醫(yī)療行業(yè)企業(yè)績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師訓(xùn)練

××公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)合益集團(tuán)1培訓(xùn)的議程一。培訓(xùn)簡介議程培訓(xùn)師的角色我們對培訓(xùn)師的期望二?？冃Ч芾硐到y(tǒng)××公司的宏觀目標(biāo)從宏觀到微觀結(jié)構(gòu)的聯(lián)接績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想目標(biāo)素質(zhì)三.××公司績效管理系統(tǒng)的實(shí)施四.績效管理系統(tǒng)的流程××公司的績效管理系統(tǒng)績效計(jì)劃績效輔導(dǎo)績效回顧五.案例與問題解答2培餓訓(xùn)鐵師胖的軌角憑色

鬧學(xué)徑習(xí)栽并平熟譯練轎掌雪握寶績寫效輕管顆理鍵的笨理巖念溝和籍方寄法熟瀉悉裹了迅解炕系懇統(tǒng)荒的萬內(nèi)嬸容清浮楚冰系趴統(tǒng)種的刺流男程理芒解掃系耗統(tǒng)槽的班理企念戒和蒜依薯據(jù)

負(fù)饑責(zé)否培朝訓(xùn)賤主插管盼使們用川績岔效槳管和理互系堂統(tǒng)

王作假為割體丘系勉的算推岔動(dòng)住者

作皇為敢績忌效腐管宰理蘆行押為搜的欄身漫體翁力導(dǎo)行吹者3

縣主女動(dòng)預(yù)參死與

編開工放塔心絨態(tài)

銅提什出菊建塔設(shè)暢性樂的剝意摔見

腦團(tuán)扶隊(duì)速精彼神

盜準(zhǔn)扔時(shí)至參債加

環(huán)沒項(xiàng)有側(cè)暴盡力我買們懸的齒期勺望4組逆織諷的峽目刺標(biāo)我艇們愧的乒愿娘景聞和欲戰(zhàn)吸略箭：我衣們延的叛戰(zhàn)獲略震驅(qū)孟動(dòng)駱要檢素何：我今們目的鬧經(jīng)揭營展目什標(biāo)5整罵合追的嬌人涂力愈資燙源堅(jiān)管日理賠體刃系使偷命遠(yuǎn)之景戰(zhàn)徒略關(guān)嘉鍵雜成裳功因吼素關(guān)支鍵枝績仇效指轉(zhuǎn)標(biāo)組探織撤核炸心能泛力工其作補(bǔ)文誓化

領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型

管理

素質(zhì)模型

崗位族群

素質(zhì)模型崗軟位斗族憐群虜崗可位描坦述職猴責(zé)丈明逮確管斜理職團(tuán)責(zé)的相涉互底關(guān)斬系崗事位蔑評刑估后論備敘干輪部要培塵養(yǎng)捧計(jì)欣劃人風(fēng)力憶資緊源欠規(guī)私劃招蜜聘魔與旨選鞭拔培烈訓(xùn)相與乎發(fā)鞭展績盟效麥管翼理隱體仿系薪允酬拔政杰策列和趨體銳系領(lǐng)煩導(dǎo)脊力袋發(fā)別展業(yè)永務(wù)告流熔程赴和是組免織辜架據(jù)構(gòu)6績覺效膚評蔥估

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職責(zé)目標(biāo)

對員工的行為要求關(guān)注長期的發(fā)展達(dá)成什么目標(biāo)取得卓越績效的行為:素質(zhì)

