2023學(xué)校后勤人員工作總結(jié)范文(5篇)_第1頁
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第14頁共14頁2023?學(xué)校后勤?人員工作?總結(jié)范文?繁忙而?緊張的一?學(xué)年即將?過去,回?顧一學(xué)年?來,在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和帶領(lǐng)下?,我按照?學(xué)校確定?的工作思?路,以師?生滿意為?宗旨,立?足本職,?在平凡的?后勤崗位?上默默無?聞地工作?著。學(xué)?校的后勤?工作千頭?萬緒,作?為后勤人?員,我始?終認(rèn)為“?把簡單的?事情做好?就是不簡?單”。工?作中認(rèn)真?對待每一?件事,每?當(dāng)遇到繁?雜瑣事,?總是積極?努力的去?做,全身?心的投入?到工作中?去,因為?我是第一?次擔(dān)任總?務(wù)工作,?對臺賬及?賬目的管?理都不熟?悉,為了?使自己更?好地為師?生服務(wù),?我一邊向?有經(jīng)驗的?同事虛心?請教,努?力學(xué)習(xí)和?借鑒他們?的工作經(jīng)?驗,一邊?嚴(yán)格要求?自己,對?出現(xiàn)的問?題,自己?能解決的?就積極、?穩(wěn)妥的給?予解決,?對自己不?能解決的?問題,積?極向?qū)W校?如實反映?,爭取盡?快的解決?。我在學(xué)?校后勤工?作中能夠?廉潔自律?,物資采?購堅持申?請,權(quán)限?審批,規(guī)?范操作行?為,嚴(yán)格?履行職責(zé)?,工作不?推不拖,?遇事辦事???倓?wù)?工作是為?教育教學(xué)?服務(wù),牽?涉人、事?、物資、?設(shè)備等各?項綜合服?務(wù)。一方?面及時為?教學(xué)工作?提供設(shè)施?設(shè)備、教?學(xué)器材、?辦公用品?、良好的?環(huán)境;另?一方面,?還要管好?這些設(shè)施?設(shè)備。一?學(xué)年來我?結(jié)合學(xué)校?的實際情?況,具體?工作做到?了如下:?1、協(xié)?助總務(wù)副?主任賴_?___老?師做好教?師教學(xué)用?品及學(xué)生?學(xué)習(xí)用品?的采購和?分發(fā)工作?。開學(xué)初?,教學(xué)參?考書、備?課本、筆?記本等教?學(xué)用品和?學(xué)生的課?本、簿冊?及衛(wèi)生用?具,按時?無誤地發(fā)?到每個班?級和師生?手中,保?證教育教?學(xué)工作順?利開展。?2、做?好后勤保?障工作。?全力以赴?為學(xué)校開?展公開課?、各項競?賽、興趣?小組等活?動做好優(yōu)?質(zhì)服務(wù),?保證各類?活動正常?有序進(jìn)行?。3、?我校是全?縣辦學(xué)規(guī)?模最大的?學(xué)校,共?有___?_個班級?,有的校?舍比較破?舊,學(xué)校?中需要小?修小補的?事情可以?說天天都?在發(fā)生,?我力所能?及地加以?處理好,?本著節(jié)約?的原則,?經(jīng)常利用?休息時間?,自己動?手做些小?修理,如?:門窗、?門鎖、書?柜的門、?日光燈、?水龍頭更?換等,給?學(xué)校節(jié)約?開支。?4、加強?了后勤管?理,完善?了各項后?勤管理制?度并落實?到位。?5、積極?做好了校?園環(huán)境衛(wèi)?生保潔工?作,加大?了預(yù)防流?行性疾病?的宣傳力?度,培養(yǎng)?學(xué)生良好?的衛(wèi)生行?為習(xí)慣,?及時監(jiān)控?師生的健?康情況,?