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Word第第頁銀行業(yè)合規(guī)心得體會(huì)2023年銀行業(yè)合規(guī)回頭看心得體會(huì)2500字

柜員合規(guī)回頭看心得體會(huì)

20xx年x月xx日我行綻開了'合規(guī)管理年'活動(dòng)的學(xué)習(xí)總動(dòng)員會(huì),。通過我們深化學(xué)習(xí),把理論詳細(xì)化,依據(jù)實(shí)際建章立制,以規(guī)章制度管理人,以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度培育人,以此我們要堅(jiān)決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從'嚴(yán)'開頭,抓實(shí)抓細(xì),增添自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵擋職務(wù)犯罪的力量。經(jīng)過學(xué)習(xí),因此,我將自己的心得體會(huì)寫下來勉勵(lì)自己日后更加時(shí)刻提示自己的主動(dòng)合規(guī)'意識。

有這樣一則笑話:一個(gè)人和他的女伴侶逛街,看到紅燈便闖了過去。女伴侶說,你連紅燈都敢闖,什么違法的事不敢做,就跟他分手了。他又結(jié)識了一個(gè)女友,逛街時(shí),觀察了紅燈,便老狡猾實(shí)地等,女友不興奮了,說你連紅燈都不敢闖,還能干什么事?

這雖是一則笑話,卻道出了一個(gè)事實(shí),就是一些人對法律、規(guī)章的漠視。事實(shí)上,在我們的身邊,規(guī)章意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨便違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對這些現(xiàn)象,有的人好像已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知,個(gè)人意志高于社會(huì)規(guī)章,個(gè)體行為凌駕于制度約束之上,這是一件特別可怕的事情。

沒有法規(guī),不成方圓。法律和行業(yè)規(guī)章是社會(huì)運(yùn)行、企業(yè)進(jìn)展的基石,是社會(huì)有序運(yùn)轉(zhuǎn)、企業(yè)健康進(jìn)展、人與人和-諧共處的基本元素。合規(guī)是銀行職業(yè)者的生命線。我們可以設(shè)想一下,假如法律富有彈性,形同虛設(shè),社會(huì)必定混亂無序;假如規(guī)章可以敏捷把握,隨便調(diào)整,人人不擇手段,以實(shí)現(xiàn)一已私欲為目的,企業(yè)又會(huì)變成什么樣子?

遠(yuǎn)的不說,從近年來,郵政儲(chǔ)蓄所發(fā)生的資金案件,在社會(huì)上造成不良的影響,銀行管理遭到質(zhì)疑,員工法紀(jì)意識、道德水準(zhǔn)遭到否認(rèn)。究其緣由來講特別簡潔,'十案十違章',有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要緣由。

以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應(yīng)當(dāng)意識到在郵政儲(chǔ)蓄銀行改革和進(jìn)展取得顯著成果,信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時(shí),提高現(xiàn)代經(jīng)營理念,深化推動(dòng)違規(guī)積分,切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚(yáng)誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價(jià)值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)意識到,法規(guī)不是阻礙獨(dú)特進(jìn)展的枷鎖,卻恰恰是個(gè)人想取得勝利,企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)進(jìn)展的內(nèi)在動(dòng)力。

2500字銀行業(yè)合規(guī)回頭看心得體會(huì)范文

柜員合規(guī)回頭看心得體會(huì)

20xx年x月xx日我行綻開了'合規(guī)管理年'活動(dòng)的學(xué)習(xí)總動(dòng)員會(huì),。通過我們深化學(xué)習(xí),把理論詳細(xì)化,依據(jù)實(shí)際建章立制,以規(guī)章制度管理人,以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度培育人,以此我們要堅(jiān)決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從'嚴(yán)'開頭,抓實(shí)抓細(xì),增添自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵擋職務(wù)犯罪的力量。經(jīng)過學(xué)習(xí),因此,我將自己的心得體會(huì)寫下來勉勵(lì)自己日后更加時(shí)刻提示自己的主動(dòng)合規(guī)'意識。

有這樣一則笑話:一個(gè)人和他的女伴侶逛街,看到紅燈便闖了過去。女伴侶說,你連紅燈都敢闖,什么違法的事不敢做,就跟他分手了。他又結(jié)識了一個(gè)女友,逛街時(shí),觀察了紅燈,便老狡猾實(shí)地等,女友不興奮了,說你連紅燈都不敢闖,還能干什么事?

這雖是一則笑話,卻道出了一個(gè)事實(shí),就是一些人對法律、規(guī)章的漠視。事實(shí)上,在我們的身邊,規(guī)章意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨便違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對這些現(xiàn)象,有的人好像已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知,個(gè)人意志高于社會(huì)規(guī)章,個(gè)體行為凌駕于制度約束之上,這是一件特別可怕的事情。

沒有法規(guī),不成方圓。法律和行業(yè)規(guī)章是社會(huì)運(yùn)行、企業(yè)進(jìn)展的基石,是社會(huì)有序運(yùn)轉(zhuǎn)、企業(yè)健康進(jìn)展、人與人和-諧共處的基本元素。合規(guī)是銀行職業(yè)者的生命線。我們可以設(shè)想一下,假如法律富有彈性,形同虛設(shè),社會(huì)必定混亂無序;假如規(guī)章可以敏捷把握,隨便調(diào)整,人人不擇手段,以實(shí)現(xiàn)一已私欲為目的,企業(yè)又會(huì)變成什么樣子?