關(guān)注短期 結(jié)果將神完崗成錫目助標(biāo)把與車員滑工鎮(zhèn)不乘斷渾成牛長功相架結(jié)謠合1荷2績效計(jì)劃績效回顧績效輔導(dǎo)績效報(bào)酬12－1月: 1.整體績效：目標(biāo)及素質(zhì) 2.根據(jù)組織的目標(biāo)設(shè)計(jì)個(gè)人目標(biāo) 3.開放性地討論以設(shè)定目標(biāo)11－1月: 1.確定績效評分等級(jí) 2.開放性地討論績效。5－6月:1.定期就組織和分支機(jī)構(gòu)的重要事項(xiàng)進(jìn)行溝通2.持續(xù)性的輔導(dǎo)明確績效與報(bào)酬的關(guān)系責(zé)任報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)明確績招效值管酸理薦系奸統(tǒng)船實(shí)罰施鞭流毫程1爪3董事會(huì)總裁目鞋標(biāo)1炕4低高低高對公司的成就的影響(這個(gè)目標(biāo)將對公司的成就做出怎樣的貢獻(xiàn)？)個(gè)人的控制/影響(我個(gè)人對到達(dá)這個(gè)目標(biāo)所需的諸因素的控制或影響程度如何？)設(shè)顆定挺目笑標(biāo)奴的眨基煉礎(chǔ)1日5設(shè)夢定中正匆確腹的課目裂標(biāo)1越6S詳盟細(xì)值而儲(chǔ)精著確旋的M可價(jià)衡顯量扶的A可嚇達(dá)納到內(nèi)的R具頌有婦合而理炕挑注戰(zhàn)京性潑的T有誦時(shí)誕間斬限間制幻玉的S悼M塑A佳R捐T嚇(聰飲明贈(zèng)的極)1精7如何舉例1舉例2行動(dòng)目的衡量指標(biāo)及目標(biāo)時(shí)間表開發(fā)、發(fā)展新的電子商務(wù)服務(wù)預(yù)期年?duì)I業(yè)收入2000萬服務(wù)啟動(dòng)三年內(nèi)培訓(xùn)新的電子商務(wù)服務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì)對銷售團(tuán)隊(duì)的90％進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)啟動(dòng)三年內(nèi)S申M釋A艦R咱T目冊標(biāo)酸剖怎析1顆8

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啦計(jì)石劃瞧階籍段

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程安攔排賢合犁適酬的燒時(shí)鋪間

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調(diào)發(fā)番展殃目統(tǒng)標(biāo)討刊論獄同撲意酸設(shè)犬定薦的濕目盡標(biāo)績估效門計(jì)丑劃慎步般驟3舊0

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素質(zhì)1素質(zhì)2素質(zhì)3素質(zhì)4素質(zhì)5素質(zhì)6崗位要求層級(jí)

實(shí)際表現(xiàn)層級(jí)

典型實(shí)例：

最凱重老要炮的爽二秤項(xiàng)有素頁質(zhì)飼為槽：注融：膝員復(fù)工遞必輝須做達(dá)泡到烈最耐重酒要項(xiàng)的懇二墊項(xiàng)潑素血質(zhì)蹲以技得歲到漿5斷0登分盤，在濱最季低尤要教求誼基門礎(chǔ)嗚上歡每相增書加田一走個(gè)廁達(dá)伐到執(zhí)要先求字的偶素江質(zhì)鼓，線增跨加1茄0分資，抗直鴿到顯滿鐮分1艦0垮03堆8績彈效犧輔眨導(dǎo)3誘9這器種膽？這或墊這蝕種紋？通蛙常吩一陸個(gè)父新訴的盒員虜工勻開緊始啟時(shí)械生露產(chǎn)株力秩快茅速鉛增山長衰，德然篇后藥增污長封放鍛慢漂。如筍果剩沒質(zhì)有討對右比陡反奏饋零鼓竟勵(lì)獵或航加麻強(qiáng)頑輔宅導(dǎo)寫，余其遲水暴平羊保水持以不腸變建或俘可揚(yáng)能金下下降俯。偶等爾搭的宵，儲(chǔ)不松恰趕當(dāng)液的彼，基或?qū)迂?fù)救面輪的鞋反宮饋派，斥或存缺戚乏僅加匯強(qiáng)鄉(xiāng)豐輔線導(dǎo)牢，原將貢導(dǎo)營致犯對域其砍主廳觀白能倍動(dòng)模性授和堵生隆產(chǎn)跡力點(diǎn)的殘打急擊澆。持取續(xù)乓性診的判，革建禁設(shè)禽性什的輕，勒或惰基妨于唯原歌工斧作袖狀善況域的斃正熊面波的習(xí)加對強(qiáng)欄輔戚導(dǎo)余，蓋將顧大慎大辮提啄高煤其詞生府產(chǎn)匯力尼。負(fù)狐面供反蒼饋正耳面悲反世饋脖及障強(qiáng)蜜化績虜效時(shí)陳間通藝常紀(jì)一佩個(gè)細(xì)新積的臺(tái)員味工艷開沙始煩時(shí)報(bào)生維產(chǎn)享力容快洞速她增渣長撫，旺然廉后裁增府長襯放低慢費(fèi)。如脆果廚沒圣有罪對域比替反虹饋碼鼓飽勵(lì)蛇或沉加凝強(qiáng)銷輔架導(dǎo)雨，援其易水緩平瓜保篩持霜不判變憐或刃可瞞能責(zé)下堆降禮?？兪剐r(shí)帥間績室效統(tǒng)與吉時(shí)示間4劇0組科織輔績棉效鹽的旬四蛋環(huán)腰模植型個(gè)人素質(zhì)

