公園項目養(yǎng)護方案

公園綠化養(yǎng)護實施方案綠化是公園管理的重點，直接反映公園的管理水平，為了更加好地營造公園的休息游玩環(huán)境，把綠化管理工作推向更高層次、更加優(yōu)美，根據(jù)都市園林綠化一級養(yǎng)護原則規(guī)定，并參考栽植植物的生長生態(tài)特性及氣候的變化狀況，特編制了本綠化養(yǎng)護管理方案。一、項目管理施工組織機構項目經理項目經理項目副經理技術負責人項目副經理技術負責人質量員兼資料員材料員安全員管理員植保員質量員兼資料員材料員安全員管理員植保員養(yǎng)護隊長養(yǎng)護隊長保潔班組長巡邏班組長保潔班組長巡邏班組長養(yǎng)護班組長項目管理網絡圖質量管理網絡本工程在項目經理的領導下，有關人員現(xiàn)場監(jiān)督下，技術負責人的直接管理下，堅持按規(guī)范和原則施工，實施逐級管理、按級驗收，以確保目的的實現(xiàn)，并制訂質量管理條例，在養(yǎng)護人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目的，確保養(yǎng)護合理、科學、規(guī)范。項目經理質量總負責人項目經理質量總負責人材料員綠化管理員質量員材料員綠化管理員質量員質量管理網絡圖在養(yǎng)護前組織施工人員認真學習，科學的安排好養(yǎng)護現(xiàn)場，進行養(yǎng)護組織方案的討論和技術交底，確保養(yǎng)護合理、科學、規(guī)范的進行。為確保施工的質量，在每道工序施工前，由技術員進行現(xiàn)場交底并做好統(tǒng)計，每完畢一道工序后必須經班組自檢。同時質量管理與跟蹤養(yǎng)護自始至終做到同時質量管理和跟蹤。對每個養(yǎng)護部位在養(yǎng)護到位的同時做到檢查到位、各類數(shù)據(jù)到位。決不產生事后集中補做數(shù)據(jù)現(xiàn)象。定時進行質量工作會議和由公司進行質量檢查、及時解決養(yǎng)護中質量問題，使工程養(yǎng)護全過程保持質量受控狀態(tài)。養(yǎng)護管理的指導思想及原則養(yǎng)護管理的指導思想隨著都市園林綠化的不停發(fā)展，公眾對綠化的規(guī)定越來越高，經濟的發(fā)展和人民知識水平的綜合提高，人民已逐步將高質量、含有高藝術含量的環(huán)境化做為提高生活的質量，改善生活大環(huán)境的重要內容。近幾年，公園的綠化建設質量已有明顯提高，養(yǎng)護管理指導思想的更新將直接影響?zhàn)B護管理水平，養(yǎng)護質量的提高。管理上要有質量觀念。綠化建設高質量的延續(xù)要靠養(yǎng)護，而高質量的養(yǎng)護能彌補、改善和提高綠化建設質量。在管理上要有服務的觀念。在管理上能夠要有當代科學、技術觀念。在管理上要有發(fā)展的觀念。苗木良好的生長態(tài)勢、完美的造型，這是物的發(fā)展；養(yǎng)護管理者、技術工人素質的提高，這是人的發(fā)展。人的發(fā)展將提高養(yǎng)護水平，養(yǎng)護質量，綠化的藝術品位。養(yǎng)護管理原則程序化原則。即設計管理流程、工作流程，建立管理制度。要將工作計劃、實施進程、檢查、反饋、改善實施、考核這一過程納入程序化、規(guī)范化管理。原則化原則。管理崗位制訂管理原則目的，技術崗位制訂技術原則目的，工人崗位指定操作原則目的。全部崗位都要作到明確任務、目的，便于完畢原則化養(yǎng)護任務，達成養(yǎng)護目的，便于管理考核。規(guī)范化原則。全部崗位必須嚴格按照管理規(guī)范、技術規(guī)程工作。一體化原則。每個崗位分工不同，但不是各自為政，管理者必須遵照一體化原則，指揮各崗位團結協(xié)作、互通有無，方便完畢總體養(yǎng)護任務。科學化原則。管理要有計劃、指揮、控制、執(zhí)行等一系列科學的辦法。建立日常工作的執(zhí)行與反饋制度項目經理每七天負責召集管理班構組員召開工作例會，聽取各組員的工作報告，就本周的工作任務進行分解、安排，對上周存在的問題提出整治意見或改善方法，貫徹負責人限時整治。各班組組長貫徹安排每日的具體工作事項，其它管理組員按管理班子構造及各組員職責進行管理工作，下級服從上級、逐級管理監(jiān)督，對現(xiàn)場問題如果沒方法自行解決的也應逐級向上報告，直至問題得以貫徹解決。綠化養(yǎng)護作業(yè)人員配備及管理培訓方案人員配備專職養(yǎng)護隊伍組員(37名)：電工1名，駕駛員2名，保潔員10名，保安2名，綠化施工人員22名（其中造型樹2名、綠化普工20名）；維修人員不定編，由我司專業(yè)維修人員定時檢查，統(tǒng)一安排。崗位作業(yè)人員數(shù)量及配備一覽表崗位名稱人數(shù)(人)現(xiàn)場承當工作備注專職負責人1對全方面工作進行指揮、協(xié)調檢查、校正、總結。解決事務和突發(fā)事件保潔主管1對保潔工作進行指揮，協(xié)調檢查、校正、總結。維護主管1對維護工作進行指揮，協(xié)調檢查、校正、總結。綠化主管1對綠化工作進行指揮，協(xié)調檢查、校正、總結保潔員10負責綠化地的環(huán)保及個處衛(wèi)生清潔保安員2負責綠化地的治安與消防管理，解決多個突發(fā)事件和調節(jié)糾紛24小時值班巡邏制度綠化員17負責綠化地的綠化管理養(yǎng)護如需晚上澆水，臨時調節(jié)工作時間駕駛員2負責施工車輛的運行臨時調配隨叫隨到電工1負責各處機具的正常使用園林綠化職工的技術培訓和考核為不停提高園林職工的專業(yè)技術水平和實際操作能力，使他們逐步靠近或達成高原則園林綠化職工的等級原則，以及熟知綠化工有關操作規(guī)程，必須實施工作培訓兩不誤，培訓應根據(jù)干什么學什么，有計劃、有環(huán)節(jié)的進行。首先制訂綠化培訓大綱，涉及：基礎知識、專業(yè)知識、操作技能等，然后根據(jù)每個部分的培訓內容，制訂培訓時間和具體內容;考核分為理論（書面或口頭）和實操兩個部分，重要以實操為主。根據(jù)考核成績與效益工資掛鉤。