采購部后勤崗位職責(zé)（五篇）

第4頁共4頁采購部后?勤崗位職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)藥品?的采購工?作，制定?采購計(jì)劃?及相關(guān)預(yù)?算，優(yōu)化?采購流程?;2、?依據(jù)采購?計(jì)劃，按?照采購程?序，按時(shí)?、按質(zhì)、?按量完成?采購任務(wù)?;3、?與主要供?應(yīng)商進(jìn)行?談判，對?供應(yīng)商進(jìn)?行管理考?核，維護(hù)?供貨商體?系和關(guān)系?;4、?不斷跟蹤?供應(yīng)商產(chǎn)?品質(zhì)量的?動態(tài)，掌?握供應(yīng)商?產(chǎn)品質(zhì)量?情況，及?時(shí)向主管?上級匯報(bào)?;5、?組織完成?本部門藥?品的市場?調(diào)查，分?析、改善?及豐富相?關(guān)藥品種?類;6?、準(zhǔn)確為?新藥品進(jìn)?行價(jià)格定?位，依據(jù)?銷量情況?決定訂單?數(shù)量。?采購部后?勤崗位職?責(zé)（二）?1、負(fù)?責(zé)進(jìn)口訂?單的跟蹤?、單證、?物流、以?及跟單工?作中涉及?的各項(xiàng)內(nèi)?容;2?、負(fù)責(zé)公?司的采購?工作，包?括：詢價(jià)?、比價(jià)、?鑒定合同?、評估、?反饋匯總?等工作;?3、調(diào)?查、分析?、評估供?應(yīng)商及市?場，確定?需要和采?購的時(shí)機(jī)?;4、?制定、完?善公司的?采購制度?，優(yōu)化采?購流程，?控制采購?的成本和?質(zhì)量;?5、協(xié)調(diào)?進(jìn)口業(yè)務(wù)?以及與貨?代，船公?司之間的?聯(lián)絡(luò);?6、制定?部門的短?、中、長?期工作計(jì)?劃，編制?并提交部?門預(yù)算;?7、配?合財(cái)務(wù)做?好核銷，?對帳工作?;8、?負(fù)責(zé)商品?部其它相?關(guān)工作。?采購部?后勤崗位?職責(zé)（三?）1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?需要材料?采購，以?及訂單跟?進(jìn)工作，?保證材料?及時(shí)進(jìn)場?;2、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?材料、物?流運(yùn)輸?shù)?詢價(jià)工作?，了解一?二線材料?市場價(jià)格?、人工成?本、物流?成本結(jié)構(gòu)?;3、?定期進(jìn)行?市場調(diào)研?，開拓渠?道，進(jìn)行?供應(yīng)商的?評估及篩?選，建立?健全合格?供應(yīng)商資?源信息庫?;4、?經(jīng)常深入?施工現(xiàn)場?、加強(qiáng)與?項(xiàng)目經(jīng)理?、施工員?的聯(lián)系和?溝通，及?時(shí)掌握施?工進(jìn)展對?材料供應(yīng)?時(shí)間上的?實(shí)際要求?，對材料?性能、規(guī)?格、質(zhì)量?等方面的?要求;?5、監(jiān)控?材料的市?場變化，?了解掌握?裝飾新材?料上市和?材料價(jià)格?的變化，?做好市場?信息的分?析整理、?歸納應(yīng)用?和保存;?采取必要?的采購技?巧降低采?購成本，?及時(shí)協(xié)調(diào)?解決材料?采購、生?產(chǎn)使用等?過程中所?產(chǎn)生的供?貨及質(zhì)量?問題;?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。采?購部后勤?崗位職責(zé)?（四）?1、認(rèn)真?執(zhí)行公司?采購管理?規(guī)定和實(shí)?施細(xì)則，?嚴(yán)格按采?購計(jì)劃采?購，做到?及時(shí)、適?用，合理?降低物資?積壓和采?購成本。?對購進(jìn)物?品做到票?證齊全、?票物相符?，報(bào)帳及?時(shí);2?、熟悉和?掌握市場?行情，按?“質(zhì)優(yōu)、?價(jià)廉”的?原則貨比?三家，擇?優(yōu)采購。?注重收集?市場信息?，及時(shí)向?部門領(lǐng)導(dǎo)?反饋市場?價(jià)格和有?關(guān)信息。?合理安排?采購順序?，對緊缺?物資和需?要長途采?購的原料?應(yīng)提前安?排采購計(jì)?劃及時(shí)購?進(jìn);3?、嚴(yán)把采?購質(zhì)量關(guān)?，物資選?擇樣品供?使用部門?審核定樣?，購進(jìn)大?宗物資均?須附有質(zhì)?保書和售?后服務(wù)合?同。積極?協(xié)助有關(guān)?部門妥善?解決使用?過程中會?出現(xiàn)的問?題;4?、加強(qiáng)與?驗(yàn)收、保?管人員的?協(xié)作，有?責(zé)任提供?有效的物?品保管方?法，防止?物品保管?不妥而受?損失;?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它各?項(xiàng)工作。?采購部?后勤崗位?職責(zé)（五?）1.?依據(jù)SA?P系統(tǒng)運(yùn)?算出的批?產(chǎn)物料需?求對生產(chǎn)?用物料進(jìn)?行采購，?對采購物?料的質(zhì)量?負(fù)責(zé)。?2.依據(jù)?各事業(yè)部?研發(fā)或者?臨時(shí)采購?申請要求?，對相應(yīng)?非批產(chǎn)物?料進(jìn)行采?購。跟蹤?研發(fā)驗(yàn)證?性物料使?用情況，?及時(shí)反饋?至供方驗(yàn)?證結(jié)論，?推動物料?驗(yàn)證進(jìn)度?。3.?負(fù)責(zé)確定?物料到貨?后數(shù)量并?跟蹤物料?檢驗(yàn)結(jié)果?，實(shí)時(shí)追?蹤進(jìn)度直?至物料合?格入庫。?___?_對檢驗(yàn)?不合格的?物料與供?方溝通，?實(shí)施退、?換，保證?物料質(zhì)量?。5.?負(fù)責(zé)公司?物料比價(jià)?議價(jià)和談?判，跟蹤?采購合同?，發(fā)起采?購合同評?審。負(fù)責(zé)?外購物料?采購合同?的跟、催?單，落實(shí)?對供方、?供期、進(jìn)?度的管理?，以確保?到貨及時(shí)?性。合理?控制物料?到貨進(jìn)度?，確保在?庫原材料?庫存金額?在合理范?圍內(nèi)。?6.與品?質(zhì)部共同?對供應(yīng)商?進(jìn)行月度?考評，每?月匯總供?應(yīng)商考評?結(jié)果并分?析，每月?定期向供?方反饋物?料的質(zhì)量?信息及糾?正措施要?求。7?.負(fù)責(zé)供?應(yīng)商的開?發(fā)、篩選?、評審、?維護(hù)等工?作。8?.收集物?料信息，?做好市場?調(diào)查，掌?握物資、?價(jià)格、質(zhì)?量動態(tài)，?預(yù)測供應(yīng)?情況。?9.了解?和收集行?業(yè)內(nèi)新物?料，新工