病區(qū)護理第一季度工作總結(jié)范文(5篇)_第1頁
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第13頁共13頁病區(qū)護理?第一季度?工作總結(jié)?范文急?診科圍繞?護理部提?出的工作?中心,把?握重點,?突出特色?,全體醫(yī)?務(wù)人員團?結(jié)協(xié)作,?出色地完?成各項搶?救工作。?現(xiàn)將一個?季度以來?的工作總?結(jié)匯報如?下:一?、強化服?務(wù)意識,?提高服務(wù)?質(zhì)量堅?持以病人?為中心,?以病人的?利益需求?為出發(fā)點?。如要求?護士聽到?救護車的?鳴聲后要?迅速推車?到急診室?大門接診?病人。為?病人提供?面巾紙,?紙杯和開?水。為無?陪人的老?弱病人代?掛號、取?藥。每個?急診住院?病人均有?護士或護?工護送入?院。為了?解決夏天?夜間輸液?病人多,?實行彈性?排班,加?派夜間上?班人數(shù)。?這些措施?得到病人?的好評。?特別是在?有醫(yī)患糾?紛時,甚?至打罵我?們醫(yī)務(wù)人?員時,我?們的護理?人員做到?盡力合理?解釋,打?不還手,?罵不還口?,受到醫(yī)?院的表揚?。二、?加強學(xué)習(xí)?,培養(yǎng)高?素質(zhì)隊伍?急診科?制定學(xué)習(xí)?制度和計?劃,加強?護理人員?的業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)。?開展急救?專業(yè)培訓(xùn)?,選送護?士到麻醉?科、手術(shù)?室學(xué)習(xí)氣?管插管,?要求急診?八大件操?作人人過?關(guān)。與醫(yī)?生一同學(xué)?習(xí)心肺復(fù)?蘇新進展?、急性冠?脈綜合癥?的急診處?置、創(chuàng)傷?急救。提?高了急診?急救水平?和搶救反?應(yīng)速度。?全科人員?自覺學(xué)習(xí)?尉然成風(fēng)?,目前有?____?名護士參?加全國高?等教育護?理大專班?和本科自?學(xué)考試。?兩位工作?一年的護?士參加護?士執(zhí)業(yè)考?試均通過?。指派高?年資的護?士外出學(xué)?習(xí)國家級?《急救護?理新概念?與急診模?擬急救培?訓(xùn)》。?三、做好?新入科護?士及實習(xí)?生的帶教?工作根?據(jù)急診科?的工作特?性,制定?了新入科?護士三個?月的培訓(xùn)?計劃,要?求其三個?月內(nèi)掌握?急診的流?程,院前?急救,如?何接急救?電話、掌?握急診科?所有的儀?器使用,?同時加強?理論方面?的學(xué)習(xí)與?考核。在?實施培訓(xùn)?第一年時?,取得了?很好的效?果。對于?實習(xí)生做?到放手不?放眼,每?周實行小?講課。?四、關(guān)愛?生命,爭?分奪秒?是急診科?努力的方?向,也是?做好“急?”字文章?的承諾。?如___?_年__?__月_?___日?送到急診?科的高處?墜落傷的?患者,既?無陪人而?且神志不?清,躁動?不安,呼?之不應(yīng),?口腔內(nèi)血?性液體溢?出,雙下?肢開放性?骨折。當?班護士見?狀即給氧?、靜脈注?射,并果?斷采用氣?管插管,?氣管內(nèi)吸?痰,吸氧?等處理,?同時開通?綠色通道?,為搶救?患者贏得?寶貴時間?。五、?做好急救?藥品及急?救儀器的?管理急?救藥品準?備及各種?急救設(shè)備?的調(diào)試是?急診工作?的基礎(chǔ),?現(xiàn)已施行?每項工作?專人負責(zé)?,責(zé)任到?人,做到?班班清點?、定期檢?查,這一?年里未出?現(xiàn)因急救?藥品和急?救儀器的?原因而影?響搶救工?作。從而?保證了搶?救患者的?及時、準?確、快速?。病區(qū)?護理第一?季度工作?總結(jié)范文?(二)?時光飛逝?,轉(zhuǎn)眼一?個季度即?將過完,?回望這一?個季度來?我在護士?長的崗位?上所做的?工作,心?中有很多?感慨;現(xiàn)?將一個季?度以來各?項工作總?結(jié)如下:?一、嚴?格管理,?有效協(xié)調(diào)?一季度?來,在護?理部和科?主任的領(lǐng)?導(dǎo)下,從?各方面嚴?格要求自?己,在科?室工作尤?其是護理?工作中身?先士卒,?大膽管理?,認真落?