設(shè)備的備品配件管理制度(2篇)_第1頁
設(shè)備的備品配件管理制度(2篇)_第2頁
設(shè)備的備品配件管理制度(2篇)_第3頁
設(shè)備的備品配件管理制度(2篇)_第4頁
設(shè)備的備品配件管理制度(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁設(shè)備的備?品配件管?理制度?1、主題?內(nèi)容與適?用范圍?本制度規(guī)?定了設(shè)備?的備品配?件的管理?要求。本?制度適用?于生產(chǎn)設(shè)?備的管理?。2、?管理內(nèi)容?2.1?備件管理?目標2?.1.1?在設(shè)備維?修管理工?作中,為?加快修理?進度,縮?短修理停?歇時間,?而進行準?備的各種?另(部〉?件,統(tǒng)稱?為備件。?2.1?.2根據(jù)?供應(yīng)來源?,備件可?分為自制?備件和外?購備件兩?類。備?件管理是?為確保企?業(yè)設(shè)備維?修能按計?劃進行,?在保證品?種、保質(zhì)?保量,及?時供應(yīng)和?經(jīng)濟合理?的原則下?,對備件?制造、儲?備、供應(yīng)?等實施全?過程管理?。備件管?理既要以?較少的資?金占用,?又要滿足?設(shè)備維修?的需要。?2.1?.3備件?管理目標?:2.?1.3.?1為設(shè)備?維修提供?迅速而有?效的服務(wù)?:生產(chǎn)供?應(yīng)手材乍?為設(shè)備維?修的后勤?系統(tǒng),應(yīng)?經(jīng)濟畸合?理、及時?供應(yīng)合格?的備件,?以減少停?機時間,?提高維修?效率。?2.1.?3.2保?證重點設(shè)?備的正常?運轉(zhuǎn):重?點設(shè)備對?企業(yè)的產(chǎn)?品產(chǎn)量和?質(zhì)量影響?較大,因?此備件管?理的工作?重點要確?保重點設(shè)?備的正常?運轉(zhuǎn),大?力減少停?機損失。?2.1?.3.3?減少資金?占用,節(jié)?約管理費?用:在保?證備件供?應(yīng)的前提?下盡量減?少資金占?用,加速?資金周轉(zhuǎn)?,同時要?修舊利廢?,節(jié)約維?修費用。?2.2?備件管理?范圍生?產(chǎn)科負責?全廣設(shè)備?的備品另?配件、防?凍保暖、?防暑降溫?設(shè)施及全?廠電機?電纜電氣?柜、管道?另件等。?2.3?備件的入?庫2.?3.1機?模庫負責?全廠設(shè)備?備件的儲?備、維護?與發(fā)放工?作。2?.3.2?凡列入計?劃外購的?備件,均?需經(jīng)廠長?審批,倉?庫保管員?核實無誤?后可辦理?人庫手續(xù)?。2.?3.3自?制備件,?需經(jīng)檢驗?員檢驗合?格后交供?應(yīng)部填寫?入庫單,?保管員核?實目無誤?后方可辦?理人庫手?續(xù)。2?.3.4?備件人庫?后登記上?帳,涂油?防銹,掛?上標簽,?分類存放?。2.?3.5不?屬備件管?理范圍內(nèi)?的物資,?倉庫有權(quán)?拒絕入庫?,特殊情?況需經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準。?2.4?備件的檢?驗和收料?2.4?.1外購?物資到廣?后,由設(shè)?備管理員?根據(jù)申請?單位提出?的型號、?規(guī)格、數(shù)?量、要求?以及購進?單位、價?格進貨發(fā)?票、質(zhì)量?情況、合?格證等進?行驗收。?2.4?.2自制?備件由檢?驗員根據(jù)?圖紙要求?進行驗收?。2.?4.3倉?庫保管員?必須憑審?批后的進?貨發(fā)票,?認真核對?實物,確?認無誤后?再簽收入?庫,嚴禁?不見實物?就簽收。?2.4?.4對于?確有特殊?情況隨收?隨發(fā)的物?資,倉庫?保管員必?須憑審批?后的領(lǐng)料?單及發(fā)票?嚴格審核?后方可辦?理。2?.5備件?的儲備和?保管2?.5.1?備件的儲?