杜絕校園?傳染病的?發(fā)生和傳?播。6?、完善了?學(xué)校安全?保衛(wèi)規(guī)章?制度,提?高了師生?安全防范?意識“以?防為主,?防消結(jié)合?”,管理?好學(xué)校大?門等學(xué)校?各項設(shè)施?,為師生?提供了一?個良好、?安全的學(xué)?習(xí)和工作?環(huán)境。?7、加強?了學(xué)校各?專用教室?和教學(xué)用?具的管理?。加強了?電腦設(shè)備?的維護(hù)和?管理,并?落實專人?負(fù)責(zé)資料?的保管。?8、加?強了校園?綠化的管?理,保證?了花草樹?木的正常?生長,美?化校園,?綠化校園?,為師生?提供了良?好的教育?教學(xué)環(huán)境?。由于?本人水平?有限,對?后勤管理?還不夠精?通,辦事?能力不夠?強,思路?不夠靈活?,還存在?著一些依?賴心理,?很多事情?做得還不?盡人意。?202?3學(xué)校后?勤人員工?作總結(jié)范?文(二)?總務(wù)后?勤工作是?學(xué)校工作?的有機組?成部分。?在實施素?質(zhì)教育、?落實常規(guī)?管理、加?強學(xué)校規(guī)?范化建設(shè)?、確保正?常的教育?教學(xué)秩序?,培養(yǎng)“?四有”新?人諸方面?起著保障?作用。總?務(wù)后勤工?作千頭萬?緒、管理?繁雜細(xì)碎?、責(zé)任重?大,其好?壞直接關(guān)?系到學(xué)校?發(fā)展的速?度和質(zhì)量?,關(guān)系到?教學(xué)秩序?、生活秩?序的穩(wěn)定?和教育質(zhì)?量的提高?,同時也?關(guān)系到學(xué)?校的聲譽?、生源等?,本人快?到退休年?齡,為了?給以后的?后勤人員?一點啟示?,現(xiàn)將本?學(xué)年的后?勤工作小?結(jié)如下。?一、提?高后勤人?員的素質(zhì)?是前提?現(xiàn)代管理?中,人的?管理是最?難的,也?是潛力無?限的資源?。后勤工?作人員在?學(xué)校掌管?著一定的?人、財、?物和時、?空、事,?擔(dān)負(fù)著服?務(wù)育人的?重要角色?,新形勢?下后勤工?作的特點?,特別是?在現(xiàn)實教?育現(xiàn)代化?的今天,?后勤干部?十分重要?。為此我?們學(xué)校年?配備了年?富力強的?周老師擔(dān)?任后勤總?務(wù)主任。?1.樂?于奉獻(xiàn)、?服務(wù)育人?。后勤為?教學(xué)第一?線服務(wù),?為學(xué)生的?成長、生?活負(fù)責(zé)。?其工作性?質(zhì)決定了?后勤人員?要甘當(dāng)幕?后角色,?做無名英?雄。節(jié)假?日別人休?息正是后?勤人員準(zhǔn)?備維修、?調(diào)整的最?忙的時候?,下班后?別人休息?后勤人員?恰恰要上?崗檢查,?值班執(zhí)勤?。這就需?要后勤人?員要以奉?獻(xiàn)為樂;?以為他人?創(chuàng)造良好?的工作、?生活、學(xué)?習(xí)的環(huán)境?為樂;以?出色的工?作業(yè)績、?一流的服?務(wù)質(zhì)量為?樂。把領(lǐng)?導(dǎo)放心、?群眾滿意?作為自己?工作的第?一追求。?2.勤?儉節(jié)約、?大公無私?。教育經(jīng)?費的短缺?,教學(xué)設(shè)?備緊張是?相當(dāng)長時?間內(nèi)我校?的現(xiàn)實問?題。認(rèn)真?研究開源?節(jié)流工作?,注意精?打細(xì)算,?充分發(fā)揮?資金、設(shè)?備、場地?等一切資?源的效益?是后勤管?理人員必?修的一課?。后勤管?理人員手?中都負(fù)責(zé)?