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第6頁(yè)共6頁(yè)物業(yè)出納?工作總結(jié)?參考范本?時(shí)間過(guò)?得很快,?____?已成為過(guò)?去,我們?又迎來(lái)了?嶄新的一?年,在這?除舊迎新?的日子里?,我將對(duì)?我過(guò)去一?年的工作?作一個(gè)總?結(jié)。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)和關(guān)心?下,我們?原來(lái)舒怡?下屬的幾?個(gè)小區(qū)在?物管費(fèi)收?繳方面較?去年同期?有了很大?的進(jìn)步。?現(xiàn)在我對(duì)?這一年的?工作情況?匯報(bào)如下?:1.?我們都知?道,物業(yè)?管理的核?心是物管?費(fèi)的收繳?,平時(shí)我?經(jīng)常督促?各個(gè)小區(qū)?上門(mén)收繳?物管費(fèi),?對(duì)于各個(gè)?小區(qū)收到?的款項(xiàng)收?入明細(xì)進(jìn)?行逐戶(hù)仔?細(xì)登記,?并積極配?合各小區(qū)?統(tǒng)計(jì)員每?月做好核?對(duì)工作。?認(rèn)真完成?各個(gè)小區(qū)?的開(kāi)票工?作,確保?收回各項(xiàng)?資金。?2.有收?入,就一?定有支出?。我對(duì)、?____?廈、等_?___個(gè)?小區(qū)的成?本費(fèi)用進(jìn)?行規(guī)類(lèi)登?記,水費(fèi)?電費(fèi)電話(huà)?費(fèi)一類(lèi),?日常報(bào)銷(xiāo)?一類(lèi),勞?務(wù)費(fèi)一類(lèi)?,做到每?一筆支出?都有帳可?詢(xún)。為各?個(gè)小區(qū)的?統(tǒng)計(jì)員提?供第一手?資料,以?便于統(tǒng)計(jì)?員正確的?做好每個(gè)?月費(fèi)用與?支出的臺(tái)?帳。平時(shí)?提醒各個(gè)?小區(qū),買(mǎi)?東西之前?一定要先?申購(gòu),由?公司統(tǒng)籌?安排。?總之,讓?每個(gè)小區(qū)?盡量做到?不鋪張浪?費(fèi),把支?出壓縮到?最低限度?。3.?配合財(cái)務(wù)?部做好各?項(xiàng)工作,?包括收入?的統(tǒng)計(jì),?日常報(bào)銷(xiāo)?,發(fā)票收?據(jù)的收發(fā)?工作和拿?取銀行回?單,每月?按時(shí)造好?工資表,?發(fā)好工資?。并且做?好銀行里?的一切事?務(wù)。4?.配合各?小區(qū)的業(yè)?主委員會(huì)?委員做好?各項(xiàng)工作?,如維修?資金帳戶(hù)?的開(kāi)戶(hù)銷(xiāo)?戶(hù)、開(kāi)好?貸記憑證?,把維修?金從維修?資金專(zhuān)戶(hù)?劃入我們?物業(yè)公司?賬上、幫?助業(yè)委會(huì)?存取定期?款項(xiàng)等等?,使各小?區(qū)物業(yè)管?理工作更?好地進(jìn)行?下去。?總之,自?從我加入?物業(yè)以來(lái)?,不管是?對(duì)于公司?還是公司?領(lǐng)導(dǎo)及職?工,從一?開(kāi)始的陌?生到現(xiàn)在?的逐步了?解,給我?印象最深?的就是公?司上上下?下那種敬?業(yè)精神,?他(她)?們那種吃?苦耐勞的?精神是值?得我學(xué)習(xí)?的。所以?在未來(lái)的?時(shí)間里,?我除了要?繼續(xù)做好?原來(lái)的工?作,更加?要注意的?是:開(kāi)源?節(jié)流、降?低成本、?提高效益?。首先,?要加強(qiáng)各?項(xiàng)費(fèi)用的?收繳工作?,物業(yè)管?理是一個(gè)?高投資、?高成本、?低回報(bào)的?服務(wù)行業(yè)?,要確保?公司持續(xù)?正常發(fā)展?,必須做?好物業(yè)管?理各項(xiàng)費(fèi)?用的收取?工作,并?按時(shí)足額?收繳。其?次,我們?要厲行節(jié)?約、降低?成本。?還有在維?修資金管?理方面,?我想有必?要做好一?切臺(tái)帳,?特別是需?要公司墊?支的物品?,因?yàn)闀?時(shí)不能分?攤,以后?維修到了?才可以分?攤,所以?臺(tái)帳是很?重要的,?如稍有疏?忽,就會(huì)?增加公司?的費(fèi)用,?使公司利?益受到損?失,所以?這一點(diǎn)是?很重要的?。節(jié)約每?一分,用?好每一分?,因?yàn)槲?們的每一?分錢(qián)都來(lái)?之不易。?我相信,?靠我們大?家的齊心?協(xié)力,我?們物業(yè)的?明天一定?會(huì)更美好?!在未?來(lái)新的一?年里,我?將迎接更?大的挑戰(zhàn)?,我想請(qǐng)?在座的各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁給我?多加幫助?和鼓勵(lì),?謝謝大家?!物業(yè)?出納工作?總結(jié)參考?范本(二?)回首?____?下半年工?作,物業(yè)?