《建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集》綜合測(cè)試題

[例]某公司承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該公司的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目（

）。A設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

B工程總承包方的項(xiàng)目管理C施工方的項(xiàng)目管理

D采購(gòu)方的項(xiàng)目管理[答題分析]：應(yīng)考者只要懂得建設(shè)項(xiàng)目工程總承包有多個(gè)形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包（簡(jiǎn)稱EPC承包）等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理。根據(jù)題意，本題目當(dāng)中的承包關(guān)系屬于設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，因此對(duì)的選項(xiàng)為B。（2）分析理解型題。這種類型題有一定難度，是對(duì)不同知識(shí)點(diǎn)異同點(diǎn)或有關(guān)性、靈活性等內(nèi)容的比較、分析，應(yīng)考者需要通過一定的辨析，才干從中選擇對(duì)的答案。[例]下列各項(xiàng)工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的有（

）。A某安居工程住宅社區(qū)

B某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摌?gòu)造構(gòu)件吊裝C某工廠新建煙囪工程

D某定向爆破工程E某大跨屋面構(gòu)造采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程[答題分析]：分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程編寫的，用以直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的。特大鋼構(gòu)造構(gòu)件吊裝、定向爆破工程及無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程均屬于重要的，或技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程，因此應(yīng)編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。因此，對(duì)的答案是B、D、E。[例]某項(xiàng)目發(fā)包人根據(jù)《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》編制了合同通用條款與專用條款，通過招標(biāo)投標(biāo)選定項(xiàng)目承包人，訂立了工程承包合同。在專用條款商定的期限內(nèi)，發(fā)包人通過監(jiān)理向承包人提供了測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料，以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的有關(guān)資料。除上述提及的資料外，發(fā)包人還應(yīng)向承包人提供（）。A．本地有關(guān)工程材料的市場(chǎng)信息資料B．有關(guān)項(xiàng)目所在地的風(fēng)俗習(xí)慣資料C．有關(guān)項(xiàng)目所在地的法律法規(guī)資料D．其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料[答題分析]：根據(jù)《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中“通用合同條款”的規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供應(yīng)承包人，并對(duì)其精確性負(fù)責(zé)。A、B、C選項(xiàng)都不是發(fā)包人應(yīng)盡的義務(wù)或責(zé)任。。[例]施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)采用的解決程序是（

）。A．報(bào)告安全事故，安全事故現(xiàn)場(chǎng)解決，安全事故調(diào)查，編寫報(bào)告并上報(bào)B．報(bào)告安全事故，安全事故分析統(tǒng)計(jì)，安全事故登記，編寫報(bào)告并上報(bào)C．報(bào)告安全事故，安全事故解決，安全事故登記，安全事故調(diào)查，編寫報(bào)告并上報(bào)D．報(bào)告安全事故，安全事故解決，安全事故登記，安全事故分析統(tǒng)計(jì)[答題分析]：根據(jù)國(guó)家《條例》規(guī)定，施工項(xiàng)目經(jīng)理部首先立刻向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告安全事故，然后根據(jù)安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采用有效方法急救傷員，并做好安全事故的解決、安全事故登記、安全事故分析統(tǒng)計(jì)等。從這樣的邏輯關(guān)系入手，逐級(jí)推理，得出對(duì)的答案是D，報(bào)告安全事故，安全事故解決，安全事故登記，安全事故分析統(tǒng)計(jì)。[例]東安市第一醫(yī)院門診大樓項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負(fù)責(zé)完畢該項(xiàng)目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位訂立了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司訂立了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。該項(xiàng)目中所涉及的施工方單位有（

）。A．天鑫建筑安裝工程公司

B．項(xiàng)目建設(shè)單位C．綠洲鋁合金安裝公司

D．眾信勞務(wù)分包公司E．材料及設(shè)備供應(yīng)單位[答題分析]：施工方是承當(dāng)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)分包方。本題中天鑫建筑安裝公司為施工總承包方，綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司分別為分包施工方和勞務(wù)分包方，因此，對(duì)的答案為A、C、D。

《建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集》綜合測(cè)試題（1）一、單向選擇題（共70題，每小題1分。每小題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1．甲總承包公司與項(xiàng)目業(yè)主訂立了工程項(xiàng)目總承包合同，并在合同中明確了合同計(jì)價(jià)方式。按照國(guó)際通行做法，該項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用（）。A．固定總價(jià)合同