遠(yuǎn)的不說,從近年來,郵政儲(chǔ)蓄所發(fā)生的資金案件,在社會(huì)上造成不良的影響,銀行管理遭到質(zhì)疑,員工法紀(jì)意識、道德水準(zhǔn)遭到否認(rèn)。究其緣由來講特別簡潔,'十案十違章',有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要緣由。

以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應(yīng)當(dāng)意識到在郵政儲(chǔ)蓄銀行改革和進(jìn)展取得顯著成果,信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時(shí),提高現(xiàn)代經(jīng)營理念,深化推動(dòng)違規(guī)積分,切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚(yáng)誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價(jià)值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)意識到,法規(guī)不是阻礙獨(dú)特進(jìn)展的枷鎖,卻恰恰是個(gè)人想取得勝利,企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)進(jìn)展的內(nèi)在動(dòng)力。

誠然,我們誰也不盼望,一場運(yùn)動(dòng)式的教育活動(dòng)之后,違規(guī)操作的問題卷土重來;不盼望由于個(gè)別人的隨便操作和小問題不斷,使全行員工的利益受到牽連;不盼望再有驚天動(dòng)地的案件發(fā)生,卻只能在事后感慨萬千。因此,凡事堅(jiān)持以人為本

銀行合規(guī)操作心得體會(huì)

最近我通過仔細(xì)學(xué)習(xí)文件,進(jìn)一步熟悉到依法合規(guī)操作的重要性和緊迫性,深刻熟悉到違規(guī)操作,案件高發(fā)的危害性。作為一名前臺柜員,我深知合規(guī)操作是基本原則。

一、提高思想素養(yǎng),增添依法合規(guī)操作的理念。

我平常加強(qiáng)自身對法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),必需把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺抵抗各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要鏟除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增添風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自我愛護(hù)意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

二、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,從自身做起,增添規(guī)章制度的執(zhí)行。

我認(rèn)為作為銀行服務(wù)窗口的員工應(yīng)從我做起,一點(diǎn)一滴,合規(guī)操作。在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在的行業(yè)中,沒有法規(guī)不成方圓。作為前臺員工我會(huì)堅(jiān)守規(guī)章制度,熟識各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,做到防范風(fēng)險(xiǎn),人人有責(zé),合規(guī)操作,從我做起。工作到處有風(fēng)險(xiǎn),慎重仔細(xì)最重要。作為一名前臺員工,我深深的感受到合規(guī)操作的重要性,我們肯定要在自己的職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)辦理每一筆業(yè)務(wù)。作為服務(wù)窗口的一名員工,我在仔細(xì)做好每一件事,慎重對待每一筆業(yè)務(wù)的同時(shí),也會(huì)牢記"客戶至上'、"以客戶為中心'的宗旨,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來接待每一位客戶,比方在實(shí)際工作中,我們常常會(huì)遇到開戶資料不全的客戶要求開戶,不能支取現(xiàn)金的客戶想違規(guī)提現(xiàn),票據(jù)要素不全的要辦理結(jié)算等現(xiàn)象,但作為前臺人員,我們要供應(yīng)服務(wù)也要堅(jiān)持原則,這就需要提高與客戶溝通的技巧,在客戶的要求不符合規(guī)章制度的時(shí)候,我們不能只是簡潔生硬地說"不',而是要用良好的看法向客戶解釋不能辦理的緣由,在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)依舊供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總之,我們銀行的服務(wù)工作必需要要堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,防范風(fēng)險(xiǎn),保證資金平安。從自身做起,合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作、規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),把我們各項(xiàng)工作做好。

郵儲(chǔ)合規(guī)回頭看心得體會(huì)范文

銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更離不開風(fēng)險(xiǎn)防范。而推動(dòng)"合規(guī)文化建設(shè)',必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)供應(yīng)強(qiáng)有力的依托和保證,也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)"長治久安'的工作局面成為了可能。

近年來,農(nóng)行在進(jìn)展業(yè)務(wù)的同時(shí),全力推動(dòng)以員工為主體和核心、面對業(yè)務(wù)、面對管理、面對操作的"合規(guī)文化'建設(shè),通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)進(jìn)展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深化開展,"合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)制造價(jià)值'的觀念已深化人心;"依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,按章辦事、合規(guī)操作'在全行上下蔚然成風(fēng);有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥得到整治;基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到準(zhǔn)時(shí)消退;防范風(fēng)險(xiǎn)的力量得到增添,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地進(jìn)展制造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