重要培訓課程以下：園林綠化管養(yǎng)規(guī)范綠化養(yǎng)護檢查驗收方法草坪養(yǎng)護作業(yè)指導書喬、灌木養(yǎng)護作業(yè)指導書藤本植物養(yǎng)護作業(yè)指導書花卉養(yǎng)護作業(yè)指導書澆水施肥作業(yè)指導書病蟲害防治作業(yè)指導書整形修剪作業(yè)指導書防臺風、暴風雨作業(yè)指導書園藝機械機具的使用園藝肥料使用作業(yè)指導書慣用農藥的配制植物防寒方法養(yǎng)護管理考核制度：制訂各項工作（綠化、保潔、護衛(wèi)）的操作細則，每位工作人員嚴格按照工作細則進行工作，保質保量完畢自己的工作；根據(jù)具體狀況，制訂和完善各項規(guī)章制度，使其合用性最大化；擯棄人管人的做法，以規(guī)管理、依章辦事，從項目經理到普通員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為。嚴格實施抽檢、周檢、月檢、季檢、年檢制度，檢查由公司工程管理部執(zhí)行；激勵機制的保障：全方面開展勞動競賽活動，激發(fā)員工的工作主動性、主動性、發(fā)明性和挖掘員工的潛能，提高公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力；機動指揮系統(tǒng)與管理部項目經理負責制的管理體制保障。既確保了公司對綠色通道綠化有效控制，又能有效發(fā)揮職能人員的協(xié)調服務、監(jiān)督指導作用，充足發(fā)揮管理部的自主權、能動性和主動性；考核制度表：考核項目檢查內容檢查狀況應得分考核分人員狀況（6分）工作態(tài)度，領導重視程度3人員、技術、管理的執(zhí)行力度3養(yǎng)護設備（3分）設備齊全2性能良好1土壤管理（8分）深翻，開溝2細平整2中耕2無垃圾、石塊2水分管理（12分）排水暢通，不積水4土壤墑情良好4葉面及時噴水4肥料管理（4分）葉面噴肥2根部追肥2鋤草工作（4分）綠地內無明顯雜草4修剪工作（7分）及時去除死樹，枯枝，爛頭3及時剝芽、疏枝2規(guī)范解決傷口，不留短樁2植保工作（6分）病蟲害預測預報及治理工作及時到位6防臺防汛（4分）物資準備狀況2綁扎牢固，無松動狀況2苗木成活率（24分）喬木成活率10灌木成活率8地被、草坪成活率6景觀效果（12分）苗木生長勢12文明施工（4分）綠地內保潔及時，無生活垃圾4技術方法（4分）切邊到位2引梢規(guī)范1草繩繞干規(guī)范1總分100考核人：填表日期：年月日各項管理規(guī)章制度綠化工作管理制度目的規(guī)范綠化工作的管理，確保綠化植物長勢良好。范疇合用于各管理處綠化工作的管理。內容綠化管理范疇各管理處轄區(qū)內的喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其它植物的養(yǎng)護。綠化工作管理規(guī)定綠化員承當轄區(qū)內綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任，綠化員應服從管理處的工作安排，恪守全部綠化管理規(guī)則，愛惜公物，同時認真推行綠化養(yǎng)護任務。嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術規(guī)范規(guī)定，按規(guī)定原則作業(yè)，保質保量完畢所負責的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠化工作，并由管理處定時檢查和定量考核。進行綠化養(yǎng)護前，應小心謹慎，確保轄區(qū)公共設施及建筑物等的完好，若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應及時制止，對不聽勸告者，立刻向保安員和主管報告。愛惜綠化工具和設備，確保工具和設備保持良好使用狀態(tài)。綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定在實施植保噴灑時要采用防止方法，應注意風向，選擇適宜的噴灑方向和控制噴灑范疇，確保避免對人員或設施的損害，并將“危險”標志牌放在核心位置進行警言提示。在使用機器時應采用安全方法，避免人員或設施造成危險、損害、傷害，在使用水管淋水時，應注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。機器應安裝鋼制防護罩，避免碎片、飛出物造成損害；在機器使用前要進行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出；機器使用中，不得變化和改動機器的防護罩。（4）綠化管理檢查規(guī)程a、綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護，并將養(yǎng)護內容進行統(tǒng)計，對疑問或事故狀況向主管或有關人員報告。b、綠化主管按《綠化服務質量檢查規(guī)程》的規(guī)定對公園綠化養(yǎng)護狀況進行巡視檢查，及時解決綠化員或有關人員提交的有關問題，重大事故及時提交技術負責人解決，綠化主管每月應對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結，并向管理處報告。C、項目技術負責人按《綠化服務質量檢查規(guī)程》的規(guī)定對公園內綠化養(yǎng)護狀況進行巡視檢查，及時解決綠化主管提交的重大事情，對綠化主管提交的工作報告進行審查。（二）園林綠化養(yǎng)護管理制度1、養(yǎng)護管理制度方法綠化養(yǎng)護管理制度健全，管理統(tǒng)計健全，管理得當，達成黃土不露天。2、園林綠地管理（1）綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘栓刻畫等現(xiàn)象，行道樹下距樹干2m范疇內無堆物、堆料、搭棚等影響樹木生長和養(yǎng)護管理的現(xiàn)象。（2）花壇、花帶輪廓清晰，花壇地勢平整或順平，澆灌不積水，邊沿留深不低于7cm。（3）廣場、游園內嚴格執(zhí)行車輛管理規(guī)定，園內無違規(guī)車輛出入現(xiàn)象，多個車輛定線定點寄存。（4）綠地整潔，無雜物、無白色污染（樹掛），對綠化生產垃圾（如樹枝、樹葉、草屑等）、綠地內水面雜物，重點地區(qū)隨產隨清，其它地區(qū)日產日清，做到巡視保潔。游園、休閑場地衛(wèi)生干凈，隨時清掃全日保潔，地面破損恢復及時，無各類雜物堆放。