2023年項(xiàng)目施工個(gè)人工作總結(jié)

2023年項(xiàng)目施工個(gè)人工作總結(jié)項(xiàng)目施工個(gè)人工作總結(jié)1

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近尾聲，而我的閱歷隨著時(shí)間的推移卻不斷的增加。在白中馬路項(xiàng)目1年的工作生活中，我努力了不少，也進(jìn)步了不少。去年8月份來到白中馬路項(xiàng)目，主要以現(xiàn)場施工綻開工作。

下面我對(duì)我一年來的工作做個(gè)小結(jié)：

第一，心態(tài)確定一切。揣著一顆懇切的心來到了白中項(xiàng)目。到了項(xiàng)目拿到圖紙后一看包括路基和橋涵互通區(qū)，里程大小里程不一樣，曲線要素10多頁，還是不規(guī)則曲線，此時(shí)不再是遲疑的心，而是一顆堅(jiān)決的心。靜下心來琢磨琢磨，復(fù)合圖紙和設(shè)計(jì)圖紙的出入問題，公司領(lǐng)導(dǎo)既然支配我來，就信任我有這個(gè)實(shí)力做好工作，堅(jiān)決自己的心態(tài)，利用自己的專業(yè)學(xué)問來解決問題，不論是鐵路還是馬路，還是匝道，靜下心來漸漸計(jì)算，匝道無非就是多幾條線路么，把每條匝道看成一個(gè)線路來計(jì)算不就解決了。后來，全部的問題都化解了。所以，心態(tài)確定一切，好的心態(tài)可以讓你信念倍增。

其次，學(xué)習(xí)無止境。第一次來到甘肅的高速馬路項(xiàng)目，尤其是中國建筑第一次來到甘肅馬路市場。以前都在沒有接觸過中國建筑的公司企業(yè)文化，但是全部的項(xiàng)目管理都是大同小異的，怎么才能把工作做好？只有學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，學(xué)習(xí)管理方法，圖紙復(fù)核，現(xiàn)場施工，按圖紙一步一步的計(jì)算，匝道單獨(dú)分開按一條線路計(jì)算，這些都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，不懂的或者不清晰的可以問問其他同事，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步。

不僅在專業(yè)學(xué)問方面要學(xué)習(xí)，而且在管理方面也要不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和適應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工的管理模式，從而依照領(lǐng)導(dǎo)的意愿把工作做好，做細(xì)。還有與監(jiān)理、各部門、同事之間的溝通，都須要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步?？傊诎字许?xiàng)目我學(xué)到了不少，也提高了不少。學(xué)無止盡，還有許多還須要不斷的學(xué)習(xí)，須要不斷的進(jìn)步。

第三，膽大心細(xì)。通過在白中一年的工作生活中，我認(rèn)為心細(xì)膽大是做測量一種必備的素養(yǎng)。做任何事情任何工作都要心細(xì)，尤其是測量，不能出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎。測量是施工工序的第一步，一旦出錯(cuò)，后面的其他工序有可能跟著返工，這樣造成的損失無可估量。也不能因?yàn)橐髧?yán)格，就猶遲疑豫不敢做，還要膽大，膽大的前提是要必需精確無誤。所以在工作過程中我不但步步當(dāng)心，精益求精，而且膽大，保證工作得以進(jìn)行。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨(dú)特的方法,將自己的工作（現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)資料）同步的完成。

隨著工作的深化，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去探究。與測量相關(guān)的專業(yè)學(xué)問等等。當(dāng)然，我自身也存在著一些不足之處：因?yàn)楣ぷ鞅容^繁雜，對(duì)一些細(xì)微環(huán)節(jié)問題留意不夠，還得有待提高；學(xué)東西很被動(dòng)，還須要不斷的調(diào)整；對(duì)于有些資料還不能勝任，還需在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。

在接下來的20xx年工作中，我將以主動(dòng)的心態(tài)和劇烈的責(zé)任感投入到工作中，爭取把工作做好做精，詳細(xì)有以下幾點(diǎn)：

第一，以主動(dòng)的心態(tài)全身心的投入到工作中，按時(shí)精確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)(現(xiàn)場和資料)。同時(shí)還要變更被動(dòng)的局面，主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)，積累閱歷，帶好手下的兄弟，把工作做的更好。