員工需要制度的約束當(dāng)然重要,但僅此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,由于再好的制度最終要靠全體員工去執(zhí)行。只有真正以廣闊員工為本,堅(jiān)持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化,制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行?;谶@種理念,xx支行召開了各種形式的員工座談會(huì)、廣泛開展"爭先創(chuàng)優(yōu)'活動(dòng),樹立員工身邊看得見的模范,并出臺了"合規(guī)培訓(xùn)打算',分別對信貸、會(huì)計(jì)、國際業(yè)務(wù)、電子銀行等幾大系列出臺了具體的培訓(xùn)打算并注意領(lǐng)導(dǎo)干部和一般員工兩個(gè)層面,實(shí)行全員培訓(xùn)。目前已舉辦了三期培訓(xùn),分別為:信貸規(guī)范化管理學(xué)問培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)、外匯業(yè)務(wù)合規(guī)和營銷學(xué)問講座,培訓(xùn)范圍廣,參與人數(shù)達(dá)300多人次。為了能使培訓(xùn)到達(dá)最正確效果,該行業(yè)務(wù)部門一改以往你說我聽,照本宣科,課后考試的傳統(tǒng)模式,通過案例分析、現(xiàn)場指導(dǎo)、角色扮演、互動(dòng)溝通等"多元化'培訓(xùn)方式,把理論和實(shí)踐很好地整合在一起,激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,通過思索、商量和反饋加深理解,使培訓(xùn)到達(dá)了預(yù)期的效果。為了穩(wěn)固基礎(chǔ)管理月活動(dòng)中開展的各項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)效果,該行還將在5月中旬舉辦一場學(xué)問競賽,各部門依據(jù)支行業(yè)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)細(xì)心設(shè)計(jì)了考試題庫,內(nèi)容涉及到信貸、會(huì)計(jì)、中間業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等全面性的學(xué)問,并已在支行網(wǎng)站上發(fā)給員工學(xué)習(xí)。

今年以來,該行通過對內(nèi)外部檢查中發(fā)覺的問題進(jìn)行分析,并從合規(guī)管理入手,連續(xù)推動(dòng)制度建設(shè),重點(diǎn)在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、前臺部門、后臺監(jiān)督等三個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化內(nèi)部掌握力度。歸納出了會(huì)計(jì)、信貸、電子銀行、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等5個(gè)專業(yè)近百個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要集中在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)掌握制度執(zhí)行不到位、限制性條款落實(shí)、賬務(wù)核對,開戶資料不全、政策執(zhí)行上存在肯定出入等方面。針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)支行制定了培訓(xùn)方案,通過合規(guī)培訓(xùn),為員工分析基礎(chǔ)管理中存在的問題,剖析問題產(chǎn)生的緣由,明確整改措施,切實(shí)做到了"提示在前,預(yù)警在先',使每一位員工對內(nèi)控管理中存在的問題和形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的緣由有了更深刻的了解,執(zhí)行制度的觀念有了明顯增添,使之明白了自己在工作中"應(yīng)當(dāng)做什么,怎么做、做到什么程度',對違背制度的事"不敢為、不能為、不想為'。該行還把這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為各個(gè)崗位后續(xù)跟蹤檢查、培訓(xùn)考試的重點(diǎn),制定了各部門的檢查實(shí)施方案、考評方案、學(xué)習(xí)方案。在xx年度縣級支行內(nèi)部掌握綜合評價(jià)后續(xù)跟蹤檢查中,xx支行是受罰款金額最少的單位。

可以引用"子規(guī)夜半猶啼血,不信東風(fēng)喚不回'的詩句來形容xx支行夯實(shí)基礎(chǔ)管理,構(gòu)筑平安防線,推行合規(guī)文化的決心和信念再恰當(dāng)不夠了。過去,基層網(wǎng)點(diǎn)對制度要么被動(dòng)執(zhí)行,要么打折扣,有的還"遇到紅燈圍著走'。開展基礎(chǔ)管理活動(dòng)以來,這種沉悶、散漫的狀況已經(jīng)成為了歷史。隨著市場、效益觀念的強(qiáng)化,合規(guī)經(jīng)營意識的提高,使員工從過去的被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行制度,并依據(jù)市場競爭需要和產(chǎn)品創(chuàng)新需要,該行準(zhǔn)時(shí)制定更為行之有效的考評制度。從開展基礎(chǔ)管理工作前后的兩種結(jié)果來看,帶來的不僅僅是業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化和資產(chǎn)質(zhì)量的提高,它已經(jīng)從深層次上轉(zhuǎn)變了員工的行為習(xí)慣、思維方式和價(jià)值理念。

對于基層網(wǎng)點(diǎn)來說,接受各種業(yè)務(wù)檢查是不行避開的事。面對檢查,過去有的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人雖然嘴上說歡迎、協(xié)作,事實(shí)上心里是無奈和消極應(yīng)付,甚至還有抵觸心情。而如今檢查,大部分看法是主動(dòng)協(xié)作,對檢查的結(jié)果基本都能正確對待,仔細(xì)整改。這種改變,一方面是由于網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,違規(guī)行為基本杜絕,經(jīng)得起檢查;另一方面,在支行對違規(guī)操作的嚴(yán)峻懲罰下,基層網(wǎng)點(diǎn)深刻熟悉到,檢查不是挑刺找茬,檢查是一種更高層次的愛惜,是對網(wǎng)點(diǎn)、對員工負(fù)責(zé),早發(fā)覺早訂正就會(huì)避開發(fā)生大問題。