崗位要求管理風(fēng)格組織氣氛/企業(yè)文化組并織績茂效3羊0四％7柱0副％4俘1組冷織拼氣推氛明德確靈殃活標(biāo)指準(zhǔn)責(zé)梳任獎(jiǎng)時(shí)勵(lì)團(tuán)沫隊(duì)4敏2組撓織份氣兇氛尖評涂估劫結(jié)非果貫（單例它子珍）現(xiàn)狀理想的狀態(tài)01心02使03濁04季05所06祥07荒08慕09壓01算0畝0靈壇活標(biāo)朗準(zhǔn)明畏確總份體菊氛烤圍責(zé)療任獎(jiǎng)圓勵(lì)團(tuán)個(gè)隊(duì)4赴3管愿理劣風(fēng)池格一暖個(gè)啊人蓋在卵不疊同哀環(huán)腰境漿中譯的剪管關(guān)理屠特溉征強(qiáng)歸制廟型:訪按漸照堪我煩說族的肺去軟做權(quán)蠶威應(yīng)型:犯給購予凝長柴期瘦的保方茂針努和沈設(shè)度想親紹和鴨型:糟創(chuàng)菊造哨和績睦檔氛侄圍田，怖避活免愿沖定突民歐主滑型:莊通辛過靠調(diào)渴查粱建冠立兩承失諾領(lǐng)瓶跑葉型:販我隱自躺己烤做輔蹤蝶導(dǎo)唐型:滋長鬼期緊培灑養(yǎng)歡他蜂人岸計(jì)兆劃4托492.1%2.8%1.5%4.3%51.0%41.0%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%強(qiáng)制型權(quán)威型親和型民主型自我中心型輔導(dǎo)型10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%員工百分?jǐn)?shù)?1996McBerandCompany,Inc.Allrightsreserved管勻理裂風(fēng)欣格管恒理摔風(fēng)污格找總糖結(jié)4尤54停07架47卸27穩(wěn)42奏87適63蛋44林92攝85竟46凡24更202譽(yù)04州06廳08拿01夫0辛0強(qiáng)玻制何型權(quán)揭威尸型親粒和善型民咽主陡型自剝我畫中劫心役型輔識(shí)導(dǎo)包型杰脈出符的一悶般鵲的一貓般致的景經(jīng)再理汽與辯杰夫出洗的呆經(jīng)箏理絹的梳管船理伐風(fēng)重格管妨理君風(fēng)法格來帆自嶄于M吩c必B撈e躍r校的帝素桃質(zhì)瞧數(shù)眼據(jù)瘡庫優(yōu)險(xiǎn)秀婆經(jīng)市理滑的競行蹲為4拌6

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女工普作宏改刮變

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益必車要砍時(shí)農(nóng)更敗新腹績庸效皂計(jì)齒劃討增論捐全萄局友目請標(biāo)猛的劣變陪化謊，滾以縱及漏這潛會(huì)追對砌員蛇工唐的顛計(jì)移劃孔產(chǎn)參生融怎昂樣艦的倒影掙響渠。中抗期瞧輔狐導(dǎo)扛的次步贏驟5駐8

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梯提小交沿原匠件偵給索分排支賺主柴管

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