其次，在以后的工作中以身作則，嚴(yán)格要求自己，到處留心，多向同事和他人學(xué)習(xí)，自己不僅要不斷的鉆研自己的專業(yè)學(xué)問，而且還要學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的其他學(xué)問，不斷的充溢自己，做一個(gè)全面發(fā)展型技術(shù)人才。

第三，人際關(guān)系在工作中顯得尤為重要，不論是監(jiān)理、同事還是外部人員，都要處理好。將三者統(tǒng)一起來，才能把工作做的更細(xì)更好。俗話說的好“家和萬事興”，只要團(tuán)結(jié)一心，再難的工作也能做細(xì)做好。

總之，我將以公司和項(xiàng)目的發(fā)展理念為坐標(biāo)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，勤懇工作，不斷積累閱歷。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和指責(zé)下不斷的進(jìn)步，將工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓自己滿足。

項(xiàng)目施工個(gè)人工作總結(jié)2

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想本人在****項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目總工的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下，深刻感受到******深厚的企業(yè)文化和人文氣息，并通過自己的努力，各方面均取得肯定的成果，當(dāng)然自己還存在很多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、設(shè)計(jì)變更及工程洽商的執(zhí)行

首先，對(duì)于設(shè)計(jì)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更，均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度，并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全，并親自比照?qǐng)D紙，核對(duì)變更是否對(duì)我們目前的施工有很大的影響，假如手續(xù)齊全、變更剛好且沒有較大影響，則交底技術(shù)員嚴(yán)格按變更執(zhí)行，并在第一時(shí)間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項(xiàng)目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊(duì)伍手中。其次，對(duì)工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等支配技術(shù)人員跟蹤檢查，并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今，翡翠城項(xiàng)目施工均沒有因?yàn)橐粋€(gè)變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不剛好影響到工程的進(jìn)度。

二、施工方案的編制、技術(shù)交底的執(zhí)行

針對(duì)各棟號(hào)的基礎(chǔ)、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況和技術(shù)措施編寫針對(duì)性的專項(xiàng)方案，并嚴(yán)格按專項(xiàng)方案審批程序進(jìn)行審批和審核，批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行，并同時(shí)組織項(xiàng)目部主管棟號(hào)長和勞務(wù)隊(duì)伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底，并針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法，在項(xiàng)目部會(huì)議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并駕馭關(guān)鍵做法，同時(shí)做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。

各分項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作由我牽頭，各棟號(hào)主管工長分別對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和平安交底，特殊是裝修工程先做樣板，各方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。

三、工程質(zhì)量限制及各分部工程的驗(yàn)收工作

通過近一年的辛勤的工作，****項(xiàng)目相繼順當(dāng)通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗(yàn)工作，不論從工程實(shí)體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一樣好評(píng)。

在工程施工過程中，督促試驗(yàn)組、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān)，對(duì)進(jìn)場的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅(jiān)持取樣復(fù)試，能確保構(gòu)成工程實(shí)體的原材料合格這一道工序。并在隱藏工程的報(bào)驗(yàn)中，堅(jiān)持三檢制度，動(dòng)員各施工員及棟號(hào)長的質(zhì)量預(yù)控能動(dòng)性，全力協(xié)作監(jiān)理工作，做好、做扎實(shí)隱藏工作的驗(yàn)收工作，確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號(hào)的定位及原始水準(zhǔn)點(diǎn)的引測工作上，我都親自復(fù)核，確保單體工程的定位及高程的精確性。

技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量限制的一大部分，由于前期工程項(xiàng)目資料員人事改變頻繁，并且部分過程資料未剛好整理和收集，存在較大的欠賬工作，特殊是一期安裝工程的資料，基本上是一片空白，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，我對(duì)一期工程的資料整理工作列出安排，并按竣工歸檔書目列出資料書目，進(jìn)行有條不紊的資料整編，并同時(shí)兼顧二、三期在建的工程，確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步。

四、一期室外工程及交房工作

我初進(jìn)***小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作，同時(shí)一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場閱歷相對(duì)欠缺，不能合理支配施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約，同時(shí)給業(yè)主承諾的交房時(shí)間已接近期限，面對(duì)這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀，我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入***小區(qū)的第一攻堅(jiān)戰(zhàn)，我結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調(diào)動(dòng)小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的敏捷性，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，敏捷搭設(shè)施工通道，并有效的利用晚上時(shí)間，加班加點(diǎn)，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的狀況下，我身先士卒，親自測量管溝開挖底標(biāo)高，并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高，并在降低施工成本的同時(shí)，合理穿插支配給水、熱力管道同時(shí)施工，既降低成本又加快施工進(jìn)度。