上述種種改變雖然剛剛開頭,但歸根究竟是合規(guī)文化理念在員工思維和行為方式上的表現(xiàn)。從合規(guī)文化的層面來說,合規(guī)只是給大家供應(yīng)了一個(gè)共同的規(guī)章,只有在執(zhí)行中形成共同的習(xí)慣并上升為穩(wěn)定的價(jià)值理念和行為取向,影響才能更加深遠(yuǎn)。從發(fā)生在基層網(wǎng)點(diǎn)和員工身上這些改變,我們可以感受到合規(guī)文化的悄然形成,感受到合規(guī)文化正以春風(fēng)化雨般的滲透力作用于xx支行經(jīng)營管理的全程。

農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)范文

一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有主動(dòng)的深遠(yuǎn)的意義。一方面,要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)合規(guī)文化教育的熟悉,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的提倡者,策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)問經(jīng)濟(jì)社會(huì),各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務(wù)、新學(xué)問更是層出不窮。形勢的進(jìn)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的學(xué)問,不斷更新學(xué)問結(jié)構(gòu),努力提高綜合素養(yǎng),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速進(jìn)展的需要。根據(jù)"一崗雙責(zé)'的要求,仔細(xì)履行崗位職責(zé),特殊是要注意加強(qiáng)對政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素養(yǎng),增添明辯事非和拒腐防變的力量,做到在大是大非面前立場堅(jiān)決、頭腦糊涂。同時(shí),要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增添依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,把我行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)引向正確軌道,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效進(jìn)展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),形成講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,出實(shí)招,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng),營造良好的經(jīng)營環(huán)境,提升管理水平,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格掌握各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升農(nóng)行形象。一方面,要提高全體員工對加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的熟悉,全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐者和制造者,沒有廣闊員工的主動(dòng)參加,就不行能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵紀(jì)守法。從現(xiàn)實(shí)看,很多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的熟悉和理解,把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化消遣活動(dòng)混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動(dòng),唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時(shí)間、集中精力做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)、考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求到達(dá)綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、有用性、提升性,要使全部會(huì)計(jì)出納人員人人熟知制度規(guī)定,個(gè)個(gè)爭當(dāng)合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn),針對不同崗位的實(shí)際狀況,實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式,力求使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級。通過系列活動(dòng),使全體員工精確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增添內(nèi)控管理意識,狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。

二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是建立長效進(jìn)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定進(jìn)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有肯定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展的機(jī)制。從我行來看,他應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容,形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要實(shí)行走出去、請進(jìn)來等形式,通過學(xué)習(xí)、溝通、研討使全體員工熟悉到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何進(jìn)展,員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作,與別的員工相比差異有多大,應(yīng)如何改良;在新興支行這個(gè)大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,對農(nóng)行的改革與進(jìn)展有何建設(shè)性看法。要通過談熟悉,談個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進(jìn)而提高農(nóng)行的分散力、戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理支配,加強(qiáng)對易發(fā)不正值交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析討論,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決訂正經(jīng)營活動(dòng)中違背商業(yè)道德和市場規(guī)章,影響公正競爭的不正值行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動(dòng),鼓舞員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,供應(yīng)案件線索,推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深化開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最終要結(jié)合工作實(shí)際,仔細(xì)開展規(guī)范化服務(wù),根據(jù)總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款,對一些詳情問題、難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢,仔細(xì)總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對存在較大沖突和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開思路,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿意客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

三、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。加強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的,是通過提高企業(yè)的分散力、向心力,降低金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應(yīng)當(dāng)做到"三要'。一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的平安性和流淌性,防止消失為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。特殊要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個(gè)項(xiàng)目必定會(huì)引起多家銀行競爭,在競爭中企業(yè)確定會(huì)提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風(fēng)險(xiǎn),要很好權(quán)衡利弊,切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不進(jìn)展,不要盲目進(jìn)展,而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置,注意用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。為此,要結(jié)合工作實(shí)際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不消失問題。要仔細(xì)借鑒國際先進(jìn)閱歷,主動(dòng)運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,建立健全掩蓋全部業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng),要重視貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示,重視早期預(yù)警,仔細(xì)執(zhí)行重大違約狀況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。要建立健全內(nèi)掌握度,保證經(jīng)營的平安性、流淌性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自我掌握的制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部掌握制度,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。四要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),常常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對性地進(jìn)行風(fēng)廉政教育,不斷增添依法合規(guī)經(jīng)營的意識,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持糊涂頭腦,自覺抵抗各種腐朽思想的侵蝕。

銀行業(yè)合規(guī)回頭看心得體會(huì)