（三）園林設施管理1、園林設施完整率達95%以上。2、雕塑定時刷新，景石小品清潔完整，果皮箱、導向牌、欄桿定時油漆，殘缺、破爛的及時維修、更換；坐凳、桌椅等休息設施干凈整潔，無亂貼、亂畫現(xiàn)象，健身、休閑娛樂設施及時維護、修繕，確保安全。各類燈飾、噴泉、噴灌等水電設施運行良好，及時維護和隨時消除不安全隱患；湖、渠、池等水面清潔無漂浮物，警示牌醒目、完整，定時更換。（四）養(yǎng)護檔案管理制度1、應建立完整的綠化養(yǎng)護臺帳，并由專人負責。綠化資料統(tǒng)計具體，分類清晰，數(shù)據(jù)詳實。2、月度養(yǎng)護計劃及養(yǎng)護作業(yè)應準時統(tǒng)計、及時上報并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點，針對性強，不弄虛作假。3、應建立綠化養(yǎng)護數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)實際狀況進行變動。4、及時完畢業(yè)主部門下達的任務按質準時完畢上級交辦的突擊任務，并達成規(guī)定養(yǎng)護規(guī)定。5、借閱檔案須經有關管理人員同意并統(tǒng)計。四、作業(yè)機具及物資裝備配備在整個工程的養(yǎng)護期間，對于工程中所用到的車輛機械設備等做好全方面安排，做好安全檢測，確保養(yǎng)護工作正常進行。擬投入設備和工具一覽表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量自有或租賃1運輸車面包車1租賃奔馬車3自有電動三輪車3自有電動二輪車7自有2灑水車1輛自有3推草機2臺自有4打藥機2臺自有5綠籬機2臺自有6割灌機6臺自有7水泵4臺自有8釘耙20把自有9鐵鍬40把自有10十字鎬5把自有11平剪20把自有12整枝剪10把自有13水管20盤自有14水平儀2架自有五、綠化養(yǎng)護方案(一)養(yǎng)護準備工作計劃工程養(yǎng)護準備工作涉及技術準備、物質準備、勞動組織、養(yǎng)護現(xiàn)場準備和養(yǎng)護場外設備。技術準備:熟悉養(yǎng)護范疇,對表土肥力、土層厚度、保水保肥大能力,pH值、不良雜質含量等狀況進行調查分析。物資材料準備:涉及植物材料、機具和設備等確保養(yǎng)護順利進行的物資基礎的準備,根據(jù)多個物資材料的需要量計劃,分別貫徹貨源,安排運輸和儲藏,使其滿足持續(xù)養(yǎng)護和規(guī)定。(1)貫徹、檢修在養(yǎng)護所需機械設備,對于易耗性的和使用率較高的物件,備有充足的量。(2)安裝、調試養(yǎng)護機具,按照養(yǎng)護機具需要量計劃,組織養(yǎng)護機具進場,在養(yǎng)護邁進行檢查和試運轉。(3)養(yǎng)護工程中所用多個材料的貫徹,并確保有充足的備量,對社區(qū)中所用的材料及早進行貫徹。勞動力準備:成立長久養(yǎng)護項目部。建立精干的養(yǎng)護隊伍,組織勞動力進場,選擇優(yōu)秀的管理人員、技術人員:有豐富經驗的專家、機械操作師等構成養(yǎng)護隊伍進場。向養(yǎng)護工人進行技術交底和安全教育。建立健全各項管理制度,涉及養(yǎng)護質量檢查制度,養(yǎng)護技術檔案管理制度,實物和材料的質量驗收制度,技術責任制度,職工考勤考核制度,安全操作制度和機具使用保養(yǎng)制度。養(yǎng)護現(xiàn)場準備:做好養(yǎng)護場地的測量工作,按照竣工圖和實際面積進行對比，擬定養(yǎng)護范疇，正常養(yǎng)護。（二）綠地養(yǎng)護組織方法根據(jù)工程現(xiàn)場實際考察狀況、現(xiàn)狀，結合工程的位置及有關數(shù)據(jù)分析，制訂切合實際的每月養(yǎng)護方案對本工程尤為必要，本工程的樹種種類豐富，現(xiàn)參考《公園綠地養(yǎng)護質量原則》，制訂1-12月常規(guī)的養(yǎng)護方案。1、冬季階段十二月、一月、二月樹木休眠期重要養(yǎng)護、管理工作。整形修剪：落葉喬灌木在發(fā)芽邁進行一次整形修剪。（不適宜冬剪樹種除外）防治病蟲害：（祥見防治病蟲技術規(guī)程）。堆雪：下大雪后及時堆在樹根上、增加土壤水分、但不可堆放施過鹽水的雪。要及時去除常綠樹和竹子上的積雪，減少危害。巡邏維護：巡邏執(zhí)法人員加強巡邏維護，依法解決多個有損綠化美化的行為，并宣傳教育”愛惜樹木人人有責”。檢修多個園林機械，專用車輛和工具，保養(yǎng)完備。春季階段三月、四月,氣溫、地溫逐步升高，多個樹木陸續(xù)發(fā)芽，展葉，開始生長，重要養(yǎng)護管理工作。（1）修整樹木圍堰，進行澆灌工作，滿足樹木生長需要。（2）施肥：在樹木發(fā)芽前結合澆灌，施入有機肥料，改善土壤肥力。（3）病蟲防治：（祥見防治病蟲技術規(guī)程）。（4）修剪：在冬季修剪基礎上，進行剝芽去蘗。（5）拆除防寒物。補植缺株。維護巡邏。3、初夏階段五月、六月，氣溫高、濕度小，樹木生長旺季，重要養(yǎng)護管理工作：（1）澆灌：樹木抽枝展葉開花，需要大量補足水分。（2）防治病蟲：（祥見防治病蟲技術規(guī)程）。（3）追肥；以速效肥料為主，可采用根灌或葉面噴施，注意掌握用量精確。（4）修剪：對灌木進行花后修剪，并對喬灌木進行剝芽，去除干蘗及根蘗。（5）除草：在綠地和樹堰內，及時除去雜草，避免雨季出現(xiàn)草荒。（6）維護巡邏。4、盛夏階段七.八.九月高溫多雨，樹木生長由旺盛逐步變緩，重要養(yǎng)護工作：（1）病蟲防治。（2）中耕除草。（3）汛期排水防澇:組織防汛搶險隊，對地勢低洼和易澇樹種在汛期前做好排澇準備工作。（4）修剪:對樹冠大、根系淺的樹種采用疏、截結合辦法修剪，增強抗風力配合架空線修剪和綠籬整形修剪。（5）扶直:支撐扶正傾斜樹木，并進行支撐。（6）維護巡邏。5、秋季階段十月、十一月氣溫逐步減少，樹木將休眠越冬。灌凍水：樹木大部分落葉，土地封凍前普遍充足澆灌。防寒：對不耐寒的樹種分別采用不同防寒方法，確保樹木安全越冬。施底肥：貴重樹種，古樹名木復壯或重點地塊在樹木休眠后施入有機肥料。病蟲防治。補植缺株：以耐寒樹種為主。維護巡邏。