B．變動(dòng)總價(jià)合同C．固定單價(jià)合同

D．變動(dòng)單價(jià)合同2．施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承當(dāng)?shù)目傌?zé)任是（）。A．施工任務(wù)分包

B．施工任務(wù)組織C．施工任務(wù)承包

D．施工任務(wù)執(zhí)行3．某市地方稅務(wù)局?jǐn)M建綜合辦公大樓，作為項(xiàng)目業(yè)主，市地方稅務(wù)局的進(jìn)度目的是指該局綜合辦公大樓的（）。A．立項(xiàng)時(shí)間目的

B．投產(chǎn)時(shí)間目的C．啟用時(shí)間目的

D．運(yùn)行時(shí)間目的4．某公司承當(dāng)了一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，該公司的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目（）項(xiàng)目管理。A．設(shè)計(jì)方

B．施工方C．采購(gòu)方

D．工程總承包方5．線性組織構(gòu)造的特點(diǎn)是（）。A．沒有互相矛盾的指令源

B．有縱向和橫向的指令源C．可能有多個(gè)矛盾的指令源

D．指令源惟一6．反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是（）。A．工作流程圖

B．項(xiàng)目構(gòu)造圖C．合同構(gòu)造圖

D．組織構(gòu)造圖7．施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容，除了工程概況、施工布署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖這些與施工本身有關(guān)的內(nèi)容外，還應(yīng)當(dāng)涉及（）。A．技術(shù)方法

B．重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C．組織方法

D．重要管理方法8．以總包方式承接工程項(xiàng)目施工任務(wù)的建筑公司，針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目制訂的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A．施工規(guī)劃

B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)C．施工組織總設(shè)計(jì)

D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)9．某項(xiàng)目中的辦公樓設(shè)計(jì)了地下二層停車場(chǎng)，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室底面標(biāo)高-17.50m，地下狀況復(fù)雜，施工困難。針對(duì)辦公樓的深基坑施工，應(yīng)當(dāng)編制（）。A．施工規(guī)劃

B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)C．施工組織總設(shè)計(jì)

D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)10．施工公司在對(duì)其承當(dāng)項(xiàng)目的施工成本目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期普通為（）。A．年

B．旬C．月

D．六個(gè)月11．某施工公司項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場(chǎng)施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡。對(duì)此，政府主管部門重要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的（）。A．行政責(zé)任

B．管理責(zé)任C．法律責(zé)任

D．經(jīng)濟(jì)責(zé)任12．在項(xiàng)目實(shí)施過程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的環(huán)節(jié)中，第一步應(yīng)做的工作是（

）。A．按照成本控制的規(guī)定收集施工成本的實(shí)際值B．找出偏差，采用糾偏方法C．施工成本目的的逐級(jí)分解D．定時(shí)對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較13．對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全方面管理責(zé)任的是（

）。A．建設(shè)單位項(xiàng)目部

B．施工公司法定代表人C．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

D．施工方項(xiàng)目經(jīng)理14．項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，應(yīng)進(jìn)行地基解決等工作，因而使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)類型中屬于（）。A．經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險(xiǎn)

B．技術(shù)準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D．組織管理風(fēng)險(xiǎn)15．由于項(xiàng)目工期長(zhǎng)，盡管制訂了成本目的，在進(jìn)行施工成本控制的過程中，針對(duì)下列狀況，有必要調(diào)節(jié)施工成本目的的是（

）。A．在施工前沒有進(jìn)一步作更具體的成本策劃B．原定的成本目的不合理C．施工實(shí)際成本和計(jì)劃成本略有差別D．工程款的支付與工程合同價(jià)產(chǎn)生偏差16．對(duì)于材料價(jià)格上漲造成損失的這一風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)定，其等級(jí)應(yīng)評(píng)為（

）。A．2

B．3C．4

D．517．某建筑公司通過投標(biāo)，獲得了某工程的施工任務(wù)，在訂立了施工合同后，公司有關(guān)部門開始做施工前的準(zhǔn)備工作，涉及項(xiàng)目管理班子的組建和成本計(jì)劃的編制等。在編制成本計(jì)劃時(shí)，首先將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、方法費(fèi)和間接費(fèi)等進(jìn)行了分解，并在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖基礎(chǔ)上，根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完畢的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間計(jì)劃完畢的多個(gè)成本，分別繪制了多條S形曲線，作為成本控制的基準(zhǔn)。該階段所編制的成本計(jì)劃類型屬于（