經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn)，一期室外工程如期完成，基本上沒有影響整個(gè)一期工程的交房工作。因?yàn)?，在此刻的攻?jiān)階段，我以一個(gè)高度主子翁的姿態(tài)：站高一級(jí)想問題，站低一級(jí)做工作，撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。

同時(shí)，我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作，面對(duì)業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵，我作為一名項(xiàng)目建設(shè)的管理人員，采納換位思索去給業(yè)主合理說明常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象，并主動(dòng)責(zé)成與督促相關(guān)分包單位剛好整改，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值———買的放心，住的舒心。

五、項(xiàng)目技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

***項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)，正因?yàn)槟贻p，加之項(xiàng)目施工面寬、線長，很多年輕的小同事未能剛好并有前瞻性的列出工作安排，在詳細(xì)的施工中屢屢受挫，未能剛好融洽和協(xié)作與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對(duì)此種現(xiàn)象，我剛好和幾名小同事主動(dòng)談話與溝通，分析問題的癥結(jié)，并激勵(lì)他們，作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信念。事無巨細(xì)，因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目，由立項(xiàng)到審批，再到設(shè)計(jì)和施工及交付過程中，會(huì)經(jīng)驗(yàn)很多繁雜的問題，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo)，小同事們個(gè)個(gè)干勁十足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng)，很多關(guān)鍵部位的隱藏驗(yàn)收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。

不論在現(xiàn)場還是辦公室，項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃，常常為一個(gè)圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭得面紅耳赤，但在工作之余，籃球場、乒乓球室，一個(gè)個(gè)又是開懷暢笑的好兄弟。

六、20xx年工作的不足及工作中需改進(jìn)之處

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障，我在***項(xiàng)目近一年的時(shí)間里，始終努力做好本職工作，盡量將工作失誤削減，但回想自己20xx年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中時(shí)刻提示自己，爭取一點(diǎn)一滴去克服。

1、在工作和生活中要擅長傾聽，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項(xiàng)目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議。

2、剛好總結(jié)，包括工法、溝通技巧，還要?jiǎng)偤每偨Y(jié)問題，分類、歸納、分析問題的起因，便于下次有安排的預(yù)控。

3、確定的事要堅(jiān)持干究竟，并抓好細(xì)微環(huán)節(jié)，由一點(diǎn)一滴做起。

4、加強(qiáng)與各部門的溝通與溝通。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化，并再度加強(qiáng)我項(xiàng)目部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)要有安排，要有的放矢。

項(xiàng)目施工個(gè)人工作總結(jié)3

一年來，在試驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主動(dòng)進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項(xiàng)目的檢測工作開展，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓裙ぷ鳌，F(xiàn)將本人工作狀況進(jìn)行匯報(bào)如下：

一、工作狀況

今年在各項(xiàng)目開工后，本人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室通過對(duì)各項(xiàng)目送來的樣本進(jìn)行檢測試驗(yàn)，先后為各個(gè)項(xiàng)目確定了大量的瀝青砼協(xié)作比設(shè)計(jì)，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理運(yùn)用上供應(yīng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

主動(dòng)投身于各個(gè)項(xiàng)目委派的試驗(yàn)工作中，無論是瀝青砼目標(biāo)協(xié)作比設(shè)計(jì)、瀝青原材料檢測試驗(yàn)等等，均作了大量工作，并取得的令人滿足的效果。

利用工作空隙時(shí)間，對(duì)各項(xiàng)檢測的試驗(yàn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把運(yùn)用狀況和耗材儲(chǔ)備主動(dòng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理、合理運(yùn)用、調(diào)配等工作做好打算工作。同時(shí)又著手試驗(yàn)參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查打算，爭取通過各項(xiàng)認(rèn)證。

二、為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考信息狀況

通過對(duì)不同料源的質(zhì)量檢驗(yàn)，供應(yīng)精確的檢測數(shù)據(jù)，在試驗(yàn)器具、耗材等選購 數(shù)量及成本管理等方面為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)，同時(shí)關(guān)注檢、試驗(yàn)新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，剛好向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所負(fù)責(zé)參數(shù)的有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)建議性看法。

