車間生產(chǎn)員工崗位職責(zé)三篇

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車間生產(chǎn)員工崗位職責(zé)【篇一】

1、依據(jù)生產(chǎn)線主管或組長的安排,根據(jù)生產(chǎn)工藝單的要求，按時按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到各道工序的廢品率和返工率的要求。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全保障制度。

3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和運(yùn)用設(shè)備，一旦涌現(xiàn)異樣狀況應(yīng)實(shí)時地向組長或生產(chǎn)主管匯報,以便實(shí)時地摒除。

4、保證各項(xiàng)精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴(yán)格執(zhí)行。對質(zhì)量需要做到自檢互檢。

5、仔細(xì)、實(shí)時、正確地填寫全部生產(chǎn)相關(guān)的表格,包括每道工序的每小時產(chǎn)出跟蹤板、工時記錄、領(lǐng)料記錄、隨車卡(返工記錄、廢品記錄等)。

6、根據(jù)6s現(xiàn)場管理要求、負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和WIP擺放需要達(dá)到6s的要求。

7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。

車間生產(chǎn)員工崗位職責(zé)【篇二】

1、依據(jù)車間實(shí)際狀況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員;

2、對生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理;

3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期;

4、進(jìn)行現(xiàn)場巡察，處理生產(chǎn)異樣，掌握生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;

5、實(shí)時掌控生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，實(shí)時向上級匯報工作;

6、開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案;

7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;

8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現(xiàn)場管理等各項(xiàng)管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

車間生產(chǎn)員工崗位職責(zé)【篇三】

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件，對已接到的生產(chǎn)指令實(shí)時合理地進(jìn)行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃，掌控生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和掌握。

3.隨時了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動態(tài)，實(shí)時解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4.組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對本車間存在的詳細(xì)問題，制訂本車間的管理方法。

5.仔細(xì)執(zhí)行