g、清理枯枝樹葉干草，做好防火養(yǎng)護管理的重要性植物的養(yǎng)護管理在園林施工和園林管理中的重要作用，重要體現(xiàn)在下列幾方面：及時科學的養(yǎng)護管理能夠克服植物在種植過程中對植物枝葉、根系所造成的損傷、確保成活，快速恢復生長勢，是充足發(fā)揮景觀美化效果的重要手段。經常、有效、合理的日常養(yǎng)護管理，能夠使植物適應多個環(huán)境因素，克服自然災害和病蟲害的侵襲，保持強健、旺盛的自然長勢，增強綠化效果，是發(fā)揮園林植物在園林中多個功效效益的有力保障。長久、科學、精心的養(yǎng)護管理，還能防止植物早衰，延長生長壽命，保持優(yōu)美的景觀效果，盡量節(jié)省開支，是提高園林經濟、社會效益的有效途徑。養(yǎng)護管理的內容養(yǎng)護工作內容涉及：澆水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風防寒、綠地保潔等。養(yǎng)護承諾本綠化工程苗木養(yǎng)護期為3年，在工程管理養(yǎng)護上重要做到下列幾點：在養(yǎng)護期間，保持苗木、草坪生長旺盛，成活率95%以上，無大規(guī)模病蟲害發(fā)生。保持綠地內無明顯雜草，綠籬修剪整潔，草坪長度控制在10CM下列。色塊植物保持塊面整潔,喬木無風倒現(xiàn)象。d、保持綠地內清潔衛(wèi)生，一發(fā)現(xiàn)垃圾及時去除。養(yǎng)護計劃養(yǎng)護工作一年四季均要進行，但施工后頭一年的養(yǎng)護尤為重要。因此，根據(jù)植物的生物學特性理解其生長發(fā)育規(guī)律，并結合本地的具體生態(tài)條件，制訂一套符合實情的科學的養(yǎng)護方法，是實施養(yǎng)護的核心。結合本工程具體的生態(tài)條件，為確保養(yǎng)護工作按部有序進行，在確保工程人員和養(yǎng)護機械充足有效投入的基礎上，根據(jù)本工程特點及實際狀況，為確保養(yǎng)護工作按部有序進行特制訂以下符合實情的、科學的、常規(guī)性的養(yǎng)護月歷計劃。綠地養(yǎng)護技術方法樹木養(yǎng)護方法（1）土壤管理A、土壤改良土壤的改良辦法有深耕熟化、客土改良、培土與摻沙、施有機肥等。a、深翻熟化翻土結合施肥，可改善土壤構造和理化性質，促使土壤團粒構造的形成，增加空隙度。深翻的時間普通以冬初為宜，這時傷口易愈合，易發(fā)出新根，通過冬季有助于土壤風化、積雪保墑。早春土壤化凍后應及時進行深翻。翻土的深度：粘重土壤翻的較深沙質土壤適宜淺耕，地下水位高時宜淺，深層為礫石，也應深翻，并撿出礫石并換好土。深度普通為5——10cm，最佳距根系分布層較深，稍遠些。深翻應結合施肥，澆灌同時進行。深翻后的土壤狀況加以解決，普通維持原來的層次不變，就地耕松后摻合有機肥，再將新土放在下部，表土放在表層。Ｂ、土壤管理方法松土透氣，控制雜草。時間在天氣晴朗時，或初晴后來，要選土壤但是干或但是濕時進行。松土除草時不可碰傷樹皮，每年松土除草２-３次，大苗松土深度為６-９cm，小苗松土深度為3cm。樹木、灌木下若出現(xiàn)裸露的土壤，既會影響植物的生長又會破坪景觀，可于春季運用已有生長繁茂的地被植物進行分株栽植。追肥施肥可供應植物生長發(fā)育所需營養(yǎng)素，并不停改善土壤理化性狀，為植物發(fā)明良好的生長條件。Ａ、施肥量施肥量的擬定，需根據(jù)植物的生長狀況、土壤肥力、水分與光照條件等多個因素。落葉樹的施肥根據(jù)是每３cm胸徑施氮、磷、鉀配比為１０：６：４復合肥１.０kg，不大于１.５cm胸徑的小數(shù)按此劑量的二分之一使用。闊葉常綠樹種按胸徑每３cm胸徑施氮、磷、鉀配比為１０：６：４復合肥０.９-１.０kg為原則。草皮上的施肥，普通施Ｎ量為４.８g／m2，Ｎ于Ｋ的比例以２：１為宜。Ｂ、施肥時期休眠期施肥早春或晚秋休眠期施肥，所施肥料普通為遲性長效肥如堆肥、廄肥等有機肥，也可加少量速效肥料，總稱為基肥。在晚秋于樹木根基周邊施有機肥。普通落葉樹根系在２月上旬開始活動生長，故以積肥結合試用氮肥，在早春發(fā)芽前２-３月最為有利。也能夠在冬翻時進行。生長久施肥在樹木生長久內，還應及時施入適量的速效性肥料?；ü嗄疽嗽诨ㄇ?、花后、花芽分化等時期分別追肥，有些花期長或開花次數(shù)多的植物，追肥次數(shù)也應增加。如月季，除施足了基肥外，每次開花后要及時追肥。Ｃ、施肥辦法土壤施肥辦法要與樹木的根系分布特點相適應。把肥料施在距根系集中分布層較深較遠的地方。具體施肥的深度范疇與樹種、樹齡、土壤和肥料性質有關。銀杏等樹木根系強大，分布較遠，施肥宜深，范疇也要大某些。幼樹根系淺，分布范疇也小，普通施肥范疇較小而淺。氮肥可淺施，磷肥應與有機肥混合施。基肥宜深施，追肥宜淺施。慣用的施肥辦法有：溝施環(huán)施。在樹冠正投影線外緣開挖３０-４０cm寬的環(huán)狀溝，將肥料施入溝內，上面覆土適踩，使與地平。合用于青、壯齡樹。放射狀溝施。以樹干為中心，距干不遠處開始，由淺而深向外，挖４-６條分布均勻，呈放射狀的溝，溝寬３０-４０cm，深３０-４０cm，溝長稍超出樹冠正投影的外緣。將肥料施入溝內，上覆土適踩與地平。這種辦法可確保內膛枝也能吸取肥分，對壯齡樹合用。撒施應用于較大面積的群植樹壇，樹叢或樹體高大的孤植樹樹盤中，把肥料撒于土表，結合秋季深翻，把肥料翻入土中。雨后土壤潮濕或濕潤時，直接撒施化肥，或先施化肥溶于水，再澆于根部。在樹冠邊沿內外，每隔50cm左右挖深度為40-50cm，直徑約30cm的穴，施肥穴可挖成一環(huán)，也可交錯成2-3環(huán)，把肥料施入穴內，然后覆蓋好。修剪植物生長到一定的程度，容易生長過密，使樹木形整天棚形，開花成果集中在頂部，影響了觀賞效果。同時，生長過密會形成繁殖病蟲害的小環(huán)境，基于上述因素，需要對植物進行整形修剪。修剪在樹木養(yǎng)護中是相稱重要的，它能夠美化樹型，改造樹林，調節(jié)樹勢，平衡生長，避免自然災害，減少病蟲害，提高生存活力。整形修剪的原則：根據(jù)樹木在綠化中的不同用途。根據(jù)樹齡成年樹，修剪重；幼年樹，修剪輕。根據(jù)生物的特性，要順其自然。根據(jù)具體的工程環(huán)境進行修剪。修剪的時間能夠有兩種，一種是在落葉后期萌芽前，即休眠期修剪。另一種是萌芽后落葉前，即生長久間的修剪，樹木進入休眠后至第二年萌芽邁進形修剪，稱為休眠期修剪。