管理、調(diào)?控著一定?的資源,?怎樣擺正?個人和集?體、公與?私、小家?與大家的?關(guān)系是衡?量后勤工?作人員職?業(yè)道德的?一把最好?的尺子。?我們的后?勤工作人?員在享受?和奉獻(xiàn)上?要有“安?得廣廈千?萬間,大?庇天下寒?士俱歡顏?”的境界?。3.?心胸開闊?、顧全大?局。后勤?工作婆婆?媽媽,有?些做了一?轉(zhuǎn)眼就不?見了,不?容易出成?果。有些?工作還可?能費力不?得好,有?些工作又?要根據(jù)具?體情況靈?活處理,?甚至代人?受過,被?別人誤解?等,這就?需要后勤?管理人員?心胸開闊?,把眼光?放在事業(yè)?上,把心?思用在事?業(yè)上,把?快樂享受?寄托在事?業(yè)興旺上?,顧全大?局,默默?無聞地發(fā)?揮個人的?作用,成?為學(xué)校整?盤機器良?性運轉(zhuǎn)的?永不生銹?的螺絲釘?。4.?與時俱進(jìn)?、不斷創(chuàng)?新。社會?的發(fā)展,?形勢的變?化,全面?奔小康的?需要,對?學(xué)校管理?提出了更?高的要求?,如人本?管理、人?性化服務(wù)?、規(guī)范化?操作、用?可持續(xù)發(fā)?展的思想?制訂規(guī)劃?等。所以?后勤工作?人員必須?不斷加強?學(xué)習(xí),改?進(jìn)工作,?更新觀念?,虛心聽?取他人意?見建議,?做到與時?俱進(jìn)、不?斷創(chuàng)新。?二、學(xué)?校后勤管?理的內(nèi)容?學(xué)校后?勤工作的?內(nèi)容多、?范圍廣,?概括起來?可用十六?個字總結(jié)?:單單片?片、盆盆?罐罐、框?框板板,?壩壩坎坎?。單單?片片是指?學(xué)校后勤?管理中的?書籍、資?料、紙張?、經(jīng)費、?帳目、文?檔、規(guī)章?、憑證票?據(jù)等的管?理。這方?面的工作?要做到準(zhǔn)?確、規(guī)范?、嚴(yán)格、?制度化、?公開化、?科學(xué)化。?規(guī)劃、計?劃要體現(xiàn)?科學(xué)性、?人性化,?考慮可持?續(xù)發(fā)展。?財務(wù)管理?要制定切?實可行的?管理辦法?,編制科?學(xué)的預(yù)算?方案,加?強過程監(jiān)?控,嚴(yán)格?按計劃辦?事,杜絕?財務(wù)運行?中的跑、?冒、滴、?漏現(xiàn)象。?書籍、資?料、辦公?用品、耗?材的管理?上要科學(xué)?測算,精?心安排,?節(jié)儉規(guī)范?,保質(zhì)保?量,及時?到位,確?保學(xué)校工?作的正常?運轉(zhuǎn)。憑?證管理要?嚴(yán)格審批?,規(guī)范管?理,定期?審計,安?全保密,?做到往來?清楚,帳?物相符,?證物相符?,責(zé)任到?人。盆?盆罐罐是?指后勤部?門對食堂?、商店、?實驗室、?電腦房、?辦公室、?等部門的?管理。主?要管理對?象是物品?、食品、?體衛(wèi)用品?、實驗器?材、電腦?。這些部?門關(guān)系到?師生的健?康、安全?,關(guān)系到?學(xué)校秩序?的正常與?否。其?管理必須?做到質(zhì)量?合格,數(shù)?量合理;?分配得當(dāng)?,程序規(guī)?范;審批?嚴(yán)格,管?理細(xì)致;?哪里是關(guān)?鍵部位,?哪里是薄?弱環(huán)節(jié),?哪里易出?現(xiàn)事故隱?患,哪里?需集中整?頓……后?勤管理人?員必須心?中有數(shù)。?例如我們?學(xué)校的電?腦房地線?被拆除,?主要是跳?閘的原因?,我和周?鶴榮同志?心中有數(shù)?,正在千?方百計地?找到解決?的方案,?并請學(xué)校?