）。A．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃C．實(shí)施性成本計(jì)劃

D．按成本分解的成本計(jì)劃18．在工程項(xiàng)目施工前，建設(shè)監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)審查施工總承包單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)方法或者專項(xiàng)施工方案與否符合（）的規(guī)定。A．工程建設(shè)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)

B．工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程C．工程建設(shè)施工合同

D．工程建設(shè)強(qiáng)制性原則19．建設(shè)監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工總承包單位存在安全事故隱患，則應(yīng)當(dāng)（）。A．規(guī)定施工總承包單位整治

B．向本地政府有關(guān)部門報(bào)告C．規(guī)定施工總承包單位全方面停工

D．規(guī)定建設(shè)單位整治20．某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)規(guī)定施工總承包單位整治，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對(duì)其（）。A．根據(jù)刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B．減少公司的資質(zhì)等級(jí)，吊銷公司的資質(zhì)證書C．責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元下列的罰款D．有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處分21．為完畢工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為（）。A．直接費(fèi)

B．間接費(fèi)C．方法費(fèi)

D．規(guī)費(fèi)22．某打樁工程第一種月計(jì)劃完畢工程樁120根，單價(jià)為1.2萬元/根；實(shí)際完畢110根，實(shí)際單價(jià)為1.3萬元/根。該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（

）。A．132萬元

B．143萬元C．144萬元

D．156萬元23．根據(jù)建標(biāo)[]206號(hào)文獻(xiàn)的規(guī)定，工程環(huán)保費(fèi)的計(jì)算公式，應(yīng)為：環(huán)保費(fèi)=環(huán)保費(fèi)費(fèi)率×（

）。A．人工費(fèi)

B．人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)C．直接工程費(fèi)

D．直接費(fèi)24．某工程以人工費(fèi)為取費(fèi)基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程造價(jià)。已知該工程直接工程費(fèi)為50萬元，直接工程費(fèi)用中人工費(fèi)為15萬元；方法費(fèi)為4萬元，方法費(fèi)中人工費(fèi)為1萬元；間接費(fèi)率為50％，利潤(rùn)率為30％，綜累計(jì)稅系數(shù)為3.41％。該工程的含稅造價(jià)為（

）。A．64.1142萬元

B．68.2506萬元C．69.0779萬元

D．83.3485萬元25．進(jìn)行施工成本控制時(shí)，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)水泥、木材等用量的控制適宜采用的辦法是（）。A．限額發(fā)料

B．領(lǐng)用指標(biāo)C．計(jì)劃管理

D．作業(yè)包干26．施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過程中，采用合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等成本控制方法，重要是控制機(jī)械的（

）。A．臺(tái)班單價(jià)

B．臺(tái)班數(shù)量C．臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)

D．臺(tái)班質(zhì)量27．某施工合同商定的計(jì)日工每工日工資原則為40元。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同商定推行與現(xiàn)場(chǎng)周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé)，造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動(dòng)力計(jì)劃安排不當(dāng)造成5人窩工10天。承包商可提出的人工費(fèi)索賠為（

）。A．0

B．1600元C．元

D．3600元28．在模擬振動(dòng)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于業(yè)主規(guī)定從現(xiàn)場(chǎng)攪拌變更為使用商品混凝土，致使工程延期3天。此時(shí)承包商可索賠材料費(fèi)的狀況是（

）。A．人工價(jià)格上漲

B．材料超期儲(chǔ)存C．材料被盜和損壞

D．材料進(jìn)貨日期變化29．對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的區(qū)段工期的進(jìn)度目的作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是（

）。A．總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度

B．里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度C．各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度

D．各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度30．某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下圖所示。由于設(shè)計(jì)圖紙的變更，造成2—4工作延誤6天，則總工期將延長(zhǎng)（

）。

A．1天

B．3天C．5天

D．6天31．在工程竣工時(shí)，承包商經(jīng)認(rèn)真分析和測(cè)算發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)變更的因素使該工程的范疇發(fā)生了很大變化。承包商索賠利潤(rùn)所采用的計(jì)算百分率，相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)率而言（