落葉樹大多在冬季和早春進行修剪，常綠樹宜在晚春進行修剪。生長久修剪是指樹木萌芽后至新梢停止生長前這段時間進行的修剪，在這個時期對樹木進行除芽、摘心、捻梢、摘葉、摘蕾等工作。同時修剪時應對全部種類植物全方面進行，根據(jù)樹木具體的應用狀況進行合理的修剪。如對重要樹種的修剪，除對落葉樹進行美觀性動機重修剪外，對常綠樹進行疏枝葉即可，這樣能夠減少對景觀的影響。大樹養(yǎng)護：對于大樹必須進行特別精心地養(yǎng)護工作，可采用下列方法：支撐樹干：大樹特別容易歪倒，要設立支架，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不會歪斜。B澆水：養(yǎng)護期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，減少蒸騰作用。C、施肥：秋天施追肥。早春和秋季，也最少要施肥2~3次。D、生長素解決：為了增進根系生長，可在澆灌的水分中加入0.02%的生長素，使根系生長健全。涉及施用樹木吊液（營養(yǎng)）。E、包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少樹葉蒸騰的水分，要對樹干進行包裹，盛夏，為減少蒸騰量，也可在樹冠周邊搭蔭棚或掛草簾。裹干時可用錦濕的草強從樹基往上密密地纏繞樹干，始終纏裹到主干頂部，后來可經慣用噴霧器為樹干保濕。（5）病蟲害的防治：序號病蟲種類防治辦法1介殼蟲2-3月、5-6月施40%氧化樂果倍溶液2樟葉蜂4-5月施生物藥劑如：BT乳劑3絲綿木金星尺蛾4-5月施50%殺螟松1000倍溶液4地老虎類4-5月噴施生物藥劑如：呋喃丹5毒蛾類4-9月施50%殺螟松1000倍溶液6薊馬類5-6月施40%氧化樂果1000-1500倍溶液7薔薇葉蜂5-6月施50%殺螟松1000-1500倍溶液8短蛾負蝗5-6月施50%殺螟松1000倍溶液9綠尾大蠶蛾5-7月噴施生物藥劑10大造橋蟲5-10月施50%殺螟松1000倍溶液11紅蜘蛛5-7月施73%克螨特乳油杯溶液12樟叢螟6月噴施生物藥劑如：BT乳劑13月季黑斑病6月施75%百菌清可濕性粉劑700倍溶液14月季白粉病6月施15%粉銹寧可濕性粉劑1500-倍溶液15刺蛾類6、7月噴施用生物藥劑16蓑蛾類6-10月噴施生物藥劑如：花保17蝽類7-8月施40%氧化樂果倍溶液18黃楊卷葉螟7-9月施50%殺螟松1000倍溶液19蚜蟲開花前后施50%滅芽乳油1000-1500倍溶液20天牛用50%氧化樂果100倍噴于產卵處21螻蛄類春秋根際潑澆50%辛硫磷乳劑1000倍溶液22鳶尾軟腐病發(fā)病早期每15天施用1：1：100的波爾多液（6）除草雜草是影響植物正常生長的因素之一，全部種植區(qū)的雜草，最少每月除草一次，除草的辦法能夠采用化學除草和人工除草?；瘜W除草的優(yōu)點：除草效果好，除草效果普通在80-90%，有的可達100%。消除了雜草與苗木爭奪肥、水、光的危害，提高苗木的質量和產量。省錢省力?；瘜W除草使耕作減少到最低程度，有效地避免水肥的流失。但化學除草也有不利的一面，即容易污染環(huán)境。因此，化學除草和人工除草兩者互相結合，人工除草輔助化學除草，減少化學除草的次數(shù)。除草劑有除草醚，草甘酸等。（7）抗旱技術方法每年的七月份-九月份，氣溫較高，在這段時間中經常是持續(xù)的高溫，因此要加強苗木的抗旱工作。根據(jù)不同植物的生長習性的不同，進行不同程度的澆灌，對水分和空氣濕度較高的樹種，須在清晨或黃昏進行澆灌，澆水量根據(jù)土壤狀況。防汛防臺的方法和工作內容防臺、防汛的技術方法：高大喬木在臺風來臨前夕，以“防止為主，綜合防治”對樹木存在根淺、迎風、樹冠龐大、枝葉過密以及產地條件差等狀況分別采用立支柱、綁扎、加大、扶正、疏枝、打地樁等方法。防止工作在六月下旬以前結束。a.立支柱：在臺風來臨前夕，應逐株檢查，凡不符合規(guī)定的支柱及其扎縛狀況及時糾正。b.綁扎是一項流失方法，采用8號鉛絲或繩索綁扎樹枝，綁扎點襯墊棉氈，另一端固定。c.加土：坑槽內的土壤，出現(xiàn)低洼和積水現(xiàn)象時，必須在臺風來臨之前加土，使根頸周邊的土保持饅頭狀。d.扶正：普通在樹木的休眠季進行，但對樹身已嚴重傾斜的植株，在臺風攻擊之前立支柱，綁扎鉛絲等工作，待臺風過后及時做好扶正工作。e.疏枝：根據(jù)樹木立地條件，生長狀況，特別是和架空線有碰撞可能的枝條以及過密的樹枝，采用不同程度的疏校后端短截。f.打地樁：是一項應急方法。重要針對迎風樹干基部橫置樹樁，運用人行道邊的側石，將樹樁截成樹干和側石等距離長度，使樹樁一端頂住樹干基部，一頭頂在側石上。在整個臺風季節(jié)，做到隨時檢查、補株。暴風雨、臺風過后，對綠化帶進行全方面的檢查，扶正歪斜的植株并培土，重新進行支撐，并主動排水。對于倒伏而影響景觀的樹木順勢拉倒，進行樹冠的修剪，并及時扶正。在六月下旬左右，留心天氣狀況的變化和天氣預報，成立防汛防臺小組。防汛防臺小組組長由項目經理直接擔當，組員涉及現(xiàn)場協(xié)調員、氣象資料搜索員、技術方法負責人等。A.在臺風和汛期來臨之前，收集好氣象資料，貫徹養(yǎng)護人員和技術人員、防護方法組織方案。B.組織人員現(xiàn)場查看。針對存在的問題及時采用方法補救，對于采用的技術方法，施工結束后進行施工質量檢查。C.在汛期和臺風中，不時的到現(xiàn)場進行檢查，一有問題立刻采用方法。汛期和臺風后，及時采用補救方法。D.對于在這個過程中出現(xiàn)的重大問題，及時向管理單位報告，商討解決的辦法。在臺風和汛期中注意提示養(yǎng)護人員的安全問題。一、二級樹木:1.群落構造。樹木構造合理，有較完整的層次和不少于兩層的林木構造。黃土不裸露。2.植物生長。植物生長良好，空間分布合理，樹型符合其自然特性，整形植物應保持其形態(tài)，局部規(guī)定適宜控制生長速度。地被植物中宜為觀花或觀葉品種。3.雜草控制。無大型野草，無纏繞性、攀緣性雜草。路邊及零星區(qū)域的雜草控制在5cm下列，并不得蔓延到路面、花樹壇。不影響景觀效果。4.設施設備。園林建設和構筑設施基本完好，樹壇整潔。二、三級樹木:1.群落構造。種植片狀或帶狀，有完整的綠化效果。2.植物生長。植物生長健康，全年有綠色效果，無枯枝爛頭、無死樹。應有30%面積種植粗放的地被植物。