三、幫扶新人

在幫扶學(xué)習(xí)方面，本人幫助試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對(duì)檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行老帶新，老幫新的實(shí)際檢測工作開展，對(duì)提高我試驗(yàn)室試驗(yàn)人員工作技能起到了肯定的作用。

另外，對(duì)試驗(yàn)人員在檢、試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、儀器操作等方面不藏私，對(duì)基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶，并向領(lǐng)導(dǎo)舉薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開展工作，經(jīng)過幫扶，已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。

四、缺點(diǎn)和不足

1、試驗(yàn)室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對(duì)其他項(xiàng)目供應(yīng)更有效的服務(wù)。

2、試驗(yàn)室缺少有效資質(zhì)，部分試驗(yàn)參數(shù)不能得到很好的運(yùn)用和開展，甚至仍須要到其他單位進(jìn)行外委試驗(yàn)，造成奢侈。

五、今后工作設(shè)想

首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗(yàn)資質(zhì)申請(qǐng)力度，爭取通過認(rèn)證;其次，加強(qiáng)試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配運(yùn)用;再次，加強(qiáng)試驗(yàn)人員幫扶培育，使試驗(yàn)工作能夠更為充分的為各項(xiàng)目，發(fā)揮效能。

以上是對(duì)我一年來的工作狀況的總結(jié)，其中不足之處尚請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們指責(zé)指正。

項(xiàng)目施工個(gè)人工作總結(jié)4

20xx年里，在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、還是工作上，都取得了巨大的收獲，在獲得自身成長的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作成果的確定。

20xx年在外出項(xiàng)目施工及XXX和XXX多個(gè)技改項(xiàng)目施工中，始終嚴(yán)格要求著自己，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研其他單位平安工作模式及方法。外出施工期間，仔細(xì)學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)平安管理模式及實(shí)施步驟，為了更好的融入甲方環(huán)境，與甲方平安管理人員共同檢查、查找和處理施工平安問題，這讓我學(xué)到了許多的學(xué)問，也為我們以后的順當(dāng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。在外出及XXX廠區(qū)施工過程中未發(fā)生一起平安事故。

自從20xx年在XX分公司擔(dān)當(dāng)平安負(fù)責(zé)人以來，由于很大一部分員工進(jìn)入公司時(shí)間段不一樣，平安意識(shí)形態(tài)不盡相同，新入職屬地化員工平安意識(shí)淡薄。使維保工作的平安工作就變得困難，責(zé)任變得更重大，讓我覺得更應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，嚴(yán)把平安責(zé)任關(guān)。因?yàn)楝F(xiàn)場一個(gè)小小的失誤，都會(huì)影響整個(gè)維保工作的平安，甚至?xí)?dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生，這就要求我在工作中要細(xì)致、仔細(xì)、用心，加強(qiáng)全體員工平安專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，并且做到心平氣和不厭其煩的現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

維保施工現(xiàn)場的平安是重中之重，其中人員的平安、工藝的平安、設(shè)備的平安、環(huán)境的平安都是特別重要的。發(fā)覺現(xiàn)場中的平安隱患，消退平安隱患，是遼東分公司的重要工作，也是各專業(yè)的重要工作。正是盡職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作看法，確保了現(xiàn)場的平安維護(hù)修理，人員的平安施工?；仡櫲甑母黜?xiàng)工作，均能平安高效地完成，無一例平安質(zhì)量事故及違反操作規(guī)程的工作。

20xx年在分公司領(lǐng)隊(duì)的大力幫助下，我順當(dāng)圓滿完成XX廠區(qū)XX保溫修復(fù)項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目等施工現(xiàn)場的平安監(jiān)管工作。20xx年5月幫助XX檢修項(xiàng)目部完成大檢修前期平安資料整理及人員平安培訓(xùn)工作，20xx年年底順當(dāng)完成XX檢修的工程尾款的結(jié)算工作，同時(shí)還完成了XX服務(wù)合同，并且順當(dāng)完成后期資金結(jié)算工作。