備備件?的儲備方?式有:(?l)成品?儲備(2?)半成品?儲備(3?)成對(?套)儲備?(4)部?件儲備?(5)毛?坯儲備?2.5.?2備件的?保管2?.___?_人庫的?各件要保?存好,維?護好,不?丟失,不?損壞,不?變形,不?老化變質(zhì)?,要加強?對精密備?件的保管?,要根據(jù)?防銹泊的?性能定期?檢查涂袖?,防止由?于保管不?善所造成?的銹蝕,?損壞或變?質(zhì)變形。?2.5?.2.2?備件入庫?登帳,出?庫消帳目?清月結(jié),?每季盤點?一次,及?時掌握庫?存數(shù)量,?月報表及?盤存表,?生產(chǎn)科及?財務(wù)各一?份,防止?超儲和積?壓所造成?的資金損?失,及時?處理呆滯?備件。?2.5.?2.3做?到三清(?規(guī)格清、?數(shù)量清、?材質(zhì)清〉?,兩齊(?庫容整齊?,碼放整?齊〉,三?一致(帳?、卡、物?一致〉。?2.6?備件的領(lǐng)?用和發(fā)放?2.6?.1備件?的領(lǐng)用必?須填寫領(lǐng)?料單,由?領(lǐng)用人和?部門領(lǐng)導(dǎo)?簽字,經(jīng)?生產(chǎn)科批?準。2?.6.2?凡屬大修?理項目要?按供應(yīng)部?下達的更?換件清單?領(lǐng)料,由?領(lǐng)用者簽?字后,經(jīng)?生產(chǎn)科分?管設(shè)備的?科長批準?后使用。?2.6?.3技改?項目所需?備品配件?,應(yīng)事先?提出申請?,經(jīng)生產(chǎn)?科審批后?,由領(lǐng)用?人、部門?負責人簽?發(fā)的清單?內(nèi)容領(lǐng)用?。2.?6.4領(lǐng)?料單必須?填寫清楚?,齊全,?不得涂改?,并有二?人簽字(?領(lǐng)用人、?批準人)?方能生效?。2.?7備件的?處理設(shè)?備已外調(diào)?、報廢或?改造,企?業(yè)內(nèi)已無?此類設(shè)備?,對其備?件要及時?處理和消?帳。2?.8備件?的報表和?統(tǒng)計分析?:備件?庫記帳員?每月必須?將:當月?成支情況?、月底庫?存物資占?用流動資?金數(shù)、各?車間結(jié)算?數(shù)、入庫?清單等有?關(guān)數(shù)據(jù)及?報表送至?供應(yīng)部和?財務(wù)科,?以便反映?庫存量,?及實際消?耗等情況?,逐步提?高備件管?理的經(jīng)濟?效益。?設(shè)備的備?品配件管?理制度(?二)1?、主題內(nèi)?容與適用?范圍本?制度規(guī)定?了設(shè)備的?備品配件?的管理要?求。本制?度適用于?生產(chǎn)設(shè)備?的管理。?2、管?理內(nèi)容?2.1備?件管理目?標2.?1.1在?設(shè)備維修?管理工作?中,為加?快修理進?度,縮短?修理停歇?時間,而?進行準備?的各種另?(部〉件?,統(tǒng)稱為?備件。?2.1.?2根據(jù)供?應(yīng)來源,?備件可分?為自制備?件和外購?備件兩類?。備件?管理是為?確保企業(yè)?設(shè)備維修?能按計劃?進行,在?保證品種?、保質(zhì)保?量,及時?供應(yīng)和經(jīng)?濟合理的?原則下,?對備件制?造、儲備?、供應(yīng)等?實施全過?程管理。?備件管理?既要以較?少的資金?占用,又?要滿足設(shè)?備維修的?需要。?2.1.?3備件管?理目標:?2.1?.3.1?為設(shè)備維?修提供迅?速而有效?的服務(wù):?生產(chǎn)供應(yīng)?手材乍為?設(shè)備維修?的后勤系?統(tǒng),應(yīng)經(jīng)?濟畸合理?、及時供?應(yīng)合格的?備件,以?減少停機?時間,提?高維修效?率。2?.1.3?.2保證?重點設(shè)備?的正常運?轉(zhuǎn):重點?設(shè)備對企?業(yè)的產(chǎn)品?產(chǎn)量和質(zhì)?量影響較?大,因此?備件管理?的工作重?點要確保?