沒有地被植物的區(qū)域雜草高不超出25cm?；蛴糜袡C物覆蓋。3.雜草控制。藤類雜草應予去除。4.設施設備。有必要設施，無沉積垃圾。（二）草坪養(yǎng)護方法1.澆灌和排水澆灌要濕透根系層，濕浸的土層深度為100mm，澆灌量根據(jù)土質、生長久、品種等擬定。澆灌時期可安排在夏季勤澆水，同時宜早、晚澆保持生長。普通采用噴灌的方式，也可用浸灌的方式。2.施肥當溫度、水分等條件有利草坪生長時應進行施肥，當環(huán)境不適或病蟲害時應避免施肥。冷地型草最重要的施肥時間是春末；另一方面是秋季。用滴式或旋轉式撒播機施顆粒肥料，通過其離地面幾厘米的小孔，將肥料直接落在地上，可調節(jié)孔大小來變化施肥量。施顆粒肥時葉面應是干的。液體肥料通過噴霧設備進行噴施，每100cm2使用12-20L的水脂混合液。施肥后應立刻澆水，使肥料離開葉子，以防灼傷。如果施肥過量，應用較大水量澆灌。3.修剪a.高度、每次修剪草量不能超出葉子的1/3，也不能傷害根莖。當受不良影響時，應提高修剪高度。如：冷地型草在生長季節(jié)的早期和晚期出現(xiàn)低溫時，可剪得高某些；病蟲害等使草坪受傷害時應剪低某些；樹下生長的草坪，因遮蔭而經常處在瘦弱狀態(tài)，應剪的較高，以適應遮蔭條件。有時則須修剪得低些，如：休眠期可剪得比可耐底低高溫度略低些；生長季節(jié)開始以前，可剪得低并運走枯葉，以加速春季返青。b.次數(shù)取決于草的生長速度、環(huán)境條件。冷季型草要保持經常修剪。其它較冷的季節(jié)里，減少次數(shù)。施肥量大、澆灌多的草坪，生長較快，修剪次數(shù)要多。如果草長的過高，要一次剪到正常高度，應定時間隔剪草。4.病蟲害防治a．病害序號病害名稱癥狀方法1炭疽病不規(guī)則褪綠，呈黃色小片紅棕色草斑→大量黑色刺狀分生孢子盤。50%褪菌可濕性粉劑600-800倍；80%代森鋅粉劑100倍；1：1：200波爾多液15ml/m22褐斑病葉有云斑狀黃褐斑，直立莖褐色腐敗→葉卷萎；果嶺草坪棕褐圓斑→淡褐色，邊沿灰黑色菌絲“煙霧”環(huán)。50%多菌靈可濕性粉劑1000倍，2-4次，7-10天一次；1%等量式波爾多液；2%多菌靈可濕性粉劑100-200倍。3銅斑病葉淺紅小斑→銅色或粉色大斑，直徑2-7cm。50%多菌靈可濕性粉劑800-1000倍；50%托布津可濕性粉劑1000倍。4腐霉枯萎病直徑5-15cm圓斑或長條紋黑色油污斑→上午可見白色蛛網狀菌絲體。5%多菌靈可濕性粉劑600-800倍，50%托布津可濕性粉劑1000倍。5銀元斑塊病葉淡黃色條紋或斑塊，邊沿淺紅棕色→白色圓斑，銀元大小上午可見白色蛛網狀菌絲體0%多菌靈可濕性粉劑800倍；50%代森鋅粉劑600倍；增施肥6銹病葉有小黃點大斑，且沿葉方伸展→病斑突起，散出黃褐色夏孢子銹色干枯死亡5%粉銹寧可濕性粉劑-3000倍，25%甲基托布津可濕性粉劑1000倍。25%多菌靈可濕性粉劑800倍。7白粉病葉表明色菌絲體→葉褪綠死亡，病株灰色如面粉25%粉銹寧可濕性粉劑-3000倍，25%甲基托布津可濕性粉劑1000倍8黑粉病葉黃色長條紋→灰色→黑色表皮破裂，葉端下卷90%CuSO41000倍；50%福美雙可濕性粉劑500-800倍；去除枯草層養(yǎng)護進度計劃及控制方法養(yǎng)護總進度計劃確保方法：為了順利完畢本養(yǎng)護工作，確保養(yǎng)護質量達成優(yōu)良，制訂下列方法：（1）組織確保方法：從組織上貫徹進度控制責任制，建立進度控制協(xié)調制度。在內部選好優(yōu)秀的養(yǎng)護人員，各自分工成不同的人員。對不慣用品種喬木提前理解熟悉。對養(yǎng)護所用的機械設備全方面檢修，排除故障。對于老化的設備進行更新。（2）技術確保方法：編制養(yǎng)護進度計劃實施細則，建立多級網絡計劃和養(yǎng)護作業(yè)周體系，強化養(yǎng)護進度控制。養(yǎng)護過程中，有專人協(xié)調各分工不同的養(yǎng)護人員，以免互相間發(fā)生沖突。綠化養(yǎng)護應充足考慮到季節(jié)對苗木的影響，考慮到天氣因素的影響，有針對性的采用方法，引入先進設備，增加人員，以確保在規(guī)定的范疇內正常養(yǎng)護。（3）經濟確保方法：確保資金供應，確保養(yǎng)護資源正常供應。（4）設備供應確保方法：充足發(fā)揮我公司設備先進的優(yōu)越條件，擇優(yōu)選擇現(xiàn)在市場較為先進的機械。合理調節(jié)人員使用設備，做到專業(yè)班組，設備專人管理。質量確保方法質量是公司的生命，工程建設的前提條件就是確保質量，今天對質量的重視，也就是明日公司的發(fā)展，為此本工程將采用以下方法。（一）質量目的:爭創(chuàng)優(yōu)質綠化工程，達成工程質量原則:優(yōu)良。（二）質量控制的原則:1.“以人為核心”的質量控制原則:各施工人員是質量的發(fā)明者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，調動人的主動性、發(fā)明性，增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念，提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量確保工序質量，增進工程質量。2.“以防止為主”的質量控制原則:“以防止為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制;從對材料質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間材料的質量檢查。3.堅持質量原則，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則:質量原則是評價產品質量的尺度，數(shù)據(jù)是質量控制的基礎和根據(jù)，材料質量與否符合質量原則，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。4.貫徹科學、公正、遵法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則:工程施工當中，任何管理人員在解決質量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見;遵紀遵法，杜絕不正之風;既要堅持原則，嚴格規(guī)定，秉公辦事，同時又要謙虛謹慎，實事求是。