實醫(yī)院和?科室的各?項工作制?度,保證?了科室工?作穩(wěn)步進?行。用心?配合主任?做好醫(yī)護?協(xié)調(diào)工作?,引導(dǎo)大?家做好醫(yī)?護溝通;?及時發(fā)現(xiàn)?并解決一?些摩擦和?矛盾,增?強了科室?凝聚力,?使中醫(yī)科?成為一個?溫暖的大?家庭;讓?醫(yī)生護士?在身心愉?悅的狀態(tài)?下工作,?也為病人?營造了溫?馨、和諧?的病區(qū)住?院環(huán)境。?二、狠?抓護理業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?作為一個?中西醫(yī)結(jié)?合內(nèi)科綜?合科室,?我們科面?臨病種雜?,疑難雜?癥多,護?理??菩?不強的難?題。而與?之對應(yīng)的?是:中醫(yī)?科的__?__名護?士,僅有?一名是中?西醫(yī)結(jié)合?護理大專?畢業(yè),其?余都是西?醫(yī)護理專?業(yè)畢業(yè),?在學(xué)校僅?了解到簡?單的中醫(yī)?基礎(chǔ)知識?;在西醫(yī)?“專科護?士”培訓(xùn)?不斷深入?發(fā)展,專?科護士特?點和優(yōu)勢?越來越明?顯的這天?,中醫(yī)科?護士沒有?特定的專?業(yè)知識和?發(fā)展方向?,這在一?程度上影?響了這個?群體的工?作用心性?和隊伍的?穩(wěn)定性,?也給病區(qū)?護理工作?質(zhì)量帶來?了負面影?響。針?對這一現(xiàn)?實,我果?斷決定:?從我做起?,全員培?訓(xùn)。采取?業(yè)務(wù)講課?和業(yè)務(wù)查?房相結(jié)合?的方式,?發(fā)動科主?任和醫(yī)生?參與,對?包括呼吸?、循環(huán)、?消化、神?經(jīng)系統(tǒng)的?常見內(nèi)科?疾病知識?進行培訓(xùn)?,對中醫(yī)?基礎(chǔ)知識?和常用技?能系統(tǒng)培?訓(xùn),甚至?對一些普?外科和骨?科疾病的?保守治療?、護理知?識,也進?行了培訓(xùn)?。一年的?系統(tǒng)培訓(xùn)?下來,考?核結(jié)果證?明,護士?對上述各?系統(tǒng)常見?疾病都有?了全面的?認識和了?解,這不?僅僅提高?了她們的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平,也?極大的增?強了護士?對自身、?對科室發(fā)?展的信心?。此后,?我又采取?日常強化?的方式,?不斷結(jié)合?病房現(xiàn)有?病例強化?培訓(xùn)過的?知識,最?后打造出?了一支技?術(shù)過硬、?有中醫(yī)特?色的護理?隊伍。?三、嘗試?文化管理?,力求做?出特色?多年的護?士長經(jīng)歷?,使我深?切的體會?到:對于?一個團隊?而言,規(guī)?范其行為?固然重要?,但更重?要的是要?改變其思?想,升華?其內(nèi)心世?界,要讓?“護士長?管理”這?個外因,?透過護士?“個人素?質(zhì)”的內(nèi)?因起作用?。為此,?我采取了?一系列措?施:在護?士排班表?上,每周?送她們一?句人生、?職場感悟?;舉辦“?天使心語?”小板報?;利用早?會給她們?講一些勵?志、哲理?等小故事?,引發(fā)她?們對人生?、對事業(yè)?的思索。?潛移默化?之中,我?們中醫(yī)科?的護士,?人文素質(zhì)?有了很大?提高。我?最后打造?出了“我?用人文知?識改變護?士-護士?有效管理?自己-護?理工作質(zhì)?量提高”?的良性鏈?條。近幾?年,不僅?僅中醫(yī)科?的護理文?化建設(shè)搞?得風(fēng)生水?起,而且?圓滿的完?成了各項?工作目標?。在省市?歷次檢查?中,我們?中醫(yī)科以?收費規(guī)范?著稱,每?次都迎接?收費檢查?,沒有給?醫(yī)院丟過?一分。在?行風(fēng)評議?檢查中,?中醫(yī)科的?健康教育?和護理服?務(wù),更是?贏得了參?檢專家的?肯定和贊?揚。四?、注重服?務(wù)細節(jié),?提高病人?滿意度?比如說,?在對病人?的健康教?育方面,?多數(shù)科室?的做法是?,單純依?靠護士口?頭宣教,?但我透過?長期以來?的觀察,?發(fā)現(xiàn)了一?個弊端:?護士說得?