為打造農(nóng)業(yè)銀行成為優(yōu)秀大型上市銀行,總行在全行開展"合規(guī)文化建設(shè)大商量'活動(dòng),堅(jiān)持以合規(guī)管理促經(jīng)營、以改革創(chuàng)新促進(jìn)展,圍繞影響全行管理過程中得質(zhì)量、水平、效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,長短結(jié)合,標(biāo)本兼治,持續(xù)優(yōu)化制度流程,創(chuàng)新管理工具,完善管理機(jī)制,強(qiáng)化信息支撐,提高全行員工素養(yǎng),提升管理科學(xué)化、精細(xì)化和信息化水平,進(jìn)一步增添農(nóng)業(yè)銀行市場競爭力、風(fēng)險(xiǎn)掌握力和價(jià)值制造力,為打造優(yōu)秀大型上市銀行供應(yīng)頑強(qiáng)的保障。

合規(guī)文化大商量,是落實(shí)"基礎(chǔ)管理提升年'活動(dòng),不斷增添合規(guī)管理基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。開展合規(guī)文化大商量,就是針對合規(guī)管理中影響農(nóng)行基本面最直觀、最突出的問題進(jìn)行深刻的商量分析,讓新型的合規(guī)文化理念深化人心,是我們真正明白只有深化開展合規(guī)文化大商量,將合規(guī)管理理念滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營全過程,努力做到時(shí)時(shí)合規(guī)、事事合規(guī)、到處合規(guī),才能有限防控風(fēng)險(xiǎn),降低案件發(fā)生;只有深化開展合規(guī)大商量,引導(dǎo)我們樹立全新的合規(guī)文化理念,才能深化推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè),進(jìn)而將"基礎(chǔ)管理提升年'活到落到實(shí)處,從肯本上增添合規(guī)管理基礎(chǔ),確保農(nóng)行穩(wěn)健經(jīng)營、長治久安和科學(xué)進(jìn)展。

一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高樹立農(nóng)業(yè)銀行良好形象。開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對規(guī)范操作,杜絕違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有主動(dòng)的深遠(yuǎn)的意義。一方面,要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)合規(guī)文化教育的熟識,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的提倡者,策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)問經(jīng)濟(jì)社會(huì),各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務(wù)、新學(xué)問更是層出不窮。形勢的進(jìn)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的學(xué)問,不斷更新學(xué)問結(jié)構(gòu),努力提高綜合素養(yǎng),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速進(jìn)展的需要。仔細(xì)履行崗位職責(zé),要注意加強(qiáng)對政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素養(yǎng),增添明辯事非和拒腐防變的力量,做到在大是大非面前立場堅(jiān)決、頭腦糊涂。同時(shí),要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增添依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,把我行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)引向正確軌道,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效進(jìn)展。

要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),形成講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,出實(shí)招,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng),營造良好的經(jīng)營環(huán)境,提升治理水平,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格掌握各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和治理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升農(nóng)行形象。一方面,要提高全體員工對加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的熟識,員工是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐者和制造者,沒有廣闊員工的主動(dòng)參加,就不行能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵紀(jì)守法。要集中精力做好業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn),力求到達(dá)綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、有用性、提升性,使農(nóng)行員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級。通過系列活動(dòng),使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增添內(nèi)控治理意識,狠抓基礎(chǔ)治理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。

二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是建立農(nóng)業(yè)銀行長效進(jìn)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定進(jìn)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有肯定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展的機(jī)制。從我行來看,他應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容,形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要實(shí)行走出去、請進(jìn)來等形式,通過學(xué)習(xí)、溝通、研討使全體員工熟識到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何進(jìn)展,員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作,與別的員工相比差異有多大,應(yīng)如何改良;在農(nóng)行這個(gè)大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,對農(nóng)行的改革與進(jìn)展有何建設(shè)性看法。要通過人生觀、世界觀、價(jià)值觀培育,以此建立我行的合規(guī)文化,進(jìn)而提高農(nóng)行的分散力、核心競爭力。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來,加強(qiáng)對易發(fā)不正值交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析討論,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決訂正經(jīng)營活動(dòng)中違背商業(yè)道德和市場規(guī)章,影響公正競爭的不正值行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動(dòng),鼓舞員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,供應(yīng)案件線索,推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深化開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最終要結(jié)合工作實(shí)際,仔細(xì)開展規(guī)范化服務(wù),根據(jù)總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款,對一些詳情問題、難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢,仔細(xì)總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對存在較大沖突和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開思路,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿意客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

三、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)效益的需要。加強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的,是通過提高企業(yè)的分散力、向心力,降低文化經(jīng)濟(jì)資本占用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,要把握各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度把握放在突出位置,注意用制度來約束自己的操作,用制度規(guī)范日常自己的行為。結(jié)合工作實(shí)際,熟識把握一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不消失問題。

"合規(guī)文化大商量'的學(xué)習(xí),是我更加熟悉到"建設(shè)島城一流現(xiàn)代商業(yè)銀行'的重要意義,深化開展"合規(guī)文化建設(shè)大商量',引導(dǎo)我樹立全新的合規(guī)文化理念,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