重點設(shè)備?的正常運?轉(zhuǎn),大力?減少停機?損失。?2.1.?3.3減?少資金占?用,節(jié)約?管理費用?:在保證?備件供應(yīng)?的前提下?盡量減少?資金占用?,加速資?金周轉(zhuǎn),?同時要修?舊利廢,?節(jié)約維修?費用。?2.2備?件管理范?圍生產(chǎn)?科負責全?廣設(shè)備的?備品另配?件、防凍?保暖、防?暑降溫設(shè)?施及全廠?電機電?纜電氣柜?、管道另?件等。?2.3備?件的入庫?2.3?.1機模?庫負責全?廠設(shè)備備?件的儲備?、維護與?發(fā)放工作?。2.?3.2凡?列入計劃?外購的備?件,均需?經(jīng)廠長審?批,倉庫?保管員核?實無誤后?可辦理人?庫手續(xù)。?2.3?.3自制?備件,需?經(jīng)檢驗員?檢驗合格?后交供應(yīng)?部填寫入?庫單,保?管員核實?目無誤后?方可辦理?人庫手續(xù)?。2.?3.4備?件人庫后?登記上帳?,涂油防?銹,掛上?標簽,分?類存放。?2.3?.5不屬?備件管理?范圍內(nèi)的?物資,倉?庫有權(quán)拒?絕入庫,?特殊情況?需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準。?2.4備?件的檢驗?和收料?2.4.?1外購物?資到廣后?,由設(shè)備?管理員根?據(jù)申請單?位提出的?型號、規(guī)?格、數(shù)量?、要求以?及購進單?位、價格?進貨發(fā)票?、質(zhì)量情?況、合格?證等進行?驗收。?2.4.?2自制備?件由檢驗?員根據(jù)圖?紙要求進?行驗收。?2.4?.3倉庫?保管員必?須憑審批?后的進貨?發(fā)票,認?真核對實?物,確認?無誤后再?簽收入庫?,嚴禁不?見實物就?簽收。?2.4.?4對于確?有特殊情?況隨收隨?發(fā)的物資?,倉庫保?管員必須?憑審批后?的領(lǐng)料單?及發(fā)票嚴?格審核后?方可辦理?。2.?5備件的?儲備和保?管2.?5.1備?件的儲備?備件的?儲備方式?有:(l?)成品儲?備(2)?半成品儲?備(3)?成對(套?)儲備(?4)部件?儲備(?5)毛坯?儲備2?.5.2?備件的保?管2.?____?人庫的各?件要保存?好,維護?好,不丟?失,不損?壞,不變?形,不老?化變質(zhì),?要加強對?精密備件?的保管,?要根據(jù)防?銹泊的性?能定期檢?查涂袖,?防止由于?保管不善?所造成的?銹蝕,損?壞或變質(zhì)?變形。?2.5.?2.2備?件入庫登?帳,出庫?消帳目清?月結(jié),每?季盤點一?次,及時?掌握庫存?數(shù)量,月?報表及盤?存表,生?產(chǎn)科及財?務(wù)各一份?,防止超?儲和積壓?所造成的?資金損失?,及時處?理呆滯備?件。2?.5.2?.3做到?三清(規(guī)?格清、數(shù)?量清、材?質(zhì)清〉,?兩齊(庫?容整齊,?碼放整齊?〉,三一?致(帳、?卡、物一?致〉。?2.6備?件的領(lǐng)用?和發(fā)放?2.6.?1備件的?領(lǐng)用必須?填寫領(lǐng)料?單,由領(lǐng)?用人和部?門領(lǐng)導(dǎo)簽?字,經(jīng)生?產(chǎn)科批準?。2.?6.2凡?屬大修理?項目要按?供應(yīng)部下?達的更換?件清單領(lǐng)?料,由領(lǐng)?用者簽字?后,經(jīng)生?產(chǎn)科分管?設(shè)備的科?長批準后?使用。?2.6.?3技改項?目所需備?品配件,?應(yīng)事先提?出申請,?經(jīng)生產(chǎn)科?審批后,?由領(lǐng)用人?、部門負?責人簽發(fā)?的清單內(nèi)?容領(lǐng)用。?2.6?.4領(lǐng)料?單必須填?寫清楚,?齊全,不?得涂改,?并有二人?簽字(領(lǐng)?用人、批?準人)方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論