20xx年在完成廠內(nèi)檢修理、外部市場平安任務(wù)的同時(shí)，勤奮學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自己的閱歷、理論水平，讓理論學(xué)問聯(lián)系實(shí)際，應(yīng)用于實(shí)際。近幾年及年底平安事故頻發(fā)，給我們敲的警鐘越來越響，這就要求我接著主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)平安學(xué)問，培育自己的責(zé)任感。為全部員工的平安接著努力。

XX分公司

XXXX

20xx—12—27

項(xiàng)目施工個(gè)人工作總結(jié)5

在領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育下，我于20xx年6月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)切下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

工作上，我到處以身做責(zé)，到處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站綻開工作。在預(yù)埋階段，電站位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資選購 和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順當(dāng)完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的確定。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電安排，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的綻開工作：詢問廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員探討處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。

二、項(xiàng)目管理方面：

在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，依據(jù)工作須要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛后，制定作息時(shí)間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：依據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長，從而達(dá)到提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和平安管理方面，設(shè)置專職平安員和施工班組三檢制，堅(jiān)持平安第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行平安技術(shù)交底，制定牢靠的施工方案：對(duì)全部施工人員進(jìn)入施工場地必需正確佩戴勞動(dòng)愛護(hù)用品，高空作業(yè)要求必需系平安帶：施工電源等危急源都設(shè)置醒目標(biāo)記。安裝作業(yè)嚴(yán)格根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和諧相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部在的問題，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方根據(jù)施工進(jìn)度，剛好組織設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

方面，嚴(yán)格限制各階段的施工成本，根據(jù)公司規(guī)定仔細(xì)做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種奢侈現(xiàn)象發(fā)生，從而達(dá)到降低成本的目的。

三、學(xué)習(xí)方面

通過近1年來的工作中，讓我深刻體會(huì)到，作為項(xiàng)目管理者還有很多東西須要去學(xué)習(xí)，特殊是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少。只有在駕馭了豐富的理論學(xué)問，積累豐富的安裝閱歷后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有很多不足和須要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短。

項(xiàng)目施工個(gè)人工作總結(jié)6

光陰似箭，一晃來中國一冶荊州分公司也有四個(gè)月了，工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的的細(xì)心栽培和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲

思想上，自覺遵守公司的的規(guī)章制度，堅(jiān)持參與公司的每次的培訓(xùn)。要求主動(dòng)上進(jìn)，愛惜公司的一磚一瓦，始終嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值叵嘧R(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，端正工作看法，作到了理論聯(lián)理實(shí)際；從而提高了自身的一專多能的特長及思想文化素養(yǎng)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳钭黠L(fēng)，為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和諧相處。

工作上，無論在公司、還是在項(xiàng)目上，都是對(duì)自己的.工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，盡量將領(lǐng)導(dǎo)支配的工作高效的完成好，不拖延。公司還給我們供應(yīng)了廣聯(lián)達(dá)鋼筋和土建算量、計(jì)價(jià)軟件的操作技能的培訓(xùn)，既花時(shí)間，又花精力的培育我們，在項(xiàng)目上支配了老師帶我們學(xué)習(xí)日常工作的學(xué)習(xí)。在平常工作上更是嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，靠著這樣一種堅(jiān)決的信念，爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順當(dāng)開展打下了良好的基礎(chǔ)。

以前在學(xué)校的時(shí)候，做什么事情都不做過多的考慮，都是一把抓，缺乏條理性，做事情沒有什么太大的收獲。但自從進(jìn)了公司，通過各種實(shí)踐，發(fā)覺以前那樣做是不正確的。各個(gè)方面都要做很細(xì)致的考慮，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤，都可能對(duì)公司造成很大的損失。我現(xiàn)在已經(jīng)能對(duì)我要做的事情做很細(xì)致的考慮和安排，這對(duì)我以后的工作是很重要的，同時(shí)這也培育了我的責(zé)任心?！袄碚撌腔疑?，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能得到檢驗(yàn)。征占地過程中，以前都是對(duì)著圖紙做些簡潔的建模，去項(xiàng)目上以后對(duì)一棟樓的圖紙進(jìn)行建模才發(fā)覺其中的細(xì)微環(huán)節(jié)部分有多少是自己所空缺的，只有在實(shí)踐中才能發(fā)覺自己的不足，等項(xiàng)目上主樓施工后，我會(huì)主動(dòng)去現(xiàn)場對(duì)比自己在圖上模糊的地方去學(xué)習(xí)，去看。同樣，只有通過實(shí)踐才能熬煉人的品質(zhì)，體現(xiàn)人的意志。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作，發(fā)覺了一些存在的問題：工作中還有許多東西須要學(xué)習(xí)，須要不斷的充溢自己、完善自己，不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問題看的不夠透徹，簡單把問題志向化，簡單導(dǎo)致和實(shí)際狀況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺點(diǎn)，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作實(shí)力，圓滿地完成經(jīng)營部以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。