）。A．應(yīng)當(dāng)為大

B．應(yīng)當(dāng)為小C．應(yīng)保持一致

D．應(yīng)由承包商擬定32．某大學(xué)為配合省高校秋季籃球比賽擬建體育館，該校基建處分別與市設(shè)計(jì)院和市第三建筑公司訂立了學(xué)校體育館的設(shè)計(jì)合同與施工承包合同。體育館建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A．?；ㄌ?/p>

B．供貨方C．市設(shè)計(jì)院

D．市第三建筑公司33．建設(shè)單位進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的（

）。A．建設(shè)管理進(jìn)度

B．建設(shè)施工進(jìn)度C．前期工作進(jìn)度

D．實(shí)施階段進(jìn)度34．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)中，控制施工工作進(jìn)度的根據(jù)是（

）。A．業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定

B．施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定C．建筑施工工期定額

D．業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定和工期定額等35．已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以下圖所示，由A、B、C、D、E五項(xiàng)工作構(gòu)成。該網(wǎng)絡(luò)圖中，E工作的緊前工作為（

）。

A．工作A、工作B

B．工作B、工作CC．工作A、工作B、工作C

D．工作D36．在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（虛箭線）表達(dá)工作之間的（）。A．停歇時(shí)間

B．總時(shí)差C．邏輯關(guān)系

D．自由時(shí)差37．工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)有指向它的箭線又有背離它的箭線，那么該節(jié)點(diǎn)稱為（）。A．起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B．中間節(jié)點(diǎn)C．終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D．全部節(jié)點(diǎn)38．施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制（

）。A．人的因素

B．材料的因素C．機(jī)械的因素

D．辦法的因素39．施工質(zhì)量的過程控制規(guī)定高重要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程（

）。A．影響因素多

B．不可預(yù)見的因素多C．工序交接多、隱蔽工程多

D．質(zhì)量滿足的規(guī)定現(xiàn)有明示的、又有隱含的40．下列設(shè)備中，直接影響工程項(xiàng)目使用功效的發(fā)揮的是（

）。A．電梯

B．運(yùn)輸設(shè)備C．吊裝設(shè)備

D．計(jì)量器具41．施工質(zhì)量終檢的局限性重要是由于（

）。A．工程形體龐大

B．施工生產(chǎn)的流動(dòng)性C．建筑產(chǎn)品的單件性

D．不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量42．在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專門的實(shí)驗(yàn)設(shè)備對(duì)材料機(jī)械性能進(jìn)行檢查的辦法是（

）。A．書面檢查

B．外觀檢查C．理化檢查

D．無損檢查43．在施工過程中，如果發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，原安全技術(shù)方法（

）。A．無需變更

B．可在施工后進(jìn)行變更C．必須及時(shí)變更

D．可在施工中靈活變更44．合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是確保施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹（

）。A．“人機(jī)分離”的原則，實(shí)施定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B．“人機(jī)分離”的原則，實(shí)施定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C．“人機(jī)固定”的原則，實(shí)施定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D．“人機(jī)固定”的原則，實(shí)施定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度45．施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)采用的解決程序是（）。A．報(bào)告安全事故，安全事故現(xiàn)場(chǎng)解決，安全事故調(diào)查，編寫報(bào)告并上報(bào)B．報(bào)告安全事故，安全事故分析統(tǒng)計(jì)，安全事故登記，編寫報(bào)告并上報(bào)C．報(bào)告安全事故，安全事故解決，安全事故登記，安全事故調(diào)查，編寫報(bào)告并上報(bào)D．報(bào)告安全事故，安全事故解決，安全事故登記，安全事故分析統(tǒng)計(jì)46．技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由（）進(jìn)行交底。A．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人

B．項(xiàng)目經(jīng)理向承當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人C．公司總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)人員47．某一質(zhì)量事故的因素是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢查程序，使用了不合格的鋼構(gòu)造構(gòu)件造成的，按照事故產(chǎn)生的因素劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)鑒定為（

）。A．社會(huì)因素引發(fā)的事故

B．經(jīng)濟(jì)因素引發(fā)的事故C．技術(shù)因素引發(fā)的事故

D．管理因素引發(fā)的事故48．某大型工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制了施工安全技術(shù)方法，報(bào)公司技術(shù)部、項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部審核，審批人應(yīng)是（