（三）項目的質量控制:從上到下，從先到后，每一過程的質量控制好壞均會影響下一過程的質量控制，要控制好一種施工項目的質量，必須從先到后控制好每一種環(huán)節(jié)的質量，以上幾個過程中，最核心的是應做好工作質量和工序質量的控制。1.工作質量和工序質量的控制:要控制好一種項目的施工質量，核心是控制好各分部分項的工作質量及工序質量。施工工序質量控制的重要內容為:嚴格恪守工藝規(guī)程，主動控制工序活動條件的質量，重要控制影響質量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機械設備、施工辦法和施工環(huán)境。及時檢查工序活動效果的質量。在核心部位或單薄環(huán)節(jié)設立工序質量控制點。為確保各施工人員嚴格恪守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工開展前，編制施工組織設計時，重點分項工程均列明工藝流程，在施工前，由技術員對照既定的工藝流程及對應的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領神會。2.工序活動條件的質量控制（1）人的控制:人是質量的發(fā)明者，本工程工序活動條件質量的控制重點應抓牢人的控制。（2）操作工人的選用除大部分選用公司在職技術工人外，向外招收的工人全部通過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術等級，再通過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。（3）沒有規(guī)矩不成方圓，項目部成立后，立刻對全體員工進行涉及政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、基礎上管理制度的學習、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明、衛(wèi)生教育等的全方面教育。使各施工人員充足理解公司的管理制度加強本身素養(yǎng)的建設。為發(fā)明好的施工質量，工人的技術水平是核心，為使各技術工人的技術水平在原有的基礎上有進一步的提高，項目部定時開展一種月三次的技術培訓，聘任公司或兄弟單位的技術楷模來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質監(jiān)部門共同參加指導。（4）為充足調開工人的工作主動性及加強工人的工作責任心，施工現(xiàn)場制訂明確的質量獎罰制度。（5）對技術復雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工作由項目部事前挑選，由技術純熟經驗豐富的工人完畢，動作復雜的重要設備要由項目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷，應變能力好的工人操作。（四）質量等級確保方法:1.質量目的控制:強化全員的質量意識和創(chuàng)優(yōu)意識,在全體施工職工中進行“百年大計，質量第一”的教育使職工明確認識到工程質量是關系到千秋偉業(yè)的大事，同時也與公司的生存和發(fā)展息息有關，真正樹立“質量第一”的觀念和比強抓質量的責任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎，同時在施工過程中實施目的管理制度。2.組織確保:（1）建立以項目經理負責制的質量確保體系，在項目部下設工程質檢組，班組設質檢員，形成一種質量管理網絡。各級施工管理人員做到認真學習合同文獻，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙、質量原則及監(jiān)理工程師指令進行施工，貫徹各項管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，貫徹自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序(復查上工序，確保本工序，服務下工序)活動，強化質量意識，教育全體職工人員，人人關心質量，人人搞好質量。（2）堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質量責任制，使責任到人。項目經理是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的范疇和規(guī)定承當質量責任，把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。（3）加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文獻、技術規(guī)范、質量原則和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目經理都要針對施工實際，定時限進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務素質，使之在施工過程中更加好地貫徹原則，推行職責，提高管理水平，把好質量關，以一流的質量創(chuàng)一流牌子。3.技術控制:（1）建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質量確保體系。以總工程師、施工技術人員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術方法上確保達成質量原則，從技術上對質量負責,并主動采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產品質量和產品優(yōu)良率。（2）開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質量原則、交安全方法，使施工程序化、技術原則化、質量規(guī)范化，使每個施工人員做到目的明確，心中有數(shù)。