合規(guī)回頭看學(xué)習(xí)心得體會(huì)

銀行業(yè)合規(guī)心得體會(huì)

2023關(guān)于銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會(huì):

在前段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,我深刻熟悉到,農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè),必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)供應(yīng)強(qiáng)有力的依托和保證,也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風(fēng)險(xiǎn),我談幾點(diǎn)粗淺見解。

第一、要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?!盎A(chǔ)堅(jiān)固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防范與掌握,說究竟是人的因素起著重要作用,客戶制造市場,客戶制造價(jià)值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有進(jìn)展,員工的價(jià)值才能夠表達(dá)。假如每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。要在全體員工中大力提倡、深化宣揚(yáng)價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬安排的關(guān)系,自覺轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)掌握體系中,引導(dǎo)和帶著全行員工形成規(guī)范操作,防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氣氛,真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí),全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不行替代的重要作用。

其次、要更新服務(wù)意識?,F(xiàn)實(shí)看,銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)進(jìn)展,加強(qiáng)市場營銷是目前提高我行核心競爭力量的當(dāng)務(wù)之急。從我行看,我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在外表層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的狀況下,要突破原有的局限,制造獨(dú)特化服務(wù),以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必需樹立劇烈的市場意識,擅長討論現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場,擅長拓展優(yōu)質(zhì)市場,擅長競爭優(yōu)質(zhì)客戶,通過有效的市場營銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。特殊是要準(zhǔn)客戶定位,堅(jiān)固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識,由于20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會(huì)給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。

第三、要著實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平與技能。一方面,從我行自身來看,在銀行本錢上受到諸多限制,包括財(cái)務(wù)本錢、稅務(wù)本錢、撥備本錢、資本金本錢、風(fēng)險(xiǎn)損失本錢等。在打算經(jīng)濟(jì)體制下,我們很長一段時(shí)間忽視了本錢的制約因素,盲目地增人增機(jī)構(gòu)增規(guī)模,不計(jì)本錢造成了相當(dāng)程度的鋪張。此外,我們的內(nèi)部管理在本錢約束上也存在漏洞,缺乏掌握節(jié)省本錢的有效措施,很多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有很好地樹立節(jié)省本錢的意識。實(shí)踐證明,無約束下的經(jīng)營,就會(huì)增加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們要轉(zhuǎn)變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長,重規(guī)模、輕效益,重進(jìn)展、輕風(fēng)險(xiǎn),重投入、輕產(chǎn)出,重短期效益、輕長期效益的局面,要把各種本錢制約的理解貫徹到各級行管理層,要學(xué)會(huì)在有本錢制約條件下的健康進(jìn)展,每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要講本錢管理,每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)都要講本錢制約,仔細(xì)測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例,追求效益的最大化。另一方面,國外先進(jìn)銀行強(qiáng)調(diào)的“風(fēng)險(xiǎn)管理意識和力量是以客戶為重要支撐”的理念是我們?nèi)鄙俚?。作為一名員工,特殊是作為一名領(lǐng)導(dǎo),只有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)意識還不夠,還要有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)技能。要實(shí)行有效措施,主動(dòng)培育員工的風(fēng)險(xiǎn)意識,讓員工明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲辦規(guī)章,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實(shí)處,使警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識深化每個(gè)員工的心中,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部掌握,增添自我約束和自我進(jìn)展力量,為全面提升銀行的核心競爭力供應(yīng)有效保障。

第四、要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前,我行利潤的主要來源還是依靠客戶業(yè)務(wù),但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法到達(dá)市場的需求。隨著資本一級市場的進(jìn)展,企業(yè)的融資渠道漸漸拓寬,一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推動(dòng)、客戶需求的日益多樣化,都迫使我們?nèi)ニ妓鹘窈蟮倪M(jìn)展問題,真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在為客戶供應(yīng)資金融通服務(wù)的同時(shí),也能夠向客戶供應(yīng)資金清算、財(cái)務(wù)顧問、財(cái)寶管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)。如今,中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在快速擴(kuò)充,提升客戶服務(wù)價(jià)值和對客戶價(jià)值的最大挖掘,要求商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡進(jìn)展。同時(shí),由于中間業(yè)務(wù)的進(jìn)展不受資本金約束,可以彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)進(jìn)展受到的限制,因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的進(jìn)展,既是市場經(jīng)濟(jì)法則對商業(yè)銀行的要求,也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)章的內(nèi)在要求。為上經(jīng),我們農(nóng)行在進(jìn)展業(yè)務(wù)的同時(shí),要全力推動(dòng)以員工為主體和核心、面對業(yè)務(wù)、面對管理、面對操作的合規(guī)文化建設(shè),通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)進(jìn)展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深化開展,讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)制造價(jià)值的觀念已深化人心。

我們要讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實(shí)整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,準(zhǔn)時(shí)消退基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到,增添防范風(fēng)險(xiǎn)的力量,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地進(jìn)展制造了良好條件。

2023關(guān)于銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會(huì):