項(xiàng)目施工個(gè)人工作總結(jié)7

20xx年即將過去，我們將迎來新的一年，回首20xx，有成果也有不足。下面我將20xx年的工作狀況做一下匯報(bào)：

一、工作概述

對(duì)比20xx年，除了項(xiàng)目施工過程監(jiān)管，幫助項(xiàng)目供應(yīng)相關(guān)資料和技術(shù)指導(dǎo)，項(xiàng)目資料審核蓋章，協(xié)調(diào)處理勞務(wù)工資拖欠、業(yè)主投訴、政府監(jiān)督部門考評(píng)低于合格等事宜，合同（主合同、分包合同）評(píng)審等工作內(nèi)容相同外，下半年增加了物資選購 合同審核，各類付款的審批，以及建筑總承包資質(zhì)二升一資料的收集整理等。

二、主要成果

一年下來，我主管的在建項(xiàng)目有XX個(gè)（不包括分公司的項(xiàng)目），超過1千萬的項(xiàng)目XX個(gè)，其中超高層勁性鋼結(jié)構(gòu)、鋼連廊，大型屋面鋼桁架、鋼網(wǎng)架等項(xiàng)目為往年欠缺的鋼結(jié)構(gòu)工程業(yè)績項(xiàng)目，目前無質(zhì)量平安事故發(fā)生，業(yè)主評(píng)價(jià)滿足，給公司添加了新的閃亮名片。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作能保質(zhì)保量的完成，對(duì)項(xiàng)目上特別狀況能酌情妥當(dāng)處理。另外，相較于其他部門，工程部主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目上多，項(xiàng)目上須要對(duì)接公司某職能部門辦理業(yè)務(wù)，假如不是很熟識(shí)公司工作流程，更情愿先聯(lián)系工程部了解狀況，這方面充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目上與其他職能部門的對(duì)接。

三、工作中存在的問題與不足

1、項(xiàng)目巡察檢查次數(shù)少于去年。分析緣由：項(xiàng)目巡察檢查次數(shù)削減主要在下半年，一是進(jìn)入下半年，其他主管建立師大外派到項(xiàng)目協(xié)管頻次和時(shí)長都在增加，公司內(nèi)須要有建立師留守辦理業(yè)務(wù)；二是下半年工作內(nèi)容增加，沒有安排好內(nèi)、外業(yè)務(wù)的處理時(shí)間；三是因個(gè)人本身左膝受傷久治未愈，出行受到限制。

2、對(duì)公司管理制度相識(shí)得不夠全面。特殊是對(duì)財(cái)務(wù)管理方面，未能做好關(guān)于項(xiàng)目上對(duì)公司財(cái)務(wù)管理質(zhì)疑的說明工作。不過后面通過學(xué)習(xí)營改增，公司管理制度，特殊是項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書等，以及與財(cái)務(wù)管理人員溝通，現(xiàn)在已對(duì)公司財(cái)務(wù)管理有了很多新的相識(shí)。

四、20xx年工作目標(biāo)及保障措施

新的一年，努力做到保持主管的項(xiàng)目在監(jiān)管下順當(dāng)實(shí)施，接著增進(jìn)公司管理制度的相識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目上供應(yīng)更好的服務(wù)與指導(dǎo)。

五、對(duì)公司的建議與看法

1、希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織部門間的團(tuán)建活動(dòng)，讓員工之間更好的磨合，以便可以在工作中更加的有默契；

2、多組織提升個(gè)人工作實(shí)力方面的培訓(xùn)；

3、今年八月份公司增設(shè)了食堂，并供應(yīng)免費(fèi)中餐，特別感謝公司在生活上給員工的照看，希望食堂能接著開設(shè)下去。

新的一年，希望公司越來越紅火！員工錢包都鼓鼓！

匯報(bào)人：XXXX

時(shí)間：20xx年12月27日

項(xiàng)目施工個(gè)人工作總結(jié)8

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場作業(yè)人員的平安教化工作:

在工人未進(jìn)場前就要求勞務(wù)分包單位的管理人員，工人進(jìn)場后要?jiǎng)偤脤⒆鳂I(yè)人員的花名冊(cè)及身份證復(fù)印件、特種作業(yè)證件上報(bào)給施工項(xiàng)目部，并約訂好時(shí)間在項(xiàng)目部會(huì)議室和現(xiàn)場進(jìn)行入場三級(jí)平安教化培訓(xùn)，并留影像資料進(jìn)行保存。

2、做好分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底資料:

在每個(gè)作業(yè)工序施工前，依據(jù)工種及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安留意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的平安交底，平安交底主要針對(duì)勞務(wù)作業(yè)層施工人員，讓每個(gè)人員都必需知道其中的危害性，在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字，并告知嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，在施工作業(yè)過程中要遵守平安操作規(guī)程和規(guī)章制度，做到“四不損害”。

3、平安資料:

根據(jù)20xx年版國家電網(wǎng)有限公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)－線路工程分冊(cè)的規(guī)范要求對(duì)平安資料進(jìn)行收集及整理。

4、施工現(xiàn)場平安文明施工狀況:

通過每日的平安巡查現(xiàn)場剛好了解平安文明施工狀況，對(duì)檢查出的問題及隱患，下發(fā)平安檢查整改通知單，限期讓勞務(wù)分包單位進(jìn)行整改，整改完成后上報(bào)施工項(xiàng)目部對(duì)其整改狀況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)消退平安隱患后，方可接著進(jìn)行下一道施工作業(yè)。

5、工作中存在的不足以及今后須要改進(jìn)的地方:

1)勞務(wù)作業(yè)層人員報(bào)審中，管理方法有點(diǎn)松存在不“嚴(yán)”現(xiàn)象，出現(xiàn)了上報(bào)給施工項(xiàng)目部人員與現(xiàn)場實(shí)際人員不匹配，未到崗到位現(xiàn)象嚴(yán)峻和根據(jù)國網(wǎng)公司文件要求勞務(wù)分包單位及人員的準(zhǔn)入制度問題。

2)每日作業(yè)施工前的站班會(huì)照片往工作群里面發(fā)堅(jiān)持的不是很志向，出現(xiàn)了作業(yè)層管理人員想起來就發(fā)，想不起來就不發(fā)的現(xiàn)象發(fā)生，給人的印象感覺就像是在糊弄，不仔細(xì)當(dāng)一回事來做。

3)后期的工作不能為了搶工期，而出現(xiàn)了平安整改問題未落實(shí)到位，責(zé)任到人，作業(yè)票填寫不規(guī)范，以及勞務(wù)分包單位管理人員的平安意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場平安文明施工差一系列問題出現(xiàn)。

4)在日常工作中，對(duì)相關(guān)的規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)不夠透徹，間或在問題上出現(xiàn)漏洞。因此，須在業(yè)余時(shí)間內(nèi)，多看一些相關(guān)書籍，給自己充一下電，來增加自己的閱歷和閱歷。

5)今后準(zhǔn)備，隨著20xx年的到來，本人承諾肯定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安管理工作，執(zhí)行國網(wǎng)北京順義供電局二級(jí)巡檢組給下發(fā)的關(guān)于施工現(xiàn)場典型違章標(biāo)準(zhǔn)及整改要求(20xx)修改后的文件，對(duì)作業(yè)層班組施行“紅、黃、藍(lán)”牌制度，并下發(fā)平安檢查整改通知單和處相應(yīng)的罰款。總結(jié)一下20xx年的不足之處，變更一下自己的平安管理模式，從日常的小事抓起，發(fā)覺一處，盯著將問題責(zé)任到人，落實(shí)到位，解決一處，將平安管理提升到一個(gè)新的高度，最終給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事，提前拜一個(gè)早年，祝大家新年歡樂，鼠年大吉大利!

施工項(xiàng)目部專職平安員:胡孟濤

20xx年1月10號(hào)

項(xiàng)目施工個(gè)人工作總結(jié)9

回顧20xx年這一年，從元月份九景衢鐵路進(jìn)入攻堅(jiān)階段，新建正線鋪軌76。5KM，站線鋪軌9。74KM