少了,資?料涵蓋不?全,說得?多了,因?為時間有?限,就會?說得快而?沒有重點?,這樣,?病人根本?記不住。?為此,我?把入院宣?教的資料?列了一個?提綱,作?為護士口?頭宣教的?資料,而?把詳細資?料輸入電?腦,護士?在做提綱?挈領(lǐng)的宣?教后,把?詳細的資?料發(fā)于病?人,這都?起到很好?的效果。?類似的還?有“鼻飼?知識宣教?”、“痰?培養(yǎng)標本?留取方法?”、“尿?培養(yǎng)標本?留取注意?事項”等?等等等。?這種口頭?和書面相?結(jié)合的宣?教方法,?不僅僅有?助于病人?掌握,也?節(jié)省了護?士超多時?間,因此?深受大家?歡迎。?五、不斷?學(xué)習(xí)、總?結(jié),提高?自身素質(zhì)?俗話說?,打鐵還?需自身硬?,在認真?做好科室?護理管理?工作的同?時,我堅?持學(xué)習(xí)新?知識,不?斷總結(jié)臨?床護理經(jīng)?驗,提高?自身綜合?素質(zhì)。?六、不足?之處和努?力方向?應(yīng)對我的?病人我的?科室,我?能夠坦然?的說,為?了你們,?我一向在?努力!但?是,應(yīng)對?自己,我?深知工作?中還有很?多的缺憾?,比如,?科研是護?理工作前?進和發(fā)展?的重要動?力,但我?們中醫(yī)科?的護理科?研項目至?今還是空?白;再比?如,有時?候,過于?嚴厲的要?求,我甚?至看到過?護士的眼?淚和無奈?。因此,?展望未來?,對新的?一年的護?士長工作?我充滿了?信心,作?為護士長?我的努力?方向是:?1、力?爭在護理?科研方面?有所突破?;2、?寬嚴結(jié)合?,讓自己?的管理方?式更加成?熟。病?區(qū)護理第?一季度工?作總結(jié)范?文(三)?年初,?在主管領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,先后?對___?_名正副?護士長分?別進行了?宣布任命?,使中心?醫(yī)院三個?醫(yī)療區(qū)共?____?個護理單?元正常運?轉(zhuǎn),特別?是第一季?度,病人?多,護理?工作量大?,全院護?理人員堅?守臨床一?線,兢兢?業(yè)業(yè),認?真完成各?項工作。?現(xiàn)在簡單?總結(jié)第一?季度護理?工作:?一、完成?工作量:?實際住?院人次:?____?病危人?次:__?__病?重人次:?____?搶救人?次:__?__一?級護理人?次:__?__二?、質(zhì)量控?制:根?據(jù)醫(yī)院_?___年?重點創(chuàng)“?三甲”的?規(guī)劃,護?理部根據(jù)?“三甲”?醫(yī)院標準?重新修訂?了各項護?理質(zhì)控標?準,對護?士長臺賬?進行重新?設(shè)計裝訂?,指導(dǎo)各?科護士長?按要求完?善各項工?作。第?一季度組?織綜合質(zhì)?量檢查_?___次?,平均分?97.8?5。組織?夜查房_?___次?,針對存?在問題及?時反饋并?進行了整?改。三?、護理安?全管理:?本季度?因假期較?多,較長?,因此把?安全工作?的重點放?在了過節(jié)?期間的各?項檢查上?,但是,?個別科室?還是監(jiān)管?失利,因?護理不到?位而出現(xiàn)?了護理差?錯導(dǎo)致護?理糾紛。?四、堅?持業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),落實?護理查房?制度,本?季度完成?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和護理查?房共__?__次,?起到了指?導(dǎo)臨床的?目的。?五、優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)?工作:?由于本季?度病員多?,護理人?員相對不?足,優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)?工作不能?全面到位?,覆蓋面?維持在原?定科室,?對已開展?的科室進?行了跟蹤?監(jiān)督。?六、需進?一步加強?的工作:?1、加?強護理環(huán)?節(jié)質(zhì)控,?及時反饋?和整改;?2、通?過“護理?技術(shù)操作?技能大賽?”活動,?掀起全院?護士鉆研?