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是信合信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的首要配伍。合規(guī)是信合穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求。大多銀行為削減違規(guī)主要實(shí)行了兩個(gè)努力方向。一個(gè)是改造流程與強(qiáng)化管理的方向,另一個(gè)是建立全員合規(guī)文化的方向,使合規(guī)行為成為全員的自覺行動(dòng)

一、合規(guī)文化是以“合規(guī)為榮、違規(guī)為恥”的'一種集體榮辱觀。

它的運(yùn)作機(jī)制是讓大腦的犒賞心情與懲處心情對合規(guī)行為的結(jié)合。即讓合規(guī)與犒賞心情綁定,這樣,合規(guī)行為就會(huì)使人感到一種愉悅,人們稱它為榮譽(yù)感;同時(shí)讓違規(guī)行為與懲處心情綁定,這樣,違規(guī)行為會(huì)感使人到一種難過,人們稱它為恥辱感。人們提倡什么,唾棄什么,就是對正面心情與負(fù)面心情的安排的過程,這種自然的結(jié)合即為文化根源。心情經(jīng)過人為的干預(yù)重新與推崇的大事相結(jié)合,即為文化建設(shè)。

二、違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作屢禁不止的緣由與傳統(tǒng)文化的影響有關(guān)。

文化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)是文化一旦建立就有相對的穩(wěn)定性,難點(diǎn)是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。當(dāng)合規(guī)犒賞心情遭受親情、友誼的犒賞心情時(shí),往往前者不敵后者,就在尋求兩全其美之策時(shí),違規(guī)也就悄然而至。因此,合規(guī)文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化之間經(jīng)常會(huì)有遭受戰(zhàn)。在開展合規(guī)文化建設(shè)的時(shí)環(huán)境尤為重要。

三。規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)是合規(guī)文化生存的“環(huán)境土壤”

1、監(jiān)督者要給經(jīng)營者制造壓力。壓力的最好來源是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的實(shí)時(shí)監(jiān)督

2、監(jiān)督者要受到重托才能充當(dāng)守望者。那么又怎樣防止監(jiān)督者自身去指使下層違規(guī)呢?監(jiān)督者同樣需要一種心情支撐,這就是信任、榮譽(yù)感,它需要賜予重托來建立。賜予每一聘任級的聘任權(quán)才能建立重托,進(jìn)而激發(fā)信任感、榮譽(yù)感,實(shí)現(xiàn)一個(gè)代表的職責(zé)。而互相制衡的機(jī)制是既沒有信任也沒有壓力的工作環(huán)境,它是導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中不忠實(shí)的主要緣由。

3、環(huán)境能激發(fā)人的情感和力量。人的綜合素養(yǎng)是關(guān)鍵的,另一個(gè)關(guān)鍵因素就是環(huán)境。人們有這樣的閱歷,當(dāng)人們來到一個(gè)特殊秀麗、干凈而又規(guī)范的旅游景點(diǎn)時(shí),就會(huì)消失自覺維護(hù),不亂扔垃圾的現(xiàn)象。這時(shí)不是說一個(gè)人的素養(yǎng)立刻得到了提高,而是環(huán)境激發(fā)的情感提高了人的精神境界。

四、人之所以能夠擔(dān)當(dāng)不同的角色,是由于不憐憫緒能夠敏捷轉(zhuǎn)換。

角色理論告知我們,一個(gè)人在同一個(gè)范疇內(nèi)不能擔(dān)當(dāng)兩種不同的角色,它就是心情側(cè)抑制作用。否則就會(huì)造成角色沖突和角色曖昧。培植合規(guī)文化的土壤環(huán)境對監(jiān)督者來說,就是要制造一個(gè)守望者的單一職能,接受上級領(lǐng)導(dǎo)的重托,受到高峰體驗(yàn),這樣才能夠像救援隊(duì)一樣奮不顧身;對基層工來說就是受內(nèi)部監(jiān)督者接受實(shí)時(shí)監(jiān)督,這樣相當(dāng)于上級領(lǐng)導(dǎo)常駐,保持常年的肯定壓力。只有規(guī)范的治理結(jié)構(gòu),才能抵擋傳統(tǒng)文化的回潮,改善合規(guī)文化所需的生存條件。

因此,建立銀信合全員合規(guī)文化的重要環(huán)節(jié)是要改進(jìn)合規(guī)“土壤環(huán)境”。

銀行從業(yè)合規(guī)心得

銀行從業(yè)合規(guī)心得

銀行從業(yè)合規(guī)心得

一個(gè)行業(yè)的良好進(jìn)展關(guān)鍵在于用人,假如用人不當(dāng),即使再制訂多么嚴(yán)密的規(guī)定法規(guī),執(zhí)行不當(dāng),一切都等于零。所以這就要求我們廣闊金融機(jī)構(gòu)全部的工作員工必需依法樹立合規(guī)的意識。端正自己的思想。在工作中嚴(yán)格要求自己,一切按規(guī)定辦事。