）。A．項(xiàng)目經(jīng)理

B．設(shè)計(jì)單位代表C．監(jiān)理工程師

D．公司總工程師49．負(fù)責(zé)組織大型工程項(xiàng)目安全技術(shù)方法交底的是（

）。A．項(xiàng)目經(jīng)理

B．項(xiàng)目部總工程師C．公司總工程師

D．分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人50．夜間澆筑混凝土施工時(shí)，振動(dòng)棒產(chǎn)生的噪聲不得超出限值［dB（）］（）。A．55

B．60C．65

D．7051．工程施工現(xiàn)場(chǎng)面臨都市主干道的圍擋高度不得低于（

）。A．1.8m

B．2.0mC．2.5m

D．3.0m52．某寫字樓項(xiàng)目建設(shè)采用施工總承包管理模式，甲公司作為施工總承包管理單位，現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給乙公司。下述有關(guān)訂立分包合同的表述中對(duì)的的是（

）。A．普通狀況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司訂立B．甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目目的控制不承當(dāng)責(zé)任C．如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完畢分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)承認(rèn)該分包合同D．甲公司只收取總包管理費(fèi)，不能賺取總包與分包之間的差價(jià)53．對(duì)于分包單位的選擇，決策者應(yīng)當(dāng)是（

）。A．工程師

B．施工總承包管理單位C．業(yè)主

D．施工總承包單位54．下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，對(duì)的的是（

）。A．項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B．施工總承包合同普通實(shí)施單價(jià)合同C．業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D．業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)55．根據(jù)《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，則（

）。A．視為監(jiān)理人已同意承包人完畢的該部分工作B．視為發(fā)包人已接受承包人完畢的該部分工作C．發(fā)包人應(yīng)在收到該證書后28天內(nèi)，將進(jìn)度款支付給承包人D．不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意了承包人完畢的該部分工作56．質(zhì)量確保金的計(jì)算額度應(yīng)涉及當(dāng)期（）。A．預(yù)付款的支付

B．承包人完畢的安裝工程款C．價(jià)風(fēng)格節(jié)的金額

D．預(yù)付款的扣回57．如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單，又未提出具體意見，則（

）。A．監(jiān)理人可規(guī)定延長(zhǎng)核查時(shí)間B．監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書C．視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)已經(jīng)監(jiān)理人核查同意D．視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)已經(jīng)發(fā)包人核查同意58．某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同商定通過竣工驗(yàn)收。承包人的缺點(diǎn)責(zé)任期應(yīng)自（

）起計(jì)算。A．承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B．工程接受證書中寫明的實(shí)際竣工日期C．發(fā)包人簽認(rèn)工程接受證書之日D．監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接受證書之日59．某鋼材采購(gòu)合同在推行過程中，由于供貨方的錯(cuò)誤，實(shí)際交付的鋼材型號(hào)與合同商定不符。對(duì)該合同推行過程中出現(xiàn)的問題，如果（）。A．采購(gòu)方同意運(yùn)用，仍按原合同價(jià)格計(jì)價(jià)B．采購(gòu)方同意運(yùn)用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)，且供貨方應(yīng)按合同商定向采購(gòu)方支付違約金C．采購(gòu)方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換，采購(gòu)方承當(dāng)有關(guān)運(yùn)費(fèi)D．采購(gòu)方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換，并承當(dāng)有關(guān)費(fèi)用60．某應(yīng)急工程，需要在冬季到來前完畢大量人員安置房的建設(shè)。為此，本地政府立刻成立了工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)工程的建設(shè)管理，并從財(cái)政立刻下?lián)芰?000萬元用于應(yīng)急工程的建設(shè)。為確保在冬季來臨之前完畢工程，工程建設(shè)指揮部決定盡快對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)。在這種狀況下，工程承包合同的計(jì)價(jià)形式較適合采用（

）。A．總價(jià)合同

B．固定單價(jià)合同C．變動(dòng)單價(jià)合同

D．成本加酬金合同61．在施工門窗工程時(shí)，由于投標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)深度不夠，造成施工中增加了兩扇門的工作量。對(duì)此，承包商（

）。A．有權(quán)規(guī)定將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中B．無權(quán)規(guī)定將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中C．有權(quán)回絕施工增加的門D．有權(quán)變更設(shè)計(jì)62．采用成本加酬金合同計(jì)價(jià)形式，業(yè)主方的施工招標(biāo)（

）。A．只能在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

B．只能在初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行C．只能在施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