業(yè)務(wù)、苦?練技術(shù)的?高潮,全?面提高護?士素質(zhì)。?病區(qū)護?理第一季?度工作總?結(jié)范文(?四)這?一季度是?____?年最忙的?,院領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)門急?診護理人?員圓滿地?完成了“?二級甲等?婦幼保健?院”的創(chuàng)?建,現(xiàn)將?本季度的?護理工作?總結(jié)如下?:一、?加強科室?護理管理?1、根?據(jù)門急診?護士人數(shù)?及科室工?作性質(zhì)進?行合理的?分工和安?排,要求?科室護士?____?小時電話?暢通,做?好突發(fā)事?件的應(yīng)急?準備,合?理安排班?次。2?、指導(dǎo)護?理人員配?合醫(yī)師做?好急診危?重病人搶?救與12?0救護車?出診準備?工作,做?到藥品、?物品、器?械齊備。?在“12?0”院前?急救及院?內(nèi)急救演?練過程中?,從病情?評估、預(yù)?檢、分診?、分流到?安全正確?地轉(zhuǎn)運入?科,每個?環(huán)節(jié)都要?求做到無?縫銜接,?確保急診?綠色通道?暢通無阻?,為病人?提供了方?便快捷的?急救服務(wù)?。3、?進一步完?善了急診?留觀病人?的管理,?針對留觀?輸液病人?制定了管?理辦法及?護士工作?流程,為?急診留觀?病人提供?整潔、舒?適、安全?的就醫(yī)環(huán)?境。4?、做好急?救藥品及?急救儀器?的管理保?持急救器?械、物品?、藥品處?于應(yīng)急狀?態(tài),保證?急救物品?藥品完好?率___?_%。?二、加強?科室護理?業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)組?織護理人?員學(xué)習(xí)急?救相關(guān)知?識,使每?個護士都?能熟練掌?握心肺復(fù)?蘇、吸氧?、吸痰、?呼吸機、?心電圖機?、電除顫?的配合使?用等專項?搶救技術(shù)?和知識。?三、加?強科室院?感管理?在急診搶?救工作中?,加強醫(yī)?院感染管?理,落實?醫(yī)院感染?管理規(guī)章?制度和工?作規(guī)范,?嚴格執(zhí)行?操作規(guī)程?和工作標?準,防止?傳染病的?傳播,嚴?格要求科?室護士做?好自身防?護、并按?要求做好?消毒隔離?工作及醫(yī)?療廢物管?理,防止?交叉感染?,保證無?菌物品合?格率__?__%。?四、開?展優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù),?提高病人?滿意度。?1、以?身作則,?教導(dǎo)護理?人員改善?服務(wù)態(tài)度?,要求所?有護士按?規(guī)范著裝?,使用文?明語言。?2、樹?立以病人?為中心,?一切服務(wù)?為病人,?急病人所?急,想病?人所想的?服務(wù)意識?,充分滿?足病人的?就診需求?。對無陪?護的病人?,還有自?身行動不?便的病人?我們給予?多方面照?顧。3?、優(yōu)化門?急診就診?流程,及?時分診,?對急危重?患者優(yōu)先?診治處理?。五、?我們雖取?得一定的?成績,但?同時也意?識到在急?診工作中?存在著一?些缺陷和?不足:?1、急診?科醫(yī)護人?員應(yīng)急急?救經(jīng)驗不?足,急救?技能有待?提到,要?注意對搶?救室儀器?設(shè)備的熟?練掌握,?還需要加?強??婆?訓(xùn)、以提?高整體搶?救水平。?2、需?加強溝通?交流技巧?的培訓(xùn)。?3、要?熟練掌握?急診危重?癥的監(jiān)護?和搶救流?程,避免?手忙腳亂?。4、?掌握常用?急診搶救?藥品的用?法和用量?,嚴格執(zhí)?行搶救過?程中的口?頭醫(yī)囑制?度。5?、注意動?態(tài)觀察患?者病情,?具備整體?觀和全局?觀,在急?診患者病?情尚未穩(wěn)?定前,一?定要加強?巡視和溝?通。6?、加強醫(yī)?院感染管?理和學(xué)習(xí)?。病區(qū)?護理第一?季度工作?總結(jié)范文?(五)?時光飛逝?,轉(zhuǎn)眼一?個季度即?將過完,?回望這一?個季度來?我在護士?長的崗位?上所做的?工作,心?中有很多?感慨;現(xiàn)?將一個季?度以來各?項工作總?