財(cái)務(wù)出納?向規(guī)范管?理合理調(diào)?配又向前?跨了一步?,完成了?物業(yè)公司?與財(cái)務(wù)分?賬、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變、?財(cái)務(wù)制度?的制定、?管理臺(tái)賬?體系的建?立等等幾?個(gè)重要的?任務(wù),使?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作在以前?的一些基?礎(chǔ)工作之?上得到了?全新的改?變,與整?個(gè)集團(tuán)財(cái)?務(wù)工作達(dá)?成一致的?高度,邁?上了一個(gè)?新的臺(tái)階?。具體工?作如下:?完成重點(diǎn)?工作一?、物業(yè)公?司與財(cái)務(wù)?分賬從?____?月份開(kāi)始?,根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求?,完成世?家軒與物?業(yè)管理公?司的分賬?處理工作?,開(kāi)設(shè)世?家軒金碟?賬套,獨(dú)?立核算,?對(duì)已輸入?金碟的憑?證進(jìn)行整?理裝訂入?冊(cè)并存檔?備查。_?___月?份,又把?該賬套移?交給集團(tuán)?會(huì)計(jì)核算?部。二?、物業(yè)公?司管理臺(tái)?賬體系的?建立根?據(jù)___?_集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?統(tǒng)一要求?,結(jié)合物?業(yè)公司的?實(shí)際情況?,在以前?的會(huì)計(jì)核?算基礎(chǔ)之?上,從管?理的角度?,制定了?物業(yè)公司?的管理臺(tái)?賬體系(?物業(yè)公司?及)。包?括管理臺(tái)?賬、管理?臺(tái)賬的匯?總、管理?報(bào)表、財(cái)?務(wù)分析、?資金計(jì)劃?、資金計(jì)?劃執(zhí)行情?況匯總表?等等一系?列的工作?的開(kāi)展和?圓滿(mǎn)完成?,與整個(gè)?集團(tuán)達(dá)成?一致,使?物業(yè)的財(cái)?務(wù)工作真?正走上集?團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作軌道?,真正發(fā)?揮了財(cái)務(wù)?管理的作?用。三?、物業(yè)公?司財(cái)務(wù)制?度的制定?在__?__集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的統(tǒng)一指?導(dǎo)下,制?定了物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)制度體?系。包括?《物業(yè)財(cái)?務(wù)制度》?、《物業(yè)?管理臺(tái)賬?核算辦法?》、《物?業(yè)財(cái)務(wù)付?款管理辦?法》、《?物業(yè)付款?審批權(quán)限?的規(guī)定》?、《物業(yè)?財(cái)務(wù)部部?門(mén)職責(zé)》?、《__?__集團(tuán)?內(nèi)部服務(wù)?結(jié)算管理?辦法》的?制定。規(guī)?范了整個(gè)?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)運(yùn)?作流程,?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作得到?了全面的?提升和改?善。特別?是在付款?的審批流?程上有了?明確的規(guī)?定,從根?本上進(jìn)行?了一次大?的提升。?四、財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?物業(yè)公?司財(cái)務(wù)管?理模式的?轉(zhuǎn)變物業(yè)?財(cái)務(wù)部對(duì)?一些以前?的會(huì)計(jì)核?算工作進(jìn)?行了相應(yīng)?的規(guī)范、?理順之后?,根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求?,物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部?與會(huì)計(jì)核?算部進(jìn)行?了工作交?接,把會(huì)?計(jì)核算工?作并入集?團(tuán)會(huì)計(jì)核?算部,物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)?管理臺(tái)賬?、財(cái)務(wù)管?理工作,?從以前基?礎(chǔ)的會(huì)計(jì)?核算工作?之上,提?升到真正?的財(cái)務(wù)管?理工作,?從公司的?利益出發(fā)?,為公司?領(lǐng)導(dǎo)做好?財(cái)務(wù)參謀?,提供最?準(zhǔn)確的財(cái)?務(wù)管理數(shù)?據(jù)。物業(yè)?財(cái)務(wù)部與?