眾所周知,銀行業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè),成天與金錢打交道,因此我們在實(shí)際工作中肯定會(huì)面臨著各種各樣的誘惑。這樣一來,如何避開這些誘惑帶來犯罪就成為了每個(gè)中行員工必修的課程。削減金融犯罪案件的發(fā)生,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

作為一名中行員工,不僅應(yīng)當(dāng)具備肯定的業(yè)務(wù)學(xué)問和力量,還應(yīng)當(dāng)有對法律的“敬畏”感;不僅僅應(yīng)當(dāng)做到懂法,更加應(yīng)當(dāng)做到守法。日常工作中,一方面,我們必需從杜絕工作中每一個(gè)詳情性的過失、失誤入手,“勿以惡小而為之,勿以錯(cuò)小而容之”,把依法合規(guī)經(jīng)營的理念貫穿到每一個(gè)崗位、每一位員工、每一項(xiàng)工作中。另一方面,必需要堅(jiān)持“合規(guī)前提”,把合規(guī)作為一切業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部掌握和創(chuàng)新進(jìn)展的前提,真正使“合規(guī)精神”滲透到經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),成為銀行企業(yè)文化的重要組成部分。

“不以法規(guī),不成方圓”。法律是我們應(yīng)當(dāng)遵守的`“最至少的法規(guī)”。僅僅“知法懂法”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要“敬法畏法”才能夠“常走河邊不濕鞋”。當(dāng)然,最高的境界還是以守法為前提的“法治精神”和以合規(guī)為前提的“合規(guī)精神”。

在今后的工作中,我會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記我行的規(guī)章制度,保持高度的警惕心,讓自己的職業(yè)生涯有一個(gè)完善的結(jié)局。

銀行從業(yè)合規(guī)心得

在看了《中國銀行案例警示教育片(二)》之后,我對自己所處的行業(yè)的法律意識有了更深的理解。所謂“前車之覆,后車之鑒”,看了視頻里一個(gè)個(gè)真實(shí)的例子,我信任許多人的心里都已經(jīng)敲響了警鐘。

縱觀金融警示片中的全部案件的發(fā)生,不管是新鄉(xiāng)農(nóng)行的劉國俊攜95萬現(xiàn)金出走,還是??h農(nóng)信社的會(huì)計(jì)劉仁云挪用千萬巨款,再到中行某支行長馬玉榮的團(tuán)伙作案,這些全都反映了我們金融機(jī)構(gòu)上的制度之殤,片中的同行業(yè)人員都是由于一念之差而走上了違法犯罪的道路,到最終搞得家庭裂開,父母孩子都跟著一起受罪,一失足成千古恨,他們都得到了法律的嚴(yán)懲,落得身敗名裂,深陷囹圄的可悲下場,同時(shí)他們的所作所為還連累了自己的同事,也給他們自己及家人造成了無盡的傷痛。

通過此片,我深刻熟悉到了依法合規(guī)的重要性,也對全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)依法開展合規(guī)執(zhí)行年有了一個(gè)全新的熟悉,片中的違法人員已經(jīng)給了我們深刻的熟悉和反思,我們當(dāng)引以為戒,從自身做起,肯定要注意制度管理上的詳情不能存在僥幸心理鉆法律制度上的空子,正如片中說的那樣,莫伸手,伸手必被抓。

銀行風(fēng)險(xiǎn)是客觀的、普遍存在的,完全沒有風(fēng)險(xiǎn)是不行能的,關(guān)鍵是如何有效地防范掌握和化解風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失掌握在最小的可預(yù)見、可接受的范圍內(nèi),因此,我行肯定要做好內(nèi)部審計(jì)工作,作為我們前臺員工也肯定要樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識,削減操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,勿以惡小而為之,注意自身工作中的詳情,主動(dòng)協(xié)作行里審計(jì)工作的開展。不斷建立健全我行的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)測量和預(yù)警機(jī)制,建立一套完善的、符合實(shí)際的銀行審計(jì)制度,這樣才能使我行的審計(jì)工作再上一個(gè)臺階。堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,注意案件防控和削減風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

在以后的銀行工作中,我必需高度樹立依法合規(guī)的意識,注意工作中的詳情,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,做好自己的本質(zhì)工作,主動(dòng)進(jìn)取,切實(shí)做到“依法合規(guī)從我做起”。

銀行從業(yè)合規(guī)心得

依據(jù)省市行案防教育工作要求,近日鞍山分行組織全員觀看了《合規(guī)操作案件防控警示教育專題片》,片中所選案例大部分發(fā)生在基層營業(yè)機(jī)構(gòu),涉及不同操作崗位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),暴露出一些機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部掌握、日常監(jiān)督等方面存在諸多問題和薄弱環(huán)節(jié),通過觀看這些真實(shí)案例讓我再次明白“千里之堤,毀于蟻穴”這個(gè)道理,告誡自己案件就在身邊,值得我們深刻反思,引以為戒。但是只要我們每個(gè)人自覺遵守崗位職責(zé),遵守“八不得”、“雙十禁’等各項(xiàng)規(guī)章制度,合規(guī)操作,案件就可防可控,就能促進(jìn)我行各項(xiàng)

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