D．能夠在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段進(jìn)行63．某工程在推行合同的過程中發(fā)生了工程變更。建筑施工方按變更意向書的規(guī)定提交的工程變更實(shí)施方案，應(yīng)涉及擬實(shí)施變更工作的（

）等內(nèi)容。A．發(fā)包人的指令

B．材料、設(shè)備等技術(shù)條件C．設(shè)計(jì)部門的意見

D．計(jì)劃、方法和竣工時(shí)間64．某工程因變更引發(fā)價(jià)風(fēng)格節(jié)，但已標(biāo)價(jià)工程量清單中無合用或類似子目的單價(jià)，專用合同條款也未另有商定。在該情形下，對(duì)變更引發(fā)的價(jià)風(fēng)格節(jié)，監(jiān)理公司擬定變更工作的單價(jià)的原則是（

）。A．最低利潤(rùn)

B．市場(chǎng)價(jià)格C．成本加利潤(rùn)

D．最低成本65．某工程在推行合同的過程中，因設(shè)計(jì)因素發(fā)生工程變更。此時(shí)，監(jiān)理公司可按合同商定的變更程序，向承包商作出變更批示，但須經(jīng)（

）同意。A．公司經(jīng)理

B．發(fā)包人C．設(shè)計(jì)單位

D．工程師66．某承包商承攬的住宅工程項(xiàng)目，由于業(yè)主對(duì)于有關(guān)設(shè)計(jì)修改遲遲拿不定主意，致使一項(xiàng)工作拖期3天竣工，對(duì)后續(xù)工程造成了影響。若該工作有3天的自由時(shí)差，根據(jù)索賠成立應(yīng)當(dāng)含有的前提條件，承包商（）。A．應(yīng)向業(yè)主提交索賠報(bào)告

B．應(yīng)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠C．不應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠

D．應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠67．某承包商擬向業(yè)主提出工期索賠，索賠工作的第一步是要（

）。A．提出索賠意向

B．提出索賠金額C．提出索賠時(shí)間

D．提出索賠報(bào)告68．施工單位編制的竣工報(bào)告作為組織竣工驗(yàn)收的文獻(xiàn)應(yīng)提請(qǐng)（）。A．總承包單位

B．建設(shè)單位C．設(shè)計(jì)單位

D．建設(shè)主管部門69．由施工單位整頓的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料，是由檢查批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量做出（）。A．分項(xiàng)評(píng)定

B．綜合評(píng)定C．檢查定級(jí)

D．驗(yàn)收評(píng)定70．信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，應(yīng)在項(xiàng)目（）進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行。A．實(shí)施過程中

B．可行性研究階段C．竣工驗(yàn)收時(shí)

D．開工時(shí)二、多選題（共25題，每小題2分。每小題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，最少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1．某建筑公司為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，需要重新設(shè)計(jì)公司的組織系統(tǒng)，可使用的組織工具涉及（）。A．項(xiàng)目構(gòu)造圖

B．組織構(gòu)造圖C．工作任務(wù)分工圖

D．管理職能分工表E．工作流程圖2．在矩陣組織系統(tǒng)中，縱向工作部門能夠是（

）。A．項(xiàng)目經(jīng)理辦公室

B．采購(gòu)管理部C．各子項(xiàng)目管理部

D．預(yù)算管理部E．質(zhì)量管理部3．在編制施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)時(shí)，施工布署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及（

）。A．合理安排施工次序

B．對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策C．?dāng)M定重要施工辦法

D．繪制施工平面圖E．編制資源需求計(jì)劃4．下列有關(guān)項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的表述中，對(duì)的的有（

）。A．項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的辦法論B．項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制有助于項(xiàng)目目的的實(shí)現(xiàn)C．項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D．項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目的進(jìn)行分解E．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)節(jié)項(xiàng)目的目的5．A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù)，經(jīng)建設(shè)單位同意，A公司將樁基礎(chǔ)施工進(jìn)行分包。在樁基礎(chǔ)施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤，分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)檢查證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格，必須返工。根據(jù)上述狀況，項(xiàng)目經(jīng)理需要（）。A．對(duì)樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理

B．審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠C．對(duì)分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟(jì)罰款

D．參加選擇樁基礎(chǔ)分包單位E．與業(yè)主訂立補(bǔ)充合同6．在擬定了區(qū)段工期目的后，為確保項(xiàng)目按期完畢，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步擬定了每月的進(jìn)度目的。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作過程涉及（