（3）資料管理控制。認真管理施工資料和技術質量資料，做好多個統(tǒng)計報表，對有關的質量數(shù)據(jù)認真復合，經常性檢查各班組的原始紀錄，并進行業(yè)務指導從而確保資料的真實性，同時要及時、全方面地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文獻進行收集、管理、歸檔。并在工程結束時，做好竣工項目的資料匯編工作。4.物資質量控制:物資材料的質量和供應是影響工程質量的重要環(huán)節(jié)，因此，要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考察對比，謹慎選擇材料供應商。對進場的材料，要經常不定時的自檢，檢查材料的多個質量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，果斷不投入使用。5.施工過程控制:（1）在施工過程中，施工員及時對班組進行技術交底，規(guī)定班組嚴格按照施工規(guī)范、原則對施工的辦法、環(huán)節(jié)、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質量統(tǒng)計。各施工班組建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質量制度。（2）技術負責人和施工員經常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質量問題和質量通病，盡早整治，每一道工序施工完畢后，報主管領導驗收合格后方可進入下一道工序的施工。6.經濟確保:統(tǒng)籌安排好資金計劃，確保急需材料、人工費和日常開支等費用。（五）質量檢查儀器配備:1.項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)，做好登記和建立臺帳工作。2.計量器具應寄存適宜的環(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具精確度和合用性。3.計量器具，應指定專人使用，使用者要含有對應的資格，含有確保檢查、測量和實驗在適宜的環(huán)境下工作。4.計量器具普通一年檢查一次，檢查不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。（六）質量管理制度;1.在項目部成立領導小組，由總部派質檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程實驗、計量、施工的全方面質量管理。2.推行全方面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量規(guī)定高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改善和調節(jié)，提高全體施工人員的質量意識和整體素質。3.實施項目經理質量責任制的技術質量雙向承包責任制，構成訂立技術質量責任狀，激發(fā)全體參加項目施工人員的主動性，增進工程質量的提高。4.多個原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質量意識。5.資料確保:嚴格材料進場手續(xù)，質保資料不符合設計規(guī)定不得使用，做好隱蔽工程等技術資料。6.確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復”，嚴格控制偏差在允許誤差范疇內。7.對某些核心工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質量目的、操作程序等進行具體的交底、消化，必要時組織開現(xiàn)場會。8.采用掛牌作業(yè)制度，以強職責，明確范疇，增進聯(lián)系，方便監(jiān)督。9.對每個工序的銜接一定要按照規(guī)范規(guī)定進行，不能只考慮條件允許就顛倒次序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照計劃進度表控制施工。七、養(yǎng)護工程的安全文明方法（一）安全生產方法:安全生產目的:安全生產無事故，施工無重大傷亡事故，最大程度減小負傷率,消防無火警事故，治安達標，嚴格按照有關法規(guī)、文獻進行施工。1.進一步貫徹安全生產責任制。明確各級、各部門安全生產責任，多形式開展安全生產宣傳教育。2.各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全方面的安全技術交底，并推行簽字手續(xù)。3.建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:公司每天檢查一次。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整治做到定人、定方法、定時間如期整治完畢完畢書面反饋。4.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產制度。5.認真貫徹安全生產三級教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。開展學習安全生產六大紀律和"十項"安全技術方法，對職工進行三能安全教育，各班組對應每七天開一次安全生產、文明施工例會?？偨Y經驗和事故教訓，貫徹下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力。表彰先進、處分違章。6.堅持持證上崗制度，特殊工程必須經培訓考核合格持證上崗。7.進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”:領口緊、袖口緊、下擺緊。才干起到保護的作用，穿適宜軟底的鞋并綁緊鞋帶。8.加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應設專人負責日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢查，施工用