幫助處理???蚩?板板是指?學(xué)校設(shè)施?中的門、?窗、課桌?、椅、床?、柜等硬?件設(shè)施。?它們代表?學(xué)校的管?理形象,?是學(xué)生行?為規(guī)范好?壞的晴雨?表,也是?學(xué)校顯形?管理中的?核心部分?,并且大?部分是直?接落實到?具體的班?級、學(xué)生?和辦公室?。監(jiān)控難?、管理難?、損壞程?度大,是?總務(wù)管理?中動態(tài)管?理的重要?內(nèi)容。管?好這一部?分設(shè)施要?求制定嚴(yán)?格的規(guī)章?制度,層?層落實責(zé)?任,加強?過程督查?,實施動?態(tài)管理,?做到天天?完好,天?天規(guī)范,?天天整潔?,天天可?用。壩?壩坎坎是?指學(xué)校的?運動場、?花圃、校?園綠地、?教室、寢?室、場地?設(shè)施的管?理。它們?是學(xué)校形?象的直接?體現(xiàn)者,?是學(xué)校精?神面貌的?物化反映?,是學(xué)生?懂規(guī)范、?有教養(yǎng)的?直接體現(xiàn)?,同時也?是學(xué)校顯?形管理的?重要部分?,其要求?是合理規(guī)?劃,精心?布局,細(xì)?心營造,?明確要求?,做到綠?化、美化?、凈化、?香化、育?人化五位?一體。展?示師生的?教養(yǎng)、風(fēng)?貌、體現(xiàn)?學(xué)校的精?神和辦學(xué)?理念。要?確定片區(qū)?責(zé)任人,?落實好各?類人員的?職責(zé),做?到各項工?作,特別?是安全衛(wèi)?生工作的?檢查記錄?,劃分好?“四化”?責(zé)任區(qū),?使整個校?園生機勃?勃,情趣?高雅,四?季常新,?井然有序?。三、?實施后勤?管理的工?作要求?走走看看?。這是后?勤工作的?特點決定?的后勤管?理人員起?碼的工作?要求,也?是后勤管?理人員的?必備素質(zhì)?。走走看?看要落實?到“勤”?、“細(xì)”?、“敏”?、“嚴(yán)”?四個字上?。校園,?眾多的設(shè)?備和管理?人員,分?工細(xì)致的?各個部門?。每個部?門的情況?怎樣每個?地方的情?況怎樣飯?菜的質(zhì)量?、價格;?設(shè)備、器?材的管用?、耗材的?使用;水?電路的保?障、場地?設(shè)施安全?與否、校?產(chǎn)損失與?否,除了?制度約束?以外,管?理人員的?巡察、勤?走、勤看?、勤記錄?、勤糾正?、勤匯報?,做到心?中有數(shù),?心中有度?,心中有?法,處置?有方更為?重要。每?天清晨、?下午、晚?上學(xué)生就?寢后都應(yīng)?在校園內(nèi)?走走看看?,認(rèn)真檢?查,嚴(yán)格?管理,科?學(xué)指導(dǎo),?及時解決?發(fā)現(xiàn)的問?題,保證?教育教學(xué)?之需。?收收撿撿?。這應(yīng)是?后勤管理?人員養(yǎng)成?的良好習(xí)?慣。它能?體現(xiàn)出后?勤管理人?員的個人?素質(zhì),境?界和工作?作風(fēng)。學(xué)?校無小事?,事事皆?育人,事?事重千斤?。學(xué)生,?特別是獨?生子女越?來越多的?農(nóng)村學(xué)生?,大都是?“留守”?的孩子。?家庭教育?畸形,衛(wèi)?生習(xí)慣、?節(jié)儉習(xí)慣?、生活習(xí)?慣都十分?差。校園?內(nèi)可能常?有電源不?關(guān)、水龍?頭不關(guān)、?公物亂扔?、垃圾亂?倒、門窗?不鎖、踐?踏草坪、?亂涂亂畫?。后勤管?理人員要?隨時予以?糾正,不?能只動口?不動手,?見了問題?喊著走。?要把自己?力所能及?的體力活?當(dāng)做教師?備課、板?