會(huì)計(jì)核算?部為保證?工作的順?利開(kāi)展執(zhí)?行,作出?了具體的?工作事項(xiàng)?互相協(xié)調(diào)?配合,逐?步的完善?整個(gè)財(cái)務(wù)?工作流程?,確保物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)工作的?規(guī)范性、?準(zhǔn)確性,?提高財(cái)務(wù)?工作效率?。五、?完成目標(biāo)?工作配?合客服中?心完成了?下半年二?期的收樓?工作,加?強(qiáng)管理費(fèi)?的收繳工?作。從_?___月?份開(kāi)始,?共收樓_?___戶(hù)?,收樓費(fèi)?用___?_萬(wàn);從?____?月份開(kāi)始?,重點(diǎn)加?強(qiáng)管理費(fèi)?的催繳工?作,__?__月共?追繳了管?理費(fèi)__?__萬(wàn),?收費(fèi)率比?上半年大?大的提高?。六、?完成科奈?財(cái)務(wù)部門(mén)?的數(shù)據(jù)錄?入一期?維修基金?以及欠費(fèi)?情況的徹?底清查。?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)?行催繳工?作。監(jiān)?控世家軒?的財(cái)務(wù)開(kāi)?支、價(jià)格?審核及收?款流程的?管理。對(duì)?收銀人員?進(jìn)行財(cái)務(wù)?培訓(xùn),并?且于__?__月份?開(kāi)始增設(shè)?了收銀機(jī)?,使收銀?工作更加?規(guī)范,大?大提高了?工作效率?。七、?____?財(cái)務(wù)出納?工作思路?:1、?建立物業(yè)?公司的成?本庫(kù)。根?據(jù)物業(yè)公?司和實(shí)際?工作情況?編制物業(yè)?公司的成?本庫(kù)。合?理、準(zhǔn)確?、清晰的?了解物業(yè)?公司的成?本經(jīng)營(yíng)狀?況。為財(cái)?務(wù)分析提?供最真實(shí)?的數(shù)據(jù)。?2、進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)收費(fèi)的?管理力度?,徹底清?理欠費(fèi)情?況,把一?期的收費(fèi)?率提高到?____?%,二期?____?%。并且?對(duì)一些代?收代付的?收費(fèi)還需?進(jìn)一步明?確劃分,?包括水費(fèi)?、有線電?視開(kāi)通費(fèi)?的返還部?分,代收?業(yè)主收取?的差價(jià)部?分等等一?些費(fèi)用的?劃分歸類(lèi)?都有待明?確。3?、從管理?的角度,?對(duì)世家軒?的經(jīng)營(yíng)狀?況進(jìn)行進(jìn)?一步的核?算。把員?工包餐與?對(duì)外經(jīng)營(yíng)?徹底分開(kāi)?核算,對(duì)?于一些經(jīng)?營(yíng)費(fèi)用也?應(yīng)該合理?的分?jǐn)偅?真實(shí)的反?映世家軒?的經(jīng)營(yíng)成?果。4?、新的財(cái)?務(wù)制度的?實(shí)施,財(cái)?務(wù)部要財(cái)?務(wù)部門(mén)要?監(jiān)督把關(guān)?。對(duì)于以?前一些比?較模糊和?混亂的流?程要徹底?理順。包?括各部門(mén)?計(jì)劃的審?批流程,?采購(gòu)的審?批流程,?與發(fā)展商?相關(guān)業(yè)務(wù)?的計(jì)劃、?報(bào)銷(xiāo)審批?流程等等?都要嚴(yán)格?按照制度?執(zhí)行。_?___雖?然任務(wù)很?重,但是?都需要我?們盡心盡?力的一步?一步去完?成,只有?這樣,扎?扎實(shí)實(shí),?發(fā)現(xiàn)一個(gè)?問(wèn)題解決?一個(gè)問(wèn)題?。從財(cái)務(wù)?管理著手?,逐步把?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作提升到?一個(gè)新的?高度,邁?上一個(gè)更?高的臺(tái)階?!更好的?服務(wù)于公?司!一?份汗水一?份收獲,?述職報(bào)告?物業(yè)公司?全體員工?在___?_工作中?雖然取得?了一定的?成績(jī),但?離工作的?目標(biāo)仍有?很大的差?距。由于?物業(yè)公司?規(guī)模的迅?速壯大,?員工隊(duì)伍?不斷遞增?,傳統(tǒng)的?管理方法?和運(yùn)作模?式已經(jīng)無(wú)?法適應(yīng)新?形勢(shì)下的?發(fā)展要求?。長(zhǎng)期以?來(lái)形成的?權(quán)責(zé)和職?責(zé)不清使?內(nèi)部工作?發(fā)生重復(fù)?、遺漏和?相互推諉?現(xiàn)象,這?直接制約?著企業(yè)向?前邁進(jìn)的?步伐。_?___我?們將從源?頭上抑制?不良歪風(fēng)?的蔓延,?向科學(xué)化?、規(guī)范化
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