）。A．將工程進(jìn)度目的逐級(jí)分解

B．定時(shí)比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值C．收集工程進(jìn)度實(shí)際值

D．項(xiàng)目目的事前控制E．有偏差時(shí)采用對(duì)應(yīng)的糾偏方法進(jìn)行糾偏7．對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的區(qū)段工期的進(jìn)度目的作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值不應(yīng)當(dāng)是（）。A．總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度

B．里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度C．各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度

D．各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度E．再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度8．在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為對(duì)工程進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的規(guī)定，收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是（

）。A．有偏差時(shí)采用方法進(jìn)行糾偏

B．比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值C．如有必要調(diào)節(jié)工程進(jìn)度目的

D．逐級(jí)分解工程進(jìn)度目的E．收集施工進(jìn)度實(shí)際值9．某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)的是（）。A．工程排污費(fèi)

B．公司管理費(fèi)C．施工機(jī)械使用費(fèi)

D．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)E．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)10．建設(shè)工程監(jiān)理代表建設(shè)單位重要監(jiān)督工程承包單位的（

）等。A．組織協(xié)調(diào)

B．施工質(zhì)量C．建設(shè)工期

D．施工方案E．建設(shè)資金使用11．在工程施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理公司建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)有（

）。A．監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同B．參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底C．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)D．檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作E．在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料12．在工程項(xiàng)目的主體施工階段，出現(xiàn)了監(jiān)理人員按規(guī)定規(guī)定施工單位予以改正的情形，發(fā)現(xiàn)施工單位在主體構(gòu)造的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性原則的行為，則這些情形可能是施工單位的施工不符合下列選項(xiàng)中的（

）。A．工程設(shè)計(jì)規(guī)定

B．監(jiān)理規(guī)劃C．施工技術(shù)原則

D．合同商定E．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則13．根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法（試行）》的規(guī)定，規(guī)定旁站監(jiān)理人員實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督的是（

）的施工質(zhì)量。A．核心工種

B．核心崗位C．核心部位

D．核心線路E．核心工序14.施工項(xiàng)目成本管理需要采用多個(gè)方法，屬于成本管理經(jīng)濟(jì)方法的有（）。A．加強(qiáng)調(diào)度，避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使成本增加B．管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，擬定、分解施工成本管理目的C．對(duì)多個(gè)變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)貫徹業(yè)主簽證D．認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E．結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，減少材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本15．下面有關(guān)施工安全管理計(jì)劃的說法中，不對(duì)的的是（）。A．施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工后編制B．施工安全管理計(jì)劃須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可實(shí)施C．專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方法D．構(gòu)造復(fù)雜的項(xiàng)目須制訂單獨(dú)的安全施工方法E．分包項(xiàng)目安全計(jì)劃不納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃16．重大事故發(fā)生后，單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，其報(bào)告內(nèi)容涉及（）。A．事故的防止方法

B．事故再次發(fā)生的可能性C．事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、公司名稱等D．事故發(fā)生因素的初步判斷E．事故發(fā)生后采用的方法及事故控制狀況17．工程動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好的工作重要涉及（）。A．?dāng)M定調(diào)值品種

B．?dāng)M定調(diào)值幅度C．商定調(diào)值因素

D．?dāng)M定考核地點(diǎn)和時(shí)間E．?dāng)M定價(jià)風(fēng)格值系數(shù)18．某建工集團(tuán)規(guī)定材料供貨商對(duì)某些材料必須提供《生產(chǎn)許可證》，這些材料應(yīng)涉及（）。A．鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋

B．混凝土輸水管C．電力電纜

D．建筑用砂E．卵石19．在應(yīng)用調(diào)值公式法進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格的調(diào)節(jié)需要擬定時(shí)點(diǎn)價(jià)格，這里的時(shí)點(diǎn)價(jià)格涉及（）。A．開工時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格

B．政府指定價(jià)格C．基準(zhǔn)日期的市場(chǎng)價(jià)格

D．工程價(jià)款結(jié)算時(shí)的指令價(jià)格E．特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格20．某工程二層柱混凝土施工時(shí)，直接將混凝土由柱模頂端分層灌入，每次灌注厚度40cm，用6m長(zhǎng)木桿加以振搗，在拆模時(shí)發(fā)生了嚴(yán)重的蜂窩和露筋現(xiàn)象。出現(xiàn)上述質(zhì)量問題的因素可能