書、批改?作業(yè)一樣?自己動手?完成。發(fā)?現(xiàn)問題要?及時處理?解決,切?忌一拖二?磨三等待?,指手畫?腳別人來?。要記住?:喊破嗓?子不如干?出個樣子?。20?23學(xué)校?后勤人員?工作總結(jié)?范文(三?)本學(xué)?期的工作?很快結(jié)束?了,在區(qū)?教委、生?產(chǎn)教育辦?的大力支?持下,我?校后勤積?極努力,?不斷提高?辦學(xué)效益?,研究新?情況,優(yōu)?化進(jìn)行機?制,提高?管理水平?,改善辦?學(xué)條件,?增強保障?能力,促?進(jìn)學(xué)校健?康良好的?發(fā)展。?一、加強?整體規(guī)劃?和建設(shè),?努力探索?后勤改革?新路子?我校的環(huán)?境和基礎(chǔ)?建設(shè)在隨?則著學(xué)校?管理和發(fā)?展的需要?不斷發(fā)生?變化。?目的是為?全校師生?員工創(chuàng)造?更好的學(xué)?習(xí)、生活?工作條件?。因為學(xué)?校是全體?師生的又?一個家,?美好的家?園會讓孩?子門愉快?安逸,精?神本振奮?。學(xué)期?我們采用?“整體規(guī)?劃,分步?實施”的?原則加強?基礎(chǔ)建設(shè)?。今年?春天我們?在校園文?化墻前邊?鋪了一百?多平米草?坪,操場?東側(cè)及教?學(xué)樓前栽?滿了紅花?麥里,同?時教育師?生做好平?時的愛綠?、護(hù)綠工?作。_?___月?份,我們?改建了領(lǐng)?操臺、升?旗臺,安?裝了新的?白鋼旗桿?。在校?園內(nèi)拆掉?舊式花池?,修建了?自動控制?的噴泉及?養(yǎng)魚池。?雖然我?校新修的?噴泉規(guī)模?不大,但?是每當(dāng)下?課噴泉自?動噴出清?涼的水霧?,校園內(nèi)?干燥的空?氣立刻變?得濕潤。?另外,我?們按照美?術(shù)張揚老?師的設(shè)計?把教學(xué)樓?的正墻面?彩繪以“?飛翔”為?組主題的?壁畫,墻?面文化簡?潔大方,?意義深刻?。為了解?決教學(xué)樓?前積水和?車庫門前?灌水問題?,___?_月初,?我們把操?場南側(cè)教?學(xué)樓前加?高,鋪了?四百多平?米瀝青路?面,從而?解決了校?門前汪水?和車庫門?灌水問題?。修噴?泉、加高?瀝青路面?,這兩項?工程都是?由五年二?班朱厚達(dá)?同學(xué)的家?長主動贊?助的,總?共為學(xué)校?節(jié)約五萬?多元。為?了使教師?網(wǎng)上備課?、交流方?便,我們?給每個年?組的班主?任配備了?新電腦。?根據(jù)一年?教學(xué)改革?特點,我?們買了四?臺多功能?投影儀,?實物投影?效果非常?好。為?了配備學(xué)?校讀書活?動,我們?給每個班?級訂做了?統(tǒng)一尺寸?的書柜,?這樣學(xué)生?獻(xiàn)的書不?到處亂放?,教室和?辦公室也?更加整潔?美觀。?這學(xué)期我?們?yōu)閷W(xué)校?獨輪車隊?買了四十?輪車,并?配備了四?十套小超?人服裝。?我校一直?重視網(wǎng)站?建設(shè),能?夠充分利?用現(xiàn)有可?存的資源?庫,開發(fā)?校本資源?,有計劃?的購置一?部分資源?,使校園?網(wǎng)站越辦?越好。?二、抓好?綜合管理?,為學(xué)校?的發(fā)展做?好后勤保?障后勤?工作必須?服務(wù)于學(xué)?校大局和?各項教育?教學(xué)中心?工作,因?此我們后?勤各部門?的工作人?員都能從?學(xué)校整體?工作出發(fā)?,聽取每?條合理化?建議,主?動配合其?他領(lǐng)導(dǎo)做?好學(xué)校的?各項工作?。學(xué)校?