結(jié)如下:?一、嚴?格管理,?有效協(xié)調(diào)?一季度?來,在護?理部和科?主任的領(lǐng)?導(dǎo)下,從?各方面嚴?格要求自?己,在科?室工作尤?其是護理?工作中身?先士卒,?大膽管理?,認真落?實醫(yī)院和?科室的各?項工作制?度,保證?了科室工?作穩(wěn)步進?行。用心?配合主任?做好醫(yī)護?協(xié)調(diào)工作?,引導(dǎo)大?家做好醫(yī)?護溝通;?及時發(fā)現(xiàn)?并解決一?些摩擦和?矛盾,增?強了科室?凝聚力,?使中醫(yī)科?成為一個?溫暖的大?家庭;讓?醫(yī)生護士?在身心愉?悅的狀態(tài)?下工作,?也為病人?營造了溫?馨、和諧?的病區(qū)住?院環(huán)境。?二、狠?抓護理業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?作為一個?中西醫(yī)結(jié)?合內(nèi)科綜?合科室,?我們科面?臨病種雜?,疑難雜?癥多,護?理??菩?不強的難?題。而與?之對應(yīng)的?是:中醫(yī)?科的__?__名護?士,僅有?一名是中?西醫(yī)結(jié)合?護理大專?畢業(yè),其?余都是西?醫(yī)護理專?業(yè)畢業(yè),?在學(xué)校僅?了解到簡?單的中醫(yī)?基礎(chǔ)知識?;在西醫(yī)?“??谱o?士”培訓(xùn)?不斷深入?發(fā)展,專?科護士特?點和優(yōu)勢?越來越明?顯的這天?,中醫(yī)科?護士沒有?特定的專?業(yè)知識和?發(fā)展方向?,這在一?程度上影?響了這個?群體的工?作用心性?和隊伍的?穩(wěn)定性,?也給病區(qū)?護理工作?質(zhì)量帶來?了負面影?響。針?對這一現(xiàn)?實,我果?斷決定:?從我做起?,全員培?訓(xùn)。采取?業(yè)務(wù)講課?和業(yè)務(wù)查?房相結(jié)合?的方式,?發(fā)動科主?任和醫(yī)生?參與,對?包括呼吸?、循環(huán)、?消化、神?經(jīng)系統(tǒng)的?常見內(nèi)科?疾病知識?進行培訓(xùn)?,對中醫(yī)?基礎(chǔ)知識?和常用技?能系統(tǒng)培?訓(xùn),甚至?對一些普?外科和骨?科疾病的?保守治療?、護理知?識,也進?行了培訓(xùn)?。一年的?系統(tǒng)培訓(xùn)?下來,考?核結(jié)果證?明,護士?對上述各?系統(tǒng)常見?疾病都有?了全面的?認識和了?解,這不?僅僅提高?了她們的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平,也?極大的增?強了護士?對自身、?對科室發(fā)?展的信心?。此后,?我又采取?日常強化?的方式,?不斷結(jié)合?病房現(xiàn)有?病例強化?培訓(xùn)過的?知識,最?后打造出?了一支技?術(shù)過硬、?有中醫(yī)特?色的護理?隊伍。?三、嘗試?文化管理?,力求做?出特色?多年的護?士長經(jīng)歷?,使我深?切的體會?到:對于?一個團隊?而言,規(guī)?范其行為?固然重要?,但更重?要的是要?改變其思?想,升華?其內(nèi)心世?界,要讓?“護士長?管理”這?個外因,?透過護士?“個人素?質(zhì)”的內(nèi)?因起作用?。為此,?我采取了?一系列措?施:在護?士排班表?上,每周?送她們一?句人生、?職場感悟?;舉辦“?天使心語?”小板報?;利用早?會給她們?講一些勵?志、哲理?等小故事?,引發(fā)她?們對人生?、對事業(yè)?的思索。?潛移默化?之中,我?們中醫(yī)科?的護士,?人文素質(zhì)?有了很大?提高。我?最后打造?出了“我?用人文知?識改變護?士-護士?有效管理?自己-護?理工作質(zhì)?量提高”?的良性鏈?條。近幾?年,不僅?僅中醫(yī)科?的護理文?化建設(shè)搞?得風(fēng)生水?起,而且?圓滿的完?成了各項?工作目標?。在省市?歷次檢查?中,我們?中醫(yī)科以?收費規(guī)范?著稱,每?次都迎接?收費檢查?,沒有給?醫(yī)院丟過?一分。在?行風(fēng)評議?檢查中,?中

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