(lián)席會(huì)及其它重要會(huì)議的會(huì)務(wù)和會(huì)議記錄；組織所大事記的收集、整理工作；研究國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)的相關(guān)政策，進(jìn)行調(diào)查研究，為所領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)參考依據(jù)；主任綜合管理負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)、上報(bào)、登記、歸檔等管理工作；負(fù)責(zé)行政信訪工作和接待工作；

負(fù)責(zé)展室及會(huì)議室的管理；

負(fù)責(zé)甲區(qū)辦公室的環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)管理；辦公用品計(jì)劃、預(yù)算、核定、分發(fā)等工作；負(fù)責(zé)甲區(qū)的綠化管理工作。主任辦公室崗位說(shuō)明（2/3）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系文印負(fù)責(zé)日常打字、復(fù)印工作；負(fù)責(zé)打字、復(fù)印設(shè)備的使用、維護(hù)和管理；主任辦事處主任負(fù)責(zé)駐京辦事處的建設(shè)、管理，制定工作計(jì)劃，完成工作總結(jié)；負(fù)責(zé)駐京辦事處的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)駐京辦事處的信息工作；負(fù)責(zé)辦理所內(nèi)機(jī)關(guān)的相關(guān)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)辦事處的內(nèi)外接待工作。主任保密專干組織、落實(shí)有關(guān)保密管理方面的工作；負(fù)責(zé)全所綜合統(tǒng)計(jì)工作，文書(shū)檔案建檔歸類及計(jì)算機(jī)管理；負(fù)責(zé)所公用印章、所領(lǐng)導(dǎo)名章和介紹信管理；機(jī)要文件發(fā)送等工作。主任保衛(wèi)管理負(fù)責(zé)治安防范，案件偵破；負(fù)責(zé)甲乙區(qū)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)日常管理、訓(xùn)練及值勤巡邏工作；負(fù)責(zé)所內(nèi)型號(hào)任務(wù)科研、生產(chǎn)中的安全保衛(wèi)工作；協(xié)助軍品押運(yùn)工作；負(fù)責(zé)制定防火預(yù)案，建立消防檔案，加強(qiáng)防火部位安全管理；負(fù)責(zé)所義務(wù)消防隊(duì)滅火技能訓(xùn)練及災(zāi)后調(diào)查；負(fù)責(zé)“創(chuàng)安”工作中有關(guān)消防方面的管理工作。副主任辦公室崗位說(shuō)明（3/3）崗位人數(shù)職責(zé)匯報(bào)關(guān)系內(nèi)勤負(fù)責(zé)全所戶籍管理及各種證件制發(fā)；負(fù)責(zé)與市公安局相關(guān)部門(mén)溝通、聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)政保工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬有關(guān)保衛(wèi)工作計(jì)劃、總結(jié)以及上報(bào)材料等工作。副主任收發(fā)負(fù)責(zé)全所門(mén)衛(wèi)接待傳達(dá)工作及報(bào)刊文件收發(fā)工作。副主任工會(huì)辦公室維持原有職責(zé)不變說(shuō)明工會(huì)辦原有職責(zé)不變。工會(huì)辦工會(huì)辦主任文教管理綜合管理工會(huì)干事工會(huì)辦職責(zé)工會(huì)辦負(fù)責(zé)制定工會(huì)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，并完善各項(xiàng)工會(huì)制度和工作流程；負(fù)責(zé)職代會(huì)和工會(huì)委員會(huì)的換屆籌備和組織工作；參與所民主管理和民主監(jiān)督，負(fù)責(zé)民主評(píng)議、所務(wù)公開(kāi)、提案整改、平等協(xié)商、集體合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)、勞動(dòng)法律監(jiān)督等工作；參與所重大問(wèn)題及涉及員工切身利益問(wèn)題的研究與制定，參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，監(jiān)督有關(guān)勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保護(hù)等法規(guī)的執(zhí)行，維護(hù)職工的合法權(quán)益；組織員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練功、合理化建議、技術(shù)革新改造等活動(dòng)；負(fù)責(zé)勞模的評(píng)選、表彰和管理工作；監(jiān)督檢查全所的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作完成情況，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保險(xiǎn)日常工作；負(fù)責(zé)全所的女工工作；負(fù)責(zé)員工療養(yǎng)、體檢、幫困等工作；負(fù)責(zé)工會(huì)的組織建設(shè)、思想建設(shè)工作；負(fù)責(zé)工會(huì)資產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用和管理；認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和困難，積極處理或協(xié)同有關(guān)部門(mén)共同處理；負(fù)責(zé)群眾性職工思想教育工作；會(huì)同組織宣傳處做好企業(yè)文化宣傳、提煉、建設(shè)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，與各部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系。工會(huì)辦負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明工作概述負(fù)責(zé)所工會(huì)的日常工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。主要工作及職責(zé)負(fù)責(zé)工會(huì)辦公室的日常管理；負(fù)責(zé)組織制定工會(huì)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，并完善各項(xiàng)工會(huì)制度和工作流程；負(fù)責(zé)工會(huì)的組織建設(shè)、思想建設(shè)工作；負(fù)責(zé)與上級(jí)工會(huì)之間信息的傳遞、通報(bào)工作；負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的組織管理；制定部門(mén)內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。主要協(xié)調(diào)關(guān)系與上級(jí)工會(huì)聯(lián)系，上報(bào)情況，下傳文件，及接待上級(jí)工會(huì)視察工作；與所行政、黨委領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)溝通，維護(hù)