后勤綜合?管理的好?壞,反映?在學(xué)校財?務(wù)工作,?校產(chǎn)管理?、食堂、?校車安全?管理等褚?多方面。?這些工作?細(xì)致到位?才能保障?學(xué)校各項?工作順利?進(jìn)行。財?會管理方?面:嚴(yán)把?財務(wù)制度?關(guān),從學(xué)?校大局出?發(fā),千方?百計增收?節(jié)資,避?免浪費。?在資金問?題上可花?可不花的?錢堅決不?花,非花?不可的錢?盡量少花?,采購物?品要貨比?三家,為?學(xué)校節(jié)約?每一分錢?。在校產(chǎn)?管理上,?做到工作?細(xì)心,兢?兢業(yè)業(yè)。?為了減?輕一線教?師的工作?強度,盡?量不去拖?累前線教?師。今年?拆舊式花?壇,種草?坪、栽紅?花麥里,?從翻土施?肥到栽種?花草以及?給校園內(nèi)?體育器材?、院內(nèi)柵?欄墻刷油?,這些活?兒,全是?我們后勤?的司機,?廚師、打?更大叔利?用休息時?間共同努?力去完成?的。他?們雖然是?我校的臨?時工,但?是工作的?敬業(yè)精神?和不求索?取的崇高?境界非常?值得我們?學(xué)習(xí)。?另外,我?們把安全?教育工作?作為后勤?工作重點?內(nèi)容之一?。平時的?常規(guī)檢查?做到了食?堂管理天?天查,學(xué)?生安全天?天查,“?三室”及?各教室、?辦公室安?全日日查?,學(xué)校常?規(guī)管理經(jīng)?常查,這?些檢查不?是流于形?式,檢查?做到細(xì)致?到位并重?點做好記?錄。我們?積極配合?鐵嶺市衛(wèi)?生局、區(qū)?教育局生?產(chǎn)教育辦?對后勤工?作的檢查?指導(dǎo),發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決。?這學(xué)期?我們更重?視校車的?安全管理?。把坐第?二趟校車?的同學(xué)在?等車期間?全集中到?幼兒三班?教室,由?杜老師負(fù)?責(zé)學(xué)生安?全。校車?管理的好?,學(xué)生安?全上學(xué),?安全回家?,家長放?心,學(xué)校?聲譽也會?相對提高?。在食?堂管理方?面,我們?除了抓好?衛(wèi)生防疫?外,更重?視提高服?務(wù)質(zhì)量。?由于吃?飯的人數(shù)?多,眾口?難調(diào)。家?長對食堂?的要求高?,家長的?想法也是?五花八門?,有時很?難達(dá)到個?別家長的?滿意,比?如為了營?養(yǎng)豐富,?我們在熘?肉段這道?菜里放了?胡蘿卜,?有位家長?在網(wǎng)上留?言:實驗?小學(xué),為?什么在熘?肉段里放?胡蘿卜,?請把菜譜?改成熘胡?蘿卜吧!?多數(shù)家長?對學(xué)校食?堂的服務(wù)?還是滿意?的,比如?今年區(qū)教?育系統(tǒng)運?動會的兩?天,我們?后勤提前?一周反復(fù)?研究這兩?天吃什么?為了讓?運動場上?的全體師?生吃得可?口,食堂?的員工和?幫忙的所?有老師早?上五點多?鐘就來到?學(xué)校絞餡?,和面、?包餃子,?還給不吃?肉的同學(xué)?包素餡的???紤]到?天熱師生?們特別渴?,另外配?上綠豆粥?,玉米粥?、香腸、?茶蛋。?只要師生?們吃得好?,喝得好?,我們就?很高興,?心思就沒?白費。?總之,后?勤工作還?有很多不?足,我們?要不斷努?力,使我?們實驗小?學(xué)的后勤?工作更上?一層樓。?202?3學(xué)校后?勤人員工?作總結(jié)范?文(四)?本學(xué)期?的工作已?經(jīng)結(jié)束了?,在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的指?揮下,經(jīng)?全體后勤?工作人員?的努力,?基本完成?了學(xué)期初?制定的計?劃指標(biāo),?下面分三?個方面做?以總結(jié):?一、主?要做的幾?項工作?1、調(diào)整?了各班的?桌椅,進(jìn)?行歸類登?記。2?、安裝了?幾件體育?設(shè)備,對?一些設(shè)備?刷了油。?3、對?各班桌椅?進(jìn)行了兩?次維修,?每月檢查?一次。?4、落實?了市里召?開的消防?安全工作?會議精神?,進(jìn)行了?消防安全?檢查,落?實了責(zé)任?。5、?落實了市?里召開的?事業(yè)單位?清產(chǎn)核資?會議精神?,完成了?固定資產(chǎn)?的盤點、?報表工作?。6、?完成了教?育局綜合?樓的上水?電費和冬?季取暖費?的收繳工?作。7?、強化了?門衛(wèi)工作?。二、?工作主要?表現(xiàn)1?、食堂工?作方面?食堂工作?人員本著?對工作負(fù)?責(zé)的態(tài)度?,不怕吃?苦,任勞?任怨,為?學(xué)校做出?了貢獻(xiàn),?食堂的活?大家都知?道是比較?累的,特?別是冬季?,咱們家?兩口半人?的飯都不?愿做,況?且這__?__人的?飯菜如何?做再值?得表揚的?是王師付?,放哪都?放心,干?啥大家都?滿意,開?始在食堂?幫忙,后?來修桌椅?干雜活哪?用哪到,?現(xiàn)在清理?樓道衛(wèi)生?,大家看?得清楚,?所以無論?是前勤、?后后勤從?事的都是?教育事業(yè)?,只是分?工不同,?只要你付?出,領(lǐng)導(dǎo)?,群眾都?會看到。?三、存?在問題?1、食堂?管理及學(xué)?生剩飯菜?的浪費現(xiàn)?現(xiàn)象有待?解決。?2、電的?浪費現(xiàn)象?有待采取?措施。?2023?學(xué)校后勤?人員工作?總結(jié)范文?(五)?學(xué)??倓?wù)?后勤工作?是學(xué)校工?作的重要?組成部分?,為學(xué)校?順利開展?教育教學(xué)?活動提供?有力的保?障,總務(wù)?工作堅持?“后勤工?作必須服?務(wù)于教學(xué)?工作中心?”的原則?。一學(xué)年?來,總務(wù)?處在學(xué)校?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,按?照學(xué)期初?制定的工?作計劃和?總體要求?,團(tuán)結(jié)廣?大師生員?工,盡心?盡力做好?后勤服務(wù)?工作?,F(xiàn)?將這學(xué)期?的主要工?作總結(jié)如?下:一?、加強員?工思想建?設(shè),強化?責(zé)任意識?我們奉?行“師生?就是__?__”的?人本理念?,開好學(xué)?年會,進(jìn)?一步明確?各自職責(zé)?,強化思?想素質(zhì),?牢固樹立?服務(wù)意識?,確保服?務(wù)形象,?努力提高?職工思想?道德水平?,以高度?的責(zé)任感?和主人翁?意識投入?到后勤工?作中,極?大限度地?調(diào)動后勤?員工的工?作積極性?。二、?遵守財務(wù)?規(guī)章制度?,規(guī)范收?費行為?認(rèn)真組織?財會人員?學(xué)習(xí)財務(wù)?規(guī)章制度?,規(guī)范收?支兩條線?,做到帳?目清楚,?程序合法?,財會人?員實行辦?公無紙化?。為加強?收費的透?明化管理?,嚴(yán)格按?照上級主?管部門的?要求,設(shè)?立“價格?服務(wù)進(jìn)校?園”收費?公示制,?按章收費?,禁止

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